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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Hannes Werthner, Carlo Ghezzi, Jeff Kramer, Julian Nida-Rümelin, Bashar Nuseibeh, Erich Prem, Allison Stanger: Introduction to Digital Humanism

  Lothar Franz

  …Datenschutz und Sicherheit sowie die Rolle der Governance. Edward A. Lee, früher UC Berkeley, befasst sich mit dem Komplex, inwieweit wir (noch) in der… …befasst sich mit kritischen und gesellschaftlichen Fragen digitaler Systeme, die durch den aktuellen Fortschritt der Technologie aufgeworfen werden. Dazu… …verändert sich durch die Digitalisierung. Die Einführung neuer Technologien in das Arbeitsleben ist allerdings nichts prinzipiell Neues, sondern findet… …Arbeitnehmer werden wahrscheinlich ihre Fähigkeiten anpassen müssen. Da es sich bei digitalen Werkzeugen, insbesondere in Form von KI, um Allzwecktechnologien… …sind, ist auch ein disruptives Verändern der Arbeitswelt möglich. Es ist zwangsläufig, dass sich dieser Teil des Buchs mit der Datenschutzthematik… …Werten, den Menschenrechten und der Rolle des Gesetzes steht. Gekonnt widersteht er der Versuchung, sich im Paragraphendschungel abzuarbeiten. Methodisch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Global Innovation Days – Echter Mehrwert oder Innovationstheater?

  Learnings aus vier globalen Innovationsveranstaltungen bei KSB SE & Co. KGaA
  

  Maximilian Panthen

  …ein Leitfaden für die Organisation von Innovationsveranstaltungen abgeleitet. Wissenschaftlicher Hintergrund Innovationsevents haben sich in den letzten… …bspw. die kollaborative Ideengenerierung. In Kürze lassen sich die unterschiedlichen Events wie folgt beschreiben: O 2019: Präsenzveranstaltung mit etwa… …kontinuierlich Vorausschau und Technologiescouting durch und kümmert sich um die Entwicklung von Innovationen in frühen Phasen (Intrapreneurship- Programm). Die… …Sessions via Microsoft Teams angeboten. Kollegen konnten sich passende Vorträge auswählen und sich wie bei einem Webinar selbst einbuchen. Jede Präsentation… …wurde aufgezeichnet, sodass man sich die Inhalte im Nachgang nochmal ansehen konnte, falls man z. B. aufgrund der Zeitverschiebung nicht live teilnehmen… …und die Teilnehmer konnten sich während des Events ihre Tische frei auswählen. Am Nachmittag wurden die Silberdollarverleihung (Ehrung der Erfinder) und… …. Eine systematische Übersicht der vier Global Innovation Days Veranstaltungen findet sich in Tabelle 1, S. 111 Erkenntnisse und Empfehlungen Die vier… …dementsprechend die Veranstaltung auszurichten. Zudem lassen sich solche Innovationsveranstaltungen mit unterschiedlich viel Aufwand und Ressourceneinsatz… …, insbesondere im globalen Umfeld. Außerdem sind die Teilnehmer gewohnt sich in diesem Umfeld zu bewegen und die Barrieren der Teilnahme gering. Andererseits wird… …Bewertung durch Table Hosts nach dem Event Vor einer solchen Veranstaltung sollte man sich Gedanken über die Zielgruppe machen. Ein Mantra im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Was sind die Grundvoraussetzungen für Innovationserfolg?

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …Entwicklungen müssen mittelständische Unternehmen von eingefahrenen Bahnen abweichen. Es reicht nicht mehr, sich nur auf bekannte Prozesse und bewährte Strukturen… …zu verlassen. Die Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen, offen für Kooperationen zu sein oder Risiken einzugehen, wird zur Überlebensfrage. Ein… …nicht nur nach Vorschrift handeln wollen. Es zahlt sich aus, Zeit und Geld in Forschung und Entwicklung zu investieren und sich ehrgeizige Ziele zu… …werden. In diesem dritten und letzten Beitrag der Reihe wird beschrieben, dass für sich jeden der Treiber des Innovationserfolgs Mindestbedingungen… …Unternehmen mit 50–249 Mitarbeitenden. Der Anteil an Kleinstunternehmen beträgt 1,2 %. Damit lassen sich knapp 40 % dem klassischen Mittel- 130 Ideen- und… …arbeitet in Unternehmen, die zwischen 250-5000 Mitarbeitende beschäftigen. Diese lassen sich je nach Definition auch noch dem erweiterten Mittelstand… …2018, zeigt sich das folgende Bild (Abbildung 2): Etwa die Hälfte (51,1 %) der Befragten lässt sich den KMUs mit einem Umsatz von bis zu 50 Mio. Euro… …Gegensatz zu klassischen Regressionsverfahren, bei denen sich die Einflüsse mehrerer Variablen additiv zur Vorhersage des Ergebnisses summieren und Defizite… …vorhandenen Datenpunkten dargestellt, die einen Bereich ohne Datenpunkte („leerer Raum“) abgrenzt – dadurch lässt sich das notwendige Ausmaß dieser Bedingung… …Befragung erhobenen Zusammenhänge zwischen der Zielorientierung und dem Innovationserfolg, dargestellt durch die blauen Punkte. Es zeigt sich in der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Global Thin[gk]athon 2025

