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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Elevator Pitch für das Ideenmanagement?

  Christiane Kersting

  …Elevator Zur Pitch für Sache das Ideenmanagement? Elevator Pitch für das Ideenmanagement? Christiane Kersting Christiane Kersting Was ist ein… …Elevator Pitch? Einen Fahrstuhl (elevator) kennen Sie. Das englische Wort pitch bedeutet unter anderem: Verkaufsstand, Verkaufsstelle, aggressives… …, Verkaufsmeetings und Präsentationen vor Geldgebern). Und nun zum Ideenmanagement: Können Sie in zwei bis drei Minuten das wichtigste Ziel unseres Themas erläutern?… …unterscheidet Unternehmen mit Ideenmanagement von solchen, die keins haben? – Wie schaffen Sie es, durch das Gesagte nicht nur den Verstand, sondern auch das Herz… …Redaktion (menzel-soeffing@t-online.de). Wir sind gespannt auf Ihre Vorschläge! Kommen wir noch einmal zurück auf die Frage: „Wie schaffen Sie es, durch das… …Wenn das so wäre, hätte in den vielen Jahren, in denen die dib-Statistik bereits veröffentlicht wird, schon lange ein „Ruck durch Deutschland“ gehen… …müssen! Offenbar lösen Zahlen, Daten und Fakten nur dann in einem Menschen eine Veränderung aus, wenn eine Verbindung zu etwas geschaffen wird, das ihm… …selbst eine Verbindung herstellen kann. Erst dann haben die damit verbundenen Wirkungen und Konsequenzen eine Bedeutung für ihn. Ist das mit wenigen Worten… …zu schaffen? Meetings, Telefonate, E-Mails – in der täglichen Kommunikation wird es immer wichtiger, das Wesentliche kurz und prägnant vermitteln zu… …schaffen. Am 24. Januar 2008 wird deshalb auf dem Petersberg bei Bonn das erste Kamingespräch zum Thema Ideenmanagement stattfinden. Dabei wird es um die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge… …angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …elektronischem Wege (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen… …Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf… …veröffentlicht werden, behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen… …für das Ideenmanagement? Christiane Kersting Konzepte 99 Wer nicht vom ausgetrampelten Pfad abkommt, bleibt auf der Strecke Dr. Markus Hess 102 Ansätze… …das Ideenmanagement Prof. Dr. Martin Kaschny Aus der Praxis 111 Ideenmanagement in Krankenhäusern Peter Rötzel und Peter Kokott 114 Über den Tellerrand… …geschaut: Wie sieht das Ideenmangement in anderen Ländern aus? – Interview mit Andrea Garbe, Takatapetri AG Renate Söffing 117 Die dib-Statistik –…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Wer nicht vom ausgetrampelten Pfad abkommt, bleibt auf der Strecke!

  Dr. Markus Hess

  …, entwickelte er eine Workshop-Methode. Diese Methode vernetzt das Wissen von bis zu 42 Teilnehmern so sehr, dass am Ende eines dreitägigen Workshops 90 % des… …Unternehmen bis ins Detail aus den unterschiedlichsten Blickwinkeln zu betrachten. Wie das GPS, welches gleichzeitig Daten von mindestens drei verschiedenen… …. Anschließend werden die Teilnehmenden mittels eines ausgeklügelten Algorithmus Ihren Diskussionsgruppen, d. h. den Teilszenarien zugeteilt. Und zwar so, dass das… …Diskussionsgruppe für das jeweilige Thema beleuchtet dieses in einer kontrovers geführten Diskussion aus Ihrer Sicht. Zusätzlich, um die Gruppe auf Kurs zu halten und… …wieder neu entfacht und das Teilziel neu „berechnet“. Es gelten dieselben Prinzipien wie beim GPS. Je mehr Satelliten für die Berechnung des Standorts… …geführt werden, desto besser wird das Endresultat ausfallen und je wichtiger ein Teilthema für die Zukunft ist, desto öfter wird es in den Gruppen… …dem GPS zugrunde liegt, ist nach den drei Diskussionsrunden das Wissen der Teilnehmenden zu 91 Prozent über alle Teilnehmenden verteilt. Diese… …der Leistungsträger hat die Methode eine enorm hohe Verbindlichkeit. Das, was hier erarbeitet wird, muss im Anschluss gemeinsam umgesetzt werden. Im… …tätig. Seit einigen Jahren setzt er auf die Umsetzung von Erkenntnissen aus der Natur in das Unternehmensumfeld und wendet diese erfolgreich an. 100…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Ansätze eines Ideenmanagements im Bereich technologischer Produktionspotenzialgestaltung

