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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Innovationsmanagement – Mit und ohne Fakes

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …stets verbesserten Informationen permanent anwächst. Zwar war unternehmerisches Handeln auch in früheren Generationen bereits im Wesentlichen durch das… …. Ein jüngst durch das Bayerische Forschungsinstitut für Digitale Transformation (bidt) veranstaltetes Webinar vermittelte sehr anschaulich Beispie­le zu… …es, dass noch immer zu viele deutsche Unternehmen das Ideenmanagement (noch) nicht zu einem integralen Bestandteil der Unternehmungsführung entwickelt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im… …gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche… …Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag… …Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu… …gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne… …geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Qualitative Online-Methodik in der Anwendungspraxis

  Julia de Groote

  …Bereich herrscht gegenüber qualitativer Online-Forschung noch eine gewisse Reserviertheit vor. Kann das wirklich funktionieren? Verfälscht nicht jeder… …aufgezeigt werden: Der Entwicklung des Online-Fragebogens. Es ist keine 20 Jahre her, dass die Idee, Fragebögen nicht auszudrucken, sondern über das neue… …auch klassische Ideenentwicklung bis hin zur Prototypentestung. Damit das Projekt erfolgreich sein kann, muss die Forschungsfrage klar definiert sein und… …finden. Limitierende Faktoren sind die Präferenzen und technischen Möglichkeiten der Zielgruppe, der Zeitrahmen des Projekts und das zur Verfügung stehende… …Projekten ist wichtig, sich um eine detaillierte Projektplanung zu bemühen. Das bedeutet zum Beispiel eine sehr detaillierte Vorbereitung der Drehbücher, in… …Bereichen liegen als zunächst gedacht, oder dass bei einem Produkttest, bei dem die Markteinführung vorbereitet werden soll, sich zeigt, dass das Produkt noch… …typischerweise eingesetzten Softwareplattformen ist ausgereift und Menschen sind durch das Internet, soziale Netzwerke und die Smartphone-Nutzung inzwischen so… …mehr als tausend Fragebögen. Qualitative-online Methodik hat das Potential das Ideen- und Innovationsmanagement der Zukunft mitzugestalten. Quellen [1]…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Künstliche Intelligenz treibt Innovationen

  Marco Huber

  …mehr ist, sondern mehr und mehr in die Anwendung gelangt sowie das Ideen- und Innovationsmanagement beeinflusst. Und das bringt Mehrwerte. Laut einer… …Maschinenbau sowie die Produktion von Elektronik- und Hightech-Gütern. Darüber hinaus sind die Medizin- und die Rechtswissenschaft sowie das Finanzwesen Branchen… …, die – wenn nicht schon heute, so mindestens künftig – stark von KI-basierten Technologien profitieren werden. Einzigartiges Potenzial Auch das „McKinsey… …zu. Das Institut geht davon aus, dass das Bruttoinlandsprodukt in Deutschland dank KI-Technologien bis 2030 jährlich um 1,3 Prozentpunkte steigen… …Prozentpunkte oder die Indus­trierobotik für 0,4 Prozentpunkte.[2] KI wird die Robotik jedoch stark beflügeln und für weitere Wachstumsschübe sorgen. Und das… …Potenzial, das von KI ausgeht, sehen nicht nur Konzerne, sondern auch kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Der „Digitalisierungsindex Mittelstand… …Jahrhunderts zurück, als der Turing-Test entwickelt wurde oder der Informatiker und Elektroingenieur Arthur Samuels einem Computer erstmals das Spiel Dame… …Oberbegriff von Verfahren, die – als das wohl am meisten angewandte und beforschte Teilgebiet von KI – Modelle anhand von Daten lernen. Grundsätzlich geht es… …umgewandelt: Bisher war es nötig, für einen Computer ein Programm zu schreiben, das mithilfe von Eingabedaten Ausgaben erzeugt. Dieses Programm zu erstellen… …ML-Methode, auch Ausgabedaten und erstellt darauf basierend automatisch das erforderliche Programm. Automatisch lernen ML-Methoden basieren auf Strukturen oder…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Design Thinking-Projekte: Prozess-Roadmap und Tool-Unterstützung

  Gabriele Roth-Dietrich, Denis Kinzel

  …holistische Betrachtung der Herausforderung vermeidet die Gefahr, durch eine isolierte Lösung von Teilproblemen das Gesamtproblem zu verschlimmern [2, S. 454]… …verfolgen oder das Ergebnis zu verbessern [1]. Prozessvarianten Die Phasenabfolgen für DT-Projekte variieren je nach betrachteter Literaturquelle. Die… …Stanford d.school nennt beispielsweise die fünf Phasen Empathize, Define, Ideate, Prototype und Test (vgl. Abbildung 1) [3], während das… …Verständnis für die Anwender wecken. Das HPI unterteilt diese d.school-Phase in das Verstehen der Herausforderung und die Beobachtung der Nutzer. Die… …Define-Phase definiert das zu lösende Problem. Die in der Ideate-Phase kreierten Ideen setzt das Projektteam in einem greifbaren Prototyp um. Die Tests der… …Arbeitsbedingungen oder das Beenden des Hungers. SAP Next-Gen-Projekte orientieren sich an den drei DT-Phasen der SAP, gehen aber auch auf Aspekte der Lehre, wie… …Berufsausbildung zum Chemielaboranten und begann 2016 das Studium im Fach Unternehmens- und Wirtschaftsinformatik (B.Sc.) an der Hochschule Mannheim. Seit seinem… …Abschluss im Jahr 2020 setzt er das Studium im Masterstudiengang Wirtschaftsinformatik an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft in Ludwigshafen fort… …mitglieder den Projektpartnern präsentieren, welche das Projekt in Form von weiteren Forschungsarbeiten oder als Start-up-Gründung weiterführen [7]. SAP… …Thinking-Phasen Beim Aufbau des Challenge-Verständnisses muss das Projektteam das Problemfeld analysieren, Bedingungen und Einflussfaktoren recherchieren, sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Abonnement – Erfolgsfaktoren eines innovativen Geschäftsmodells

  Gordon H. Eckardt, Marco Hardiman, Sebastian Zwicker

  …erscheinen sie aber vielfach erst in jüngerer Zeit. Ganze Vertriebsorganisationen reißen heute das Ruder herum – weg vom One-off-Sale, hin zu wiederkehrenden… …. Ursprünglich aus der Verlagsbranche stammend, gewinnt das Geschäftsmodell Abonnement, das auch als Subskription bezeichnet wird, zunehmende Bedeutung – und zwar… …technologische Austrittsbarrieren. Das klassische Abonnement bediente sich regelmäßig der rechtlichen Bindung. Bis heute versuchen Verlage und… …Telekommunikationsunternehmen ihren Kunden Jahres- oder Zweijahresverträge zu verkaufen. Hat der Kunde erst einmal unterschrieben, lässt das Interesse der Unternehmen an einer… …das Ende der Vertragslaufzeit näher rückt. Im Unterschied zum klassischen Abonnement stehen beim modernen und zeitgemäßen Pendant anstatt der… …„Knebelung“ des Kunden die Individualisierung und konsequente Ausrichtung des Angebots am Nutzen des Kunden im Mittelpunkt. Dazu gehört unter anderem das… …regelmäßig auf einer solchen Servitization, welche die Grundlage für die Umsetzung eines subskriptionsbasierten oder Abonnement-Geschäftsmodells liefert. Das… …. We think of it as a service.“ Die zunehmende Relevanz des Servicegeschäfts beweist nicht zuletzt Apple. Für das Unternehmen stellen laut Forbes… …dem Konsum heute wichtiger, als der Besitz. Nicht mehr der Bohrer, sondern das was der Bohrer leistet oder bietet, stellt den eigentlichen Wert dar… …Unternehmen haben das erkannt. Sie sehen und akzeptieren den Kunden als wertvollen, gleichberechtigten Partner, mit dem es eine Kommunikation „auf Augenhöhe“ zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Innovatives virtuelles Lernen in Teams (Teil 1)