  Kooperative Lösungen für die Industrie 4.0
  

  Markus Reisch

  …„Hackathon“. Damit wird darauf angespielt, dass sich das Format an der Struktur klassischer Hackathons orientiert, jedoch weit über den Fokus der… …17 Mal erfolgreich durchgeführt und hat sich als Marke in der digitalen Innovationsszene etabliert. Im Laufe der Zeit wurden eine Vielzahl… …bringen, hatte sich der Smart Systems Hub in diesem Jahr dazu entschlossen, das Event in einen umfassenderen Rahmen zu gießen. Der Global Thin[gk]athon mit… …Reichweite, sondern schuf auch Raum für internationale Beiträge – so etwa von zwei Teilnehmern aus Indien, die sich in Echtzeit mit einem Team in Leipzig… …etliche Projekte, die sich im Umfeld von Manufacturing-X in einer fortgeschrittenen Entwicklungsphase befinden – etwa Factory-X. Hier wurde in den… …meisten Mitarbeiter im operativen Tagesgeschäft gefangen. Es fehlt zudem schlicht die Zeit, sich mehrere Tage fokussiert und strukturiert mit einer… …konkreten Herausforderung zur Industrie 4.0 aus­einande zusetzen. Auch Industriepartner, die als Challengegeber für Innovationen auftreten, tun sich allein… …Lösungsideen. Wie ist so ein Global Thin[gk]athon organisiert? Die Struktur des Global Thin[gk]athons orientiert sich grundsätzlich an den Prinzipien agiler… …sich dabei geschlossen an, andere wurden vor Ort zusammengestellt. Vertreten waren: O Start-ups mit bestehenden Produkten, die sie im Rahmen von… …Teilnehmern zeigten dabei, dass auch neue Funktionalitäten entstehen, die sich unmittelbar auf bestehende Produkte oder Entwicklungen auswirken. So erklärte ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Von der alten in die neue Welt

  Warum der Mittelstand ein Digital Mindset braucht
  

  Markus H. Dahm, Svenja Ristau

  …unzureichend. Viele Unternehmen konzentrieren sich auf Produktivitätsgewinne durch den Einsatz digitaler Technologien und sind der Meinung, dass fehlende… …, PowerPoint-Präsentationen, Berichten und anderen datengesteuerten Elementen überfordert die Mitarbeitenden und beeinträchtigt ihre Fähigkeit, sich anzupassen. Unternehmen… …fokussieren sich zwar verstärkt auf die digitale Transformation, vernachlässigen jedoch oft, dass die Implementierung von Technologien und digitalen… …Um auf die sich stetig wandelnde digitale Welt vorbereitet zu sein und diese anzuführen, hat Siemens eine Kultur des lebenslangen Lernens aufgebaut… …. Das strategische Ziel ist die Kultivierung eines unternehmensweiten neuen Denkens, das besagt, dass kein Mensch begrenzt ist. Mitarbeiter sollen sich an… …, kontinuierlich zu lernen, neu zu denken und sich zu entwickeln. Im Folgenden werden die zentralen Erkenntnisse von Siemens kurz dargestellt (vgl. Lang, 2020, S. 30… …Lernrollen und -fähigkeiten ausgelagert und sich stattdessen auf Bereiche konzentriert, die einen größeren Einfluss auf das Geschäft haben, wie die gemeinsame… …die Hand zu nehmen, sich aus ihrer Komfortzone zu befreien und neue Beziehungen aufzubauen, um ihre individuellen Karrierewege zu verfolgen. Siemens… …Arbeitsalltag integrieren. Durch die Umstellung von einem traditionellen Lernansatz auf eine moderne, vollumfängliche Lernphilosophie, die sich sowohl auf die… …Ansätze zur kontinuierlichen Weiterbildung und persönlichen Entwicklung ihrer Mitarbeiter implementieren, können sie sich besser auf die Anforderungen des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Gute Ideen sind gefragt

