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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  infos & news

  …unvollständige Umsetzung der Themen Idee und Innovation geht im industriellen Mittelstand ein Großteil ihrer eigentlichen Schlagkraft verloren. Das heute bekannte…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Ausgezeichnete Unternehmen – Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Interview mit Reinhold Wirsing, Koordinator Vorschlagswesen bei Brose Fahrzeugteile GmbH & Co KG, Coburg
  

  Christiane Kersting

  …neue Ideen, um unsere führende Marktposition zu erhalten und auszubauen. Innovation ist bei Brose aber nicht allein auf Produkte und Fertigungsverfahren… …Mitarbeiter, die im zurückliegenden Jahr mit ihrer Innovation Kreativität bewiesen haben, um die Position des Unternehmens gegenüber Wettbewerbern weiter zu… …Innovation, die eine weitreichende Verbesserung darstellt. Gibt es spezielle Schulungen für Führungskräfte im Hinblick auf das Ideenmanagement? Mit welchen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideenmanagement in nicht-industriellen Unternehmen

  Hans-Jürgen Brändle

  …nicht-industriellen Unternehmen also in gewisser Hinsicht unvermeidbar? Keineswegs. Das Potenzial zur Ideenhervorbringung und Innovation ist in nicht-industriellen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Von Geistesblitzen und langwieriger Tüftelarbeit

  …häufig unvollständige Umsetzung der Themen Idee und Innovation geht im industriellen Mittelstand ein Großteil ihrer eigentlichen Schlagkraft verloren. Das…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Christiane Kersting

  …Art Wanderpokal, den jeweils die Gruppe bekommt, die im vergangenen Jahr die größte Innovation hervorgebracht hat. Die Gruppe erhält 1.000 Euro als…