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58 Treffer, Seite 2 von 6, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Mitarbeiter nach der Krise wieder motivieren

    Carl Walinski
    …Kostenreduzierungen haben das Engagement und die Stressresistenz von Mitarbeitern beeinträchtigt. Was sich verändert hat und was Unternehmen jetzt tun können, zeigt… …wirtschaftlichen Aufschwungs sieht sich der Großteil der europäischen Unternehmen mit Problemen in der Gewinnung, Bindung und Motivation von Mitarbeitern mit… …einzugehen – ein Prozess, der zum erfolgreichen Wirtschaften gehört – lässt nach. Man könnte meinen, dass sich die Arbeitnehmer – froh, überhaupt eine Stelle…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Cross-Industry-Innovationen: Einordnung und Potenziale

    Prof. Dr. Martin Kaschny
    …schneller neuartige Produkte, Prozesse oder Konzepte zu entwickeln. Dabei orientieren sich neue Ideen allerdings häufig nur an alten Lösungen. Ein Weg zu… …Aufbauorganisation. Häufig werden in Innovationen auch neuartige Produkte, Prozesse oder Konzepte miteinander kombiniert. Im Gegensatz zu bloßen Inventionen haben sich… …. Es setzen sich also neue wissenschaftliche Konzepte durch. Cross-Science-Innovationen sind aus betrieblicher Sicht nur selten von Bedeutung. Gleichwohl… …. Cross-Industry-Innovation Bei Cross-Industry-Innovationen werden Ideen, Wissen oder Technologien von einem Wirtschaftszweig auf einen anderen übertragen. Dabei kann es sich… …Produkten oder Prozessen lassen sich durch Analogiebildung immer wieder Lösungsansätze von einem Wirtschaftszweig auf einen anderen übertragen. Bei…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    Retrospektiv: Die Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement am 30. November 2010 im Parkhotel Schloss Hohenfeld in Münster

    …Beginner-Workshop Ideenmanagement angeboten. Abends hatten die Teilnehmer beim ungezwungenen Get-together zusätzlich die Gelegenheit, sich in gemütlich-entspannter… …Leitsatz „Work is an activity … not a place“ ermutigte er die Teilnehmer Spielräume bei der Gestaltung und Verteilung der Arbeit zu nutzen, die sich durch… …, die größten Herausforderungen, die es trotz der demografischen Entwicklung zu beachten gelte, denn „Verwelken ist keine Leistung an sich!“ (Dieter Nuhr)…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Designcontrolling-Toolbox zur Steuerung kreativer Potenziale im Produktinnovationsprozess

    Kurt Gaubinger, Willibald Girkinger, Mario Kolar
    …Controlling-Systems erfolgen, bei dem „harte“ und „weiche“ Faktoren gleichermaßen im Fokus stehen. Dazu eignet sich eine strategische und operative… …betriebswirtschaftliche, sondern auch volkswirtschaftliche Bedeutung, welche sich durch folgende Kette ausdrückt: Die erfolgsorientierte Steuerung von solchen Innovations-… …Signalen“ zu erkennen um daraufhin rasch reagieren zu können (vgl. Gaubinger, 2000, S. 204). Da sich die Intensität, Ausbreitung und zeitliche Länge der… …designrelevante Kriterien zu berücksichtigen sind. Als Beispiele marketingrelevanter Kriterien lassen sich Strategiekonformität, Marktrestriktionen und… …Kundennutzensteigerung nennen (vgl. Vahs/Burmester 2005, S. 197). Aus der Design-Perspektive bietet es sich an, zur Ideenbewertung auf die zehn Faktoren einer „gut… …sinnlich-geistige Stimulanz zu berücksichtigen. In der Konzeptphase ist das Lasten- und darauf aufbauend das Pflichtenheft zu erstellen, welches sich auf Inhalte wie… …Funktionsanforderungen, Leistungsdaten, Toleranzbereiche und Absatzziele beziehen muss. Das Pflichtenheft, für das sich im Design auch der Begriff des Briefings etabliert… …. 193 f.). Das gegenseitige Verständnis von Designmanagement und Marketing lässt sich dabei durch eine gemeinsame Ausarbeitung des Briefings fördern. Um… …die Konzepterstellung eines Produktes konsequent am Kundennutzen ausrichten zu können, eignet sich insbesondere das Instrument der Conjoint-Analyse. Mit…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Wie konzipiert man Anreiz- und Prämiensysteme? – Ein Bewertungsbaustein für Prämierung

