Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  KI-Einsatz in Unternehmen: Führungskräfte sind zögerlich

  Barbara Liebermeister

  …das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Wiesbaden. Sie ist u. a. Autorin des Buchs „Die Führungskraft als Influencer: Wie man… …zwar noch auf die Bereiche Marketing, Vertrieb und Unternehmenskommunikation. Dessen ungeachtet erahnen jedoch bereits viele Mitarbeiter aufgrund der… …erster Nutzungsversuche, welch enormes Entwicklungs- und Innovationspotenzial noch in der KI-Technik ruht – ein Potenzial, das nicht nur die Macht hat… …, einzelne Arbeitsprozesse zu verändern, sondern auch die Struktur und Geschäftsmodelle von Unternehmen sowie die Zusammenarbeit in ihnen. Und zwar speziell… …dann, wenn sich die KI mit der Robotik und Automatisierung zur sogenannten KIRA verbindet. Dies veranlasste das Institut für Führungskultur im digitalen… …nahmen 275 Führungskräfte teil (Deutschland: 173; Schweiz: 54; Österreich: 48). Ihr zentrales Ergebnis war: Die meisten Führungskräfte haben ein… …Jahren zur allgemeinen Nutzung freigeschaltet wurde, nennen die Führungskräfte, die KI- Tools seltener als ein Mal pro Monat nutzen O „Keine entsprechende… …Förderung im Unternehmen“ (34,8 Prozent) O „Ich weiß nicht, wo ich anfangen soll“ (24,6 Prozent) und O „Zeitmangel“ (18,4 Prozent). Insbesondere die hohe… …von ihnen betont, ein professioneller KI-Einsatz habe für den Erfolg ihres Unternehmens eine „hohe“ bis „sehr hohe“ Relevanz. … forcieren die KI-Nutzung… …Management fehlt oft die nötige Orientierung Als Gründe für ihr eher geringes Engagement für einen stärkeren KI-Einsatz nennen die Führungskräfte unter anderem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Jenseits des Kickers

  Folge 14 – mit Jörg M. Heilingbrunner (Geschäftsführer bei Scheidt & Bachmann)
  

  Jørn Rings

  …Jørn Rings mit Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und Organisationen, die einiges anders… …machen. Sie gehen neue Wege, um den Mitarbeitenden und ihrer Organisation eine Perspektive für die Zukunft zu geben. „Was treibt Sie an? Was tun Sie, um… …innovativer zu werden? Was haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der… …Gesprächsgast mit. So ist jede Folge geprägt durch den Gast, seine Geschichten und seine ganz eigene Sicht auf die Themen Innovation und New Work. Klicken Sie… …ein benzinoder dieselbetriebenes Auto? Das wäre keine Überraschung – schließlich entsprechen die rund 1,5 Millionen Elektroautos auf unseren Straßen… …„nur“ einem einstelligen Prozentanteil des Marktes. Und da sind die Hybrid-Wagen auch mitgezählt. Aber: Die Kurve geht für die Stromer zuverlässig nach… …Weiterentwicklung ist. zu bleiben. Aber was passiert eigentlich mit den ganzen Tankstellen? Die Frage werden sich demnächst auch die rund 14.500 deutschen und 121.500… …die vorherige. Und wer nicht aufpasst, wird mitgefressen. Wann haben Sie eigentlich Ihre letzte CD gekauft? Wer sich sehr intensiv mit dem Thema… …Tankstellensysteme. Zwar baut man inzwischen keine Zapfsäulen mehr, sondern kümmert sich um die Zahlungssysteme – wäre aber schmerzhaft betroffen, wenn alle… …Tankstellen verschwänden. Darum ist es allein aus Selbstschutz schon nötig, hier in die Zukunft zu denken und Lösungen zu entwickeln. In der Ausgabe 14 meines…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Best Practices des nachhaltigen Innovationsmanagement – das Rad nicht neu erfinden

