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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    Ideen am Arbeitsplatz – Ansätze zur Strukturierung des Fuzzy Front End im Innovationsprozess

    Heinz-Jürgen Boeddrich
    …Wissenspotenzial besser nutzen. Die intensive Auseinandersetzung mit zahlreichen Ideen stärkt nicht nur die Schlüsselkompetenzen, sondern diese Unternehmen und… …Unternehmens ausgerichtet werden, – dem Kunden ein deutlicher neuer Nutzen geboten wird, – die Konzeptfindungsphase (Ideenmanagement, Phase vor der… …Unternehmen dies geschickt steuert und die Idee jeweils in die Köpfe zurückbringt, die den größten Nutzen daraus entwickeln, sind enorme Wertzuwächse möglich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Interaktives Ideenmanagement an der FHTW – das neue Webportal an der Hochschule

    Prof. Dr. Karin Wagner, Daniel Stoeff
    …, 2007, 3, S. 71 ff. an den Standorten verteilten Briefkästen, sollen die Ideengeber vorrangig die Möglichkeit nutzen, ihre Ideen in elektronischen Form…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    Controlling des Ideenmanagements – Ex-Ante-Determinierung oder Ex-Post-Intervention?

    Dr. Peter Rötzel, Peter Kokott
    …als Entrapreneure im Unternehmen einzubinden und ihr Know-how über die Grenzen des vertraglich festgelegten Leistungsumfangs hinaus zu nutzen. Die große… …„Insiders vor Ort“ einen höheren Nutzen für das Ideen management des gesamten Unternehmens darstellt als Skaleneffekte einer unternehmens einheitlichen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

    Ideenmanagement innovativ leben – Verwirklichung am Beispiel der Austria Metall AG

    Markus Schober
    …muss eine Verbesserung gegenüber dem bisherigen Zustand bewirken und ein positives Verhältnis zwischen Nutzen und Aufwand darstellen – Der VV muss neben…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

    Anreize im Innovationsmanagement von technologieorientierten Klein- und Mittelunternehmen (KMU) – Konzept, empirische Erkenntnisse und Gestaltungsansätze

    Dr. Wolfgang Ebert
    …von Symbolen, Zeremonien und einer kreativitätsbegünstigenden Peripherie zu nutzen. Als Widerlegung eines technokratischen Machbarkeitsdenkens wurde…
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