Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Jahr

  • 2026 (12)
  • 2025 (42)
  • 2024 (45)
  • 2023 (44)
  • 2022 (41)
  • 2021 (45)
  • 2020 (54)
  • 2019 (47)
  • 2018 (43)
  • 2017 (40)
  • 2016 (42)
  • 2015 (55)
  • 2014 (50)
  • 2013 (56)
  • 2012 (61)
  • 2011 (64)
  • 2010 (49)
  • 2009 (51)
  • 2008 (47)
  • 2007 (52)
  • 2006 (49)
  • 2005 (52)
  • 2004 (49)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

1090 Treffer, Seite 29 von 109, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

    Die Kreativ-Toolbox für Unternehmen

    Ideen generieren und innovatives Denken fördern
    …Die Kreativ-Toolbox für Unternehmen Ideen generieren und innovatives Denken fördern Alexander Brem, Stefanie Brem, 239 Seiten, 24,95 €… …im deutschsprachigen Raum, wenn es um die Erschließung und Nutzung der Kreativitäts- und Ideenpotentiale von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geht… …, erweitert die bereits umfangreiche Palette an Publikationen zum Thema Kreativität und innovatives Denken. „Die Kreativ-Toolbox für Unternehmen“ erscheint in… …schenken. Zu recht weisen die Autoren gleich zu Beginn darauf hin, dass oftmals in Unternehmungen externe Berater bei grundlegenden betriebswirtschaftlichen… …Fragen hinzugezogen werden. Diese prüfen dann, so die Autoren, interne Abläufe, um sie im weiteren möglichst zu optimieren. Nun steht es außer Frage, dass… …qualifizierte Berater aufgrund von Kenntnis und Erfahrung durchaus qualifizierte Unterstützung leisten können. Die Autoren machen an dieser Stelle aber nochmals… …wartet in Anspruch genommen zu werden. Eine Aussage, die bereits seit Anfang des Betrieblichen Vorschlagswesens/Ideenmanagement regelmäßig wiederholt und… …dennoch immer wieder ignoriert wird. Nun mag ein Grund für die mangelnde Ausschöpfung dieses Kreativpotentials in der Tatsache zu suchen sein, dass längst… …nicht jede Unternehmung über eine ausreichende Übung und Kompetenz in der Nutzung von Instrumenten verfügt, die dazu geeignet sind, die Kreativität der… …praxisorientiertes, leicht verständliches und sehr transparentes Hilfsmittel steht nun auch bereits mit der hier vorgelegten Kreativ-Toolbox zur Verfügung. Die Autoren…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

    Veranstaltungskalender 2020

    …die Informationen an chr.gutknecht@googlemail.com. Das Redaktionsteam entscheidet dann über die Aufnahme im Veranstaltungskalender, den wir in den…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

    Künstliche Intelligenz: Angst vor dem Unbekannten

    Vera Demary
    …, doch im betrieblichen Alltag ist sie in Deutschland noch eher eine Ausnahme. Obwohl die Unternehmen künstliche Intelligenz als nützlich für die… …Unternehmen sehr unterschiedliche Aufgaben übernehmen: In der Personalabteilung kann sie helfen, die passenden Kandidaten aus dem Stapel der Bewerbungen… …. Jene Unternehmen wiederum, die KI bereits nutzen, sind in deren Anwendung tendenziell schon recht weit – wie die Befragung zeigt: Die Mehrheit dieser… …von etablierten Prozessen sowie als Bestandteil einer Dienstleistung. Die Ergebnisse zeigen außerdem, dass die Unternehmen die Technologie häufig… …hat, schätzen die Betriebe den Einsatz dieser Technologie sowohl für die deutsche Volkswirtschaft als auch für die Weltwirtschaft insgesamt positiv ein… …. Erstaunlicherweise gilt dies jedoch nicht für den KI-Einsatz im eigenen Betrieb: OO Für das eigene Unternehmen und die eigene Branche stufen die Unternehmen in… …Deutschland den Einsatz von künstlicher Intelligenz überwiegend nicht als Chance ein. Das gilt insbesondere für Unternehmen, die KI nicht nutzen: 40 Prozent… …dieser Unternehmen bewerten künstliche Intelligenz als Gefahr für das eigene Geschäftsmodell. Unternehmen, die KI-Verfahren bereits anwenden, sind dagegen… …vorteilhaft für das eigene Geschäftsmodell an. Für die Bewertung von KI ist es ebenfalls nicht unerheblich, wie viel Geld die Unternehmen in die Erprobung und… …den Einsatz der neuen Technologie stecken. Jene 60 Unternehmen, die im Rahmen der IW-Befragung Angaben zu ihren KI-Investitionen machten, wendeten im…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Editorial

