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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf… …veröffentlicht werden, behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  30 Jahre SAV R

  Dr. Gerhard Waldner

  …lässt sich aber auch ablesen, dass z. B. für die Schweiz ein jährlich wiederkehrendes Einsparungspotenzial in 3-stelliger Millionenhöhe nicht genutzt wird…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Zur Integration von Ideen- und Wissensmanagement

  Dr. Daniel Wrede

  …, Wissensmanagement, Communities of Practice, Vorschlagswesen, implizites Wissen ... sie verändert sich Liest man nacheinander einige Bücher oder Artikel im weiteren… …Themenkreis „Mensch und Organisation“, fällt auf, dass die ersten Seiten bei Büchern bzw. Absätze in Artikeln im Wesentlichen immer dasselbe sagen und sich… …recht einfach auf einen zentralen Satz zusammenstreichen lassen: Die Welt verändert sich. Schlagworte dabei sind: Globalisierung, Dynamisierung der Märkte… …Potenzial des menschlichen Wissens wird seit vielen Jahren untersucht und diskutiert. So findet sich eine Vielzahl von Ansätzen und Konzepten, die sich zwei… …dem Stichwort Ideenmanagement gefassten Überlegungen, die sich, zugespitzt formuliert, im Wesentlichen mit der Produktion und Anregung neuen Wissens… …befassen. Auf der anderen Seite finden sich Ansätze des Wissensmanagements, die auf der Frage „Wie können Organisationen lernen?“ aufbauen. Es existieren… …also zwei Ansätze, die sich demselben Problem, der Nutzbarmachung des „Goldes in den Köpfen“ widmen, aber jahrelang getrennt voneinander behandelt wurden… …Siegel „Wissens-Management“ aufzubrechen. Unter diesem inzwischen als Schlagwort verwendeten Begriff summieren sich eine Vielzahl ganz unterschiedlicher… …Ansätze. Es lässt sich jedoch grundsätzlich zwischen betriebswirtschaftlich-technologiebasierten und humanorientiert-sozialen Ansätzen unterscheiden. Bei… …sich dementsprechend eher mit der Frage, wie der Einzelne dazu bewegt werden kann, am kollektiven Lernprozess teilzunehmen, sein persönliches Wissen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Das Anreizsystem im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur Erweiterung und Optimierung

  Nadine Hürth, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …im Rahmen des Unternehmens am „schwarzen Brett“ ausgehängt werden. So besteht die Möglichkeit, dass sich Mitarbeiter finden, welche gemeinsam mit dem… …nicht zugelassen. Solche Vorschläge bieten jedoch gerade aufgrund der nicht vorhandenen „Betriebsblindheit“ großes Potenzial. Entscheidet man sich für… …angewendeten klassischen Prämienarten lassen sich in materielle und immaterielle Prämien unterscheiden, wie die Grafik links verdeutlicht. Abbildung 1… …das klassische Modell, welches verstärkt auf die materiellen Anreize abzielt. Diese Methode orientiert sich an dem tatsächlichen Nutzen des… …Verbesserungsvorschlages, indem sich die Prämienhöhe nach der im ersten Jahr nach Einführung zu erwartenden Ersparnis bemisst. Zudem besteht die Möglichkeit, bei der… …, sich am Ideenmanagement zu beteiligen, liegt in der Umsetzung seines eingereichten Vorschlages. Aber auch die Anerkennung der eigenen Leistung… …Mitarbeiterbefragung. Dabei sollten sich die Unternehmen jedoch nicht auf den Einsatz nur einer Prämienart festlegen, denn so unterschiedlich wie die Charaktere der… …Mitarbeiter sind auch deren Motivationen, sich am Ideenmanagement zu beteiligen. Je unterschiedlicher die Motivation, desto unterschiedlicher das optimale… …Sonderformen bietet die Grafik Abbildung 3. Anerkennungsprämien Eine Vergabe von Anerkennungsprämien bietet sich für eine im Unternehmen nicht verwertbare… …genommen zu werden, so wirkt sich dies positiv auf seine Motivation aus. Eine geeignete Prämie kann hier beispielsweise ein Warengutschein sein. Bei der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Trends im Ideenmanagement

