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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  30. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2015: „Ideen machen das schon – Agenda Ideenmanagement“

  Laura Zwiehoff

  …Airport Hotels Hannover bevor. Zur Einstimmung der Teilnehmer auf die bevorstehende Tagung bot das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft (DIB) bereits am… …zusammen mit Herrn Dr. Christoph Gutknecht (Leiter Ideen- und Innovationsmanagement Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH (DIB)) die Konferenz und… …begrüßte die anwesenden Referenten und Teilnehmer. Auch wenn jeder Mensch kreative Gedanken und Ideen in seinem Kopf trage, so sind diese noch lange nicht… …eingeladen. Sowohl wissenschaftliche und praxisnahe Beiträge, spielerische Formate sowie veranschaulichte Beispiele aus Unternehmen sollten dazu beitragen, die… …Vielzahl der Möglichkeiten zu verdeutlichen, die genutzt werden können, um Kreativität und gute Gedanken greifbar zu machen und im eigenen Unternehmen… …umzusetzen. Den Einstieg in die Tagung bildete der Vortrag von Herr Prof. Dr. Reinhard Fricke (Inhaber und Geschäftsführer faktor N Consult – Dr. Fricke &… …Partner / Innovationsdoktor) mit dem Thema „Die Top-Ideen sicher herauskristallisieren – Hyperselect“. Hyperselect ist dabei eine durch Herrn Prof. Dr… …. Fricke entwickelte Methode der Ideenbewertung. Hierbei spielen besonders die Attraktivität und die Kompatibilität einer Idee eine große Rolle bei der… …Ideenmanagement, identifiziert werden. Nach einer kurzen Kommunikationspause mit Möglichkeit zum ersten Austausch zwischen Teilnehmern und Referenten bekamen die… …auch immer ein fitter Körper gehört. Kreativität ist eben nur möglich, wenn Körper und Geist Freiheiten geboten werden. Die besten Ideen werden zum…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  „Trigger E-Mails“ … mit gezieltem Abzug zum Erfolg

  Laura Zwiehoff

  …. Diese Mails sind jedoch wenig personalisiert und für die Kunden oft uninteressant. Da der Sinn und Zweck des E-Mail-Marketings darin liegt, möglichst viel… …Umsatz zu erzielen, wünschen sich die Unternehmen natürlich eine möglichst hohe Annahmequote einer Mail und der mit ihr vermittelten Informationen. Um eine… …höhere Relevanz für Kunden herzustellen, setzen die Unternehmen daher zusätzlich auf Trigger E-Mails. Damit werden anlassbezogene E-Mails bezeichnet, die… …bei Eintreffen eines bestimmten Ereignisses an den passenden Empfänger versendet werden [vgl. 1]. Klassische Beispiele sind hier die „Willkommens-Mail“… …Unternehmen zunehmend mehr Aufmerksamkeit durch seine Kunden. Werden allgemeine Newsletter oft unbeachtet in den Papierkorb geschoben, beschäftigen sich die… …die Unternehmen. Um ein solches Angebot auch gewährleisten zu können, müssen sie ihre Kunden ganz genau kennen und eine hohe Datenbasis aufbauen [vgl… …werden. Doch trotz dieses hohen Grades der Personalisierung müssen die jeweiligen Inhalte und Contents nur einmalig bereitgestellt werden. Sind die Daten… …ganzheitlichen Blick auf die vielseitigen Facetten und Aufgabenbereiche moderner Führung. Für die acht wesentlichen „Disziplinen“ bietet Norbert J. Heigl eine so…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Systematisch vs. kreativ

