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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Anreize im Innovationsmanagement von technologieorientierten Klein- und Mittelunternehmen (KMU) – Konzept, empirische Erkenntnisse und Gestaltungsansätze

  Dr. Wolfgang Ebert

  …eine erfolgskritische Relevanz zu. Der Autor entwickelt ein integratives Konzept, das neben den inhaltlichen Anwendungsbedingungen ausgewählter… …lautet somit, mit welchen Maßnahmen das Innovationsstreben der Mitarbeiter in kleinen und mittelgroßen Technologieunternehmen systematisch gefördert werden… …Qualität bestimmt werden (vgl. Pleschak / Sabisch (1996), S. 9) und ein Bezugsfeld für die gezielte Einflussnahme durch das Innovationsmanagement darstellen… …Bedingungsgrößen des Innovationsverhaltens umfassend zu adressieren. In Anlehnung an das gängige Bedingungsgrößenmodell des Leistungsverhaltens nach v. Rosenstiel… …negativen Sinne z. B. aus dem Mangel an Ressourcen bzw. unzureichenden „materialen Rahmenbedingungen“ ergeben. Bezogen auf den Innovationskontext kann so das… …Fehlen von geeigneten Labors oder technischen Geräten eine Forschungstätigkeit unmöglich machen. Das „Soziale Dürfen und Sollen“ ist ebenso eine… …Elementen der (Unternehmens-)Kultur orientiert. 3 Im personenbedingten Determinantenfeld repräsentiert das „Individuelle Können“ die spezifischen Kompetenzen… …Verbund mit dem „persönlichen Wollen“, das die Handlungsbereitschaft und damit das Kernfeld des Phänomens „Motivation“ kennzeichnet. Die… …neben der vorgehensgerichteten Perspektive zudem die inhaltsspezifische Betrachtung des Untersuchungsobjekts in sich vereint. Das konzeptionelle… …untergliedert werden können (vgl. Steinle (2005), S. 261 ff.). Als Impulsgebung für das planungszentrierte Vorgehen der Systemkonzeption fungiert idealtypisch ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Modernes Ideenmanagement in Frankreich: Ein Blick über den Rhein auf vier erfolgreiche Unternehmen

  Eva Pahud-Kalmus

  …Schlüsselfaktoren, Herausforderungen sowie den Nutzen und den Gewinn für ihre Unternehmen. AELIA – das Projekt Ideenmanagement starten und innerhalb von weniger als… …Unternehmen Europas für Travel Retail. Die Firma verfügt über 141 Verkaufsstellen in Frankreich, England und in Polen. Eva Pahud-Kalmus führte das Gespräch mit… …Fabrice Barbessou (Direktor Personalabteilung und Kommunikation) im Juni 2007. Was hat Sie dazu bewegt, das Ideenmanagement in Ihrer Firma einzuführen?… …Fabrice Barbessou: Aelia führt alle zwei Jahre eine Meinungsumfrage über die Zufriedenheit am Arbeitsplatz unter allen Mitarbeitern durch. Das Ergebnis der… …Umfrage 2005 zeigte, dass sie sich nicht genügend angehört fühlten. Diese Feststellung war für unsere Geschäftsleitung der Anstoß, das Ideenmanagement… …einzuführen. Es ist ein positiver Faktor für die Integration des Wertes „Innovation“ in das tägliche Handeln und fördert eine größere (Re)Aktionsfähigkeit unter… …Weg zur Umsetzung des Ideenmanagements bei Aelia? Fabrice Barbessou: Unsere Geschäftsleitung hat das Projekt initiiert, sie hält weiterhin gezielt daran… …gegeben. Das Projektteam und der Direktionsausschuss haben den Sommer über intensiv zusammen gearbeitet. Sie haben die Herausforderungen, die Ziele und die… …(2007) das Ideenmanagement auf alle unsere Verkaufsstellen ausgeweitet haben, ließen wir 100 Manager in Workshops zum Thema Innovationsmanagement ausbilden… …. Welche Unternehmensziele wollen Sie erreichen? Fabrice Barbessou: Wir haben drei Ziele. Das erste betrifft die Human Recources. Jeder Mitarbeiter soll zum…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Ideenmanagement innovativ leben – Verwirklichung am Beispiel der Austria Metall AG

