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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Benchmark-Studie und dib-Report 2011 / Neues Mitgliedschaftskonzept des dib / Studie dib und ebs zu neuen Ansätzen im IDM

  …dib-Forum Ideenmanagement viele Vorteile wie z.B. die vergünstigte Teilnahme an Seminaren und Veranstaltungen des dib, Erfahrungsaustausch der Mitglieder im… …bieten, präsentiert das dib als Erweiterung zum bestehenden dib-Report erstmals zusätzlich eine neue Benchmark-Studie 2011, die den Vergleich mit anderen… …Erfolgsfaktoren herauszufiltern, die Sie für die erfolgreiche Umsetzung des Ideenmanagements in Ihrem Unternehmen nutzen können. Die Benchmark-Studie stellt das dib… …öffentliche Körperschaften, die ein Ideenmanagement in Ihrem Hause implementiert haben. Die Datengenerierung erfolgt ganz einfach per Online-Fragebogen, den Sie… …ab Februar auf der Website www.dib.de vorfinden. In zwei Teilen werden hier die Kennzahlen des bisherigen dib-Reports in Teil 1 der Studie erfasst… …sowie die erweiterten Dimensionen des Benchmark-Report in Teil 2 der Studie abgefragt. Die Ergebnisse der Studie präsentieren wir Ihnen im Mai 2011. Das… …Formen von Ideengenerierung durch Mitarbeiter erfassen aber nur einen Teil der Kompetenz und des kreativen Potentials der Belegschaft. Die Möglichkeit… …Ideenmanager aus der Praxis wird es uns möglich sein, konkrete Ergebnisse zu erarbeiten. Die Studie selbst wird im Juni 2011 auf den Webseiten des DIB und des… …von dem erweiterten Leistungsspektrum des dib profitieren. Die Differenzierung in Standard- und Premium-Mitgliedschaft bietet Mitgliedern weiterhin 32…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Seminare Ideen- und Innovationsmanagement 2011 – Programmvorankündigung 1. Halbjahr 2011

  …Der Konkurrenz einen Schritt voraus Mit der Vorankündigung des Seminarangebot 2011 bieten wir Ihnen die professionelle Bandbreite zum Ideen- und… …eingereichten Ideen? Wie entdecken die Ideenmanager eigentlich Ideenpotenziale und wie geben sie sie weiter? Welche authentischen Eigenschaften braucht ein… …Gebühr zzgl. MwSt.: 640,– Euro 2 Beauftragte für Ideenmanagement Die fundierte Ausbildung für zukünftige Ideenmanager/-innen. Anhand von Praxisbeispielen… …wird das operative IDM erlebbar gemacht und umfassendes Wissen über Methoden und Verfahren im IDM vermittelt. Die Teilnehmer legen eine schriftliche und… …Stärken und Schwächen identifizieren und auf dieser Basis Innovationsprozesse optimieren: O Sie erfahren alle Grundlagen für die Anwendung eines… …Innovationsaudits in der Praxis. O Sie lernen verschiedene Auditformen kennen und wählen auf dieser Basis die richtige Methode für Ihr Unternehmen aus. O Sie können… …Termin: 23. Februar 2011 Gebühr zzgl. MwSt.: 640,– Euro 7 Wie unterstütze und begeistere ich die Gutachter- Innen und Führungskräfte für das… …. Der nächste Schritt: Die Öffnung des Unternehmens nach außen. Wie lassen sich externe Akteure in den Ideenmanagementprozeß einbinden? Diese…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Aus der Rechtspraxis Open Innovation

  Jens Nebel

  …, wenn Sie über Open Innovation-Plattformen die Kreativität und den Erfindungsreichtum Ihrer Mitarbeiter nutzen möchten? Open Innovation zeichnet sich… …dadurch aus, dass interne und externe Expertise vernetzt wird. Für die Unternehmen ist das ein mächtiges Werkzeug, den Innovationsprozess im Unternehmen zu… …steuern und zu beflügeln. Rechtlich bewegen sich die Unternehmen damit aber in einem komplexen Umfeld. Denn eine solche Strategie lohnt sich normalerweise… …nur dann, wenn die spätere Implementierung der Innovation nicht daran scheitert, dass den Unternehmen die dazu notwendigen Rechte fehlen. Freier… …Autor eines Computerprogramms aufgrund des Urheberrechts exklusiv berechtigt, dieses von ihm geschaffene Werk zu vermarkten. Eine Erfindung, die gegenüber… …der schon bekannten Lehre eine Weiterentwicklung schafft, kann vom Erfinder als Patent angemeldet werden. Mit Erteilung des Patents ist die Anwendung… …rechtliche Konstruktion geschaffen werden, die dafür sorgt, dass das Unternehmen berechtigt ist, die auf der Plattform entstehenden Werke oder Erfindungen zu… …nutzen. Wird dieser Aspekt vernachlässigt, kann das teuer werden. Es drohen gerichtliche Nutzungsverbote und Schadensersatzzahlungen. Dass z. B. die… …Open-Source- Gemeinde teils durchaus wehrhaft die eigenen Rechte verfolgt, mussten einige Unternehmen vor deutschen Gerichten schon schmerzhaft erfahren. die… …Rechte an seinen Beiträgen dem Plattformbetreiber einräumt. Bei externen Nutzern, die sich online registrieren, stellen sich hier z. B. Fragen nach deren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

  Jens Nesper

  …Jahre 2030. Jedes Treffen hat eine thematische Klammer, und Sie haben immer wieder die Gelegenheit prominenten Gastrednern und Experten zuzuhören, die Sie… …Formen der interdisziplinären Zusammenarbeit erprobt und gelebt werden. Think Tanks bieten die Möglichkeit einer ergebnisoffenen, lebendigen Diskussion in… …der Meinungen aus verschiedenen Bereichen gebündelt und bewertet werden können. Dabei können Think Tanks positive Wirkungen entfalten, die Universität… …Siegen richtet im Herbst 2011 den Think Tank „Zukunft menschlich gestalten“ ein. Durch diese Maßnahme will die Hochschule zu zentralen Fragen der Gegenwart… …jeweils aktuell und flexibel Stellung beziehen. Der Rektor der Universität Siegen sieht in dem Think Tank die Gelegenheit der internationalen Profilierung… …generieren und sich kreativ zu betätigen. Emotionales Marketing Haben Sie bei einem Bummel durch die Innenstadt auch manchmal das Gefühl ein bestimmtes Paar… …Sie ein Gefühl der Wärme, Geborgenheit und Romantik, wenn Sie am Strand den Sonnenuntergang beobachten? Wie die Beispiele zeigen sind Emotionen… …. Anbieter von Produkten und Dienstleistungen stehen also vor der schwierigen Aufgabe, eine zielgruppengerechte Emotionalisierung zu erzielen. Dabei lautet die… …zentrale Maxime: Die Emotionalisierung muss den Konsumenten ganzheitlich erfassen, hierzu können emotional aufgeladene Marken, Botschaften, Informationen… …: Thyrl, Heidi, (2003): Relevante Emotionen im Marketing Brandstetter, Thomas/Pias, Claus/Vehlken, Sebastian (2009): Think Tanks – Die Beratung der…

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