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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020 – Phänomene, Strukturen, Entwürfe (Teil 1)

  Von den Phänomenen zu den Strukturen
  

  Hartmut Neckel

  …sind jeweils die Medianwerte angegeben. Kennzahlen und ihr Vergleich spiegeln zunächst „nur“ die äußerlich wahrnehmbaren – eben messbaren und in Zahlen… …Verständnis der Strukturen zu erwerben, die diesen Phänomenen zugrunde liegen. Doch auch dabei sollte man es nicht bewenden lassen, sondern weiter… …größten Datenbasis für ein jährliches Benchmarking im deutschsprachigen Raum; für das Jahr 2020 umfasste sie 196 teilnehmende Unternehmen. Die jeweils… …in einem Ausnahmejahr wie 2020 besonders interessant, da hier die meisten Unternehmen von den gleichen äußeren Einflüssen betroffen waren. Tabelle 1… …zeigt die wichtigsten Zahlen für die Jahre 2018–2020. 2018 2019 2020 Anzahl teilnehmender Unternehmen 109 135 196 Beteiligungsquote [%] 18 17 12… …[%] 66 65 63 Zu wissen, ob nun der Medianwert für die Vorschlagsquote bei 0,2 Vorschlägen pro Mitarbeiter oder bei 0,4 Vorschlägen pro Mitarbeiter liegt… …, hat für die konkrete Praxis in einem Unternehmen allerdings nur bedingt Konsequenzen. In beiden Fällen läge man mit 0,01 Vorschlägen pro Mitarbeiter… …, dass sowieso „Äpfel mit Birnen“ verglichen werden, auch gar nicht hinreißen lassen… Dagegen dürfte Jeder durchaus mit Interesse wahrnehmen, dass etwa die… …Vorschlags- und die Umsetzungsquote von 2019 auf 2020 um jeweils ca. 40 % zurückgegangen sind. Wenn man sieht, dass es anderen ähnlich erging wie einem selbst… …Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement darin, Ergebnisse nicht nur als Zahlen (die schnell zu Zahlenwüsten und dann zu Zahlenfriedhöfen werden), sondern in Form leicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Chemovator: Von der Idee zum Unternehmen in nur zwei Jahren

  Lisa Schneider

  …Mitarbeiter*innen mit tiefgreifender Chemieexpertise treffen auf erfahrene Unternehmer*innen und gründen Startups für die Chemieindustrie der Zukunft. Lernerfahrungen… …aus drei Jahren Geschäftsinkubation im geschützten Raum des Chemovators. Im Jahr 2018 startete die BASF in Mannheim ihren hauseigenen Inkubator: die… …Venture als Portfolioerweiterung zurück in die Organisation integriert. Ein weiteres Venture wurde in Form einer GmbH ausgegründet – und das in nur zwei… …Innovationseinheit, die sich mit Ideen um und außerhalb des Kerngeschäfts auseinandersetzt. Was macht den Chemovator in der ausgeklügelten Innovationslandschaft der… …BASF also so besonders? Der Chemovator schafft eine dezidierte Startup-Infrastruktur, die sich am externen Markt und der Startup- und… …dem sogenannten „Entry Pitch“ die Chemovator Jury zu überzeugen in das vorgestellte Team zu investieren. Im Erfolgsfall folgt darauf die zweijährige… …Chemovator Reise, die in eine dreimonatige Validierungs- und eine maximal 21-monatige Inkubationsphase unterteilt ist (Chemovator, 2018). Die Teams werden für… …diese Zeit in die 100-prozentige Tochtergesellschaft delegiert und dürfen sich somit Vollzeit mit ihrer Idee beschäftigen. Zusätzlich können weitere… …wichtig, dass sich die Mitarbeiter*innen zu 100 Prozent ihrer Idee verschreiben. Das heißt nicht nur, dass sie 100 Prozent ihrer Zeit nutzen, um an der Idee… …zu arbeiten, sondern auch, dass sie die Verantwortung für ihr Start­ ­up übernehmen. In Konzernstrukturen wird Verantwortung gerne einmal auf mehrere…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Wirklich nachhaltig oder alles nur Schein?