  Dr.-Ing. Christian Mieke

  …gerade Produktionstechnologien, die in Summe das technologische Produktionspotenzial bilden, können erhebliche Wettbewerbsvorteile generieren. Welche… …Abbildung 1 dargestellten Phasen [1]. Von zentraler Bedeutung sind das Finden und Formulieren von Verbesserungsansätzen – die Entstehung und Umsetzung von… …Ideen. Im Bereich der prozesstechnologischen Innovationen (siehe Abbildung 2) [2], der wesentlich das künftige Produktionspotenzial eines Unternehmens… …F&E-Managements als Unterstützungsinstrumente etabliert. Dabei dominieren Techniken wie die Szenariotechnik und das Technologie-Roadmapping [3] die Anwendung. Sie… …unterstützen das frühzeitige Erkennen neuer technologischer Wirkprinzipien sowie deren Entwicklung und Überführung in die praktische Anwendung. Inkrementelle… …Verbesserungsprozesses (KVP) Berücksichtigung [4]. Das Vorschlagwesen zielt auf die Unterstützung des Einbringens spontaner Innovationsideen. KVP bezweckt ein gelenktes… …beschreibt ein Vorgehen, das – vormals durch das Unternehmen ausgelagerte Bereiche – wieder in das Unternehmen integriert [12]. Diese Bereiche zeichnen sich in… …Abbildung 5 dargestellt sind. Zur Beurteilung der grundsätzlichen Eignung eines Arbeitsbereiches für das Re-Insourcing sind etwa Kosten und zu erwartende… …des Re-Insourcings zielt darauf ab, in welcher Weise das Unternehmen in die Lage versetzt werden soll, die definierten Arbeitsbereiche wieder… …Verbesserungsprozesse. 2006, Heft 2, S. 46 ff. [5] Corsten, H. (2004): Produktionswirtschaft – Einführung in das industrielle Produktionsmanagement. München; Wien 2004, S…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Entrepreneurship und Marketing – Anregungen für das Ideenmanagement

  Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Entrepreneurship Konzepte und Marketing – Anregungen für das Ideenmanagement Entrepreneurship und Marketing – Anregungen für das Ideenmanagement Prof… …Ausbildung von Ideenmanagern auch auf Wissen zurückzugreifen, das bei der Schulung von ’Entrepreneuren’ gelehrt wird. Keywords: Parallelen zwischen IDM und… …Entrepreneure als „Wirtschaftssubjekte, deren Funktion die Durchsetzung neuer Kombinationen ist und die dabei das aktive Element sind [1].“ Hierbei hatte er vor… …Ideenmanager ihr Aufgabengebiet wie ein Binnenunternehmer managen können, ja sogar so managen sollten. Das, was Entrepreneure oder Intrapreneure kennzeichnet… …Grenze fließend ist, ab der eine Innovation vorliegt. Fest steht jedoch, dass das reine Erfinden weder die eigentliche Aufgabe eines Entrepreneurs, noch… …Entrepreneuren und Ideenmanagern. Erkennen von Chancen Entrepreneure haben die Aufgabe, das Potenzial einer Idee oder Erfindung zu erkennen. Dies ist eine wichtige… …Entrepreneurs und mit den Mitarbeitern des Ideenmanagements vergleichbar. Expertentum Das Wissen eines Entrepreneurs ist eher das eines Generalisten. Es muss… …sehen und einen Betrieb erfolgreich führen. Auch Ideenmanager sollten über ihr Expertenwissen hinaus, das sie beispielsweise in technischen Fragen haben… …Ideenmanagement 4 · 2007 Entrepreneurship Konzepte und Marketing – Anregungen für das Ideenmanagement Erst durch Ideengeber, Erfinder, Kollegen im Ideenmanagement… …wird im folgenden Kapitel verdeutlicht: Ideenmanagement und Marketing-Mix Der Marketing-Mix ist ein bewährtes Schema, das Themen herausstellt, die in der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Ideenmanagement in Krankenhäusern