  Christiane Kersting

  …Wettbewerbsfaktor überhaupt ist. Für das Ideenmanagement ist es also überlebenswichtig, sich in diesem Prozess möglichst gut zu positionieren. Das heißt für mich zum… …Verbindung zu anderen, internen Prozessen wie Kostensenkungsprogrammen oder Projekten, die sich mit Verbesserungen beschäftigen. Damit das gesamte… …Ideenmanagement Es ist nämlich so: Kunden bzw. Lieferanten, die sich beschweren, funktionieren quasi als externe Katalysatoren, die von außen Schwung ins… …, die zu Ideen, Anregungen und Vorschlägen zur Verbesserung führen. Die Öffnung nach außen sollte sich allerdings nicht nur auf Beschwerden beschränken –… …, immer wieder alles in Frage zu stellen und sich nicht auf den erreichten Erfolgen auszuruhen. Eines steht dabei jedoch fest: Radikale Veränderungen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ideen-Coaching in Kreativem Klima – neue Herausforderungen für Ideenmanager

  Annette Blumenschein, Ingrid Ute Ehlers

  …unverzichtbar. Diese Impulse können sich jedoch nur in einem innovationsfreundlichen und kreativitätsförderlichen Klima entfalten, zu welchem die Führungskräfte… …motivierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wie motivierte Führungskräfte, die sich gegenseitig mit Wertschätzung begegnen. Und dies bedeutet auch, sensibel… …weil z. B. keine Ressourcen dafür bereitgestellt werden, – weil niemand sich traut, neue Wege zu gehen, – weil das Tagesgeschäft so übermächtig und… …Klima bei? Wie lassen sich Rahmenbedingungen für die Entfaltung einer kreativen Geisteshaltung schaffen? Was kann ein Ideenmanager gezielt dazu beitragen… …, dass Ideen systematisch entstehen können und sich in Organisationen entfalten? 14 Ideenmanagement 1 · 2008 Ideen-Coaching Konzepte in Kreativem Klima –… …neue Herausforderungen für Ideenmanager Führungskräfte, die kreative Potenziale fördern wollen, zeichnen sich dadurch aus, dass sie ihren… …, die sowohl das KÖNNEN, das WOLLEN und das DÜRFEN umfassen. Die Verankerung des „DÜRFENS“, also die Schaffung von Kreativen Freiräumen, zahlt sich aus… …für das frei fließende Denken, Denk-Inseln installieren, z. B. Räume zu schaffen, in denen sich Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen für Konzeptionelle… …Denken und innovatives Handeln müssen von innen heraus kommen, intrinsisch motiviert sein, wenn sich eine dauerhafte Innovationskultur im Unternehmen… …Geisteshaltung und innovationsfördernde Rahmenbedingungen lässt sich weder Fortschritt noch Wettbewerbsvorsprung erreichen. Erst recht nicht in einer dynamischen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  COMIDEE: Das Betriebliche Vorschlagswesen der Commerzbank AG

  Dr. Michael Eichhorn, Silvia Kraushaar

  …Betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) sind, ergibt sich ein bemerkenswertes Bild: Nur knapp über die Hälfte der Führungskräfte erklärt sich mit dem Instrument… …und Unternehmenskultur 3 . Insgesamt ergibt sich ein Bild, das zwar interkontinental homogen, bankindividuell aber heterogen ist. Diese Heterogenität… …lässt sich wahrscheinlich u. a. damit erklären, dass das BVW in einigen Banken noch immer nicht mehr als ein Briefkasten ist, der kaum ernsthaft Beachtung… …hierfür gebildete Projektgruppe. Nach der Fertigstellung des Konzepts entschied er sich jedoch gegen das Instrument und brach dessen Einführung ab. Ein… …. Kritische Erfolgsfaktoren des BVW Mitarbeiter beteiligen, Ideen Bottom-up „aufsaugen“, Manager zwingen, sich mit den Ideen der Mitarbeiter noch intensiver… …sowie die laufende Erfolgskontrolle. Sie sollen nachstehend behandelt werden. Klassisches Modell vs. Vorgesetztenmodell Grundsätzlich lassen sich zwei… …der Mitarbeiter verloren gehen, am BVW teilzunehmen. Zudem lässt sich argumentieren, dass das Klassische Modell zu einer weiteren „Überstrukturierung“… …Führungskraft aber das Arbeitsumfeld des Einreichers und muss sich nicht erst damit vertraut machen. Im besten Fall wird der Vorgesetzte nicht nur zum Gutachter… …externen Dritten gleichen. Mitarbeiter können Ideen zurückhalten, bis sie sich einer angemessenen Vergütung sicher sind. 11 Auch „Prämienjägerei“ unter… …hervorging, werden seit 1998 Vorschläge zur Verbesserung der Unternehmensabläufe gesammelt. Der Erfolg von COMIDEE lässt sich an der Anzahl der eingereichten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ideenmanagement bei Jäger Direkt