  Markus Schober

  …die Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt. Das Ideenmanagement ist ein ganzheitliches Managementinstrument, das den Mitarbeiter in den Mittelpunkt… …stellt und ein System, das Ideen fördert, die zu Verbesserungen führen. Es werden schöpferische Mitarbeiter gesucht, die Interesse an ihrer Arbeit und am… …Hilfestellung dient ein umfangreiches System, das ein Einreichen von Verbesserungsvorschlägen und eine entsprechende Auswertung unterstützt. Das Ideenmanagement… …messbar und in vielen Fällen betriebswirtschaftlichen Beurteilungsmethoden zugänglich. Das weiterentwickelte Ideenmanagement dagegen hat ergänzende „neue… …einem Monat am erfolgreichsten sind. Organisatorische Verankerung Das Ideenmanagement wird wesentlich effektiver sein, wenn es sinnvoll in der… …. Anreizsysteme Um die Mitarbeiter zur Beteiligung anzuregen, werden meist Prämien- und Anreizsysteme etabliert. Es kann das Vorschlagswesen unterstützen, wobei bei… …einem fehlenden Vertrauen in das Management auch das beste Prämiensystem unwillige Mitarbeiter nicht zu einsatzfreudigen Personen werden lässt. Es sollte… …neunziger Jahre war das Unternehmen einerseits von internen Problemen und andererseits von der schlechten Wirtschaftslage geprägt. Die interne… …Verbesserung der Unternehmensergebnisse auseinandersetzte. Es sollte sich dabei um ein ganzheitliches Konzept handeln, das als langfristige, umfassende Lösung… …gesandt. Nach der Begutachtung erstellt er ein persönliches Schreiben mit dem Bescheid und stellt die Auszahlungsanweisung über das Gehaltskonto aus. Bei…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Lean im Team – Eine Erfolgsstory, die gerade erst beginnt

  Katharina Hendrischke

  …Management führt zu Effizienzsteigerung, indem Verschwendung systematisch eliminiert wird und dadurch Aktivitäten wertschöpfend, also auf das, wofür der Kunde… …aufeinander abgestimmt sind und die individuelle Leistung wie ein Fluss fließt. Das Ziel ist es, Staudämme zu entfernen und dennoch keine Überschwemmung bei den… …Kollegen flussabwärts zu produzieren. Fühlen Sie sich jetzt unter Druck gesetzt? Dafür besteht kein Grund. Jene systematische Herangehensweise an das… …Rollen gebracht – das Pilotprojekt deckte Verbesserungspotenzial auf, setzte dieses sogleich in Maßnahmen um und profitiert schon jetzt von deren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Ideenmanagement in Deutschland – Jahresbericht 2007 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main

  Christiane Kersting

  …2007 in Deutschland zeigen, dass das Ideenmanagement in den Unternehmen, die ohnehin erfolgreich sind, noch weiter an Bedeutung gewonnen hat. An der… …Unternehmen und Verwaltungen betrug für das Jahr 2007 1.327.427.600 Euro (2006: 1.305.139.296 Euro = + 22.288.304), was einen errechenbaren Nutzen pro VV von…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Ideenmanagement – Potenziale in Milliardenhöhe

  …, sondern die Folge einer Entwicklung, bei der die Führungskräfte eine wichtige Rolle spielen. Bei der Deutschen Post in Deutschland ist das Ideenmanagement… …, haben die Deutsche Post World Net und das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft (dib) Vorstände und Geschäftsführer der Mitgliedsunternehmen des… …dib-Forums Ideenmanagement zu einem „Kamingespräch“ nach Bonn eingeladen. „Das Management von Ideen und Vorschlägen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter… …GmbH, der Telekom AG,Allianz SE,Winkhaus GmbH,WeberHaus GmbH und DekaBank. In seiner Rede skizzierte Scheurle eindrucksvoll die Entwicklung, die das… …sein kann. „Die persönliche Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist das Erfolgsrezept. Außerdem binden wir das Ideenmanagement als… …wichtiges Führungsinstrument natürlich auch in unsere strategischen Unternehmensinitiativen ein. So ist beispielsweise das Ideenmanagement ein ganz wichtiger… …Ideenmanagements an die Audi AG weitergibt. Alle Teilnehmer dieses Kaminabends waren sich einig, dass immer noch viele Unternehmen die Kreativität und das… …in Höhe mehrerer Milliarden Euro, weil sie das Wissen und das Engagement ihrer Mitarbeiter nur unzureichend oder gar nicht ‚anzapfen’“, bedauerte… …ein Ideenmanagement nicht zu kümmern. Das riesige, kreative Potenzial, das noch ungenutzt in den Mitarbeiterköpfen der Unternehmen schlummert, müsse…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  …und begeistere ich die Gutachter/-innen und 550,– 06.11.2008 Führungskräfte für das Innovationsmanagement? 480,–* Frankfurt/M. Bernie S. Sander Risiko… …kann 550,– 25.11.2008 das Ideenmanagement dazu leisten? 480,–* Frankfurt/M. Professor Dr. Matthias Hamann Trainings-Seminar-Reihe 2008/2009 mit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Ideenfindung fördern – so früh wie möglich!