  Mailin Schmelter

  …stellt sich immer wieder die Frage: „Kann man systematisch Kreativität erzeugen?“ Nicht selten lesen wir von Methoden und Instrumenten, mit denen man… …deutschen Bild von strukturiertem und durchdachtem Handeln? Der Beitrag „Hat nationale Kultur einen Einfluss auf die Einstellung zu Open Innovation?“ werden… …Innovationsmanagement nicht nur für die Förderung der Kultur sondern auch für die Erlebnisorientierung des Ideen- und Innovationsmanagements sorgt. Durch Transparenz und… …Fallbeispiele präsentiert. Eine weitere Methode, die sich in diesen Bereich einordnen lässt, ist die Methode der Cover Stories. Im Beitrag „Neuen und innovative… …Seminarkonzepte mit Hilfe inszenierungsgestützter Cover Stories“ wird die in früheren Heften vorgestellte Methode konsequent im Rahmen von Seminargestaltungen… …angewendet und die Integration der Methode anschaulich dargestellt. In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine aufschlussreiche Lektüre, Mailin Schmelter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Heft 2/2015 Inhalt April 2015 Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 41 (2015) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr… …jeweils einschließ­lich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist… …von 2 Mona­ten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum… …; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 21 vom 1. Januar 2015, die auf Wunsch zugesandt wird… …. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Von Text und Tabellen… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Lean Innovation: Leitthemen und Maßnahmen auf 4 Managementebenen

  Prof. Dr. Markus Schmitt

  …ähnlich stark zu erhöhen, wie das mit „Lean Manufacturing“ in den vergangenen 30 Jahren gelungen ist. Die Ansätze für Lean Innovation reichen von der… …Development“ über Versuche berichtet, in denen die Prinzipien des „Lean Management“ systematisch auf das betriebliche Innovationssystem übertragen werden (vgl. z… …. B. [1], [2], [3], [4]). Anlass für diese Versuche geben die großen Erfolge des Lean Manufacturing seit den 1980er Jahren. Sie haben zu einer massiven… …: Kundenorientierung, Wertstrom, Fluss, Pull, Perfektion. Diese Prinzipien werden im Innovationsbereich teilweise schon seit Längerem berücksichtigt, z. B. die… …umfasst die Produkt- und Prozessentwicklung (PPE) sowie die Produktions- und Markteinführung (PME). In manchen Fällen sind bis zu drei weitere Phasen der… …PPE zeitlich vorgelagert: die Grundlagenforschung (GF), die Technologienentwicklung (TE) und die Vorentwicklung (VE). Jede dieser Innovationsphasen löst… …bei Realisierung ein oder mehrere Innovationsprojekte in den Fachabteilungen des Unternehmens aus. Auf der „untersten“ Managementebene sind die… …greifen die Innovationsprojekte zu. Aufbau und Entwicklung dieser Ressourcen erfolgen mittel- bis langfristig und erfordern eine intensive Abstimmung mit… …Managementebene sind u. a. begrenzte Ressourcen auf die einzelnen Innovationsprozesse zu allokieren, wodurch das Projektprogramm entsteht. Auf der Unternehmensebene… …schließlich werden die Rahmenbedingungen für die Innovationstätigkeit auf den ersten drei Ebenen festgelegt. Wesentliche Bedeutung haben hier die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Hat nationale Kultur einen Einfluss auf die Einstellung zu Open Innovation?

  „6 Grundsätze für innovative Unternehmen in Deutschland“
  

  Frank Andreas Schittenhelm, Nina Dziatzko, Süleyman Torasan

  …Hat nationale Aus Kultur der einen Einfluss Wissenschaft auf die Einstellung zu Open Innovation? Hat nationale Kultur einen Einfluss auf die… …Erfolgsfaktoren von Open Innovation aus. Die Untersuchung der Innovationskultur führt zu sechs Grundsätzen, die eine solche begünstigen. Die Autoren untersuchen… …, inwieweit länderspezifische Kulturdimensionen die Erfüllung dieser Grundsätze erleichtert. Hierzu werden diese Grundsätze auf Kulturdimensionen – am Beispiel… …der GLOBE-Studie – übertragen. Die Auswertung erfolgt anhand eines Vergleichs mit anderen Ländern. Keywords: Open Innovation, Innovationskultur… …ähnliche Ziele wie Tesla. Um die Brennstoffzellentechnologie voran zu treiben, gab das Unternehmen bekannt, dass es 5680 seiner Patente bis zum Jahre 2020… …zur kostenlosen Nutzung freigibt [vgl. 3]. Um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Landes sicherzustellen, ist es wichtig sich gegebenenfalls auf… …neue Entwicklungen wie etwa das Open Innovation einzustellen. Die Autoren beschäftigen sich in diesem kurzen Artikel mit der Frage, inwieweit die Kultur… …eines Landes eine solche Anpassungs- und Adaptionsfähigkeit begünstigt, ggf. erschwert oder sogar verhindert 1 . Die Diskussion erfolgt am Beispiel der… …Open Innovation. Die Frage, ob oder inwieweit Open Innovation in Zukunft eine bedeutende Rolle in unserem Wirtschaftsalltag spielen wird, soll hier nicht… …behandelt werden. 1. Was ist Open Innovation? Open Innovation ist laut Reichwald und Piller, „die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und externen Experten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Innovation Experience: Innovationen erlebbar machen.