  Ein Praxisblick auf den aktuellen Stand der Wirtschaft
  

  Dietmar Vahs, Silvia Rummel, Michael Dunst, Robin Weidlich

  …mit unseren eigenen Augen. Wir fühlen ihn. Es ist Zeit zu handeln!“ (Moneymaker, A. für die New York Times 29. 01. 2021) Wenn einer der mächtigsten… …Männer der Welt solch deutliche Worte findet, so sollten vor allem auch Unternehmen sich die Frage stellen, welche Auswirkungen eine solche Aussage auf sie… …ambitioniert er diesen bekämpfen möchte. Auch die Top-Manager mehrerer, führender Unternehmen der deutschen Industrie kommen nach und nach zu dem Schluss, dass… …der Klimawandel die gesamte Wirtschaft und damit auch Ihr Geschäft dauerhaft beeinflussen sowie nachhaltig verändern wird. Aufkommende Regulierungen wie… …Energieeffizienz & CO 2 in der Industrie an Bedeutung gewinnt und demnach die Produkte von Firmen einer neuen Herausforderung gegenübergestellt sind. Warum ist… …Rolle spielt. Da der Mensch in seiner Evolution immer auf Überlebensstrategien angewiesen war, ist auch die Grundidee der Nachhaltigkeit in Verbindung mit… …Umweltschutzes gilt die Veröffentlichung des Sachbuchs „Silent Spring“ (Carson, 1962), welches letztendlich eine Umweltdebatte und daraus das erste… …Umweltschutzgesetz der USA, das National Environmental Policy Act NEPA 1970 zur Folge hatte. Durch die Industrialisierung haben sich für die Gesellschaft massive… …Veränderungen ergeben, die beteiligten Nationen erlebten einen nie vorher da gewesenen Wohlstand. Durch den gestiegenen Wohlstand veränderten sich jedoch auch die… …Mrd. Menschen 1975 auf 6,4 Mrd. Menschen im Jahr 2000, die Entstehung von Mega- Metropolen, Wirtschaftswachstum im Zuge der Globalisierung und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Think Breakthrough im Mittelstand (Teil 2)

  Agilität oder Hierarchie? Beides!
  

  Rainer Vinkemeier

  …Gemeinsamkeiten erfolgreicher, großer Innovationsvorhaben (Breakthrough) ermittelt und zu fünf Thesen gebündelt. Basis dafür war die Auswertung von gut 90… …, Design Thinking und Open Innovation. Die Breakthrough-Definition und die 5 Regeln werden hier lediglich in Kurzform wiederholt. (Ausführliche… …Marktmuster. Frühes Verwerfen unerwünschter Zukunftsbilder und extremer Szenarien. 3 Ingenieure prägen die Zukunftsdiskussion, Kaufleute hegen sie ein. 4 Kunden… …Innovationsansätze Innovationsansätze sind Methoden, die Industrieunternehmen nutzen, um in einem standardisieren Prozess Innovationsideen zu generieren und in eigene… …innovative Produkte, Dienstleistungen und Lösungen umzusetzen. Die Studie beschränkt sich auf die genannten vier Ansätze. Sie sind in der Industrie aktuell… …stark verbreitet bzw. werden intensiv diskutiert. Sie lassen sich in beliebiger Ausführlichkeit beschreiben. Es wird lediglich die jeweilige Ausprägung… …jedes Ansatzes genannt, die der Bewertung zugrunde liegt. Zudem werden ausführlich Quellen und weiterführende Literatur angegeben, um jedem Leser die… …, S. 8 – 12. Verknüpfung von Praxis-Thesen und ­Innovationsansätzen Machen die vier ausgewählten Innovationsansätze Vorgaben, die die… …Praxis-Beobachtungen zu industriellen Multi-Breakthrough-Innovationen erklären/ stützen? Oder gilt das Gegenteil, stehen sie möglicherweise im Widerspruch zu ihnen? Die… …Tabelle 2 gibt Antworten zu jeweils drei Aspekten: 1A) Ist die Praxisbeobachtung bzgl. erfolgreicher Multi-Breakthrough-Innovationen integraler Teil des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Alltagsideen

