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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

  Ehrlich währt am längsten

  Der Ehrbare Entrepreneur und die nationale Innovationsfähigkeit
  

  Carsten Deckert, Rahel M. Schomaker, Stefan Henaku

  …Aus der Wissenschaft > Ehrlich währt am längsten Ehrlich währt am längsten Der Ehrbare Entrepreneur und die nationale Innovationsfähigkeit Carsten… …und Ehrlichkeit auf die nationale Innovationsfähigkeit. Das Sozialkapital (Social Capital) eines Landes, das durch das generelle Vertrauen der Bürger… …gespeist wird, hat einen positiven Einfluss auf die Innovationsfähigkeit. Vertrauen ist allerdings nur dann eine gelungene Strategie, wenn auf der Gegenseite… …auch Vertrauenswürdigkeit vorliegt, die sich durch bürgerliche Ehrlichkeit (Civic Honesty) ergibt. Civic Hon­esty weist dementsprechend ebenfalls einen… …signifikanten Einfluss zur Innovationsfähigkeit auf. Vertrauen und Ehrlichkeit sind also zwei Seiten des Sozialkapitals, die sich wechselseitig bedingen. Dem… …Ehrbaren Kaufmann wird in einer innovativen Gesellschaft also der Ehrbare Entrepreneur zur Seite gestellt werden. Der Ehrbare Entrepreneur Die rasante… …ökonomische Entwicklung der letzten Jahrhunderte ist zu einem nicht unerheblichen Teil auf die gestiegene Innovationsfähigkeit der Menschheit zurückzuführen… …. Diese Innovationsfähigkeit zeigte sich zunächst in der westlichen Welt durch die industrielle Revolution und verbreitete sich von dort über den Globus… …. Die genauen Gründe, warum diese Entwicklung gerade im Westen ihren Ausgang nahm, werden kontrovers diskutiert. Neben institutionellen Voraussetzungen… …Stellung kommt hierbei dem Wert der honesty zu. Honesty meint hier Ehrbarkeit („a sense of honor“) im Sinne des lateinischen honestas, die mit der Reputation…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  Moral Capital und Innovation

  Empathie oder Fairness? - Die moralische Basis der nationalen Innovationsfähigkeit
  

  Carsten Deckert

  …Aus der Wissenschaft > Moral Capital und Innovation Moral Capital und Innovation Empathie oder Fairness? – Die moralische Basis der nationalen… …vorliegende Beitrag untersucht empirisch den Einfluss der beiden moralischen Dimensionen Empathie und Fairness auf die nationale Innovationsfähigkeit. Das… …überraschende Ergebnis ist, dass lediglich die Fairness in Form der unparteiischen Behandlung von Fremdgruppen durch Gesetztestreue, Berufsethos und moralische… …Inklusion einen signifikant positiven Einfluss auf die Innovationsfähigkeit zeigt. Die kognitive Empathie im Sinne einer Perspektivübernahme weist keinen… …Einfluss auf die Innovationsfähigkeit auf, die emotionale Empathie sogar einen leicht negativen Einfluss. Die Ergebnisse bieten neue Erkenntnisse über den… …Innovation Die Innovationsfähigkeit eines Landes ist eine wichtige Voraussetzung für seine wirtschaftliche Entwicklung. Die nationale Innovationsfähigkeit… …Unsicherheit im Knight’schen Sinne aus, die sich aus dem Kriterium der Neuheit ergeben. Deswegen erzeugen sie oft Konflikte und Widerstände, sowohl bei der… …Rahmenbedingungen spielen dabei auch soziale und moralische Faktoren in einem Land eine Rolle, die die Kooperationsfähigkeit eines Landes beeinflussen. Ein… …definiert ist und damit die Basis für gelungene Kooperation darstellt. Eigene Untersuchungen zeigen, dass das Sozialkapital einen positiven Einfluss auf die… …des Moral Capital gegenüber, das er als diejenigen Ressourcen definiert, die eine moralische Gemeinschaft zusammenhält, und das die moralischen Werte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  "KI? Können wir! - KMUs entdecken neue Spielräume"

  Erste Schritte, echte Herausforderungen und die besten Erfolgsrezepte
  

  Michael Dunst, Harald Bosch, Dorothee Brauner, Christian Cseh, u.a.

