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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  IME - Innovation Model for Excellence

  Dr. Erich Hartlieb, DI Stefan Posch, Dr. Josef Tuppinger

  …MitarbeiterInnen eine besondere Bedeutung zu (Abbildung 2). Strukturen und Methoden für Innovation Ein Innovationssystem ist dann schlagkräftig, wenn das…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Controlling durch Evaluationen - Präzise Instrumente zum Controlling und Optimierung des Ideenmanagements

  Dr. Peter R�tzel

  …Wahrscheinlichkeit, dass ein Zusammenhang besteht bei 95 % (Signifikanzniveau). Die erste Stufe ist somit, wenn der Irrtum unter 5 % liegt. Für die Praxis reicht es in… …Analyse und den daraus resultierenden Maßnahmen für die Verbesserung des Prozesses. Aber die Kür wird erreicht, wenn die aus der Evaluation gewonnenen… …Verlust an Motivation ist – empirisch nachgewiesen – deutlich stärker als wenn die Evaluation nicht durchgeführt worden wäre [5]. Gerade das Ideenmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Möglichkeiten und Grenzen der Integration von Ideen- und Innovationsmanagement

  Kai Lehmann

  …insbesondere dann erfolgreich, wenn es ihnen gelingt, eine innovative Unternehmenskultur zu erzeugen und zu erhalten. Dies gelingt – auf den ersten Blick gesehen… …gehen kann, wenn dieses Potenzial nicht erkannt wird. Innovationen gehen zwischen kleinem Ideenkreis mit vorzugsweise qualitativem Nutzen einerseits und… …großem Ideenkreis mit quantitativ bewertbarem Nutzen verloren. Insbesondere dann, wenn kein dediziertes Innovationsmanagement etabliert wurde. Bei diesen… …Prozess weiterverfolgt werden. Der Wirkungsgrad beider Tools beeinflusst sich also gegenseitig positiv. Wenn sich das Ideenmanagement der Zukunft so…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Interview zum KVP

  Simone Hübsch, Renate Söffing

  …Arbeit des anderen führt. Mitarbeiter verstehen und akzeptieren Entscheidungen besser, wenn sie einbezogen werden, nach ihren Erfahrungen gefragt werden… …und Einiges an Stress ersparen, wenn sie die Erfahrungen der Mitarbeiter nutzen, anstatt sich dem Unmut derselben auszusetzen, wenn ständig… …Mitarbeiterorientierung – Prozess- und Ergebnisorientierung – Qualitätsorientierung – Kundenorientierung – Transparenz- und Faktenorientierung Sie erfordern – wenn sie… …läuft das reibungslos und manche Umsetzung dauert auch heute noch mangels Ressourcen zu lange. Wenn in der C-Phase die Maßnahmen anhand von Daten und… …werden, zeigen die regelmäßigen Nachfragen der Mitarbeiter, wenn die Bearbeitung der Verbesserungsvorschläge ins Stocken gerät oder der Informationsfluss… …Workshops zum Thema? Wenn ja: Für wen sind die Trainings? Simone Hübsch: In diesen Prozess sind alle Mitarbeiter einbezogen. Zunächst haben wir einige… …Mitarbeiter an diese Aufgabe herangehen. Renate Söffing: Wenn ich an die Umsetzung denke: Haben Sie Verschwendungssuchen, 5-A- Aktionen, Prozessmappings oder… …Aus zum KVPder Praxis schnell sichtbare Erfolge erzielen, die von den Mitarbeitern mitgetragen werden, wenn sich damit auch die Arbeitsbedingungen… …verbessern. Verschwendungssuche schließt sich daran zwangsläufig an und wenn man hier eine durchgängige Vorgehensweise implementiert hat, ist es nur noch ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Merkur Thorhauer - Gruppe - Seit 1986 erfolgreich im Ideenmanagement

  Ottmar Ulrich

  …Punkt hat einen Geldwert von 13,00 Euro. Wenn man Punkte sammelt, entsteht ein Progressionseffekt. Jeder zusätzliche Punkt ist mehr wert als der vorherige… …. Ist es die schnelle Umsetzung der Ideen? Generell gilt. Geld gibt es erst, wenn umgesetzt wird. So wird in der Regel jeder Verbesserungsvorschlag…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Wie offen für Neues sind wir eigentlich wirklich?

  Christiane Kersting

  …, kreative Mitarbeiter nicht zurecht, sondern fördern sie.“ (Quelle: managerSeminare, 09-2008) Wenn es stimmt, dass es zwei Kräfte gibt, die den Menschen dazu…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Auf dem Weg zum Markterfolg - was außer einer innovativen Idee noch zählt...

  Dipl.-Betriebswirtin Anna Zwiernik, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Ressourcen zu überprüfen. Wenn Mitarbeiter riskante Aktivitäten eingehen und scheitern, müssen sie die Möglichkeit haben, aus ihren Fehlern zu lernen. 13 Zu… ….: Erfolgsfaktoren neuer Produkte, 2001, S. 37. wenn in kürzester Zeit ein völlig neues Produkt entwickelt und realisiert werden soll. Da hierbei Spezialisten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Anforderungen an eine/n Ideenmanager/in

  Petra Leiphold, Dirk Wirth

  …kann nur dann erfolgreich sein, wenn der/die Ideenmanager/in die unterschiedlichen Interessen der verschiedenen internen Kunden (das sind…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Ausgezeichnete Ideen machen sich bezahlt

  Renate Söffing

  …Ausgezeichnete Aus Ideen der machen Praxis sich bezahlt Ausgezeichnete Ideen machen sich bezahlt Renate Söffing Wenn Bewerber in einem… …geschrieben, ein Umschlag gefunden, die Aufgabe scheint gelöst … wäre da nicht noch das Problem mit der Briefmarke! Genau dann, wenn man mal eine braucht, hat… …E-Mail: g.raffel@deutschepost.de Mehr Wertschätzung für Spanngurte! Wenn große Fracht im Luftverkehr nicht in einen üblichen Container passt, wird sie auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Schnelle Problemlösung mit PiT-Stop

  Christiane Kersting, Bernie Sander

  …sollte? Und wenn ja: Wie verträgt sich PiT-Stop mit anderen Systemen in einem Unternehmen? Bernie Sander: Wir sehen PiT-Stop als einen „idealen… …selbstverständlich von uns geschult und ausgebildet. Dies kann bereits im Vorfeld passieren oder während der Aktionstage. Christiane Kersting: Wenn ich mich… …den Spaß an der Förderung und Bewertung von Ideen zurück. Wir sehen unsere Aufgabe aber auch als „Hilfe zur Selbsthilfe“. Wenn Unternehmen die mit den…

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