  Rainer Völker, Matthias Sellinger

  …Innovationsmanagement 1. Nachhaltigkeit und Innovation Die stärksten Wirkungen in Sachen ökologischer, sozialer und ethische Nachhaltigkeit lassen sich am besten erzielen… …, wenn schon bei der Entwicklung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle die möglichen Konsequenzen auf die Umwelt und die Gesellschaft vorgedacht… …, gibt es zwei prinzipielle Möglichkeiten: Zum einen staatliche Vergaben, die bestimmte Aktivitäten oder Aktivitätskorridore definieren; zum anderen, dass… …Innovationsmanagement. Im Mittelpunkt der Betrachtungen steht in dieser Untersuchung die ökologische Nachhaltigkeit. Beispiele zu neuen Produkten, Services… …, Geschäftsmodellen, die u. a. Circular Economy, Erreichung von Net Zero, nachhaltige Wertketten und ähnliche Ziele berücksichtigen, werden dokumentiert. Zur… …Strukturierung der Best Practices werden die „klassischen Elemente“ des Innovationsmanagements genutzt, diese werden in Abschnitt zwei kurz skizziert. In Abschnitt… …drei wird dann zum einen dargelegt, welche neue Aspekte durch die zusätzliche Dimension Nachhaltigkeit beim Innovationsmanagement zu beachten sind. Zum… …andern werden beispielhaft Best Practices erläutert, die die bisherigen Ansätze des Innovationsmanagements erweitern. Abschnitt vier Veränderung Angebot… …schließlich diskutiert einen zentralen Aspekt, der zu beachten ist: Die Beachtung der Nachhaltigkeitsanforderungen ist nicht per se mit einer besseren… …sicherlich nach verschiedenen Kriterien kategorisiert werden – eine für unsere Zwecke hilfreiche und durchaus gängige Einteilung ist die folgende: Neben der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Barbara Kopp, Helmut Scherer, Annika Thiemann, Theo Veltkamp: Duale Transformation

  Eine Anleitung für zukunftsfähige Führung
  

  Klaus Heitmeyer

  …Führung von Mitarbeitenden – ist eine Aufgabe, die in ihrer Notwendigkeit, Sinnhaftigkeit, Art und Ausprägung unausweichlich zu der Form des zusammen… …. Die Autorinnen und Autoren bezeichnen sich selbst als „Transformationsteam, das mit dem Ziel angetreten ist, das Arbeitsleben besser zu machen und ein… …und seiner Produktqualität. Der Vorstand ist sich klar darüber, dass diese Assets auf Dauer nicht mehr tragen werden. Um die Situation… …Formgebung die Aufmerksamkeit des Marktes auf sich. Wie nicht anders zu erwarten, zeigen sich im Integrationsprozess erhebliche Spannungen und… …dieser Differenzen werden aus der Perspektive verschiedener handelnder Personen die für einen Erfolg entscheidenden Parameter aufgezeigt und… …Handlungsfelder dargestellt. Als eine zentrale Größe für die Frage, wie Führung auszurichten ist, tritt dabei die Unternehmenskultur in den Vordergrund, da die­ ­se… …kann. Die Autoren verwenden hier ein Bild, das einfach und durchaus einprägend daherkommt. Sie definieren Unternehmenskultur als „ein Lied, nach dem alle… …Scheitern eines solchen Projektes führt. Die Autoren haben ihr Buch sehr systematisch aufgebaut. In einer kurzen Schilderung wird jeweils eine Episode aus der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Hoffnung Sommermärchen

  Das positive Momentum nicht ungenutzt verstreichen lassen
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …wenigen Wochen steht in unserem Land wieder ein sportliches Großereignis an, die Fußball-Europa- Meisterschaft der Herren. Und seit Monaten wird die… …Deutschen als Gastgeber und als Nachbar in den Ländern der Welt ausgelöst hat. Mittlerweile ist die Wirkung durchaus verflogen. Wir gelten vielerorts wieder… …als besonders bürokratisch und sachlich nüchtern. Hinzu kommen in jüngster Zeit unsere Mut- und Tatenlosigkeit auf politischer Ebene. Die Stimmung im… …Land ist eher mäßig. In einer solchen Situation darf es nicht verwundern, dass sich Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zunehmend weniger in die Pflicht… …Maximierung auszurichten. Individualität und Coolness sind die Parameter, die erstrebenswert sind. Nicht Wettbewerbsfähigkeit, Zusammenhalt und Stolz auf… …sie stolz über ihre Berufung in den Kader sind. Dass nun die Nominierung mit zusätzlicher Spannung aufgeladen wird und überraschende Botschaften an… …verschiedensten Stellen den Kandidaten ihre Teilnahme bestätigen, ähnlich der Vorgehensweise bei der Vergabe der Tiere in der erfolgreichen Kinderbuchreihe „Die… …gelingt, an die jüngst gezeigten Leistungen anzuknüpfen, so kann tatsächlich ein positives Stimmungsmomentum auch für unser Land entstehen. Wir benötigen… …wieder Vorbilder, die zeigen, dass es Spaß machen kann sich anzustrengen. Dass es sich lohnt Verantwortung zu übernehmen und dass Erfolg belohnt werden… …. Soll die Chance des Sommermärchens genutzt werden, muss ein konstruktives Zusammenwirken von Politik und Wirtschaft unverzüglich beginnen. Insbesondere…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 50 (2024) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info… …. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1.1. j. J. möglich. Keine Ersatz- oder… …: Farsad Chireugin Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 30 vom 1.1. 2024, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die… …§ 44b UrhG ausdrücklich. – Die Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezensenten usw…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Stecken Neuprodukte zu oft in Kinderschuhen?