  …Herausforderungen und die besten Erfolgsrezepte Michael Dunst, Harald Bosch, Dorothee Brauner, Christian Cseh, Oliver Dürr Dr.-Ing. Michael Dunst ist… …: Workshop Ablauf der KI-Akademie Die Künstliche Intelligenz (KI) gilt als zentrale Zukunftstechnologie, doch gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU)… …Lösungsansätze. Dieser Artikel basiert auf den Erfahrungen aus diesen Akademien. Er beleuchtet typische Anwendungsfelder wie die optimierte Auftragsabwicklung… …hinaus analysieren wir die häufigsten Stolpersteine auf dem Weg zur KI-Nutzung und geben auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse konkrete… …Handlungsempfehlungen für einen erfolgreichen Einstieg in die Welt der künstlichen Intelligenz. Die KI-Akademie: Wie Use Cases in der KMU-Praxis entstehen Die im… …Akademie-Staffel arbeiten jeweils bis zu vier Unternehmen mit interdisziplinären Teams aus 4–5 Personen mit. Die Akademie folgt einem strukturierten Ablauf… …: beginnend mit einem Kickoff Event folgen drei moderierte Workshops. Außerdem werden die Unternehmen über den gesamten Zeitraum von Expert:innen aus… …Wissenschaft und Praxis gecoacht. Der Ablauf im Überblick: O Kick-off-Veranstaltung: Die Unternehmen stellen sich gegenseitig vor, klären Erwartungen und lernen… …die Ziele der Akademie kennen. Im Anschluss erhalten sie einen Interviewleitfaden, um intern erste Gespräche zu führen und die Perspektiven… …clustern die Experten im Vorfeld die Ergebnisse anhand bestimmter KI-Lösungen, – Methoden und Machbarkeit, sortieren aber auch Herausforderungen der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

  Apple

  Die ersten 50 Jahre
  

  Christoph Gutknecht

  …Literatur > Buchrezension Apple Die ersten 50 Jahre David Pogue, 647 Seiten, Verlag Franz Vahlen München, 1. Auflage, 2026, ISBN Print… …Innovation organisatorisch zu skalieren. Von der Idee zur Innovation Apple ist mehr als ein erfolgreiches Technologieunternehmen. Die Geschichte des Konzerns… …Quellenbasis. Die deutsche Ausgabe umfasst 647 Seiten mit zahlreichen Abbildungen. Sie gliedert sich in vier Kapitel: „Start­ ­up“ (190 Seiten), „Interregnum“… …(136), „Steve 2.0“ (176), „Tim“ (92) und mehr als 40 Seiten Anhang. Nach Verlagsangaben basiert die Darstellung auf rund 150 Interviews mit Personen aus… …Sunday Morning“, über 20 Jahre Bestsellerautor zum Thema Macs und iPhone. Den Preis der Online News Association (ONA) erhielt er 2006 für die besten… …Kommentare. Für die operativ engagierten Innovations- und Ideenmanager ist dabei weniger die Frage interessant, was Apple erfunden hat. Entscheidender ist die… …Technologien, die später mit dem Unternehmen verbunden wurden, nicht als Erster entwickelt. Grafische Benutzeroberflächen, digitale Musik, Smartphones oder… …ein Ökosystem. Die wertvollste Idee muss nicht die technisch originellste sein. Sie muss vielmehr einen relevanten Bedarf adressieren und in einen… …verbindet. Die Apple-Geschichte zeigt die Bedeutung der Selektion. Die Rückkehr Steve Jobs‘ im Jahr 1997 war nicht zuletzt deshalb erfolgreich, weil Apple… …(1955–2011) Die Rolle von Steve Jobs ist bei Pogue zwangsläufig zentral. Eine Reduktion der Apple-Erfolgsgeschichte auf die Genialität eines einzelnen Visionärs…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

