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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Ideen ONline bei Henkel

  …Ideenmanagement seit Anfang Oktober einen Ideen Online-Service-Point eingerichtet. Dort können sich Henkelaner mit Verbesserungsvorschlägen darüber informieren, wie… …sie ihre Vorschläge digital einreichen, oder sie können sich direkt beim Einstellen ihrer Ideen von den Mitarbeitern des Ideenmanagements helfen lassen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  KI-Einsatz in Unternehmen: Führungskräfte sind zögerlich

  Barbara Liebermeister

  …Online-Befragung von Führungskräften. In vielen Unternehmen laufen bereits Pilotprojekte zur Nutzung der Künstlichen Intelligenz (KI). Diese beschränken sich zumeist… …dann, wenn sich die KI mit der Robotik und Automatisierung zur sogenannten KIRA verbindet. Dies veranlasste das Institut für Führungskultur im digitalen… …Zeitalter (IFIDZ), Wiesbaden, dazu, sich in seinem jüngsten Leadership-Trendbarometer mit den Fragen zu befassen, O wie stark werden KI-Tools von den… …aber eher zögerlich. Mit der eher zögerlichen eigenen KI-Tool-Nutzung der Führungskräfte korrespondiert, dass sich nur 21,1 Prozent von ihnen aktiv für… …in den meisten Unternehmen werden deren Kernleistungen heute in bereichsübergreifender Teamarbeit erbracht. Deshalb wirken sich Prozessänderungen in… …Orientierung. Die Folge: Sie bleiben weitgehend inaktiv oder ihr Engagement beschränkt sich auf einen punktuellen KI-Einsatz in ihrem Verantwortungsbereich… …. Führungskräfte fühlen sich von der KI latent bedroht Klare strategische Vorgaben sind auch nötig, weil nicht wenige Führungskräfte bei einem verstärkten KI-Einsatz… …darauf hin, dass ein verstärkter KI-Einsatz sich selbstverständlich auch auf die Führungssituation auswirke – und zwar allein schon deshalb, weil bei einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  dib ab 2007 mit neuer Geschäftsführung

  …Generationswechsel an: Mit 63 Jahren zieht er sich aus der Führung des dib zurück und übergibt Herrn Dr. Schulz das Steuerrad des Instituts. Der neue Geschäftsführer… …, der an der European Business School promovierte, verfügt durch seine langjährige Tätigkeit als Leiter der Horváth Akademie – die sich auf Themen der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Innovationsfähigkeit des Unternehmens kostenlos testen

  Alexander Slama

  …Innovationsmanagements. Anhand dieser Fragen lässt sich die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens bewerten. Das Ergebnis folgt unmittelbar in Form eines Berichts. Er… …empirischer Daten. Zur ganzheitlichen Untersuchung werden zusätzlich zwei sich ergänzende Module bereitgestellt: Die Innovationskenngrößen und der InnoScore…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Literatur

  …Ideen managen Literatur – AGG Ideen managen Ein Geistesblitz lässt sich nicht erzwingen. Aber Unternehmen können die bestmöglichen Voraussetzungen… …voranzutreiben. Sie stützen sich dabei auf ihre langjährige Erfahrung aus der Beratung sowie auf Erkenntnisse aus Kreativitätsforschung, Lernpsychologie und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Führungsaufgabe Ideenmanagement

  Christiane Kersting

  …des Deutschen Instituts für Betriebwirtschaft GmbH am 8. und 9. Oktober 2003 in Mannheim. Die Themen konzentrierten sich diesmal weniger auf das managen… …seine Antwort: die Führungskräfte! Und die zu sichernden Ziele: – Die Unternehmensführung stellt sich hinter das Ideenmanagement und übernimmt eine aktive… …werden können, setzte sich Judith Stahl von der Fraport AG, Frankfurt am Main in ihrem Beitrag „Der Ideenmanager als Coach“ auseinander. Nach… …Erreichung von Zielen im beruflichen Bereich. Wichtig: Coaching muss gewollt sein! Zu der Frage, warum Ideenmanagement und Coaching, bezog sie sich auf eine… …Untersuchung des Gallup-Institutes aus 2002, die ergab, dass – 69 % aller Arbeitnehmer Dienst nach Vorschrift leisten, – 16 % sich innerlich verabschiedet haben… …sie nicht wissen, was von ihnen erwartet wird und dass ihre Vorgesetzten sich nicht für sie als Menschen interessieren. Ihre Meinungen, Ansichten, Ideen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Panta rhei - alles fließt