  Wie ein gemeinsames Qualitätsverständnis den Produktentstehungsprozess verbessert!
  

  Michael Dunst

  …Forschungskooperation mit dem Fachbereich Qualitätswissenschaften der Technischen Universität Berlin unter anderem die Frage, wie eine intensive Kooperation der… …den Markterwartungen nicht gerecht werden. Viele Produktneuheiten erbringen häufig nicht die zuvor angekündigte Funktions- und Leistungsfähigkeit. Das… …sorgt in den Unternehmen regelmäßig für Ärger. Für Kunde und Hersteller wird es zusätzlich unangenehm, wenn sich herausstellt, dass die gewohnten… …dem Verkaufsstart nicht mehr getestet und erprobt? In vielen Fällen fehlt inzwischen schlichtweg die nötige Zeit. Unternehmen stehen mittlerweile vor… …Unternehmen bedeutet dies, den PEP so zu gestalten, dass sowohl die zeitlichen als auch die qualitativen Anforderungen erfüllt werden. Eine erfolgsversprechende… …Neuproduktentwicklung. Viele Unternehmen haben bereits die Interdisziplinarität und die Agilität ihrer Produktentwicklungsprozesse verstärkt – und das völlig zu Recht… …, wie die neueste deutschlandweite Untersuchung zeigt. Denn eine intensive Zusammenarbeit zwischen der Innovations- und der Qualitätsfunktion birgt enorme… …Potenziale zur Steigerung der Neuproduktperformance. Einleitung Die Entwicklung von Neuprodukten stellt Unternehmen vor eine komplexe Herausforderung, die… …Innovationsprozesse optimieren und gleichzeitig höchste Qualitätsstandards einhalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Realisierung dieser Ziele erfordert nicht nur… …Innovations- und Qualitätsfunktionen. Die IQS-Studie untersucht die Bedeutung der Synchronisation von Geschwindigkeit und Qualität in der Produktentwicklung und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz: Navigieren zwischen Innovation und Datenschutz

  Mena Teebken, Thomas Hess

  …Mena Teebken, Thomas Hess Produktivitätsschub versus Privatheit? Die heutige Arbeitswelt wird durch neue digitale Technologien, insbesondere durch… …entwickelt, die die Struktur und Dynamik am Arbeitsplatz grundlegend verändern. Beispielsweise KI-Assistenten revolutionieren nicht nur die Art und Weise, wie… …Aufgaben und Prozesse in Unternehmen ausgeführt werden, sondern beeinflussen auch die Interaktion zwischen Mitarbeitern und Technologie. Ein prägnantes… …Beispiel dafür ist der Microsoft Copilot, ein KI-Assistent, der darauf ausgelegt ist, sich tief in Microsoft 365 zu integrieren. Er bietet Funktionen, die… …von der Dokumentenerstellung und Datenanalyse über die E-Mail-Verwaltung bis hin zur Präsentationsunterstützung reichen. Diese Assistenten markieren… …einen bedeutenden Sprung von traditionellen Werkzeugen zu digitalen Partnern, die menschliche Rollen am Arbeitsplatz ergänzen. Für eine optimale Funktion… …erfordern KI-Assistenten eine tiefe Datenintegration, die für die Personalisierung des Arbeitsplatzes, die Optimierung des Aufgabenmanagements und die… …Verbesserung des Benutzererlebnisses entscheidend ist. Dabei stützen sich KI-Assistenten auf eine umfangreiche Datenpalette, was die bedeutende Rolle von… …Arbeitnehmerdaten für die Wirksamkeit der KI-Technologien unterstreicht (Microsoft 2024b). Die übergreifenden Vorteile von KI sind deutlich spürbar. Sie steigert die… …zur Leistungssteigerung befürworten (SnapLogic 2021; Turner 2023). Zudem zeigt die Adoptionsrate von KI- Technologien in Organisationen, die nun bei 37…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Nachhaltiges Innovationsmanagement

