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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Modelle des Ideenmanagements

  …Literatur 154 Modelle des Idenmanagements Modelle des Ideenmanagements Intuition und Kreativität unternehmerisch nutzen von Hartmut Neckel Stuttgart…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Die Führungskraft als Schlüssel zum Erfolg

  „Ein funktionierendes Ideenmanagement ist das Immunsystem eines Unternehmens.“
  

  Siegfried Koller

  …Standort sehr weit gestreut und hauptsächlich von den gewerblichen Mitarbeitern getragen. Der Nutzen aus den Vorschlägen war nicht zufriedenstellend. Der… …3i-Vorschläge je Mitarbeiter vorgegeben. Ergänzend kamen schrittweise Ziele für die Beteiligung der Mitarbeiter und den zu erzielenden Nutzen aus den Vorschlägen… …Entwicklungen der Einheiten über eine formelmäßige Verknüpfung der Parameter „Anzahl umgesetzte Vorschläge“, Mitarbeiter Beteiligung“und „Nutzen“ sichtbar wurden… …. Klaus Wucherer den Grundsatz des Ideenmanagements bei A&D, der bis heute gilt: „Wir in A&D nutzen das 3i-Programm, um unsere Führungskräfte einzubinden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Der Blick über den Tellerrand

  Dr. Hartmut Neckel

  …ersten Euphorie fast vollständig vermieden werden konnte. Die Beteiligung am Vorschlagswesen und der Nutzen aus den Vorschlägen blieben auch in den… …Partnerunternehmen ein betriebsübergreifendes Vorschlagswesen betreibt. Anzahl der Vorschläge 700 600 500 400 300 200 100 0 Anzahl der Vorschläge Nutzen [€] 1997 1998… …Ideenmanagement ließ nicht nur die Anzahl der Vorschläge ansteigen. Im gleichen Ausmaß erhöhte sich auch der rechenbare Nutzen für das Unternehmen. Ein weiteres… …nun für Unternehmen zur Verfügung, die die positiven Erfahrungen im Rahmen neuer Kooperationen aufgreifen und für sich nutzen wollen. Warum die… …Nutzen [€] 80 Ideenmanagement 2/2004 Der Blick über den Tellerrand vielfacht wird. Im Rahmen von Erfahrungsaustauschtreffen oder von betriebsübergreifenden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Auf der grünen Wiese – und ohne Prämien

  Jan Köhler

  …nicht ermittelt. Aber welche Hilfestellung benötigen die Entscheider, um den Nutzen einer Idee beurteilen zu können?… …. Arbeitsblätter strukturieren das Vorgehen in den einzelnen Fällen. Das Buch ist modular aufgebaut und daher auch vortrefflich als Nachschlagewerk zu nutzen. „Ich… …Leser fundierte Informationen, um den Nutzen eines Coachings für sich einzuschätzen. Ideenmanagement 2/2004 97 Nachgelesen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Gestaltung des KVP bei der Fraport AG

  Thomas Uihlein, Andreas Wagner

  …Qualität der erarbeiteten Lösungsvorschläge und der Nutzen für das Unternehmen sind ebenfalls als überdurchschnittlich zu bewerten. Die Erfolge aus 2003…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Seminare zum Ideenmanagement/BVW

  …570,– 18. 6. Wie Sie Ihr kreatives Potenzial erfolgreich nutzen 480.–* Frankfurt/M. Niko Bayer Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation 1.100,– 21./22…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Siemens lebt von Ideen

  Dr. Hermann Roemer

  …Geschäftsverantwortlichen betrachtet. Dann zeigt sich: Manager werden das Ideenmanagement fördern, wenn A. der Nutzen sie überzeugt B. der Aufwand minimal ist und C. sie eine… …einflussreiche Rolle haben. Sind diese Punkte erfüllt, nehmen Manager das Ideenmanagement als Chance wahr. Wenn nicht, wird es zur lästigen Pflicht. A. Vom Nutzen… …Erkenntnis fördern? Wir versuchen es so: Wir lassen das Management den Nutzen der einzelnen Vorschläge selbst bewerten, und zwar mit den Kennzahlen, an denen… …Siemens früher eingehen oder Ausgaben später getätigt werden können, so lässt sich dafür ein eindeutiger Nutzen berechnen. Zum anderen ist der GWB die… …haben. Das verleiht dem in der Jahresstatistik ausgewiesenen Nutzen eine besondere Überzeugungskraft. B. Aufwand minimieren Hört man den unseligen Begriff… …Anzahl der Vorschläge pro Mitarbeiter als auch der finanzielle Nutzen daraus versechsfacht. Im Schnitt stiegen beide Größen Jahr für Jahr um 22 Prozent…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Ideenmanagement und shareholder value – Chancen für das Ideenmanagement

  Markus Schlereth

  …Aktiengesellschaften an dem sog. „shareholder value“, d. h. dem Nutzen für die Aktionäre, der letztendlich den unternehmerischen Erfolg widerspiegelt, gemessen… …abstrakte Größe zum Nutzen des Unternehmens gemessen und beeinflusst werden? Bei dem Stichwort „Innovationsfähigkeit eines Unternehmens“ denkt man sicher…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Kontinuität und Nachhaltigkeit im Ideenmanagement

  IdeenForum bei der Fleischerei-Berufsgenossenschaft Mainz
  

  Michael Thieringer

  …anzustoßen, bei eingereichten Ideen den Nutzen für die Organisation zu maximieren und die Zusammenarbeit der Mitarbeiter zu fördern. Um die Aufgaben…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Innovative Dienstleistungen zur Förderung von Mitarbeiterideen

  Hans-Rüdiger Munzke

  …Mitarbeiterideen noch nicht ausreichend fördern und nutzen 2) haben zu dem Entschluss geführt, das Dienstleistungsspektrum für ein effizientes IDM im Ingenieurbüro… …Ingenieurbüros IdeenNetz leichter ermöglicht, ggf. auch firmenübergreifend im Verbund, Mitarbeiterideen zu fördern und rationell zu nutzen. Die Problemlösungen bei… …oder Qualitätsmanagement zu tun und kann ein vollständiges Angebot nutzen, ohne für seine Problemstellung ständig zwischen Berater, Trainer und…

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