  Frederik Bernard

  …erlebbar und transparent für die Stakeholder zu gestalten und gleichzeitig auf die Erfahrungen der Mitarbeiter oder Kunden aufzusetzen. Doch je höher der… …über den sprichwörtlichen Haufen zu werfen. Innovationen brauchen Querdenker. In Worten und vor allem in Taten. Dafür sind Formate gefragt, die… …involvieren, den Innovationsprozess zum Leben erwecken und die Stakeholder – in erster Linie die Mitarbeiter – aktiv beteiligen. Innovationsvorhaben ähneln… …größer der Veränderungsdruck, desto schwerer fällt innovatives Handeln. Die Folgen: Impulse verpuffen, Prozesse versanden, Geld und Ressourcen sind futsch… …und die Motivation im Keller. Wer Neues vorantreiben möchte, braucht frisches Denken. Mit einfachen und effektiven Mitteln müssen Innovationsprozesse in… …Gang und vor allem ans Ziel gebracht werden. Die dabei entstehende Dynamik gilt es zu nutzen – für praktikable Innovationsprozesse und eine tragende… …. Denn nur rund fünf Prozent aller Innovationen kommen auf den Markt und haben dort eine reale Chance. Die übrigen Projekte floppen, werden nie umgesetzt… …vorbeientwickelt, wie das Beispiel der berühmten „New Coke“ gezeigt hat, ist es mit der Motivation bei denen, die am Innovationsprozess teilgenommen haben, schnell… …vorbei. Mangelndes Involvement der Stakeholder Vor nicht allzu langer Zeit waren Innovationen die Domäne der Produktentwicklung und F&E-Abteilung im… …Unternehmen. Die Aufgabenverteilung war klar: Wer nicht in diesen Abteilungen tätig war, hatte mit Innovationsarbeit selten bis niemals etwas zu tun. Doch das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Neue und innovative Seminarkonzepte mit Hilfe inszenierungsgestützter Cover Stories? (Teil II)

  Illustration am Beispiel eines Seminarkonzepts zur Führung von Teams
  

  Daniel Dudka, Isabell Schrader, Jana Lienshöft, Ida König, u.a.

  …Cover Stories, nahmen deren Typologisierung vor und wiesen auf die Potenziale ihrer Integration in Seminarkonzepte hin. Gleichzeitig zeigten sie anhand… …kurzer Beispiele auf, wie anspruchsvoll die praktische Integration sein kann und gaben Anwendungsempfehlungen. Zur weiteren Vertiefung stellt der folgende… …Beitrag ein Beispiel für die durchgehende Integration einer Cover Story in ein Seminarkonzept näher vor. Nach der Vorstellung des Entstehungszusammenhangs… …erläutert der Beitrag die verwendete Cover Story. Im Anschluss schreitet er chronologisch durch das Seminar, mit dem Ziel, die Integration der Cover Story zu… …verdeutlichen. Der Beitrag richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter des Personalwesens, Trainer, Berater sowie Innovations- und Ideenmanager, da sich die… …Übungen im Test nur überblicksartig vorgestellt. Gegenstand des Seminarkonzepts Gegenstand des Seminarkonzepts war die Führung von Teams. Das Konzept… …richtete sich an Nachwuchsführungskräfte, um das Seminar auf die Bedürfnisse und die Situation der teilnehmenden Studenten zuzuschneiden… …(Zielgruppenzentrierung). Ziel war es, den Teilnehmern Wege zur wirksamen Teamführung aufzuzeigen. Die zentrale Frage lautete: „Wie wirksam führe ich mein Team und (wie)… …kann ich es wirksamer führen?“ Aufgabe war ausdrücklich nicht die Konzeption eines Teambuilding-Events, um eine Gruppe von Mitarbeitern… …“zusammenzuschweißen”. Abbildung 2 fasst die Bausteine des entwickelten Seminarkonzeptes zusammen, das in einem Handbuch auf ca. 50 Seiten dokumentiert ist (siehe…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Kreativität

