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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Jenseits des Kickers

  Folge 19+20 – mit Aida Rizvo (Jemako) und Thorsten Fugel (ABB)
  

  Jørn Rings

  …er Autor, Dozent an mehreren Hochschulen und hält Vorträge. Jenseits des Kickers – Der Podcast Im persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn Rings mit… …der Produktionsstandort für Sie noch ein kaufentscheidender Faktor? Umfragen sagen: Nur rund ein Viertel der privaten Onlinekäufer informiert sich vor… …hat eine besonders ideenfördernde Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits erste Erfolge gefeiert? Dann laden wir Sie… …langlebig, dass sich die Produktion in Deutschland auszahlt. Damit Deutschland auch weiterhin für die Güte der heimischen Produkte bekannt bleibt, Konsumenten… …und Kunden bereit für einen höheren Preis sind, und es sich auszahlt, hier zu fertigen, brauchen wir Mut und Innovationsgeist in den Unternehmen. Dabei…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Global Innovation Days – Echter Mehrwert oder Innovationstheater?

  Learnings aus vier globalen Innovationsveranstaltungen bei KSB SE & Co. KGaA
  

  Maximilian Panthen

  …ein Leitfaden für die Organisation von Innovationsveranstaltungen abgeleitet. Wissenschaftlicher Hintergrund Innovationsevents haben sich in den letzten… …bspw. die kollaborative Ideengenerierung. In Kürze lassen sich die unterschiedlichen Events wie folgt beschreiben: O 2019: Präsenzveranstaltung mit etwa… …kontinuierlich Vorausschau und Technologiescouting durch und kümmert sich um die Entwicklung von Innovationen in frühen Phasen (Intrapreneurship- Programm). Die… …Sessions via Microsoft Teams angeboten. Kollegen konnten sich passende Vorträge auswählen und sich wie bei einem Webinar selbst einbuchen. Jede Präsentation… …wurde aufgezeichnet, sodass man sich die Inhalte im Nachgang nochmal ansehen konnte, falls man z. B. aufgrund der Zeitverschiebung nicht live teilnehmen… …und die Teilnehmer konnten sich während des Events ihre Tische frei auswählen. Am Nachmittag wurden die Silberdollarverleihung (Ehrung der Erfinder) und… …. Eine systematische Übersicht der vier Global Innovation Days Veranstaltungen findet sich in Tabelle 1, S. 111 Erkenntnisse und Empfehlungen Die vier… …dementsprechend die Veranstaltung auszurichten. Zudem lassen sich solche Innovationsveranstaltungen mit unterschiedlich viel Aufwand und Ressourceneinsatz… …, insbesondere im globalen Umfeld. Außerdem sind die Teilnehmer gewohnt sich in diesem Umfeld zu bewegen und die Barrieren der Teilnahme gering. Andererseits wird… …Bewertung durch Table Hosts nach dem Event Vor einer solchen Veranstaltung sollte man sich Gedanken über die Zielgruppe machen. Ein Mantra im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Bewusstes Innovationsmanagement in der Baubranche

  Mittelständisches Bauunternehmen lebt kontinuierlich Innovationskraft
  

  Christoph Gutknecht, Klaus Heitmeyer

  …begrüßenswerter sind daher Aktivitäten von Unternehmen, die genau an dieser Stelle ansetzen, um für sich die Zukunft in einer herausfordernden Branchenumgebung… …. Brüninghoff Group in Heiden / Münsterland Ein mittelständisches Bauunternehmen macht hier mit einer konsequenten Fokussierung auf genau die­se Themen auf sich… …Teilleistung. Mit der Weitergabe (2005) der unternehmerischen Verantwortung an die zweite Generation verfestigte sich der Wille nach Weiterentwicklung des… …Materialien sorgt für einen verantwortungsvollen Umgang mit Rohstoffen und trägt zur Kosteneinsparung bei. Im Jahr 2017 entscheidet sich das Unternehmen, die… …Bestandteil berücksichtigt. Im letzten Jahr hat sich das Unternehmen auf Basis der bisher gewonnenen Erfahrungen entschieden, das Innovationsmanagement… …können bei der interdisziplinären Aufgabe des Innovationsmanagements mehr erreichen“, sind sich die beiden sicher. Diese strategisch klare und ehrgeizige… …habe man aber auch immer auf eine gewisse Tradition und einen engen Zusammenhalt Wert gelegt. Dies habe sich auch bei dem im Vorjahr gefeierten… …wird durch das Innovationsma­nagementteam erbracht. Als „Innovations- Radar“ nutzen F. Struck und E. Judith sich bietende Möglichkeiten an den… …pauschalen Summe belohnt – unabhängig davon, ob die GL die Idee weiterverfolgen lässt oder ablehnt. Die Tatsache, dass Kolleginnen und Kollegen sich… …sich das Innovationsmanagementteam für die Zukunft? Franziska Struck: „Die interne Verknüpfung noch besser verstärken, noch mehr Mitarbeiterinnen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Ben Schulz: Führungskräfte als Hoffnungsträger. Durch Selbstreflexion und adaptive Strategien in Krisenzeiten bestehen

