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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  Crowdbasierte Innovation

  Implementierung von Crowdsourcing in den Innovationsprozess
  

  Grit Leßmann, Viktoria Struß

  …. Crowdsourcing kann außerdem dazu dienen, intern verworfene Ideen wiederzubeleben, wenn die Crowd eben diese Ideen häufig als Lösungsvorschläge anbringt (vgl… …führen kann, wenn die Ideengeber vom Markterfolg ihrer Idee profitieren möchten, obwohl die Rechte an das Unternehmen abgetreten wurden. Eine klare… …Geschwindigkeit dieser erhöht, gleichzeitig das Flop-Risiko und die Kosten gesenkt werden. Auch Kunden können zur Steigerung des Innovationserfolges beitragen, wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  Potenziale Künstlicher Intelligenz für Geschäftsprozesse

  Florian Weber

  …und festprogrammierten Regelwerken (wenn …, dann …). Beispiele hierfür sind die Bild- und Spracherkennung. KI-Systeme hingegen erkennen nicht nur… …oft sind sie viel leistungsfähiger als Menschen – zum Beispiel, wenn es darum geht, Millionen Webseiten zu durchsuchen und alle Bilder zur Verfügung zu… …lediglich um den akustischen Kontakt. Doch wurde der Test real bestanden? Das bleibt fraglich, denn: Google Duplex kann Gespräche nur führen, wenn es im… …Minute begrenzt. Deshalb hat Google Duplex den Turing-Test eigentlich nicht bestanden, denn das System bekäme Probleme, wenn es ein längeres Gespräch… …Jahr 2017 zufolge sehr viele Entscheider eine große Hürde – zumindest wenn das Ziel des KI-Einsatzes lautet: Bisher von Menschen verrichtete Arbeiten… …Situation genauer anzuschauen und sich ein konkretes Bild zu machen. Wie wäre es, wenn diese Analyse künftig von künstlicher Intelligenz schon per Telefon… …unmittelbar mit einem Experten hierfür. Das erspart Ihnen Zeit und Analyse-Kosten – selbst wenn anschließend nochmals eine Detailanalyse durch den Experten bzw…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Ein Digital Leader werden

  Barbara Liebermeister

  …Arbeits- und Lebensumfeld wird. Doch wer soll dem Mensch Mitarbeiter im Betriebsalltag dieses Gefühl vermitteln, wenn in den Unternehmen fast alles auf dem… …erforderliche Selbstverständnis für ihre mögliche Wirkung. Dieses Bewusstsein hilft Führungskräften wiederum nicht nur an Schönwetter-Tagen, sondern auch, wenn es…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Das Unternehmen als Erzählwelt

  Die Storyversum-Methode als kreatives Innovationsinstrument
  

  Dr. Martin Beyer

  …sozialen Netzen orientieren, wem wir unser Vertrauen schenken. Wenn man bedenkt, dass Unternehmen und Organisationen Geschichtenspeicher und fortlaufende… …Unternehmen selbst, um seinen Wesenskern, um die Heldenreisen der eigenen Mitarbeiter, und erst im zweiten Schritt um die Kunden, User, Aktionäre … Wenn es… …rasch an Glaubwürdigkeit, wenn es als Effektmaschine missverstanden wird, wenn Substanz und Relevanz vernachlässigt werden. Zwei extreme Positionen tun… …Unternehmensgeschehen und nicht nur ein Erfüllen gestellter Aufgaben. Wenn wir im Zuge des Brandings den Blick wieder nach außen richten, dann meint Verhalten auch die… …Kompetenzen verkörpern. Es ist günstig, wenn die Teilnehmer mit einem der vier Elemente des Storyversums, also entweder mit Stories (Kommunikation, Gründer …)… …Vermittler, der darauf achtet, dass keine kontraproduktiven Einflüsse den Prozess stören. Er hält den Raum, wenn Zweifel aufkommen; er macht immer wieder… …StoryMaster ein externer StoryTeller ist, der die Gruppe mit den Abläufen und den Elementen des Storyversums vertraut macht. Wenn sich die Abläufe eingespielt… …sind hier keine Grenzen gesetzt. Wichtig ist nur, dass es variabel bleibt, denn es wird, wenn die Storyversum-Methode mehr als eine Einzelmaßnahme…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  KPI – Controllingtools für erfolgreiches Ideenmanagement

  Einflussfaktoren kennen und zielorientiert gestalten
  

  Dr. Klaus Heitmeyer

  …etwa 15 % der erstjährigen Einsparungen beteiligt. Auch wenn in der Erhebung die anfallenden, laufenden Kosten (Personal und Sach) für den Betrieb des… …teilnehmenden Ideenmanagements Unternehmen nur eine möglich ist, wenn eine überdurchschnittliche aktive Realisierungsquote Unterstützung durch erzielen. die…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Mit Cross-Industry Innovation effizient neue Absatzmärkte finden

  Zeynep Yaman

  …kleinen und mittelständischen Unternehmen können meist keine hohen Risiken eingegangen werden, wenn es um die Entwicklung von neuen Geschäftsfeldern geht…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  PIDT – das Innovationsmanagementmodell für den Mittelstand

  Dr. Herbert Vogler

  …hierarchisch geprägt. Am besten fährt man bisher, wenn man vermeidet Fehler zu machen. Kreative Ideen der Mitarbeiter sind bisher nicht wirklich gewünscht. Die…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Das große Handbuch INNOVATION

  555 Methoden und Instrumente für mehr Kreativität und Innovation im Unternehmen
  

  Dr. Klaus Heitmeyer

  …Toolclustern, Ergebnis oder nach Innovationswirksamkeit , in diesem Handbuch enthalten sind, verzichtbar sein. Auch wenn die Darstellung in verschiedenen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Leitlinien für Künstliche Intelligenz

  Tim Sausen

  …auf die Effizienz beispielsweise in industriellen Fertigungsprozessen – wenn die entsprechenden regulatorischen Rahmenbedingungen es zulassen. Mit…