  Anna Schmidt, Prof. Dr. J�rg Mehlhorn

  …Innovationsmanagement an dieser Stelle einen thematischen Schwerpunkt. In der Ausgabe 01/15 wurden bereits die ersten drei Thesen zur Kreativität der Deutschen… …Gesellschaft für Kreativität e. V., Thesen, Brainstorming, Klima, Methode 6-3-5, Querdenken These 4: Angst und fehlende Freiräume können die Kreativität stark… …. Sieht man sich beispielsweise Anfängerworkshops an, in denen die Kreativitätstechnik „Brainstorming“ trainiert wird, wird sehr schnell deutlich, dass die… …Hemmungen überwunden haben. Schnell wachsen Erwachsene über ihre Möglichkeiten hinaus und entdecken neue kreative Potenziale, die in ihnen stecken [vgl. 1, S… …es ist, über seinen Schatten zu springen. Zu schwer wiegt die Angst, sich vor den anderen Teammitgliedern zu blamieren oder gar lächerlich zu machen… …. „Schließlich werden wir (…) in der Berufswelt als Experten gesehen, die sich am Machbaren zu orientieren haben [1, S. 7].“ Kinder haben es da weitaus leichter… …. Ihre kindliche Unbedarftheit hilft ihnen völlig angstfrei ihrer Kreativität freien Lauf zu lassen. Doch wie kann man diese Unbekümmertheit auf die… …innovativen Ideen wird so bewusst in eine spätere Phase verschoben, die damit einen Schonraum für alle Beteiligten ins Leben ruft. Ein Raum für neue Ideen wird… …geschaffen. Die Kreativität von Erwachsenen ist durch Ängste und fehlende Freiräume auf der Basis verschiedenster Vorgaben gehemmt. Diese gilt es zu überwinden… …[1, S. 8].“ Im weiteren Verlauf lassen sich weiterführende Stufen erklimmen, die ein fehlertolerierendes Klima ansteigen lassen. Scheitert man…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  LEGO^®-SERIOUS-PLAY^®-Methode

  Sven Poguntke

  …freigesetzt werden kann. Zudem eignet sich das Spiel, um nachhaltig zu lernen. Nicht nur Kinder können davon profitieren, sondern auch Erwachsene, die etwa für… …LEGO-Gründers) machte sich seinerzeit auf die Suche nach neuen Strategieansätzen und Kreativtools. Er wurde dabei in seinem eigenen Unternehmen fündig. Seine… …die Methode LEGO® SERIOUS PLAY® (kurz LSP) entwickelt. Über einen Zeitraum von 10 Jahren durchlief LSP etliche Iterationen. Die Methode wurde immer… …visualisieren die Teilnehmer eines Workshops ihre Gedanken, Ideen, Erlebnisse oder Vorhaben in Form von dreidimensionalen Legomodellen. Serious Play® bedeutet… …. Eigens für die Methode wurden spezielle Legosteine ausgewählt. Neben den klassischen Lego“bau“steinen finden sich einige Figuren und Gegenstände in den… …LSP-Sets, die in den letzten Jahren das Legosortiment ergänzten. Abbildung 1 zeigt beispielhaft einige dieser Legosteine. Sie eigenen sich im besonderen Maße… …, um Metaphern zu bilden. So bauen Workshopteilnehmer beispielsweise Modelle, in denen das Fenster für „Offenheit“ steht, die Glaskugel für „Transparenz“… …, die Leiter „nach oben kommen“ bedeutet, der Baum „ökologische Aspekte“ und die Turbinen „Agilität“ symbolisieren. Kleine Pflanzen/ Blumen verwenden… …symbolisiert dagegen häufig „das Böse“. Im Vorfeld der Bearbeitung einer Themenstellung aus der Erwachsenenwelt müssen die Teilnehmer sich erst einmal mit LEGO… …gekommen. Aus diesem Grund wird zu Beginn häufig eine kleine Übung durchgeführt, in der die Teilnehmer gebeten werden eine Ente zu bauen, ausschließlich mit…

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