    Conrad von Reichenbach
    …feiern. Erste im Siemens-Archiv dokumentierte Vorschläge gehen sogar bis auf das Jahr 1889 zurück, Siemens orientiert sich aber mit der 100-Jahre-Feier am… …„sicherer“ als die Wertschätzung. Letztere lässt sich kaum „anordnen“, sondern ist nur glaubwürdig, wenn sie im Einzelfall adäquat vermittelt wird. Ferner ist… …GWZ steht für Geschäftswertzuwachs – „business value added“ Aufgabe, Engagement Danach werden Aufgabennähe und Engagement bewertet. Daraus ergibt sich… …, welche tatsächliche Prämie ermittelt wird. Die Basisprämie ermittelt sich über einen abgeleiteten „Wirkungsanteil“ des Nutzens. Sie ist in einer… …, dass diese mit einer entsprechenden Wertschätzung aller am Ideenprozess beteiligten Personen einhergeht. Wie auch in anderen Unternehmen, so hat sich… …Bestandteil eines gut funktionierenden 3i-Prozesses. Vom internen Prozess wird in erster Linie Effizienz erwartet. Dies zeigt sich z. B. im Streben nach… …aus Nutzwert oder GWZ festgelegt ohne Mindest- und Höchstbegrenzung Engagement-Matrix Hier wird der Prämienmultiplikator festgelegt, der sich aus… …es ein in sich geschlossenes Konzept, das eine Durchgängigkeit des Systems sicherstellt. In diesem Zusammenhang arbeiten wir bei Siemens derzeit an der… …an ausgewählten Siemens-Standorten in Deutschland pilotiert und getestet. Die Neuerungen des Bewertungssystems beziehen sich auf einen einheitlichen… …. In dieser Tabelle werden die Mindestprämie, die Höchstprämie sowie der Prämienverlauf festgelegt. Die entsprechende Prämienhöhe orientiert sich an den…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Was braucht es, um Menschen zu motivieren, Ideen zu entwickeln und zu implementieren?

    Rückblick: Jahrestagung des dib-Forum Ideenmanagement 2011, 16. Mai –18. Mai in Berlin
    Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard
    …Branchen fanden den Weg in die Hauptstadt, um sich von spannenden Fachvorträgen und interaktiven Workshops durch renommierte Referenten aus Praxis und… …anschließend die Gelegenheit, sich abends beim Get-together in lockerer Atmosphäre auszutauschen und näher kennenzulernen. Der zweite Tag begann mit der… …Sicherheitsbereiches. Unsicherheit, die bewältigt werden kann führt dazu, dass sich ein Flow-Erlebnis einstellt. Dies gilt es, vor allem in der Arbeitswelt angemessen… …, Google Germany), beschäftigte sich mit „Ideale, Ideen, Innovationen – wie man bei Google die Zukunft 102 Ideenmanagement 3 · 2011 Business & Success… …und Burn-Out-Raten steigen, gerade im Beruf sehen sich viele Fach- und Führungskräfte wachsendem Druck ausgeliefert. Von My Happiness zu Corporate… …sich mit folgenden Fragen: Wie kann man Menschen im Web 2.0 motivieren, Ideen zu generieren? Welche Besonderheiten ergeben sich bei Social Media?… …Kollektiv“ anschaulich, wie man sich von der Tierwelt bzw. von komplexem Gruppenverhalten, in dem einfache Regeln für die Individuen bestehen, inspirieren… …. Innovationsprinzipien lebender Systeme lassen sich wie folgt auf Unternehmen übertragen: Gleichgewicht vermeiden, denn Gleichgewicht ist zu wenig flexibel gegenüber… …findet im Frühjahr 2012 in Dresden statt. Ein Termin, den man sich vormerken sollte. Kontakt: Dr. rer. nat. Kerstin Lötzerich-Bernhard Uttenreuther Str. 1a…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Ideenmanagement auf der Konzernebene

    Richter Klaus Wollwert
    …betrieblichen Vorschlagwesens zur Kosteneinsparung durch Rationalisierungen im Betrieb eingesetzt, so haben sich Unternehmen im Wege der Einführung des… …wird 1 . Aufgrund des wachsenden Wettbewerbsdrucks wandten sich die Unternehmen vom klassischen, betrieblichen Vorschlagswesen ab und setzten zunehmend… …, dass mittels eines konzerneinheitlichen Ideenmanagements festgesetzt werden kann, wie sich die Nutzung eines Verbesserungsvorschlags durch weitere… …konzernangehörige Unternehmen auf ihre Prämie auswirkt. 2 Implementierung des konzerneinheitlichen Ideenmanagements Innerhalb Deutschlands bietet sich zur… …originäre Zuständigkeit des Konzernbetriebsrats ergibt sich daraus, dass es sich bei der Einführung eines konzerneinheitlichen Ideenmanagements um eine… …Anregung einzelner oder mehrerer Arbeitnehmer, die im Falle ihrer Umsetzung zu einer Verbesserung gegenüber dem Istzustand führt, sich also nicht in bloßer… …, empfiehlt es sich, bei dem herrschenden Unternehmen (Konzernmutter) ein Organ zu errichten, dessen Aufgabe unter anderem darin besteht, einen konzernweiten… …festgesetzter Betrag zusätzlich zu der Grundprämie gezahlt wird. Eine vergleichbare Regelung würde sich zur Prämierung eines Verbesserungsvorschlags mit nicht…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    User Driven Innovation@Telekom Laboratories – Das Innovationsforum