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Verschlechterung ausgelöst? Nun, ganz wesentlich dazu beigetragen hat nicht die Innovationsfähigkeit. Hier liegen wir, gemessen an der Anzahl der eingereichten… …Patente und wissenschaftlichen Veröffentlichungen, weiterhin an der Spitze. Wesentlichen Einfluss auf die Gesamt-Platzierung hat vielmehr der immer noch… …mäßige Ausbau einer leistungsfähigen Kommunikations-Infrastruktur. Hier liegen wir nur im Bereich eines Mittelfeldplatzes. Mit anderen Worten: Die… …Unternehmungen. Vielmehr wird einmal mehr die Bürokratie zum Hemmschuh der Entwicklung. Dass dabei Deutschland nicht das einzige Problemland darstellt, macht ein… …unter den TOP 10; USA auf Platz 1 und Deutschland auf Platz 9. Umso mehr ist es zu begrüßen, dass in der jüngsten Vergangenheit die Aktivitäten des Bundes… …Platz München aufnehmen. Sie finden einen kurzen Bericht in dieser Ausgabe. Parallel werden die Anstrengungen zur Förderung der digitalen Entwicklung… …mittlerweile auch in anderen Bundesländern ausgebaut. Es besteht somit durchaus die positive Erwartung, dass nach einer – für unser Land nicht untypischen –… …längeren Bedenkphase, die Konsequenz in der Umsetzung deutlich wächst und damit die Wettbewerbsfähigkeit wieder gestärkt wird. Eine derartige „Bedenkzeit“… …musste auch eine der erfolgreichsten Innovationen unseres Landes seinerzeit über sich ergehen lassen. Die vor 150 Jahren erstmals in Österreich-Ungarn auf… …die Reise geschickte Postkarte (damals Correspondenz-Karte), war bereits ein Jahr zuvor in Preußen als „Idee“ eingebracht worden, jedoch vom preußischen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 45 (2019) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info… …Jahresabonnement eJournal: 48,60 € Alle Preise jeweils einschließlich Umsatzsteuer (Print 7%, eJournal 19%); Printausgabe zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird… …Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 24 vom 1.1. 2019, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen… …Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag… …in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne… …Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich… …geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die… …Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezen­senten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Folgenabschätzung bei Innovation, Technologie und Management

    Christian Mieke
    …: Abbildungsmöglichkeiten verschiedener Effekte Folgen Wirkungen Menschen in Organisationen treffen Entscheidungen. In der Regel wird ein Ziel angestrebt und die Entscheidung… …soll Maßnahmen in Gang bringen, welche die Erreichung des Ziels befördern. Den finalen Entscheidungen gehen Prozesse voraus, welche die… …wenig auf etwaige weitere Neben- und Folgewirkungen von Entscheidungen geblickt wird. Daher wird gefragt, ob die Grundidee des Ansatzes der… …Technologiefolgenabschätzung hilfreiche Instrumente bietet, welche die Entscheidungsprozesse in den betrieblichen Feldern Innovation, Technologieentwicklung und Management… …anreichern können. Einführung Hochschulmanager und Wissenschaftspolitiker wollen Quoten vorgeben, die bei der Besetzung von Professuren oder der Ausreichung… …. Wurde ökonomisch sozial ökologisch dabei auf etwaige Auswirkungen – wie Eindruck bei Kunden, gesellschaftliches Bild, etwaige Klagen und auch die… …oder wenig-dimensionale Zielsysteme adressiert wurden. Das heißt, die ins Auge gefasste Maßnahme erzielte eine gewünschte Wirkung und wurde daher… …ändern lassen. Bei Entscheidungen mit großer Tragweite sollten allerdings Informationen die verfügbar wären, wenn man sie nur erfassen würde, in die… …Entscheidungsfindung eingebunden und somit die Entscheidungsqualität erhöht werden. Der Ansatz der klassischen Technologiefolgenabschätzung Das Gebiet der… …Technologiefolgenabschätzung wur­de in den 1970er, ’80er und ’90er Jahren stark bearbeitet und entwickelt. Die Idee war, vermeintliche Zukunftstechnologien zu untersuchen, zu…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Spannungsfelder der Teamkreativität