  Klaus Heitmeyer

  …Werbesticker „Spiegel Bestseller“ ausgestattet in den Markt kommt, muss man sich um die gewünschte Aufmerksamkeit i. d. R. keine größeren Sorgen machen. Speziell… …, ist selbst Unternehmer und damit auch alltagsbewährte Führungskraft. Er wählt einen Ansatz, der sich lobenswert von trendigen Beiträgen, die Sinn und… …Menschen, nicht nur in Unternehmungen. Er nähert sich der Frage, welche Aufgabe Führung heute in einem Unternehmen erfüllen soll mit dem Hinweis, dass er… …Führungskraft Bereitschaft zur Demut, die Fähigkeit sich zu hinterfragen, Offenheit, genügend Persönlichkeit, um auch Schwächen zuzugeben, den Willen zuzuhören… …, aber auch die Stärke Entscheidungen zu treffen und sie nicht zu vermeiden, sich in Rechtfertigungen zu verlieren oder durch Ersatzhandlungen zu ersetzen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Hannes Werthner, Carlo Ghezzi, Jeff Kramer, Julian Nida-Rümelin, Bashar Nuseibeh, Erich Prem, Allison Stanger: Introduction to Digital Humanism

  Lothar Franz

  …Datenschutz und Sicherheit sowie die Rolle der Governance. Edward A. Lee, früher UC Berkeley, befasst sich mit dem Komplex, inwieweit wir (noch) in der… …befasst sich mit kritischen und gesellschaftlichen Fragen digitaler Systeme, die durch den aktuellen Fortschritt der Technologie aufgeworfen werden. Dazu… …verändert sich durch die Digitalisierung. Die Einführung neuer Technologien in das Arbeitsleben ist allerdings nichts prinzipiell Neues, sondern findet… …Arbeitnehmer werden wahrscheinlich ihre Fähigkeiten anpassen müssen. Da es sich bei digitalen Werkzeugen, insbesondere in Form von KI, um Allzwecktechnologien… …sind, ist auch ein disruptives Verändern der Arbeitswelt möglich. Es ist zwangsläufig, dass sich dieser Teil des Buchs mit der Datenschutzthematik… …Werten, den Menschenrechten und der Rolle des Gesetzes steht. Gekonnt widersteht er der Versuchung, sich im Paragraphendschungel abzuarbeiten. Methodisch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Auf Null gesetzt

  Aber der Ausblick ist positiv
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Null-Wachstum erwartet. Das hört sich zunächst für eine Gesellschaft in der Komfortzone eher deprimierend an. War nicht vor der Bundestagswahl eine nahezu… …als Ergebnis? Doch ein zweiter Blick lohnt sich auch hier. Das Ergebnis der letzten beiden Jahre fiel jeweils negativ aus. Und der ursprünglich für… …passieren wird. Noch bevor Konzepte erarbeitet und zur Diskussion gestellt werden, überbieten sich die einzelnen Vertreter (egal ob vom Wähler belohnt oder…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder… …auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit… …KI-Geschwindigkeit 74 So transformiert sich das Ideen- und Innovationsmanagement Tobias Weißenfels Von der alten in die neue Welt 76 Warum der Mittelstand ein Digital…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Innovation und KI

  Ein Leitfaden für das Innovationmanagement
  

  Rainer Völker, Timm Gieger, Eileen Basler

  …entsprechenden Überblick. Prinzipiell lässt sich dabei unterscheiden, ob die Werkzeuge eher beim „Frontend“, bei der Projektdurchführung oder beim „Launch“… …, sowie als Dozent für Data Science an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft in Ludwigshafen am Rhein tätig. Er beschäftigt sich insbesondere mit… …Rhein. Sie beschäftigt sich insbesondere mit den Themenfeldern Innovationsmanagement, Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft. Ihr Studium in International… …. Ebenfalls heben sich immer mehr individuell auf den Anwendungsfall zugeschnittene tiefe neuronale Netze („Custom DNN“ – custom deep neural network) oder… …Datenmengen extrahieren. Dadurch lassen sich Entwicklungszeiten verkürzen und iterative Innovationszyklen effizienter gestalten. Bei der Optimierung von… …frühzeitigen Erkennung von Risiken und der simulationsgestützten Strategieentwicklung beitragen können. Der zentrale Bereich der Abbildung lehnt sich an den… …lie­fern. O Moodboards: Mithilfe von Computer-Vision-Technologien lassen sich visuelle Trends automatisiert erfassen und in Form von Moodboards darstellen… …Innovationsmanagement erfolgen kann. Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass KI eine zentrale transformative Rolle im Innovationsmanagement einnimmt. Sie ermöglicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Strategische Transformation