  Dipl.-Volksw. Peter Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott

  …Ideenmanagement Aus der in Krankenhäusern Praxis Ideenmanagement in Krankenhäusern Dipl.-Volksw. Peter Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott Das… …Effizienzsteigerung. Fluktuierende Rahmenbedingungen erfordern ein hohes Maß an Flexibilität. Innovation und Rationalisierung bestimmen das Vokabular der Mitarbeiter… …. Dabei geht es nicht um die Maximierung des Gewinns, sondern in vielen Bereichen um das Überleben eines Krankenhauses. Was sich der soziale Bereich nicht… …Kennzeichen eines modernen Krankenhauses. Das Ideenmanagement kann als Instrument der Unternehmensführung dazu beitragen, Ideen der Mitarbeiter schnell und… …Vorschlagsquote kann das unterschiedliche ökonomische Denk- und Bewertungsschema der Mitarbeiter sein. Kann unterstellt werden, dass Mitarbeiter sozialorientierter… …nichtökonomischer Lösungsmechanismen festzustellen: Auf einem nur zu Fuß erreichbaren Aussichtspunkt wurde eine Quelle erschlossen. Das dort in Flaschen abgefüllte… …Beschäftigungsverhältnisses, Aufgabenbereich) wurde das Interview in drei Dimensionen gegliedert: – Situationsanalyse (Resonanz auf geplante Einführung des Ideenmanagement… …arbeiten bereits länger als 10 Jahre im Krankenhaus. Das Gros des Personals wird durch die Gruppe der Pflegekräfte gestellt. Der Bekanntheitsgrad von… …Ideenmanagement nach sich ziehen. Da die Preislösung, das Ziel ökonomischer Effizienz, als nicht erstrebenswert angesehen wird, könnte diese negative… …Grundeinstellung auch auf andere ökonomische Instrumente projiziert werden. Das Credo ist, dass nicht nur Einzelne profitieren, sondern die Situation der Gruppe…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Über den Tellerrand geschaut: Wie sieht das Ideenmanagement in anderen Ländern aus?

  Andrea Garbe, Renate Söffing

  …Über den Aus Tellerrand der geschaut: Praxis Wie sieht das Ideenmanagement in anderen Ländern aus? Über den Tellerrand geschaut: Wie sieht das… …Ideenmanagement, das sich sehr gut entwickelt hat. Für die Unternehmen, die es einsetzen, bedeutet das Ideenmanagement einen großen Gewinn, wie die jährliche… …Statistik des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft Jahr für Jahr erneut beweist. Konkret heißt das: Mitarbeiter können Ideen / Vorschläge einreichen und… …erfolgreich umgesetzte Ideen werden honoriert. Gibt es etwas Ähnliches oder Vergleichbares in anderen Ländern? Mit dieser Frage beschäftigt sich das Interview… …mit Andrea Garbe von Takata-Petri, das Renate Söffing führte. Takata-Petri ist ein Unternehmen der Takata Corporation, Tokio und verantwortet die… …würden Sie – bezogen auf das Ideenmanagement – die Firmenkultur in diesen Standorten beschreiben? Andrea Garbe: Anfänglich war die Haltung eher distanziert… …, da die Hierarchien in diesen Ländern anders ausgeprägt sind. Mittlerweile ist das Ideenmanagement als Führungsinstrument und Bonussystem anerkannt… …. Renate Söffing: Gibt es an diesen Standorten ein institutionalisiertes Ideenmanagement? Andrea Garbe: Ja. Man kann sagen, das Ideenmanagement ist fester… …. Der wesentliche: In Deutschland haben wir das dezentrale Ideenmanagement. In den Ost-Standorten ist eine Dezentralisierung eher schwer durchzusetzen… …. Dort wurden Teams gebildet. Das Ideenmanagement im Unternehmen Renate Söffing: Gibt es in Ihrem Unternehmen eine internationale Vision beziehungsweise…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Die dib Statistik – Zahlenfriedhof oder mehr?

  Eine kritische Analyse mit positivem Ausblick
  

  Konrad Beer

  …Bühne wird bekannt gegeben: „Das beste Unternehmen hat 19.827 Punkte nach der dib Formel erreicht. Wir gratulieren der ... GmbH, AG etc.“ Keywords… …, Entwicklungspotenzial der dib-Statisk, IMB Benchmark Report, das Umfeld der dib-Statistik, unternehmensbedingte Unterschiede Zuerst hört man nur den deutlichen Applaus… …des Plenums. Nach dem Abebben des Applauses hört man dann, so von Nachbar zu Nachbar gesagt: „die haben sich’s wieder gerichtet“ „schon wieder die, das… …geht doch nicht mit rechten Dingen zu“ „dort ist doch jeder Schmarren ein Verbesserungsvorschlag“ „die haben doch KVP und Teamarbeit, das ist doch… …unfair“ „die bezahlen dort 50 % Basisprämie, dass ist doch unseriös“ „mit dem tollen Vorstand könnten wir das auch erreichen“ „dieser Ideenmanager ist doch… …nur geil den Preis zu bekommen“ „die können das leicht erreichen, die sind ja Serienproduzenten“ ... Herrlich – hier beginnt Benchmarking – von den… …„Besten“ lernen! Wer bzw. was macht das möglich? Das dib und die dib Statistik. Vor allem die Statistik bei der dib Tagung und den stattfindenden… …Statistik weiter zu entwickeln. Wer die dib Statistik in die Hand bekommt, und in manchen Jahren ist das schon einiges an Gewicht und Umfang, der hat was zum… …etwas, um im Unternehmen zeigen zu können, dass es „noch schlechtere“ gibt – etwas, um Handlungsbedarf aufzuzeigen – etwas, um tiefer in das Thema… …Auszeichnungen – ... Die Schwächen der dib Statistik – ein Werk für Insider – Aufbau und Struktur – Es wird gleich dargestellt, was nicht gleich ist (ist das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Vom Motivations- zum Verbesserungsinstrument – Ideenmanagement bei der Hirschvogel Automotive Group

