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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Methodischer Umgang mit radikalen Produktideen innerhalb des Innovationsmanagements

  Thorsten Herrmann

  …weitreichende Innovationen, sind mehr und mehr, vor allem in führenden Unternehmen, in der Diskussion. Das folgende Bild zeigt die zunehmende Wichtigkeit von… …Experten, ein Nebeneinander von radikalen und inkrementellen Innovationen notwendig. Die Forderung nach Ambidextrie, d. h. ein simultanes Nebeneinander von… …zum einen Maßnahmen zur erfolgreichen Weiterführung gewachsener Produkte und Strukturen und zum anderen die Förderung besonders neuer, unkonventioneller… …Innovationen, ist dabei immer wieder Kern der öffentlichen Diskussion. So ist es vor allem der Anspruch an wirklich neue Produkte, die der Markt und der Nutzer… …oder gar das produzierende Unternehmen noch nicht kennt, sowie die Angst vor möglicher Disruption durch neue Wettbewerber, die peu à peu ansteigen und… …Forschungsumfrage entstanden bei der vor allem die Wichtigkeit für und der Umgang mit radikalen Innovationen in Unternehmen untersucht werden. Besonderes Augenmerk… …legt die Erhebung auf das Management von Produktideen und den Umgang mit radikalen Produktideen. Ein weiterer Untersuchungsaspekt ist die Wahrnehmung von… …und daraus neuer Forschungsbedarf hinsichtlich dieser Thematik abgeleitet werden. Für die angesprochene Forschungsumfrage möchten wir Sie herzlich… …einladen. Die Kerndaten hierfür finden Sie nachfolgend. Wir bedanken uns schon jetzt für die Teilnahme und freuen uns, Ihnen die Ergebnisse in der dritten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Ein Digital Leader werden

  Barbara Liebermeister

  …immer wichtiger, denn: Je mehr sich in den Unternehmen und ihrem Umfeld verändert, umso mehr sehnen sich die Mitarbeiter nach Halt und Orientierung. In… …Prüfstand steht? Letztlich können dies nur die Führungskräfte sein. Deshalb wird Führung im digitalen Zeitalter immer wichtiger – gerade weil es im… …jedoch radikal verändern – unter anderem, weil die für den Unternehmenserfolg relevanten Leistungen zunehmend von bereichs- und oft sogar… …unternehmensübergreifenden Teams erbracht werden. Deshalb haben die Führungskräfte seltener einen uneingeschränkten Zugriff auf ihre Mitarbeiter und ihr Tun. Sie müssen diese… …kooperieren und mit ihnen die Arbeit der Mitarbeiter koordinieren. Hinzu kommt: Die für die Kunden erbrachten Lösungen setzen immer mehr Spezialwissen voraus… …, das die Führungskräfte selbst nicht haben. Also sind die Führungskräfte beim Erbringen der gewünschten Leistung stärker auf das Können und die… …Eigenmotivation der Mitarbeiter angewiesen – auch weil ihre Bereiche immer häufiger vor Herausforderungen stehen, für die sie noch keine Lösung haben. Deshalb… …können die Führungskräfte ihren Mitarbeitern seltener sagen „Tue dies und das, dann haben wir Erfolg“. Sie müssen vielmehr mit ihnen Versuchsballons… …starten, was könnte die richtige Lösung sein, und dann im Prozess ermitteln, was zielführend ist. Beziehungs- und Netz-Manager werden Wie ist in einem… …solchen Umfeld erfolgreiche Führung möglich? Der einzig mögliche Lösungsweg ist: Die Führungskräfte müssen sich als Beziehungsmanager verstehen, deren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Das Unternehmen als Erzählwelt