  Christiane Kersting

  …Voraus ausgewählt. So wird alles getan, um den Erfolg der jeweiligen Kampagne zu sichern. 2005 war zum Beispiel das Europäische Jahr der politischen… …einzuräumen. In dieses breit angelegte Projekt wurden finanzielle, personelle und technische Ressourcen in beträchtlichem Umfang investiert. 2009 ist das… …Gruppe mit Vertretern von Organisationen der Zivilgesellschaft eingerichtet. Deren Aufgabe bestehe darin, das gesamte Potenzial der Branchen im kreativen… …helfen, die Wahrnehmung zu sensibilisieren und zu schulen, weil so das Erkennen von Verbesserungspotenzial leichter fällt. Problemfinde-Trainings… …erscheinen mir ebenso sinnvoll wie Trainings zur Schulung der Eigeninitiative und das gemeinsame Nachdenken über den Umgang mit Fehlern sowie die Ermutigung… …immer beteiligt werden; nicht nur, weil die jungen Menschen gute Ideen haben, sondern auch, weil die Beteiligung das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge… …angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …elektronischem Wege (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen… …Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf… …veröffentlicht werden, behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen… …Internationale Jahrestagung 2008 – dib-Forum Ideenmanagement Das dib informiert 64 Top-Management plädiert für regelmäßigen Austausch zum Thema Ideenmanagement… …Verkehrsbetriebe: Vom BVW zum modernen Ideenmanagemnet 66 Umfrage des Betrieblichen Vorschlagswesens hilft Kindern! – Wie geht das? 66 Buchtipp: Das Geheimnis des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Controlling des Ideenmanagements – Ex-Ante-Determinierung oder Ex-Post-Intervention?

  Dr. Peter Rötzel, Peter Kokott

  …oder Ex-Post-Intervention? Dr. Peter Rötzel und Peter Kokott Das Controlling des Ideenmanagements ist für eine stetige und langfristig erfolgreiche… …Nutzung des Ideenpotenzials der Mitarbeiter von wesentlicher Bedeutung. Gerade in Zeiten hoher Beteiligung wird das Ideencontrolling oft vernachlässigt. Es… …die Ausgestaltung probater Interventionsmechanismen abgestellt. Das Ziel ist die Modellierung eines Interventionsmechanismus und die Bestimmung eines… …, Intervention, Kosten, Zentralisierungsgrad, strategische Integration 1 Einleitung Das Ideenmanagement hat sich als zuverlässiges Mittel erwiesen, um Mitarbeiter… …unerschöpflichen Know-hows“ kann das Ideenmanagement nur fungieren, wenn es zielgerecht eingesetzt und gesteuert wird. Das Controlling des Ideenmanagements erscheint… …jedoch darin zu liegen, dass der Interventionszeitpunkt und das Interventionsausmaß nicht eindeutig bestimmt werden können. Zusätzlich muss bei den… …Überlegungen das individuelle Wahrnehmen und Handeln der Führungskräfte berücksichtigt werden. Das Ideenmanagement ist auf eine einheitliche und objektiv faire… …Ideenmanagements näher betrachtet (Kapitel 5). 2 Ex-Ante-Determinierung oder Ex-Post-Intervention Das Controlling des Ideenmanagements 1 kann prinzipiell auf zwei… …schon erste Warnsignale auftreten bzw. im Extremfall das Ideenmanagement kurzfristig kollabiert. Hierbei verfolgt die Ex-Post- Intervention die Strategie… …für das breit gefasste Spektrum von Ideenund Innovationsmanagementsystemen. Ideenmanagement 2 · 2008 35 Controlling Konzepte des Ideenmanagements –…

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