  Nikolai Jeuthe

  …Vertrieb und Buchhaltung ausgedehnt. Mitarbeiter dieser Abteilungen hatten aber schon vorher von sich aus Ideen eingebracht. 2005 wurden dann sogar 473… …Konzept hat sich bewährt und wird noch heute erfolgreich praktiziert. Es gibt einen Ideenmanager, der Termine, Absprachen und den jeweiligen… …, die vor Ort für die Umsetzung und den Kontakt mit den Mitarbeitern zuständig sind. Regelmäßig tauschen sich die Ideenmanager aus und besprechen die… …Augenhöhe begegnet und sich fair und ohne Voreingenommenheit mit dem Vorschlag auseinandersetzt, kann man sich sicher sein, dass man auch in Zukunft von… …Führungskräfte mit gutem Beispiel vorangehen und sich aktiv am Ideenmanagement beteiligen. Kein Mitarbeiter ist topmotiviert, wenn er den Eindruck hat, dass das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Interaktives Ideenmanagement an der FHTW – das neue Webportal an der Hochschule

  Prof. Dr. Karin Wagner, Daniel Stoeff

  …und Bearbeitungsmöglichkeiten zu gestalten. Im Rahmen einer Projektarbeit des Internationalen Studiengangs Medieninformatik der FHTW bildete sich ein… …Pflichtenheft findet sich eine detaillierte Beschreibung aller Funktionalitäten des zukünftigen Systems sowie eine Zuordnung, welche Punkte Pflicht- und welche… …Backend hingegen eher funktional. Die technische Umsetzung des Projektes gliederte sich in mehrere Teilabschnitte, die jeweils aufeinander aufbauen… …Möglichkeit, Vorschläge einzugeben und diese dann über einen eigenen Account zu verfolgen. Dafür muss der Vorschlagende sich nur mit sei- 26 Ideenmanagement 1 ·… …zweisprachig (deutsch und englisch) angelegt, um auch ausländischen Studenten die Möglichkeit zu geben, sich aktiv am Verbesserungsprozess der FHTW zu beteiligen… …hochzuladen. Um bei der Suchfunktionalität auch die Protokolle zu berücksichtigen, empfiehlt es sich, einen prägnanten Beschreibungstext mit anzugeben…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ideenmesse in Düsseldorf / Invention Store – aktuelle Informationen über Innovationen und Spitzentechnologien

  …durchzuführen? Und wer hat sich beteiligt? Christian Schlachetzki: Die bereits veranstalteten 18 Düsseldorfer Ideentreffs (2x jährlich) behandeln meist sehr… …Messe ein probates Mittel, um Interessierten wirkungsvolle Hilfestellung zu gewähren. Somit bot sich geradezu solch eine Veranstaltung an. Da keine… …Kersting: Erste Düsseldorfer Ideenmesse mit der Bundesministerin für Bildung und Forschung, Frau Dr. Annette Schavan, als Schirmherrin. Das hört sich sehr… …diesen weitestgehend etabliert ist, war es an sich nur ein kleiner Schritt, dass sich Praktiker darüber austauschen. Es steckte einfach nur die Idee der… …Betriebe hier tätig werden. Kleinere Handwerksbetriebe benötigen zum Umsetzen dieser Ideen – wie eine Studie bewies – Geld. Es handelt sich hier in der Regel… …Spitzentechnologien zu vereinfachen, engagiert sich die TechnologieAllianz in der Entwicklung und Einführung kundenorientierter Service-Konzepte im Technologietransfer…

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