  Christiane Kersting

  …kommt, dass sich nicht immer alles in die Richtung bewegt, die wir als sinnvoll ansehen. Deshalb sollte man das Zitat von Heraklit ergänzen: „Treibe die… …Dinge – oder die Dinge treiben dich“. In der Entwicklung des Betrieblichen Vorschlagswesens zeigt sich das sehr deutlich. Es gab keinen Stillstand, seit… …, das sich in Forderungen wie Ideenmanagement 2/2004 53 Zur Sache Panta rhei – alles fließt – Konzentration auf Prozesse und Mitarbeiter statt auf… …Nordrhein-Westfalen müssen sich unsere Betriebe unter den Bedingungen einer Wissensgesellschaft bewegen. Für Unternehmen in der Wissensgesellschaft bedeutet das die… …Arbeitsalltag Raum findet. Hier zeigt sich die Bedeutung der oben genannten Statements und Imperative für den Ideenmanager. Er muss sich mit dem Blick auf die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Generative KIs in Kreativprozessen: Praxiserfahrungen aus den ersten Monaten mit ChatGPT & Co.

  Volker Bilgram, David Cañadas Link, Claus Lang-Koetz

  …sogenannte „Prompts“) und erhält in Sekundenschnelle Antworten. Die ganze Welt – so scheint es – experimentiert und lernt, was es heißt, sich mit einer KI zu… …plant. Viele ahnen, dass diese neue Generation an KIs einen disruptiven Einfluss auf unsere Arbeitsweise haben wird, und freunden sich mit dem starken… …KI-Modelle überaus potent und mit enormem Aufwand und riesigen Datenmengen trainiert. Nicht minder wichtig ist aber die „Demokratisierung“ von KI, die sich vor… …Innovationsprozess am geringsten eingeschätzt wurde (Füller et al., 2022). Mit der Entwicklung hin zu Transformer Sprachmodellen und generativen KIs hat sich das Blatt… …Ideen- und Innovationsmanagement 01.23 Methoden und Tools > Generative KIs in Kreativprozessen Kreative Aufgabenstellungen eignen sich dabei für den… …Kreativprozess. Ganz im Gegenteil, eigenwillige, exzentrische Einfälle und Kombinationen, die bekannte Denkmuster hinter sich lassen, sind gerade die… …verfolgen Innovationsmanager bei der KI-gestützten Ideengenerierung: Zunächst erhoffen sie sich höhere Kreativität von der KI, da sie sowohl in der… …nicht zuletzt auch die Identifikation und Motivation, wenn man etwas gemeinsam als Team erarbeitet hat. Viele Schritte des Kreativprozesses lassen sich… …ChatGPT auf jeden Briefingaspekt entsprechend bewerten und ggf. weiter präzisieren. In den meisten Situationen zeigte sich deshalb, dass ein sequenzielles… …schneller hinter sich lassen und testbare Prototypen erstellen. ChatGPT bietet die Möglichkeit, textuell zu beschreiben, was in Programmiercode übersetzt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  infos & news

  …Kapital im Verbund um ein Vielfaches. In nur vier Wochen haben sich 18 Partner beteiligt und 1300 Ideen eingereicht. Für diesen von der DekaBank initiierten… …. Wolfgang Steiniger diese zukünftigen Werte reflektiert und den Geist für Innovation in der DekaBank professionell vorantreibt, zeigte sich schon in der… …sich die Einfallskraft der Mitarbeiter entfalten kann. Als ehemals jüngste Richterin Deutschlands und Jungunternehmerin des Jahres 1999 weiß sie, dass… …ähnlichen Gedanken formulierte Prof. Hilmar Hoffmann, langjähriger Kulturdezernent der Stadt Frankfurt. In seiner Laudatio erinnerte er daran, dass sich… …wegrationalisieren. Der ehemalige Kultur-Botschafter sprach sich dafür aus, Philosophie, Ästhetik und Kunst als Inspirationsquelle zu nutzen. Denn neben ihrer… …Musik. Und so geschah es, dass in einer Frankfurter Vorstandsetage an einem Montagnachmittag sorgsam gekleidete Menschen sich von fremden Rhythmen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ideenmanagement bei Jäger Direkt

  Nikolai Jeuthe

  …Vertrieb und Buchhaltung ausgedehnt. Mitarbeiter dieser Abteilungen hatten aber schon vorher von sich aus Ideen eingebracht. 2005 wurden dann sogar 473… …Konzept hat sich bewährt und wird noch heute erfolgreich praktiziert. Es gibt einen Ideenmanager, der Termine, Absprachen und den jeweiligen… …, die vor Ort für die Umsetzung und den Kontakt mit den Mitarbeitern zuständig sind. Regelmäßig tauschen sich die Ideenmanager aus und besprechen die… …Augenhöhe begegnet und sich fair und ohne Voreingenommenheit mit dem Vorschlag auseinandersetzt, kann man sich sicher sein, dass man auch in Zukunft von… …Führungskräfte mit gutem Beispiel vorangehen und sich aktiv am Ideenmanagement beteiligen. Kein Mitarbeiter ist topmotiviert, wenn er den Eindruck hat, dass das…

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