  Die Storyversum-Methode als kreatives Innovationsinstrument
  

  Dr. Martin Beyer

  …Methoden und Tools > Das Unternehmen als Erzählwelt Das Unternehmen als Erzählwelt Die Storyversum-Methode als kreatives Innovationsinstrument Dr… …umgehen. Die Geschichten eines Unternehmens sind jedoch eine Ressource, die in vielen Fällen noch immer intuitiv oder lediglich als Einzelmaßnahme, etwa im… …Marketing, genutzt wird. Die Storyversum-Methode stellt hier einen umfassenderen Ansatz dar. In der Werbung ist es längst bekannt: Der Modus der Behauptung… …unterschiedlichen Kanälen zu verbreiten. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Bezugsgruppen wollen keine Botschaften hören, die stimmen könnten oder nicht… …Bereitschaft, diese Grundeinstellung nenne ich StoryThinking. Eine Einstellung, die sich der Bedeutung von Geschichten und der Fähigkeit des Erzählens auch und… …gerade in unternehmerischen Zusammenhängen bewusst ist und damit arbeitet. Das bedeutet, dass ich den Gründungsmythos, die Geschichten der Mitarbeiter und… …zu tun, nenne ich Storyversum-Methode. Es geht darum, das gesamte Unternehmen (den Verein, die Stiftung, die Partei …) als Erzählwelt zu entwerfen –… …eine Methode, die ihre Kraft zunächst aus dem Inneren einer Unternehmung schöpft und zunächst auch nach innen entfaltet. Zuerst geht es um das… …Unternehmen selbst, um seinen Wesenskern, um die Heldenreisen der eigenen Mitarbeiter, und erst im zweiten Schritt um die Kunden, User, Aktionäre … Wenn es… …gelingt, dass sich die Mitarbeiter als wichtigen Teil dieser Welt empfinden und es ihnen Freude macht, diesen Kosmos zu entwerfen und in ihm Abenteuer zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Erfindungen von Arbeitnehmern – Ansprüche und Pflichten

  Dr. Thomas Grünberg

  …verhindern. Dazu sollten in Unternehmen die entsprechenden Strukturen geschaffen werden. Das Arbeitnehmererfindungsgesetz regelt den Interessensausgleich… …unterliegen beispielsweise Erfindungen von freien Mitarbeitern, Handelsvertretern, Ruheständlern, die nach dem Ausscheiden aus dem aktiven Arbeitsverhältnis… …Gesellschaftern einer KG, Gesellschaftern von BGB-Gesellschaften. Erfindungen sind technische Neuerungen, die patent- oder gebrauchsmusterfähig sein können. Das… …§ 4 Abs. 2 ArbEG sind während der Dauer des Arbeitsverhältnisses gemachte Erfindungen, die entweder aus der dem Arbeitnehmer im Betrieb oder in der… …Beschränkungen der §§ 5 bis 17 ArbEG und sind Erfindungen des Arbeitnehmers, die er während der Dauer des Arbeitsverhältnisses macht. Nach § 5 ArbEG sind… …Diensterfindungen gegenüber dem AG meldepflichtig. Der Arbeitnehmer muss jede Erfindung, die eine Diensterfindung sein könnte, unverzüglich in Textform dem… …Arbeitgeber melden. Diese Meldepflicht sollte eine ausführliche Beschreibung und Erläuterung von Aufgabe und Lösung, die Meldung der beteiligten Erfinder, der… …betrieblichen Hilfsmittel, die Beantwortung von fachlichen Verständnisfragen, die Darlegung des zur Verfügung stehenden Standes der Technik, der Hinweis auf die… …Arbeitgeber eine grundsätzlich unbeschränkte Inanspruchnahme der Diensterfindungen (§ 6 Abs. 1 Arb­- EG). Die Inanspruchnahme gilt als erklärt, falls der… …Arbeitgeber erwirbt die Verwertungs- und Verbietungsrechte bezüglich sämtlicher Benutzungsarten des § 9 PatG. Mit der Inanspruchnahme der Diensterfindung hat…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  KPI – Controllingtools für erfolgreiches Ideenmanagement

  Einflussfaktoren kennen und zielorientiert gestalten
  

  Dr. Klaus Heitmeyer

  …berichten können. Dass das Leistungspotential des Ideenmanagements längst nicht flächendeckend und branchenübergreifend ausgeschöpft ist, zeigen u. a. die… …Auswertungen des DIB-Reportes eindrücklich. Die ausgewiesene Spreizung, bezogen auf den durchschnittlich reali­ Nutzen nach sierten Branchen Gesamtnutzen in Euro… …Chemische Industrie 572 Elektroindustrie 104 Banken,Versicherer 22 Insgesamt erwirtschafteten die an der Erhebung (2) teilnehmenden 136 Unternehmen – in Summe… …– im Zeitraum der Jahre 2011–2015 einen jährlichen Gesamtnutzen zwischen rd. 800 Mio € und 1,4 Mrd €. Die Ideeneinreicher wurden im Durchschnitt mit… …etwa 15 % der erstjährigen Einsparungen beteiligt. Auch wenn in der Erhebung die anfallenden, laufenden Kosten (Personal und Sach) für den Betrieb des… …Ideen- und Innovationsmanagement 01.19 Methoden und Tools > Controllingtools für erfolgreiches Ideenmanagement Erfolgsfaktoren Es stellt sich somit die… …auseinandergesetzt. Die Ergebnisse korrespondieren i. d. R. Folgende Faktoren werden dabei besonders häufig berücksichtigt: OO Unternehmens- und Führungskultur OO… …insbesondere Anwender aus der Bundesrepublik und der Schweiz analysiert und befragt. Die Vielzahl der Untersuchungsobjekte, sowie die zeitliche Ausdehnung der… …externen Faktoren OO internen Faktoren OO HR-Faktoren Zusätzlich werden Aktionsparameter definiert, die gestaltend eingesetzt werden können. Abschließend… …werden Messgrößen/Prüffaktoren definiert, die bei der Erfolgssteuerung gezielt Einsatz finden können. Environmental dynamics (+), Strength of competition…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Mit Cross-Industry Innovation effizient neue Absatzmärkte finden