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Start zugeht. In dieser Phase befinden wir uns jetzt. Die Spannung steigt, der Startschuss wird herbeigesehnt. Ein erstes Signal erhielten wir mit dem… …Übergang in die Phase eines konstanten Impfprozesses. Das zweite lieferte die zunächst vorsichtige, dann vehemente Diskussion der Rückkehr-Option in einen… …wenn in unserer heutigen spaßorientierten Gesellschaft die Befreiung des Individuums häufig eher in sinnfreien Inselurlauben und ausufernden Partys zu… …erfolgen scheint. Die Existenz und der komfortable Lebensstandard unserer Gesellschaft hängen zuvorderst von der Leistungsfähigkeit unserer Unternehmungen ab… …. Die Eta­blierung des Homeoffice stellt zwar durchaus eine Bereicherung unseres Büro-Alltags dar. Dennoch bleibt festzuhalten, dass derzeit und wohl auch… …dem Ringen um Impfprioritäten gerne übersehen. Und auch für Mitarbeitende in Bürojobs gilt zwischenzeitlich die weitgehende Überzeugung, dass stets nur… …wir nicht: In den durch Corona bestimmten Monaten ist eines konstant deutlich geworden. Es waren in erster Linie die reaktionsfähigen und kreativ auf… …die Herausforderungen antwortenden Unternehmungen, die die wirtschaftlichen Belastungen abgefedert haben und damit die Zahl der Beschäftigten weiterhin… …auf einem hohen Niveau gehalten haben. Es waren insbesondere die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, die auch in einem schwierigen Umfeld mit großem… …Engagement und guten Ideen dazu beigetragen haben, dass die Arbeitsprozesse aufrecht erhalten wurden. Es war dieser Teil der Be­völkerung, der durch Disziplin…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 47 (2021) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info… …: https://www.ESV.info/bvw-ejournal Alle Preise jeweils einschließlich gesetzlicher Umsatzsteuer; Printausgabe zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben… …Berlin Tel.: 030 / 25 00 85-626, Fax: 030 / 25 00 85-630; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr… …. 27 vom 1.1. 2021, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben… …ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezen­senten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Kaizen und Lean Management

  Die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis
  

  Roman von Burg

  …Aus der Wissenschaft > Kaizen und Lean Management Kaizen und Lean Management Die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis Roman von Burg Roman von Burg… …Bachelor-Thesis thematisiert die Auswirkungen der Digitalisierung und Automatisierung auf die Kaizen-Beratung im Office-Bereich. Wirft man einen Blick auf die… …Unternehmensziele, ist die Prozessoptimierung hinsichtlich Geschwindigkeit, Kosten und Qualität quer über alle Branchen vertreten. 1 Die konkreten Methoden und Tools… …, die zur Realisierung dieser Ziele eingesetzt werden, hängen allerdings stark von der jeweiligen Unternehmensbranche und -philosophie ab. Während manche… …Unternehmen konsequentes „Lean Management“ betreiben und die Kostenersparnis den Ausgangspunkt darstellt, verfolgen andere das Prinzip „Kaizen“ als… …ganzheitliche Philosophie, wobei die Optimierung der Wertschöpfungskette hier vielmehr einen Folgeeffekt zahlreicher kontinuierlicher Entwicklungen und… …Verbesserungen darstellt. So verschieden die Ausgangspunkte, Prinzipien, Methoden oder Tools der unterschiedlichen Ansätze auch sein mögen, die rasant… …enorm und beeinflusst folglich auch langerprobte Prinzipien wie „Kaizen“ oder „Lean Management“. Speziell im Bereich der Kaizen-Beratung können die… …. Daneben drängen immer mehr neue Plattformen und digitale Hilfsmittel auf den Markt, die analoge Kernelemente der Kaizen-Tools, wie etwa das Kanban-Board… …, nicht mehr zeitgemäß erscheinen lassen. Ein weiterer, keinesfalls zu unterschätzender, Punkt ist die Preissensitivität der zukünftigen Auftraggeber, die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Ideenmanagement als Business model

  Finn Reiche, Andrea Badura

  …Nutzenangebote an die beteiligten Gruppen und Personen erarbeitet werden können. Im Zuge vieler Megatrends wie VUCA, Digitalisierung und Co. entsteht ein enormer… …Innovationsdruck für Unternehmen. Die Stärkung und Erneuerung des betrieblichen Vorschlagswesens und die Implementierung von Ideenmanagementsystemen sind gute… …Ansatzpunkte, um neue, frische Ideen im eigenen Unternehmen zu generieren. In diesem Beitrag steht die Frage im Vordergrund, ob und unter welchen Voraussetzungen… …direkte und persönliche Kommunikation stechen als Erfolgsfaktoren hervor. Unternehmen, die ihr Ideenmanagement verbessern möchten, sollten ihre Mitarbeiter… …Geschäftsmodell geniert Wert/Nutzen OO Ein Geschäftsmodell ist eine einfache/vereinfachte Darstellung OO Ein Geschäftsmodell bildet die Grundlogik/Architektur der… …alle unterschiedlichen Anspruchsgruppen, die sich in irgendeiner Form am Ideenmanagement beteiligen oder einbezogen sind. Benötigt ein funktionierendes… …ausreichend hohe Zahl an Handelsbetrieben gibt, die einen Kreditkartentyp akzeptieren, ist die Kreditkarte für Kunden interessant. Ein Kreditkartenanbieter muss… …das Ideenmanagement anwenden: Die beiden Kundengruppen sind Einreicher und Gutachter, die Plattform ist das Ideenmanagement selbst (vgl. Osterwalder und… …Ideenmanagement entstanden. Dieses Canvas besteht aus sechs verschiedenen Feldern, die unterschiedliche Teilbereiche bzw. Anspruchsgruppen des Ideenmanagements… …eingereicht werden? Partizipation Wie kann eingereicht werden? Wie werden die Mitarbeiter zum Einreichen motiviert? Welche Kanäle werden zum Erreichen der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Innovatives virtuelles Lernen in Teams (Teil II)