  Erfahrungen einer fallstudienbasierten Simulation und der Nutzung individueller Verhaltenspräferenzprofile an der Hochschule Harz
  

  Michael Eichhorn, Ulrike Melzer

  …Bootcamp-Konzept vor, das individuelle Verhaltenspräferenzen, eine fallstudienbasierte Simulation und virtuelles Lernen miteinander verbindet und im Juni 2020 in der… …die Ziele, das Vorgehen und die Erfahrungen der Autoren vor. Der Beitrag schließt mit Fazit und Ausblick. Ziele Das Ziel der fallstudienbasierten… …anderer Teammitglieder und von Kunden unterscheiden und welche Schritte der/die Einzelne unternehmen kann, um durch eigenes Verhalten und Angebote an das… …Personen und das Geben und Erhalten von Feedback an konkreten Beispielen in höherer Detailtiefe besprechen zu können. Gleichzeitig schien die Illustration… …im Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen und dem Erkennen verschiedener Verhaltensmuster sowie das sich-Einstellen-können auf Kunden und… …Das Kick-off für die Veranstaltung bildete in Schritt 1 eine einstündige Telekonferenz, in welcher der Autor circa fünf Wochen vor Beginn des Bootcamps… …Wochen ein Berater-Handbuch. Das Handbuch diente der Vorbereitung auf das Bootcamp und unterstützte die Studierenden im Bootcamp bei der Bearbeitung der… …Verhaltenspräferenzen anderer Teammitglieder. Der Workshop fand im Sommersemester 2020 erstmals in Form einer Videokonferenz statt. Das virtuelle Format wurde durch… …Veranstaltung per E-Mail persönlich-vertraulich zugestellt. Schritt 4 Die eigentliche Simulation − das Abarbeiten der Fallstudien im Bootcamp − fand als… …organisierten sich selbst. Ein Team arbeitete komplett virtuell, das heißt alle Teilnehmer arbeiteten von zu Hause aus. Ein weiteres Team verständigte sich auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Effectuation im Innovationsprozess – wie wir neue Ideen in die Umsetzung bringen

  Alexandra Rudl

  …, werden bestätigen, dass das wichtigste Kapital für unsere Zukunft Mitarbeiter:innen sind, die mit Leidenschaft und Motivation in ihrem Bereich arbeiten… …Verknüpfungen bilden können. Hier werde ich nie einen Ideen­workshop vergessen, der selbst eher zäh verlief, die Teilnehmer:innen beim Abendessen, das auf die… …bunten Post-Its, damit Ideen für neue Geschäftsmodelle entstehen? Ist es vielmehr so, dass Menschen, die ein Tätigkeitsfeld haben, das ihrem sogenannten… …der Design Thinking Methodologie den Blick permanent nach außen richten und das oberste Gebot darin besteht, herauszufinden und zu verstehen, welche… …Hobby, das sie mit Leidenschaft betreiben, oder in einer ehrenamtlichen Tätigkeit sein. Stellen Sie sich diese Fragen und Sie werden bereits dadurch, dass… …Mittelorientierung gibt es in der Effectuation Herangehensweise ein Format, das sich in der Praxis mit den unterschiedlichsten Gruppen bewährt hat und meines Wissens… …nach das am meist genutzte Effectuation Format ist: der Marktplatz der Macher. Hier kommt eine Gruppe von Menschen rund um einen gemeinsamen Anlass… …Engagement erlernt wurden, genauso wie Charaktereigenschaften und Talente sowie das Netzwerk an Menschen, auf das Sie zugreifen können, um ein Vorhaben… …brauchen, um das Vorhaben entsprechend unserer Vorstellungen umzusetzen. Vielmehr sehen wir es als Chance, wenn wir mit Menschen, die Interesse an unserem… …Dialogen „Wie können wir gemeinsam das Vorhaben weiterentwickeln, damit du mitmachst und deine Mittel einbringst?“. Insofern diese Offenheit vom Ideengeber…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Vom Kennzahlenvergleich zum Benchmarking face to face