  Ein grundlegender Ansatz zur Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Innovationstätigkeit von Unternehmen
  

  Rainer Völker, Charlotte Reinfrank

  …Nachhaltigkeitszielen in die Innovationstätigkeit von Unternehmen Rainer Völker, Charlotte Reinfrank Die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in das… …Innovationsmanagement von Unternehmen spielt eine entscheidende Rolle, um die die notwendige Transformation zu einer nachhaltigen Wirtschaft erfolgreich zu gestalten. Wie… …Methoden und Ansätzen, um die Unternehmen bei der Umsetzung eines nachhaltigen Innovationsmanagements zu unterstützen. 1. Nachhaltigkeit bei Innovationen –… …­gesellschaftliche Notwendigkeit und ­Wettbewerbsfaktor Um die notwendige Transformation zu einer nachhaltigen Wirtschaft erfolgreich zu gestalten, spielt aus… …gesamtwirtschaftlicher Sicht die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Innovationsaktivitäten der Unternehmen eine immer wichtigere Rolle. Gerade zu Beginn des… …Entwicklungsprozesses von Produkten, Services und Geschäftsmodellen gibt es noch große Einflussmöglichkeiten. Unternehmen müssen daher Wege finden, die beiden Themen –… …Nachhaltigkeit und Innovationen – systematisch miteinander zu verbinden. Die unterschiedlichen Dimensionen der Nachhaltigkeit sind zudem längst zu einem… …die Corporate Sustainability Reporting Directive zur ESG-­ Berichterstattung) oder freiwillige Vereinbarungen wie z. B. die Science Based Target… …initiative (SBTi) (Hahn 2022). Im Mittelpunkt der Diskussionen stehen die Reduktion von Treibhausgasemissionen bei der Produktion von Produkten, das Schließen… …von Kreisläufen, die Verringerung von Abfall oder die Nutzung von Materialien aus nachwachsenden Rohstoffen im Sinne einer „Circular Economy“ (Lang-…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Transformation des Innovationsmanagements durch generative KI

  Strukturierte Ansätze und zentrale Fragestellungen
  

  Sarah Görtz, Volker Bilgram

  …Kund:innenprojekten und stellen zwei Ansätze vor, wie man das Potenzial generativer KI systematisch erschließen kann. Die Vorteile beider Ansätze sowie ihre Eignung in… …in 2023, steigt der Anteil von Unternehmen, die generative KI Tools in mindestens einer Geschäftsfunktion nutzen auf über ein Drittel 2 . Gleichermaßen… …steigen laut McKinsey Investitionen in KI rasant an, besonders in Unternehmen die positive Auswirkungen durch den Einsatz von KI verzeichnen. Auch im… …Zugänglichkeit von generativen KI Tools – auch für fachfremde Mitarbeiter:innen – stellen sich Manager:innen die Frage, wie dieser disruptiven Basistechnologie am… …und formulieren zentrale Fragestellungen, die Unternehmen adressieren sollten, um die Potenziale von generativer KI zu heben. In der Praxis beobachten… …wir unterschiedliche Einstiege in die KI-Transformation. Manche Unternehmen starten mit einer eingehenden Analyse der ­Potenziale von KI in ihren… …. Grundsätzlich kann man die Vorgehensweisen jedoch in zwei Kategorien aufteilen, Top-down und Bottom-up, wie in Abbildung 1 veranschaulicht. Im Folgenden erläutern… …verschiedene Bereiche und Abteilungen abgeleitet. Beispielsweise hat das Management Effizienzgewinne zum Ziel und stellt sich daher die Frage, wie generative KI… …Impuls primär vom Management aus erfolgt, folgen nachgelagert mehrere iterative Schleifen durch die Hierarchie, um Feedback verschiedener Ebenen zu… …berücksichtigen, ehe die Strategie erfolgreich im Unternehmen umgesetzt ist (siehe Abbildung 1). So werden Ambitionen und Fokusfelder häufig vom Management…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen