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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Welchen Einfluss hat das Ideenmanagement auf Unternehmenskultur und Unternehmenskommunikation?

  Konrad Beer

  …Welchen Aus Einfluss hat der das Ideenmanagement Praxisauf Unternehmskultur und Unternehmenskommunikation? Welchen Einfluss hat das Ideenmanagement… …. In den letzten 20 Jahren durfte ich das Thema als BVW Beauftragter, Ideenmanager, Leiter Ideenmanagement und Berater/Trainer für Ideenmanagement… …Unternehmenskultur eingeführt bzw. passt sich in das kulturelle Umfeld ein. Kommunikationskultur sehe ich als einen Teil der Unternehmenskultur, einen sehr… …wesentlichen Teil. Wer ist für die Unternehmenskultur „verantwortlich“? Nun der Name sagt vieles aus: das Unternehmen bzw. der Unternehmer. Der bzw. die… …Unternehmer gründen ein, das Unternehmen. Sie geben dem Unternehmen damit eine personelle und persönliche Komponente und damit die Grundzüge und Grundlagen der… …kommunizieren ist die verbindliche Kommunikation, also das direkte und persönliche Gespräch. Nun, welchen Einfluss hat das Ideenmanagement auf Unternehmenskultur… …und Unternehmenskommunikation? Ich möchte zum Einstieg die Frage umkehren, denn meistens setzen wir das Ideenmanagement nicht ein, um auf Kultur und… …Kommunikation zu wirken, sondern Kultur und Kommunikation wirken auf dieses. Also: Welchen Einfluss haben Unternehmenskultur und Unternehmenskommunikation auf das… …Ideenmanagement? Wenn die Unternehmenskultur von Misstrauenskultur und Fehlervermeidungskultur geprägt ist, dann sieht auch das Ideenmanagement, vormals BVW… …, ist das Ideenmanagement überwiegend wie folgt geregelt: Einreichen der Ideen an einer zentralen, neutralen Stelle – Am besten in einem Postkasten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Verbesserungsprozesse 2006 für die Schweiz und das Fürtstentum Liechtenstein

  …Verbesserungssprozesse Das dib 2006 informiert für die Schweiz und das Fürstentum Liechtenstein Verbesserungsprozesse 2006 für die Schweiz und das… …und Verkehr 8 Öffentliche Verwaltungen und Hochschulen 9 Verschiedenes Ideenmanagement 3 · 2007 91 Verbesserungssprozesse Das dib 2006 informiert für… …die Schweiz und das Fürstentum Liechtenstein Jahresauswertung 2006 Kennziffern nach Branchen 1 Branchen Energie / Bau / Grundstoffe Elektro und… …der Mitarbeiterbeiträge die in das Aufgabengebiet des Einreichens fallen 42 3 396 -37.8 % Anzahl der Mitarbeiterbeiträge, die nicht in das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Das HLP Ideenmanagement Forum 2006 „Ideenmanager trifft Ideenmanager zum Ideen Managen“

  Heike Heger

  …Das HLP Tagungen Ideenmanagement Forum 2006 Das HLP Ideenmanagement Forum 2006 „Ideenmanager trifft Ideenmanager zum Ideen Managen“ Heike Heger So… …. Auch in diesem Jahr erschienen Ideenmanager, Betriebsräte, Berater und Referenten aus Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen, um das… …seinen Erfolgsfaktoren: – Wettbewerb schaffen – Für vergleichbare Jahresergebnisse sorgen – Gemeinsame Events fördern das Kennenlernen der In- und… …beeindruckend, unterhaltsam und ausgesprochen sympathisch präsentierte sich das „BVW-Urgestein“ Herbert Preis seinen Abbildung 1: Gut gefüllter Saal auf dem HLP… …auch – und doch war dieses HLP Ideenmanagement Forum wieder ganz anders als im Vorjahr. Das liegt vor allem an den Teilnehmern, die mit ihren Fragen… …aufwarf: Ersetzt WIKI wirklich das bestehende Ideenmanagement? Werden Prämien hinfällig, wenn Mitarbeiter unmoderiert, ohne definierte Prozesse und… …Pausen war wichtiger Bestandteil der Veranstaltung Ideenmanagement 1 · 2007 23 Das HLP Tagungen Ideenmanagement Forum 2006 Workshop-Teilnehmern. Wer bis zu… …BVW-Erfolge eindrucksvoll in Zahlen zu dokumentieren. „Das HLP-Forum bietet gute Möglichkeiten, einen konkreten projektbezogenen Austausch anzubahnen.“ Steffen… …Claudia Wenger, Fujitsu Siemens Anzeige Psychische Belastungen am Arbeitsplatz Fazit: Das HLP Ideenmanagement Forum wurde als Plattform für tiefgreifende… …Beiträge und bereichernde Gespräche rund um das Ideenmanagement/BVW sehr gut genutzt. Man hatte angefangen von der Vorabendveranstaltung bis hin zum…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Das Rundum-Paket für kleine und mittelständische Unternehmen: dib-Ideen Service

  Christiane Kersting

  …Fachausschuss Das für dib Grundsatzfragen informiert des Ideenmanagements – Das Rundum-Paket für kleine und mittelstänische Unternehmen Fachausschuss… …, Lobbyarbeit und Medienarbeit. Zur Grundsatzarbeit zählen u. a. die Definition von Fachausdrücken und das Erstellen von Richtlinien. Die Nachwuchsarbeit… …dib-Forum Das Leistungsangebot des dib wird durch die Arbeit des Ausschusses zielgerecht vertieft und erweitert. Die Klarheit in allen Grundsatzfragen wird… …. Christiane Kersting, dib Friedrichstraße 10–12, 60323 Frankfurt am Main Telefon: 0 69 / 9 71 65 - 23 E-Mail: Christiane.Kersting@dib.de Das Rundum-Paket für… …kleine und mittelständische Unternehmen: dib-IdeenService Das dib bietet speziell für kleine und mittelständische Unternehmen ein völlig neues und sowohl… …inhaltlich als auch finanziell interessantes Ideenmanagementpaket als Komplettlösung an. Das Einführungspaket enthält die Einführungsberatung, alle… …Ideenmanagement-Modelle angeboten. Insgesamt wird ein professionelles Betriebliches Vorschlagswesen zu überschaubaren Kosten ermöglicht. Das Rundum-Paket wird mithilfe…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Auswahl einer Software für das Ideenmanagement

  Hans-Jürgen Brändle

  …Auswahl Aus einer Software der für das Praxis Ideenmanagement Auswahl einer Software für das Ideenmanagement Hans-Jürgen Brändle Wie andere Prozesse… …der Personalverwaltung und des Wissensmanagements kommt das Ideenmanagement in modernen Unternehmen nicht mehr ohne die Unterstützung durch umfassende… …IT-Lösungen aus. Das bedeutet: Das Ideenmanagement ist auch ein Problem der Software. Für große Unternehmen stellt die Menge an Verbesserungsvorschlägen eine… …Mitarbeiter der Commerzbank AG im Jahr bis zu 3600 Vorschläge ein. Für das gesamte Ideenmanagement stehen in der Bank zwei Vollzeitstellen zur Verfügung. Mit… …einer Software für das Ideenmanagement stellt die Verantwortlichen in den Unternehmen zunächst einmal vor eine ungewohnte Herausforderung: Sie müssen sich… …das klassische betriebliche Vorschlagswesen bis zu umfassenden Lösungen für ein strukturiertes Wissensmanagement. Nach welchen Kriterien soll sich ein… …für das betriebliche Vorschlagswesen Comidee genügte nicht mehr den Anforderungen. Insbesondere fehlte es an Transparenz für die Ideengeber. Zudem wurde… …(siehe Tabelle). Die konkrete Gewichtung der einzelnen Faktoren ist in dieser Auswahlmatrix unternehmensspezifisch, das System als solches lässt sich… …einzelne Kategorien. Für das Kapitel der fachlichen Anforderungen sind das: Bedienung, Kommunikation, Prämierung, Flexibilität, Sonstiges. Der einzelnen… …Kategorie lassen sich wiederum einzelne Kriterien zuordnen. Im Fall der Kategorie Bedienung sind das zum Beispiel: Rollen, Recherchemöglichkeiten etc. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Das „kreative“ Unternehmen

  Dirk Wirth

  …Das „kreative“ Konzepte Unternehmen Das „kreative“ Unternehmen Dirk Wirth Fast alle Unternehmen in Deutschland schreiben sich auf die Fahne, ein… …ändern – spontan und schnell viele Ideen zu produzieren – das Gegenteil von Routine – eine Eigenschaft wie Freundlichkeit und Klugheit, die nur nicht jeder… …. Die Große führt zu grundlegenden Änderungen: – wegweisende Erfindungen (das Rad, die Glühlampe, Internet ...) – Neukonzeptionen – neue Trends… …umzusetzen oder auszuprobieren. – Oftmals fehlt es an Anerkennung. 40 Ideenmanagement 2 · 2006 Das „kreative“ Konzepte Unternehmen Verhaltensweisen Sollzustand… …– Seminare, Workshops, Meetings zum Thema Kreativität sollten für Mitarbeiter und Führungskräfte „normal“ sein. – Das Unternehmen muss sich „finden“… …Analyse habe ich ebenfalls für das eigene Unternehmen gemacht. Die sehr interessanten Erkenntnisse waren gute Ansatzpunkte, um Vorgesetzte zu überzeugen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Weiter so!

  Das HLP Ideenmanagement Forum 2005
  

  Herbert Preis

  …Das HLP Tagungen Ideenmagement Forum 2005 – Weiter so! Das HLP Ideenmanagement Forum 2005 Weiter so! Herbert Preis Am 03. November stand das… …Mitarbeitern die Lust an der Einbringung neuer Ideen fehlt? Wir von den Pfalz-Flugzeugwerken haben das schon lange erkannt und setzen nicht erst seit unserem… …Bestehen als eigenständige GmbH 1997 auf eines: Die Fokussierung auf den Nutzen für das Unternehmen, die Förderung des Teamgeists in den verschiedenen… …Bereichen und das tolle Erlebnis, als wichtiges Rädchen in einem großen erfolgreichen Getriebe wahrgenommen und ernst genommen zu werden. Das Schöne: Auf dem… …HLP Forum gab es ausreichend Gelegenheit zur Diskussion darüber, welche Bedeutung jede Idee und welchen Stel- Ideenmanagement 1 · 2006 21 Das HLP… …wachen, dass alle positiven und verwertbaren Merkmale herausgearbeitet werden. Das Betriebliche Vorschlagswesen ist daher ein unverzichtbarer Bestandteil… …, das sicherlich viele Großunternehmen brennend interessiert: Wie fördert und prämiert man die Mehrfachanwendung und -nutzung von Verbesserungsvorschlägen… …das Interesse für das Ideenmanagement bei den Mitarbeitern verstärken. Fazit: Das HLP Forum ist die optimale Veranstaltung und Plattform für ernsthafte… …Beiträge und bereichernde Gespräche rund um das BVW. Mir – persönlich und als Vertreter der PFW – ist es dabei immer sehr wichtig, dass das Herz für die… …behandelt von den Führungskräften, Gutachtern und Prämienkommissionen. HLP als IT-Dienstleister hat das begriffen und in seiner webbasierten Lösung umgesetzt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Ideenmanagement für Schulen – funktioniert das denn überhaupt?

  …Aus der Praxis Ideenmanagement für Schulen – funktioniert das denn überhaupt? „Aus 17 Schülern der Oberstufe bestand die Projektgruppe… …am Ende des Schullehrgangs in der Lage wären, ihre Träume und Wünsche zu verwirklichen. Außerdem erhofft man sich durch diese Aktion, das Image der… …Schule zu verbessern. Das Projekt – das erste dieser Art in Deutschland – entstand aus der Idee, die Strukturen und Konzepte betrieblichen Vorschlagswesens… …auf das Schulleben zu übertragen und anzuwenden. Das Projekt „Ideenmanagement“ an unserer Schule diente somit auch als Sprungbrett für die Anwendung von… …Ideenmanagement im Bildungswesen. „Super Arbeitsengagement und tolles Arbeitsklima“, so die Projektteilnehmer, „machten das Durchführen des Managementkonzepts an… …Schulen – funktioniert das denn überhaupt? IDM an der Schule – Steigerung der Mitverantwortung der Schüler – Schüler tragen ihre Ideen in die Schule hinein… …statt, die sich für das Thema interessierten. Bekanntmachung mit dem Thema Da das Thema Ideenmanagement für die Schüler völlig neu war, begann die… …Projektwoche mit einem Vortrag. Christiane Kersting gab darin Antworten auf viele offene Fragen: Was ist Ideenmanagement überhaupt? Wie lange gibt es das schon?… …Wie genau funktioniert das in Unternehmen? Was sind die Kriterien, die eine Idee zu einem sinnvollen Verbesserungsvorschlag machen? Was sind die Stärken… …genug, um einen Einblick zu vermitteln und – wie die Ideenmanagement 2/2005 83 Aus der Praxis Ideenmanagement für Schulen – funktioniert das denn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Das Ideen Exzellenz Modell