  Künstliche Intelligenz im Ideenmanagement: Marktübersicht, Software-Auswahl und der Wandel zum Problemlösungsmanagement

  Eine empirische Marktanalyse verfügbarer Softwarelösungen, ihrer KI-Funktionalitäten und der strategischen Konsequenzen für die Unternehmenspraxis
  

  Eduard Thal, Andrea Badura

  …. Im Rahmen seiner Abschlussarbeit untersuchte er intensiv den Markt für Ideenmanagement- Software, die Integration von KI-Funktionseinheiten sowie den… …für die Unternehmenspraxis Eduard Thal, Andrea Badura Künstliche Intelligenz (KI; AI), insbesondere Generative Sprachmodelle (Large Language Models… …, LLMs), verändern die betriebliche Softwarelandschaft grundlegend. Auch im Ideenmanagement bieten Softwarelösungen mit KI-Funktionalitäten erhebliche… …Potenziale, um den Einreichungsprozess zu vereinfachen, Durchlaufzeiten drastisch zu reduzieren, Gutachter zu entlasten und die Qualität von… …Praxis sind die traditionellen Barrieren des klassischen Vorschlagswesens seit Langem bekannt: Häufig sind die Hürden für Ideen­geber bei der Formulierung… …von Texten hoch, es bestehen bürokratische Prüfpfade, die Durchlaufzeiten bei Fachgutachten sind lang und die Ideenmanager sind durch unvollständige… …führt im Ideenma- nagement zu einer neuen Dynamik, die weit über reine Effizienzgewinne in der Administration hinausreicht. Der Einsatz intelligenter… …wechselt. Die Mitarbeitenden im Betrieb erkennen Störungen und Ineffizienzen in ihrem täglichen Arbeitsumfeld meist sehr präzise, verfügen jedoch nicht immer… …ohne die zwingend korrekte Verwendung von Fachbegriffen. In diesem Kontext kann KI als intelligenter Sparringspartner fungieren und eine maßgeschneiderte… …Unterstützung bieten: Das ausgewählte Sprachmodell analysiert die Problemschilderung und generiert auf Basis von hinterlegtem Unternehmenswissen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  Motivationsfaktoren für die Mitarbeiterpartizipation im Ideenmanagement

  Alexander Busch, Martina Schwarz-Geschka

  …Methoden und Tools > Motivationsfaktoren für die Mitarbeiterpartizipation Motivationsfaktoren für die Mitarbeiterpartizipation im Ideenmanagement… …Alexander Busch, Martina Schwarz-Geschka Die Suche nach Motivationsfaktoren, um Mitarbeitende zur Teilnahme am Ideenmanagement zu bewegen, ist zwar keine… …gänzlich neue Fragestellung. Jedoch liefert die vorhandene Literatur widersprüchliche Ergebnisse, insbesondere was die Rolle ökonomischer Faktoren betrifft… …. Vor dem aktuellen Hintergrund multipler Krisen stellt sich zudem die Frage, wie sich die Bedeutung der Motivationsfaktoren unter den Bedingungen… …ökonomischer Krisen und des demografischen Wandels verändert. Dieser Beitrag identifiziert zunächst wesentliche Motivationsfaktoren und ihre Gewichtung über die… …Maschinenbauunternehmens auf. Neben der empirischen Bestätigung und Differenzierung der Erkenntnisse aus der Literatur untersucht diese vor allem die sich verändernde… …Eine aktive Beteiligung der Mitarbeitenden ist die zentrale Voraussetzung für ein erfolgreiches Ideenmanagement. Für Ideenmanager*innen ist die… …der Beteiligung während der Coronakrise, die sich auch danach teilweise nicht wie erwartet erholt hat. Zudem lässt sich feststellen, dass der Rückgang… …Bedarf an einer tiefgehenden Ursachenanalyse (vgl. Schat 2022a, S. 4; Schat 2022b, S. 51). Die Beteiligung im Ideenmanagement hängt von den beiden Faktoren… …Fähigkeit und Motivation ab. Geht man davon aus, dass Mitarbeitende aufgrund ihrer Ausbildung und Erfahrung über die erforderlichen Kompetenzen verfügen, um…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  Narrative für eine bessere Zukunft