  Nicht „besserwissen“ und „schlaumeiern“
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …der Sommerferien und des jährlichen Sommertheaters vorüber, besinnen sich unsere Volksvertreter und Lobbyisten wieder auf ihre Kernkompetenzen. Da wird… …Veränderungsprozess bei den Antrieben verschlafen habe. Oder dass China die deutsche Solarwirtschaft erstickt hat. Andere konzentrieren sich auf den steten Ruf nach der… …Entwicklung voranzutreiben, ist leicht nachvollziehbar. Wenn sich dann auch noch Chancen in Industriebereichen ergeben, in denen man neben einem massiven…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Leistung, Ansehen und Muße

  Der Einfluss der Leistungsorientierung auf die nationale Innovationfähigkeit
  

  Carsten Deckert, Rahel M. Schomaker, Manolya Aydogan

  …, setzen sich selbst Standards, nach denen sie sich bewerten und die sie zielstrebig anstreben, und richten sich weniger nach externen Anreizen (McClelland… …, bezeichnet McClelland (1967) sie als „Achieving Society“ und zeigt, dass sich solche Gesellschaften durch eine positive wirtschaftliche Entwicklung auszeichnen… …(McClelland 1967). McClelland bezieht sich hier implizit auf Unternehmer im Schumpeter’schen Sinne, jene „energischen und dynamischen Individuen“ (Schumpeter… …zeichnen sich durch Pünktlichkeit und Effizienz aus. Zu diesen Ländern gehören insbesondere die Länder aus Nordeuropa, die – ganz im Sinne von Weber – eine… …protestantische Historie haben. Shalom Schwartz (2012) unterscheidet zehn Werte, nach denen sich Kulturen unterscheiden können. Einer dieser Werte ist „Achievement“… …, den er jedoch von der „Achievement Motivation“ nach McClelland abgrenzt, da sich sein Wert auf soziale Standards bezieht. Leistungsmotivierung mit Bezug… …zu persönlichen Standards bezeichnet er als „Self-direction“. Dieser Wert speist sich aus dem Bedürfnis nach Kontrolle und meisterlichem Können… …des Individuums über die Interessen der Gruppe oder Gesellschaft gestellt werden (Hofstede 2003). Beim Individualismus zeichnen sich Personen u. a… …laut GLOBE-Studie definiert als „das Ausmaß, in dem einzelne Personen weniger für sich selbst als für Gruppen, denen sie sich zugehörig fühlen… …2020, S. 54) bzw. „Leistung contra Ansehen“ (Trompenaars 1993a, S. 49), die sich damit beschäftigt, wie Status in einer Gesellschaft erreicht wird. Im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Pioniertalk und Kochrezepte

  Eine eigenständige Innovationskultur zu entwickeln, benötigt überzeugte Initiatoren, Freiräume für Kreativität und manchmal einen Ratgeber
  

  Klaus Heitmeyer

  …„Engagement Index“ lässt sich dann von jedem die traurige Wahrheit nachlesen: Rund 5,7 Millionen Menschen haben in Deutschland innerlich gekündigt. Sie haben… …berechnet hat, beläuft sich dabei auf 96,1 bis 113,9 Milliarden Euro jedes Jahr. Und die Zahl der Menschen bleibt seit langem konstant. Gründe für die… …Position nutzen, um sich vom Durchschnitt der Branche abzuheben.“ In der Zwischenzeit erschienene Studien signalisieren keine wirkliche Steigerung… …(inklusive eines virtuellen Geschäftsführers – Jonas Krämer – in Folge 17) getroffen und sich über deren Motivation, mögliche Hemmnisse und deren Überwindung… …gleich mehrere sich diesem Projekt gemeinsam widmen. Wir haben dies zum Anlass genommen, J. Rings zu einem Gespräch aufzusuchen. Die Location Das Gespräch… …Düsseldorf“. Der Auftritt fällt eher unspektakulär aus. Es handelt sich um ein ehemaliges Ladengeschäft in einer alltäglich wirkenden Wohn- und Geschäftsstraße… …alles steht bereit, um ungehindert kreativ und spontan zu agieren und sich gemeinsamen Ideen und Gedanken zu widmen. Wände sind beschreibbar, Möbel… …mit Menschen ins Gespräch zu kommen, die sich entschlossen haben Ihr Unternehmen oder das Ihnen überantwortete Unternehmen konsequent umzugestalten, um… …das Unternehmen flexibler werden zu lassen. Die Reaktionsfähigkeit und das sich Einstellen auf Kundenwünsche zu beschleunigen sowie auf… …: Moderne Arbeitsformen Den Abschluss bilden Veredelungstipps. Motiv zum Buch Die Frage, warum sich das Autorenteam zu dem Buch entschlossen hat und warum es…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Homeoffice – tritt das Erfolgsmodell den Rückzug an?