  Warum Aufmerksamkeit entscheidend ist
  

  Martin Friesl

  …realistischen Optionen, Wasser marsch! Es stellt sich also eine einfache und dennoch tiefgreifende Frage: Warum werden „strategische“ Transformationsprozesse… …Implikationen sich für die Gestaltung strategischer Veränderungsprozesse ergeben. Am Lehr- stuhl für Strategie & Organisation der Otto-Friedrich-Universität… …begrenzt rational sind und sich in bestimmten Situation eben anders verhalten, als z. B. ein ökonomisches Kalkül vermuten lassen würden [3]. Dieser Gedanke… …Forschung beschäftigt sich mit strategischen Transformationsprozessen, sowie Mergers & Acquisitions und ist in führenden Fachzeitschriften erschienen. Ideen-… …(kulturelle) Regeln und Normen, welche Problemdefinitionen und Lösungen Aufmerksamkeit bekommen [9]. Schwache Signale und frühe Trends, welche sich noch nicht… …Veränderungsprozesse vor der „burning platform“ ermöglichen. Es kostet Aufwand, sich auf diese Signale einzulassen, denn auch die Kommunikation in Organisationen… …unterliegt den Prozessen der Aufmerksamkeitsallokation, wie oben beschrieben. Dies bezieht sich sowohl auf die Kanäle in denen Informationen ausgetauscht… …Wettbewerbsvergleiche. Erlauben uns diese Kanäle solche Signale eigentlich wahrzunehmen? Hier muss die Annahme überprüft werden ob die Kommunikationskanäle, derer sich… …strukturellen Kräfte, welche auf Führungskräften und Mitarbeitern lasten, zumindest temporär außer Kraft zu setzen. Dies bezieht sich z. B. auf bestimmte Rollen… …Vielfalt an Themen entsteht durch Transparenz und Partizipation und dies muss bewusst und behutsam moderiert und gesteuert werden. Man will sich ja…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Stellhebel des Innovationserfolgs: Was ist wirklich wichtig, was wird gut umgesetzt?

  Studienergebnisse aus Deutschland und
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …vor einer Phase tiefgreifender Umbrüche, die für viele Unternehmen zur echten Bewährungsprobe werden. Globale Märkte verändern sich in bislang… …verkürzen sich Innovationszyklen, sodass Produkte und Dienstleistungen schneller als je zuvor weiterentwickelt oder ersetzt werden müssen. Hinzu kommt, dass… …mit bis 49 Mitarbeitenden und 27 % in Unternehmen mit 50 – 249 Mitarbeitenden. Der Anteil an Kleinstunternehmen beträgt 1,2 %. Damit lassen sich knapp… …Mitarbeitende beschäftigen. Diese lassen sich je nach Definition auch noch dem erweiterten Mittelstand zuordnen. Der Anteil der echten Großunternehmen mit über… …5000 Personen liegt bei 5,7 %. Betrachtet man die Unternehmensstruktur anhand des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild (Abbildung 2): Etwa… …die Hälfte (51,1 %) der Befragten lässt sich den KMUs mit einem Umsatz von bis zu 50 Mio. Euro zuordnen. 21,3 % der Unternehmen, in denen… …für den Innovationsmarkterfolg wäre, erweist sich allerdings als falsch: Innovationsmethoden wirken sich zwar nicht direkt auf den Innovationserfolg aus… …sich eine Gesamtbetrachtung der Hebelwirkungen aller betrachteten Bestimmungsfaktoren des Technologie- und Innovationsmanagements auf den… …spezifischen Ebene einzelner Instrumente („Lower-Order-Konstrukte“; vgl. Abb. 6) stellt sich die IPMA zum Einfluss der Innovationsmethoden auf die… …Werkzeugkoffer der strategischen Methoden findet sich die Portfolio-Technik (roter Punkt) ebenfalls in Quadrant I – mit einer Performance von 50 % und einer…

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