    Jeannine Chartron, Dr. Fee Steinhoff, Prof. Dr. Marcel Paulssen
    …betriebswirtschaftlich relevante Frage: Was erwartet und wünscht sich der Kunde bei neuen Produkt- und Dienstleistungsangeboten, und was ist er bereit dafür zu bezahlen?… …, zukunftsrelevanten Nutzerproblems in besonderem Maße profitieren. Sie unterscheiden sich von durchschnittlichen Kunden durch ihre Fähigkeit zur Frühwahrnehmung der… …daher ein Bündel von Maßnahmen entwickelt, um die Motivation der Teilnehmer am Innovationsforum hochzuhalten. Bewährt haben sich dabei quartalsweise… …Freikarten für die Lange Nacht der Wissenschaften verlost. Zukünftig ist eine Überführung des Innovationsforums in eine Online Community geplant, in der sich… …Mitglieder des Innovationsforums werden in allen vier Phasen der Innovationsentwicklung eingebunden. Die Phase der Exploration bezieht sich auf das noch vage… …Anfangsstadium eines Innovationsprojektes. In den frühen Phasen sollte sich die Innovationsmarktforschung mehr auf Bedürfnisse als auf Lösungen konzentrieren. Die… …. Der sogenannte Information Pump Ansatz basiert auf spieltheoretischen Untersuchungen des Massachusetts Institute of Technology. Im Kern handelt es sich… …Festnetztelefon und ein Handy mit einem Gummiband zusammen und trägt das Bündel den ganzen Tag mit sich herum? Ähnlich einem Völkerkundler, der die Rituale eines… …, wobei das Medium hilft, sich von gängigen Denkmustern zu lösen. Anschließend präsentieren sie ihre Kreationen und erläutern die Art der Darstellung, was… …Format des Innovationsforums hat sich in den Projektfeldern der Telekom Laboratories inzwischen breit durchgesetzt und ist nun ein wichtiger Bestandteil…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    Aus der Rechtspraxis Open Innovation

    Jens Nebel
    …, wenn Sie über Open Innovation-Plattformen die Kreativität und den Erfindungsreichtum Ihrer Mitarbeiter nutzen möchten? Open Innovation zeichnet sich… …steuern und zu beflügeln. Rechtlich bewegen sich die Unternehmen damit aber in einem komplexen Umfeld. Denn eine solche Strategie lohnt sich normalerweise… …Rechte an seinen Beiträgen dem Plattformbetreiber einräumt. Bei externen Nutzern, die sich online registrieren, stellen sich hier z. B. Fragen nach deren… …Identität. Kann das Unternehmen im Zweifelsfall nachweisen, dass der Nutzer seine Rechte abgetreten hat, wenn sich dieser beispielsweise unter falschem Namen… …registriert hat? Sondersituation bei eigenen Arbeitnehmern Besonderheiten ergeben sich immer dann, wenn sich eigene Arbeitnehmer an der Plattform beteiligen… …Betriebsrates zu beachten, z. B. wenn über die Plattform eine Leistungs- oder Verhaltenskontrolle des Mitarbeiters möglich ist. Fazit Wer sich dem Thema Open… …rechtliche Absicherung erforderlich sind, müssen technisch auf der Plattform umgesetzt werden. Wer hier vorschnell vollendete Tatsachen schafft, setzt sich dem… …Auftraggeber aus Behörden und Kommunen. Nutzungsbedingungen Am besten schützen kann man sich vor diesem Risiko nur dadurch, dass jeder Nutzer der Plattform über…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    „Geld oder Liebe?“

    …Individuum und nicht von außen erzeugt. Dies wird als intrinsische Motivation bezeichnet. Anders verhält es sich mit Gruppendruck oder Belohnungen, hier wird… …Motivation von außen erzeugt, bekannt als extrinsische Motivation. Es hat sich erwiesen, dass intrinsische Motivation tragfähiger und dauerhafter ist als… …extrinsische. Man muss also versuchen, sich selbst – von innen heraus – so effektiv und nachhaltig wie möglich zu motivieren. Wenn man einen Sinn in seinem Tun… …. Was motiviert Sie jeden Tag aufzustehen, zur Arbeit zu gehen, Ihre Aufgaben bestmöglich zu meistern und sich darüber hinaus zu engagieren? Eine Idee… …Unternehmen gebunden werden können und welchen Einfluss der erfolgskritische Faktor Motivation dabei auf die Gesamtunternehmensperformance hat. Wie sich… …. Auch die Jahrestagung des dib-Forum Ideenmanagement 2011 in Berlin widmet sich dem Dauerbrenner Motivation und Prämierung im Ideenmanagement und steht… …ganz unter dem Motto „Menschen motivieren: Ideenmanagement mit allen fünf Sinnen“. Und macht Geld nun glücklich? Die Glücksökomonie beschäftigt sich…
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