  Wie kraftvoll erzählte Geschichten unser Leben und die Arbeitswelt positiv wandeln
  

  Klaus Heitmeyer

  …Literatur > Buchrezension Narrative für eine bessere Zukunft Wie kraftvoll erzählte Geschichten unser Leben und die Arbeitswelt positiv wandeln Anne… …. Dabei gehört sie nicht zu den Autorinnen und Autoren, die mit gehobenem Zeigefinger Sünden und Unterlassungen anprangern und auf die Überzeugung durch… …Erzählungen für uns Menschen höhere Wirkungsgrade entwickeln. Sie gibt drei Grundregeln an die Hand: Die Story zuerst – Facts tell, storys sell – Je emotionaler… …, desto viraler. Im weiteren gliedert sie das Buch in die drei Teile: O Narrative für mehr Lebensqualität O Narrative für eine bessere Arbeitswelt O… …Narrative für eine bessere Zukunft Das zentrale Thema bleibt auch in diesem Buch die Frage, wie wir einen positiven Beitrag zur Zukunftsfähigkeit unserer… …Gesellschaft und zur Bewahrung unseres Planeten erbringen können. Dabei grenzt sie deutlich die Wirkung positiven Denkens und Handelns von den heute so beliebten… …, die vor Gefahren gewarnt haben oder Hoffnung verbreiteten. Mit Erfindung des Buchdruckes gelang es, die Verbreitungsgeschwindigkeit ungleich zu erhöhen… …. Anne M. Schüller macht eindringlich deutlich, dass es notwendig ist, gerade die positiven Wirkungsverstärker von Narrativen zu nutzen und dem heute… …vielfach zu beobachtenden Drang Aufmerksamkeit durch negative Narrative auf sich zu lenken, zu begegnen. Vielmehr kommt es ihr darauf an, die… …, um auch hier die Innovationsbereitschaft zu stärken und das Potential von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erschließen. Sie zeigt dabei aber auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  From Science to Innovation

  Commercialization of Digital Technologies in Research and Technology Organizations
  

  Kevin Haas

  …Interviewpartner der Fraunhofer-Gesellschaft Die Wissenschaft bildet den Kern des Innovationssystems. Wenn die Forschungsergebnisse digitale Technologien beinhalten… …, ist es aufgrund des immateriellen Charakters und deren Rekombinierbarkeit jedoch schwierig, von diesem Beitrag auch monetär zu profitieren. Die breite… …Anwendbarkeit erhöht zwar den Wert zusätzlich, allerdings ist Imitation von Softwarebestandteilen häufig kaum nachzuweisen. Vor diesem Hintergrund untersucht die… …vorliegende Arbeit, wie die Technologie selbst die Wahl der Transferpfade in außer­universitären Forschungseinrichtungen beeinflusst. Anschließend werden… …Barrieren beim Transfer von digitalen Technologien identifiziert und die Eignung von IP-Modularität als strategischer Ansatz diskutiert. Als Fallstudie dient… …hierfür die Fraunhofer-Gesellschaft als budgetstärkste, gemeinnützige Forschungsorganisation weltweit. Zur Beantwortung der drei Forschungsfragen werden in… …diesem Rahmen 14 Experteninterviews mit IP-Managern, Patentanwälten, Führungskräften und Wis­senschaftlern durchgeführt. Die Ergebnisse der qualitativen… …Inhaltsanalyse zeigen, dass die Betrachtung der Technologie selbst eine effektive Auswahl von Transferpfaden ermöglicht. Des Weiteren kann eine IP-modulare… …Technologiearchitektur die Herausforderungen des Transfers lösen. Das Aufteilen von Forschungsergebnissen in komplementäre IP-Module erschwert deren Imitation und bietet… …die Grundlage für Weiterentwicklungen und die Anwendung auf neue Fragestellungen. Jedoch erfordert dieser Ansatz strategische Tradeoffs. Einerseits…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  KI im Journalismus - Zwischen Effizienzgewinn und Vertrauensfrage