  Zeynep Yaman

  …Unternehmen, je nach Umfang, mehrere Jahre kosten und verbraucht sehr viele interne Ressourcen. Die fehlende Expertise darin, wonach und wo man suchen soll… …, verlängert zudem die Recherchedauer. Dieses Hindernisse sollten aber nicht hingenommen werden. Denn mit gezielten Suchstrategien und mit Erfahrung im Research… …machen dürfen, bei denen ich auf Basis der Firmenkompetenzen gezielt nach Märkten und Produkten gesucht habe. Die Ergebnisse sind immer überraschend und… …logisch zugleich. Dies bewegte mich dazu, zum Thema Cross-Industry Innovation zu promovieren. Generell gibt es viele Wachstumsstrategien. Die Unterschiede… …umsetzen. Hier erkläre ich wieso: Wie sieht die Recherche aus? In Innovations- und Wachstumsstrategien ist die Suche bzw. Recherche ein zentrales Themenfeld… …, um neue Geschäftsfelder zu identifizieren. So auch bei der Cross-Industry Innovation. Leider erfährt dieses Themenfeld oft nicht die nötige… …Aufmerksamkeit in Unternehmen. Ich bin überzeugt, dass der Output nur so gut sein kann, wie der Input definiert wird. Sowohl die fehlende Offenheit der Unternehmen… …, als auch die mangelnde Kenntnis über Cross-Industry Innovation, sind letztendlich die Hauptgründe einer Anwendungsrate von lediglich 10 %. 1 Daher ist… …der Fokus meiner Recherche, die Erfolgsfaktoren von Cross-Industry Innovation hervorzuheben und den Nutzen der Methode klar heraus zu arbeiten. Durch… …entwickeln, erfordern dabei die Einhaltung einer dreistufigen Modellstruktur 3 : In der Anfangsphase – der Abstaktion – muss Raum für Neues geschaffen werden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  PIDT – das Innovationsmanagementmodell für den Mittelstand

  Dr. Herbert Vogler

  …bringt die vielen zu berücksichtigenden Maßnahmen zur Steigerung der Innovationsleistung in Bezug zueinander. Die Erhöhung des Digitalisierungsgrads wird… …dabei als Teil der Innovationsleistung angesehen. Die Unternehmen haben sich in dem von der IHK für München und Oberbayern initiierten Verein Clus­ter für… …wie dem folgenden. Beispiel HaBa Maschinenbau GmbH Die HaBa Maschinenbau GmbH ist ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen mit 580 Mitarbeitern… …, einem Geschäftsführer in zweiter Generation und einigen Mitarbeitern, die bereits mit dem Vater des Geschäftsführers das Unternehmen gemeinsam aufgebaut… …Maschinenbauunternehmens. Die Geschäfte laufen gut. Die Kunden verlangen nach kundenspezifischen Lösungen, die sich das Unternehmen gut bezahlen lässt und deren Entwicklung… …Produkte verbessern kann. Die Produkte, mit denen er am Markt heute erfolgreich ist, wurden im Kern bereits in den 90er Jahren entwickelt. Alle Ideen der… …schaffen, die nicht durch Produktverbesserungen gebunden sind. Er entschließt sich eine Innovations- und Digitalisierungsstrategie zu entwickeln und daran… …die Mitarbeiter seines Unternehmens zu beteiligen. Welche Produkte oder Dienstleistungen dabei herauskommen sollen, und wie diese zu entwickeln sind… …helfen. Hans Baumann ist es zudem wichtig, dass seine Initiative kein Strohfeuer erzeugt. Er will die Prozesse im Unternehmen so organisieren, dass die… …Schritte (siehe Abbildung 2), die wiederholt zu durchlaufen sind, um die Innovationsleistung nachhaltig zu erhöhen. In Schritt 1 wird die HaBa angeleitet…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Das große Handbuch INNOVATION