  Robert Schwender, Steffen Wulf

  …wir das Unternehmen? Die oben gestellten Fragen gewichtet jedes Unternehmen anders. Für die einen steht Motivation im Vordergrund, für die anderen… …Denklingen (Bayern). Das Unternehmen zählt mit mehr als 2.500 Mitarbeitern und einem Umsatz von mehr als 450 Millionen Euro zu den weltweit größten… …Veränderungen. Die Zeit war reif, um das Ideenmanagement als Ganzes zu reformieren und als Verbesserungsinstrument weiter zu entwickeln. Wie können Ideenmanager… …das Ideenmanagement in ihrem Unternehmen erfolgreich verändern? Was soll man dabei beachten? Diese Fragen haben wir damals zunächst versucht zu… …Ideenmanagement erlebt? Frank Dobus: Zunächst war ich skeptisch gegenüber dem Ideenmanagement und auch gegenüber der Steuergruppe eingestellt. Ich kannte das… …ich sehr kritisch gegenüber. Durch die Diskussionen im Steuerkreis habe ich gemerkt, dass das Ideenmanagement das Unternehmen wirklich nach vorn bringen… …Frank Dobus: Ich glaube, wir haben einige Prozesse optimiert sowie schneller und effektiver gestaltet. Ich erwarte, dass das Ideenmanagement in Zukunft… …, dass wir unsere Kunden befragen müssen, wie sie sich das Ideenmanagement wünschen. Unter Kunden verstehen wir alle, die sich am Ideenmanagement… …Steuerkreis unterstützt hat, die Zukunft des Ideenmanagements zu gestalten. Wir schnürten gemeinsam ein Reformpaket, das die Wünsche aller Mitglieder der… …im Ideenmanagement werden automatisch verfolgt. Die IT-Plattform unterstützt das gemeinsame Nutzen von im Unternehmen generierten Ideen. Was brachte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  SRI Radio Systems GmbH – Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Christiane Kersting, Marita Mayerhofen

  …und UMTS. Das Unternehmen bringt in Zusammenarbeit mit den Entwicklungsabteilungen im Verbund neue Module und Produkte bis zur Serienreife und… …Produktionssteigerung des Standortes sichergestellt und das Wissen in andere Produktionsstandorte eingebracht. Christiane Kersting führte das Interview mit Marita… …Mayerhofen. Das Ideenmanagement im Unternehmen Christiane Kersting: Gibt es in Ihrem Unternehmen eine Vision beziehungsweise eine Mission? Marita Mayerhofen… …das Thema Ideenmanagement in Geschäftskontakten (Kunden, Lieferanten, Mitbewerber) ein Thema ist, oder beschränken Sie sich bei diesem Thema auf die… …interne Kommunikation? Verbesserungsvorschläge werden auch extern zum Thema gemacht. Wird das Ideenmanagement im Geschäftsbericht oder anderen… …. Allgemeines zum Ideenmanagement in Ihrem Unternehmen Haben Sie – speziell für das Ideenmanagement – Ziele (Vorgaben) formuliert? Ja, es gibt Zielvorgaben… …Führungskräfte im Hinblick auf das Ideenmanagement speziell geschult worden? Ja, es gibt spezielle Schulungen zum Thema Ideenmanagement für Führungskräfte. Wie… …kann eine neue Führungskraft sich das Thema erarbeiten? Der Betreffende wird durch Gespräche auf das Ideenmanagement eingestimmt. Wie viele Mitarbeiter… …entwickelt wurde, über das Ideenmanagement eingereicht werden? Ja, das ist durchaus möglich. Wie erfahren die Mitarbeiter vor Ort, die an den Maschinen… …Einstellung der Geschäftsführung zum Thema Ideenmanagement kennenzulernen. Welche Rolle spielen Kennzahlen in Bezug auf das Ideenmanagement? Um welche…

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