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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Der Weg vom Patent-Ignoranten zum Patent-Manager

  Patentanwalt Dipl.-Ing. Roland Zahn

  …Patentansprüchen ausformuliert werden, die letztlich drei Zeitzonen bzw. Dimensionen berücksichtigen müssen: 1. die Vergangenheit – durch Berücksichtigung des… …1. 1. 1999 an einen jungen Kollegen. Er ist verheiratet, hat zwei Söhne, ist Großvater und verfolgt insbesondere das Ziel, freien Erfindern ein…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …: DEUTDEDB110 Bezugsbedingungen: Bezugsgebühren im Jahresabonnement preis 1 (D) 36,80; Mitgliederpreis dib Jahresabonnementenpreis 1 (D) 32,80; Einzelheft 1 (D)… …Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der BVW-Arbeitskreise des dib erhalten die Zeitschrift bei Bestellung beim Institut zum… …Jahrgänge auf Anfrage. Hinweis auf Preisänderung: Die nachfolgend aufgeführten Preise gelten ab 1. Oktober 2011. Jahresabonnement preis 1 (D) 39,20… …; Einzelheft 1 (D) 11,40; Mitgliederpreis dib Jahresabonnementenpreis 1 (D) 35,20; Einzelheft 1 (D) 9,80 jeweils einschließ lich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl… …: ESV.Muenchen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 17 vom 1. Januar 2011, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Erfolgsfaktoren im Ideenmanagement – Ergebnisse einer empirischen Studie

  Prof. Dr. Sabine Fließ

  …Erfolg des Ideenmanagements bestimmt. Diese Lücke wird mit der vorliegenden Untersuchung geschlossen. Keywords: Erfolgsfaktoren, Benchmarking Abbildung 1… …Industrie, den Banken, Versicherungen und Finanzdienstleistungen sowie der Metall verarbeitenden Industrie (vgl. Abbildung 1). Von den 176 Beteiligten kommen… …Bedeutung für den Erfolg des Ideenmanagements. Der 1. Erfolgsfaktor trägt am meisten zum Erfolg des Ideenmanagements bei, der 8. Erfolgsfaktor in geringerem… …Umfang, ohne jedoch unwichtig zu sein. Erfolgsfaktor 1: Führungskultur Unternehmen mit einem erfolgreichen Ideenmanagement besitzen eine Führungskultur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Verhinderung von Imitationen: Strategien und Maßnahmen

  Prof. Dr. Martin Kaschny

  …politische Schutzmechanismen, Strategisch-technische Schutzmaßnahmen 1 Grundlagen Innovationen bezeichnen neuartige Produkte, Prozesse oder auch Konzepte, die… …Urheber- oder Geschmacksmusterrechten) oder Falsifikate (Einsatz einer Marke, an der keine Rechte bestehen). 1 Wettbewerbsvorteile versetzen Unternehmen in… …(Kostenvorteile, z. B. durch eine Prozessinnovation) oder es werden Produkte angeboten, deren Leistungsmerkmale so herausragen, dass 1 Vgl. eingehender Sokianos… …, Produkt- und Konzeptpiraterie, (2006), S. 20 f. Abbildung 1: Normstrategien zur Verhinderung von Imitationen nach Kaschny Quelle: Eigene Darstellung… …Fachbereich Betriebswirtschaft Konrad-Zuse-Str. 1 56075 Koblenz Tel.: 0261/95 28 - 188 E-Mail: kaschny@fh-koblenz.de 9 Stephan/ Schneider, Schutzstrategien…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Designcontrolling-Toolbox zur Steuerung kreativer Potenziale im Produktinnovationsprozess

  Kurt Gaubinger, Willibald Girkinger, Mario Kolar

  …: Innovationsprozess, Kreativität, Design Management, Designcontrolling-Toolbox, Designkennzahlen Abbildung 1: Kausale Wirkungskette Innovation 1 Kreativität als…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Ideenmanagement als unternehmensinterne Dienstleistung – kundenorientierte Prozessgestaltung mit dem ServiceBlueprint^TM

  Marco Wehler

  …Berücksichtigung des Kunden in der prozessualen Darstellung an. Abbildung 1: Ziele und Leistungen der Prozessgestaltung mit dem ServiceBlueprint TM Quelle: Eigene…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Ideenmanagement bei der STEAG GmbH

  Alexander Kern im Gespräch mit Thomas Bernemann
  

  Alexander Kern, Thomas Bernemann

  …, der im Ideenmanagement startet, raten? 1. Offenheit gegenüber Menschen! Das ist das A und O. Als BVW-Beauftragter agiert man ein bisschen wie ein…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Ideen generieren Ideen – Wachstum durch Innovationen

  Florian Friedrich

  …Kollektivintelligenz im Unternehmen erfolgreich nutzen. Keywords: Innovationsmanagement, Ideen, Social Network, Social Media, Community Abbildung 1: Gute Ideen gibt es…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Wie Ideen- & Innovationsmanagement gelingt

  Veronika Guld im Gespräch mit Uwe Krummenöhler
  

  Veronika Guld, Uwe Krummenöhler

  …: Innovationsmanagement, Ideenprämierung, Unternehmenskultur, Top-Innovator Abbildung 1: Experten & Ideengeber der AVL Emission Test Systems AVL Emission Test Systems – mit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Was braucht es, um Menschen zu motivieren, Ideen zu entwickeln und zu implementieren?

  Rückblick: Jahrestagung des dib-Forum Ideenmanagement 2011, 16. Mai –18. Mai in Berlin
  

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  …fand im festlichen Rahmen ein Dinner mit Verleihung der Awards und des „DeutscherIdeenPreis®“ statt. Die Preisträger (jeweils 3. bis 1. Platz) wurden… …Internationales Ideenmanagement Referententeam Probleme lösen in 1 Stunde – Effiziente Moderation Monika Krauskopf Building blocks of Success – Ideenmanagement…

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