  Dr. Michael Eichhorn, Ulrike Melzer

  …Melzer – Lehrbeauftragte, Beraterin und Organisationsentwicklerin Michael Eichhorn, Ulrike Melzer In Heft 4/2020 stellten die Autoren Kontext, Ziele und… …nachfolgende zweite Teil stellt weitere Empfehlungen der Autoren für die verbleibenden Schritte 4 bis 6 vor. Vorbereitung der virtuellen Simulation OO Prüfen Sie… …die Eignung der Simulation. Fragen Sie, was die Lernziele sind und was Sie erreichen wollen. Überlegen Sie, wie Sie aus der Vielzahl möglicher und am… …Markt erhältlicher Simulationen, darunter auch Planspiele, die richtige Simulation finden. Sprechen Sie nach Möglichkeit mit anderen, bereits erfahrenen… …Anwendern. In der hier betrachteten Simulation galt es die Fallstudien sorgfältig zu wählen. Je nach Kontext lassen sich die Fallstudien in der Praxis durch… …die Arbeit an Problemen aus der realen Arbeitswelt, etwa als Teil von Action Learning Settings, oder andere Schulungsinhalte ersetzen. OO Begrenzen Sie… …die Gesamtteilnehmerzahl auf maximal 20 Teilnehmer. OO Geben Sie den Teilnehmern vorab eine Checkliste, was Sie benötigen (zum Beispiel Log-in Details… …, Browsereinstellungen). OO Gehen Sie die Simulation gedanklich Schritt für Schritt durch. Fragen Sie sich, was sich im virtuellen Format gegenüber dem physischen Format… …verändert und wie Sie die Teilnehmer hierbei unterstützen können. Zu Beginn der virtuellen Simulation OO Stellen Sie sicher, dass die Teilnehmer den Zweck… …, die Lernziele und das Outcome der Simulation verstehen. OO Vergewissern Sie sich, dass die Teilnehmer den Prozess und Ablauf verstehen. Geben Sie klare…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  SMART Leadership: Innovative Führung für die neue Normalität

  Ulrich Lichtenthaler

  …Methoden und Tools > SMART Leadership SMART Leadership: Innovative Führung für die neue Normalität Ulrich Lichtenthaler Im Kontext der Corona-Krise… …müssen zahlreiche Firmen ihre Führungsprinzipien konsequent erneuern. Eine reine Anpassung an die neue Normalität greift dabei zu kurz, denn aufgrund der… …Dauer der COVID-19-Einschränkungen beschleunigt sich auch die Entwicklung digitaler und innovativer Geschäftsmodelle sowie die Nutzung von künstlicher… …Antwort auf die zwei aktuell dominierenden strategischen Herausforderungen, d. h. Corona-Krise und stärkere Nutzung von KI. Statt eines Patentrezepts bietet… …eine Checkliste den Lesern wichtige Leitfragen zur Umsetzung in ihrer Organisation. Ausgangssituation Die Corona-Krise war und ist für viele Unternehmen… …intensiver strategischer Planung, während der insbesondere auch verschiedene Szenarien für die nächsten Monate und Jahre entwickelt wurden. Gleichzeitig wurden… …die Grenzen und Einschränkungen detaillierter Vorhersagen und Planungen deutlich, sodass viele Firmen aktuell besonderen Wert auf Flexibilität und… …Innovationsmanagement nicht vernachlässigt werden, insbesondere auch weil die Krisensituation länger dauert als nur wenige Monate. Daher müssen sowohl bisherige… …Innovationsaktivitäten weitergeführt werden als auch spezifische neue Initiativen umgesetzt werden. Dabei wird offensichtlich, dass die Implementierung solcher Maßnahmen… …auch neue Führungsansätze erfordert. 1 Diese Erkenntnis ist vielfach nicht neu, sondern die Corona-Krise hat bestehende Entwicklungen in fast allen…

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