  Helmut Neckel

  …Verbesserungsprozesse. Kennzahlen zeigen auf, was Unternehmen erreicht haben – nicht aber, wie sie das getan haben. Das wird erst durch ein „Benchmarking face to face“… …ermöglicht. Der „Kennzahlenvergleich Ideenmanagement“ bietet dafür einen ebenso einfachen wie eleganten Zugang – und das mit 100 % Datenschutz. Eine E-Mail und… …ich diese Möglichkeit allen Teilnehmern des „Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement“ anbieten kann – ohne dass Teilnehmer, die das nicht möchten… …Einverständniserklärung kann jederzeit ohne Angabe von Gründen widerrufen werden. Falls weder „ja“ noch „nein“ angekreuzt werden, gilt das als „nein“. Abb. 1: Markierung… …(Beteiligung * Vorschlagsaktivität) OO Bei jeder Anfrage kann das angefragte Unternehmen im Einzelfall entscheiden, ob es diese konkrete Anfrage annimmt oder… …ablehnt. Wird innerhalb von 4 Wochen keine positive Antwort gegeben, so gilt das als negative Antwort. Bei einer negativen Antwort müssen vom angefragten… …Gründe geben). Dem Kontaktsucher teile ich dann lediglich mit, dass das angefragte Unternehmen keinen Kontakt mit ihm wünscht – nicht aber, um welches… …Unternehmen es sich handelt (das angefragte Unternehmen bleibt vollständig anonym). OO Bei einer positiven Antwort erhält der Kontaktsucher die Kontaktdaten des… …Unternehmen angefragt werden. OO Das „Benchmarking face to face“ ist ebenso wie der „Kennzahlenvergleich Ideenmanagement“ un­entgeltlich. Kontaktaufnahme bei… …den individuellen Ergebnisberichten bieten nun einen denkbar einfachen Weg, um mit interessanten Unternehmen Kontakt aufzunehmen – und das bei absoluter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Ideenmanagement Dortmunder Stadtwerke DSW21

  Sascha Pawelka

  …Best Practice > Ideenmanagement Dortmunder Stadtwerke DSW21 Ideenmanagement Dortmunder Stadtwerke DSW21 Sascha Pawelka Das Unternehmen: DSW21 ist als… …betreibt, betreut das Konzernideenmanagement auch Tochtergesellschaften der kommunalen Energieversorgung, der Netzgesellschaft, den Dortmunder Flughafen… …, sowie die Wasserwerke Westfalen. Organisation des Ideenmanagements: Das Ideenmanagement „impulse“ wird in einem zentralen Modell von einem Team mit einer… …Personalkapazität von 1,5 Vollzeitäquivalenten gesteuert. Das Aufgabenspektrum reicht von der Betreuung der insgesamt über 3.600 Mitarbeitern, die an verschiedenen… …Jahren vollzog das Ideenmanagement eine Transformation, in deren Rahmen unter anderem die Prozesse vollständig digitalisiert wurden. Ziele des… …Ideenmanagement-Preis in der Kategorie „Beste Ideenkampagne“ gewinnen (2019: 2. Platz und 2020: 1. Platz). Das Ideenmanagement hat als integriertes Managementelement… …. Gemeinsam mit der Ausbildungsabteilung haben wir für Auszubildende ein Innovationsprojekt ins Leben gerufen, für das sich die Azubis mit guten Ideen bewerben… …konnten. OO In einem dreitägigen Design-Thinking-Workshop erarbeitete das Projektteam mit Unterstützung eines professionellen Moderators Ideen für die… …Arbeitsformen wurden erläutert, ausprobiert und Sascha Pawelka verantwortet das Ideenmanagement in der Gruppe DSW21. Der Betriebswirt (VWA) ist bereits seit 15… …aufbereitet. Anschließend wurden die Ideen in Form von Pitches den Entscheidern im Unternehmen präsentiert. Auffällig ist, dass durch das Projekt der…

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