    Wie Teamklima und -kontext zur Kreativität beitragen
    Carsten Deckert
    …der Comedygruppe Monty Python. Dieser Beitrag untersucht die Spannungsfelder der Teamkreativität. Die Spannungsfelder basieren auf einer grundlegenden… …Spannung aus Originalität und Effektivität, die der Standarddefinition der Kreativität zugrunde liegt. Es lassen sich auf Basis des Teamklimas und -kontextes… …zusammenarbeiten, wenn außergewöhnliche Kreativität in Teams entsteht. Monty Pythons Kreativität Die britische Comedygruppe Monty Python – bestehend aus John Cleese… …, mehrere Kinofilme (u. a. die Religionssatire „Das Leben des Brian“) sowie eine Reihe von Alben und Büchern. Die Arbeiten der Gruppe, insbesondere ihre… …Fernsehserie zu Beginn der 1970er Jahre, kann mit Fug und Recht als kreativ bezeichnet werden. Die Pythons besaßen eine äußerst hohe Teamkreativität und sind ein… …Paradebeispiel dafür, dass die Gesamtkreativität eines Teams höher sein kann als die Summe der Kreativität ihrer Mitglieder. In späteren Zeiten haben mehrere… …der Truppe in einem der wenigen ernsthafteren Momente seiner Autobiographie durch die gemeinsame Vision der Pythons, etwas ganz Neues im Bereich der… …Comedy zu erschaffen: „Wir hatten den traditionellen wohlgeformten ‚Sketch‘ satt, den Anfang, das Mittelstück und die unvermeidliche Pointe. Wir wollten… …frei sein, an einer Idee drei Sekunden oder eine ganze halbe Stunde dranzubleiben, wenn uns danach war“ [1]. John Cleese ist der Meinung, dass die… …Kreativität von Monty Python durch kreative Konflikte, die zu „manchmal wirklich hitzigen Auseinandersetzungen bei den Skript-Meetings“ führten, zustande kam…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Die Zukunft der Innovation: Digitalisierung, Interdisziplinarität und Datensouveränität (Teil 2)

    Sven Schimpf
    …Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung Impulse für die Zukunft der Innovation http://s.fhg.de/innovation2030 Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung… …Impulse für die Zukunft der Innovation http://s.fhg.de/innovation2030 Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung Impulse für die Zukunft der Innovation… …http://s.fhg.de/innovation2030 Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung Impulse für die Zukunft der Innovation http://s.fhg.de/innovation2030 Fraunhofer-Verbund Verbund… …Innovationsforschung Impulse für die Zukunft der Innovation http://s.fhg.de/innovation2030 Aus der Wissenschaft > Die Zukunft der Innovation Die Zukunft der Innovation… …die zukünftige Ausrichtung entsprechender Aktivitäten hat der Fraunhofer- Verbund Innovationsforschung fünf Thesen entwickelt um einen Einblick zu… …um das Thema Datensouveränität. Um die Zukunft der Innovation in Unternehmen, in Politik und in der Gesellschaft aktiv zu thematisieren hat der… …Innovationsforschung (Hrsg.) 2018). Die Zukunft: Fünf Thesen für Innovation im Jahr 2030 Der Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung ist eine Art modernes Orakel der… …Impulse für die Zukunft der Innovation aus dem Fraunhofer- Verbund Innovationsforschung wurden aus den Einflussfaktoren auf Innovationssysteme die… …wichtigsten ausgewählt und bezüglich ihrer möglichen zukünftigen Entwicklung analysiert (Bauer und Schimpf 2019). Den Thesen wurde dann die jeweils… …wahrscheinlichste zukünftige Entwicklung zu Grunde gelegt. Für den Transfer der Thesen in Unternehmen, Politik und Gesellschaft wurden die Thesen in Workshopkarten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Datenschutzgrundverordnung in der Praxis des Ideenmanagements