  Dr. Hartmut Neckel

  …Konzepte Konzepte Dr. Hartmut Neckel Das Ideen Exzellenz Modell Wie kann man das, was Unternehmen zu guten Ergebnissen im Ideenmanagement befähigt… …, bewertbar und damit auch vergleichbar machen? Das war die Frage, die wir gemeinsam mit einer Gruppe von mittelständischen Unternehmen angingen. Als Antwort… …haben wir ein „Ideen Exzellenz Modell“ entwickelt, das sich in seiner Konstruktion an das EFQM-Modell der European Foundation for Quality Management… …anlehnt. Das Ideen Exzellenz Modell gibt Unternehmen Orientierung und Hilfestellung, indem es aufzeigt, wo sie sich auf dem Weg zur „Exzellenz“ (im Sinne… …optimaler Befähigung zu Spitzenergebnissen) befinden. Es macht Lücken erkennbar und regt zu Lösungen an. Damit geht das Ideen Exzellenz Modell in seiner… …Anwendungstiefe und Wirkungsbreite weit über herkömmliche Kennzahlensysteme hinaus. Das Ideen Exzellenz Modell berücksichtigt elf verschiedene Kriterienbereiche… …beschreibt das Modell auch, von welchen Einflussfaktoren die Leistungsfähigkeit des Ideenmanagements abhängt. Die Grundstruktur und das Zusammenspiel der… …Exzellenz Modell 4 Ideenmanagement 1/2005 Konzepte Das Ideen Exzellenz Modell Leistungsparameter für „Befähiger“ und „Ergebnisse“ Wie wird das Leistungsniveau… …Mitarbeiter wissen, dass das Ideenmanagement Chefsache ist, und dass ihre Mitarbeit bzw. Mitwirkung gefragt ist. Sie werden kontinuierlich über aktuelle… …, anerkannt und man kümmert sich um sie. Politik und Strategie (8 %): – Ganzheitliches Ideenmanagement, das in die Unternehmensstrategie integriert ist…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Audimax – das neue „Ideen-Programm“ bei Audi

  Thomas Neuhaus, Dr. Denis Anic

  …Aus der Praxis Thomas Neuhaus, Dr. Denis Anic Audimax – das neue „Ideen-Programm“ bei Audi Ideen-Programm bei Audi Zum 1. April 2004 hat die AUDI AG… …zeitgleich die neue Betriebsvereinbarung zum Ideen-Programm und „Audimax“ das neue EDV-System zur Online-Bearbeitung von Ideen eingeführt. Ideen-Programm bei… …Audi Seit 1993 praktiziert die AUDI AG das Ideen-Programm als Vorgesetztenmodell. Das Ideen-Programm erstreckt sich auf die beiden deutschen Standorte… …27.785 Ideen realisiert werden konnten. Mit einer Beteiligungsquote von 46 % und einem erzielten Nutzen von 1.042,– Euro pro Mitarbeiter belegt das Ideen-… …der Beschreibung der Idee auf dem Ideenblatt durch den Einreicher wurde das Ideenblatt vom direkten Vorgesetzten angenommen und im EDV-System BEVOR… …registriert. Das Ideenblatt wurde anschließend vom Vorgesetzten in Papierform zur Begutachtung an die zuständigen Gutachter weitergeleitet und parallel wurde… …Ideen-Programms und zunehmender Ideenanzahl wurde die Unzulänglichkeit der Ideenbearbeitung in Papierform und der parallelen BEVOR-Einträge immer deutlicher. Das… …System BEVOR war im Kern mehr als 20 Jahre alt und war ursprünglich für die zentrale Ideenbear- 180 Ideenmanagement 4/2004 Audimax – das neue… …realisierte Ideen konnte der Vorgesetzte zur Anerkennung C-Prämien vergeben. Entwicklung des neuen Prämiensystems Insgesamt wurde das Prämiensystem von allen… …Beteiligten als sehr gerecht empfunden, jedoch auch als äußerst komplex und schwer durchschaubar. Somit war es die Aufgabe der Ideen-Agentur, das Prämiensystem…

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