  Klaus Heitmeyer, Patrick Heitmeyer

  …Möglichkeit zur Orientierung an anderen erlaubte. Erst mit dem Eintritt in das digitale Zeitalter eröffneten sich schrittweise Möglichkeiten, Tätigkeiten auch… …dass sich gegen Anfang der 2000er Jahre in diesem Segment deutlichere Tendenzen zu flexiblen oder mobilen Arbeitsplätzen einstellten. In etablierten… …Bundesrepublik erst bei rund 13 % (Stürz et al. 2024) lag, ähnlich den Werten innerhalb der EU. Diese Situation veränderte sich sprunghaft durch das Auftreten des… …Beschäftigten (Schlude et al. 2023). Dieses Niveau wurde im weiteren Verlauf der Pandemie in ähnlicher Höhe beibehalten. Das Homeoffice hatte sich etabliert. Ein… …al. 2025 Arbeitnehmer hatte sich an diese Art der Arbeitsorganisation zwischenzeitlich gewöhnt und sogar Gefallen daran gefunden (Kurze / Zimmermann… …, entwickelten sich nun nach und nach widerstrebende Interessen. Insbesondere auf Seiten der Unternehmungen nahmen Aktivitäten wieder zu, Beschäftigte zurück an… …dabei ist, dass sich die Studien nahezu ausnahmslos im Rahmen der Befragung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern mit dem Thema beschäftigen. Diese… …bewerten. Stattdessen handelt es sich jedoch um Aussagen, die aus individuellen Erfahrungen, Interessen, Lebens- und Arbeitsbedingungen und Einschätzungen… …in der gewonnenen Flexibilität erkannt. Als Einzelaspekte stehen dabei die bessere Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben, die Möglichkeit sich die… …des Unternehmens ist in der Regel nur nach vorheriger Rücksprache mit dem / der Vorgesetzten möglich. In diesen Fällen eröffnen sich bei der Arbeit aus…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Systematisch innovativ

  Das „Explore Canvas“ als Methode für Innovation mit strategischem Fokus bei DATEV
  

  Felix Volz, Daniel Kiel, Markus Ernst

  …auf. Dr. Daniel Kiel ist fachliche Führungskraft im Innovationsmanagement bei DATEV eG. Seit 2021 engagiert er sich für die Stärkung der… …sich Kreativität und Ideen, um Kunden mit neuen, weitreichenden Lösungsangeboten zu begeistern. Neben Kreativität bedarf es zunächst jedoch vor allem… …Entwicklungen des Unternehmensumfeldes (Müller & Müller-Stewens, 2009). Innovationsvorhaben, die sich innerhalb dieses Rahmens positionieren, haben höhere Chancen… …effektiv adressiert und im DATEV Innovation Lab als Leitmethode dient. Folglich ergibt sich die zentrale Untersuchungsfrage, die diesem Artikel zugrunde… …Lösungsangebote für Kunden zu schaffen. Im Laufe der Zeit hat sich der Auftrag immer mehr in Richtung der Evaluation von neuen Geschäftsmodellen konkretisiert. Im… …anschlussfähig an bestehende Prozesse und Produkte sind, zu erarbeiten. Demzufolge wurde die methodische Herangehensweise im DATEV Innovation Lab an die sich… …Positionierung. Die SWOT-Analyse nach Andrews (1971) wird zur strukturierten Ableitung strategischer Handlungsoptionen genutzt. Dabei gliedert sich die… …relevanter Aspekte. Der eigens entwickelte Leitfragenkatalog orientiert sich dabei an den Dimensionen der strategischen Ableitung und des Transfers am Explore… …zu identifizieren. Die anschließende Phase der Ideengenerierung zur Initiierung konkreter Innovationsvorhaben orientiert sich an… …Design-Thinking-Prinzipien (Brown, 2009). Der Fokus liegt dabei auf der nutzerorientierten Entwicklung von Lösungsansätzen, die sich aus den strategischen Analysen ableiten…

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