  555 Methoden und Instrumente für mehr Kreativität und Innovation im Unternehmen
  

  Dr. Klaus Heitmeyer

  …Anspruch und ein erster Hinweis darauf, dass den Leser ein außergewöhnliches Druckerzeugnis erwartet. Wie bei Handbüchern nicht un­üblich, legen die beiden… …täglichen Arbeit, beispielsweise: handene Bücherregal am regelmäßig genutzten Arbeitsplatz kann es dieses Sammelwerk durchaus schaffen. Die beiden Herausgeber… …stellt dieses Handbuch das Ergebnis einer mehrjährigen gemeinsamen Sammlung durch die insgesamt 11 beteiligten Autoren dar. Alle Mitglieder dieses Teams… …sind als Innovationsberater, -coach oder -manager tätig und bringen somit ihre Erfahrung und ihren persönlichen Blick auf die gesammelten In­strumente… …ein. Gleichzeitig ist die Anzahl der verfügbaren Methoden nahezu explodiert. Dieses Buch präsentiert Ihnen deshalb die wichtigsten Innovations-Methoden… …(Hinderniseffekte, Extravorteile für bestimmte Gruppenkonstellationen), indem die Innovationskultur und innovativen Mindsets auch methodisch gestärkt werden, durch… …Buch bietet zusätzlich eine Design-Thinking-Zuordnung aller Methoden sowie eine ergänzende Online-Methodensuche mit sieben ziel führenden Suchwegen. Die… …Instrumente stellen die Herausgeber auf den ersten 60 Seiten umfangreiche einführende Informationen voran, die für den weiteren Gebrauch des Handbuches durchaus… …wertvoll sind. Die ersten Seiten, auf denen die Vielfalt des Buches mit Hilfe verschiedener Diagramme, in Abhängigkeit von verschiedenen Ordnungskriterien… …, abgebildet werden soll, tragen dabei eher eine geringe Informationsqualität bei und dienen mehr der Anerkennung des „Sammlerfleißes“. Für die meisten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Veranstaltungskalender 2019

  …nationaler und internationaler Ebene. Bitte senden Sie die Informationen an chr.gutknecht@googlemail.com. Das Redaktionsteam entscheidet dann über die Aufnahme…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Leitlinien für Künstliche Intelligenz

  Tim Sausen

  …veröffentlichte zum Jahresbeginn 2019 der Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) e.V. Angesichts der massiv steigenden Relevanz von KI sollen diese Leitlinien die… …Handlungsgrundlage für die Digitale Wirtschaft in Deutschland bilden und greifen Bereiche wie Digitale Ethik, Herausforderungen für den Arbeitsmarkt oder den Austausch… …wird die Digitalbranche KI in der Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen mit einbeziehen. Dazu müssen Unternehmen der Digitalen Wirtschaft konkrete… …Anwendungsfelder für KI identifizieren. KI liefert einen Beitrag zur Lösung gesellschaftlicher Probleme – die Digitale Wirtschaft wird diesen notwendigen Diskurs… …begleiten und moderieren. Dazu müssen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft gleichgestellt in den Diskurs mit einbezogen werden. Die Digitale Wirtschaft in… …Europa muss geschlossen agieren, um nicht abgehängt zu werden - die Implementierung von KI erfordert eine europaweite Denkweise. Damit die Europäische… …Union geschlossen agieren kann, muss Deutschland als starkes Mitglied der EU vorangehen. Die Autonomie und Entscheidungsfreiheit der Bürger muss… …gewährleistet werden, um Vertrauen zu schaffen – die Digitale Wirtschaft sieht sich in der Pflicht, ihre datengetriebenen Modelle darauf auszurichten. Daher muss… …deutlich werden, welche Daten bei einer KI mit welcher Intention verwendet werden. KI hat das Potenzial, die Wirtschaft zu disruptieren – für ihren… …. Ein Durchbruch der KI wird den Arbeitsmarkt verändern – die Digitale Wirtschaft wird KI nutzen, um neue Berufe im Arbeitsmarkt zu etablieren. Dazu…

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