  Wie Künstliche Intelligenz redaktionelle Prozesse verändert, Chancen eröffnet und neue Anforderungen an Qualität, Verantwortung und Innovationsmanagement stellt
  

  Markus H. Dahm, Kevin Hermeneit

  …Textproduktion, datenbasierte Recherchen und personalisierte Nachrichten prägen den Journalismus von morgen. Doch mit den neuen Möglichkeiten wächst auch die… …Verantwortung. Der Beitrag zeigt, wie KI Prozesse beschleunigt, kreative Freiräume schafft – und warum Vertrauen, Transparenz und journalistische Qualität die… …Geschichte. Digitale Technologien haben den klassischen Redaktionsalltag revolutioniert – und Künstliche Intelligenz (KI) markiert dabei die nächste… …Evolutionsstufe. Während der Wechsel von Print zu Online einst vor allem Vertriebs- und Formatfragen betraf, verändert KI heute die DNA journalistischer Arbeit… …selbst. Automatisierte Systeme übernehmen Aufgaben, die bislang menschlicher Intuition, Recherchekraft und sprachlicher Kompetenz vorbehalten waren. KI… …Herangehensweise verändert die Arbeitsweise von Redaktionen grundlegend. Redakteure werden zunehmend zu Kuratoren von Inhalten, die technische Prozesse steuern und… …Inhalte, die auf ihre Interessen zugeschnitten sind. KI-gesteuerte Empfehlungssysteme analysieren das Leseverhalten und passen The­men, Darstellungsformen… …und Veröffentlichungszeitpunkte dynamisch an. Das eröffnet neue Chancen, Leserbindung zu stärken, birgt aber auch die Gefahr, Filterblasen zu verstärken… …Freiräume für die kreative, investigative Arbeit. Der Mehrwert ist insbesondere dort sichtbar, wo Zeitdruck und Ressourcenkonflikte bislang Innovation… …standardisierte Texte, die für Leser einen echten Informationsgewinn bieten. Redaktionen nutzen diese Technologien gezielt, um Reichweiten zu sichern und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

  Jenseits des Kickers

  Folge 25 - mit Brigadegeneral Walter Schulte (Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr)
  

  Jørn Rings

  …unterhält sich Jørn Rings mit Entscheidern aus Wirtschaft und Gesellschaft, die neue Wege gehen, um ihrer Organisation – und uns allen – eine Perspektive für… …die Zukunft zu geben. „Was treibt Sie an? Was tun Sie, um eine bessere Zukunft zu gestalten? Was haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen… …, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. So ist jede Folge geprägt durch die Menschen, mit denen er spricht, ihre Geschichten und ihre ganz eigene Sicht auf… …die Dinge. Seine Eindrücke aus den Gesprächen schildert er in dieser Kolumne. Klicken Sie jetzt www.ideenmanagementdigital.de/mediathek.html, Spotify… …und die findet man derzeit in fast jeder Branche nur mit Mühe. Ich kenne das aus eigener Beratungspraxis: Firmen, die eigentlich neue Geschäftsfelder… …leitet dort die Abteilung für Personalgewinnung und Berufsförderung und steht vor einer Aufgabe, die jede Wachstumsstrategie eines Mittelständlers wie ein… …Kindergeburtstag aussehen lässt: Die Bundeswehr soll in kurzer Zeit massiv wachsen, während gleichzeitig bis zu 20 Prozent der neu Eingestellten innerhalb der ersten… …Gespräch hat mich überrascht. General Schulte beschreibt sein Amt keineswegs als starre Verwaltung, sondern als Organisation, die sich selbst gerade radikal… …neu erfindet. Sein zentraler Satz: „Wir wollen für jeden und für jede die richtige Spur finden“. Dahinter steckt eine komplett modularisierte… …, individualisierte Personalgewinnung, die junge Menschen nicht mehr in ein starres Schema presst, sondern ihre jeweiligen Interessen – ob Sinnstiftung, Abenteuer oder…

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