    Eljalill Tauschinsky, Gerhard Wiechert
    …, Gerhard Wiechert Die europäische Datenschutzgrundverordnung (DS- GVO) gilt seit dem 25. Mai 2018 und entfaltet immer mehr Wirkung. Im letzten Jahr haben… …sich viele Unternehmen auf den Weg gemacht, diese gesetzlichen Anforderungen umzusetzen. Nicht zuletzt deswegen hat auch die Zahl der DSGVO-Ratgeber und… …Ecken erst nach und nach erkennbar werden. Eine solche „Ecke“, die beim Datenschutz häufig noch vernachlässigt wird, ist das Ideenmanagement. In diesem… …Erläuterungen ergeben sich konkrete Handlungsempfehlungen, die wir am Schluss tabellarisch zusammenfassen. Dieser Artikel soll Sie in die Lage versetzen, die… …im Ideenmanagement die Regelungen auf Vollständigkeit und Rechtskonformität zu prüfen. Unsere Ausführungen können natürlich keine Rechtsberatung… …Zeitpunkt unmöglich ist, sich über die Vollständigkeit der Ausführungen sicher zu sein. Begriffsbestimmungen (Artikel 4 DSGVO) Zunächst sollen einige Begriffe… …des Datenschutzes geklärt werden. Der zentrale Begriff des Datenschutzes ist der der „personenbezogenen Daten“. Generell sind dies Daten, die einer… …oder Ideenmanager) in einen Zusammenhang gebracht werden kann – also alle Daten, die einem bestimmbaren Mitarbeiter zugeordnet werden können. Datenschutz… …Stelle im Sinne der DSGVO ist immer die Rechtsperson, in deren Rahmen die Datenverarbeitung stattfindet. Innerhalb einer Organisation ist aber häufig die… …Organisationseinheit Ideen­management („das Ideenmanagement“) für die Verarbeitung personenbezogener Daten im Ideenmanagement verantwortlich. In den meisten Fällen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Die Chancen des digitalen Wandels ergreifen

    Das bidt vernetzt Wissenschaft und Gesellschaft
    Herbert Vogler, Christoph Egle
    …Methoden und Tools > Chancen des digitalen Wandels Die Chancen des digitalen Wandels ergreifen Das bidt vernetzt Wissenschaft und Gesellschaft… …. Zuvor war er als Bereichsleiter bei der IHK für München und Oberbayern auch für die Themen Innovation und Digitalisierung verantwortlich. Dr. Christoph… …digitale Technologien in der Bayerischen Staatskanzlei und im Bayerischen Staatsministerium für Digitales tätig. Die Digitalisierung hat längst den Bereich… …Transformation unterstützt Wirtschaft und Gesellschaft dabei, die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten und greift Impulse aus der Wirtschaft auf. Die… …Digitalisierung durchdringt alle Lebensbereiche und wirkt in den Alltag jedes Einzelnen hinein. Sie verändert nicht nur die Art und Weise, wie wir kommunizieren und… …Digitale Transformation (bidt) an der Bayerischen Akademie der Wissenschaften trägt dazu bei, die Entwicklungen und Herausforderungen der digitalen… …Transformation besser zu verstehen. Damit liefert es Grundlagen, um die digitale Zukunft der Gesellschaft verantwortungsvoll und gemeinwohlorientiert zu gestalten… …, und es unterstützt Unternehmen dabei, die Herausforderungen, die mit der Digitalisierung einhergehen, zu identifizieren und erfolgreich zu bewältigen… …. Schnittstelle zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft Digitale Technologien basieren oft auf radikalen Innovationen und lösen weitere Umbrüche aus. Die… …digitalen Techniken und ihre Möglichkeiten greifen unternehmensweit in den Alltag von Führungskräften ein. Das Tempo, mit der die Digitalisierung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 27 28 29 30 31 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück