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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl

  Dr. Hans-Dieter Schat

  …Aufsatzes werden grundlegende Überlegungen zum Einsatz der Software angesprochen. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit den organisatorischen, das dritte… …nur in soweit zu beachten, als sich hieraus ein mögliches Wachstum des BVW abschätzen lässt. Es ist schwierig, für unterschiedliche Betriebsarten… …Papier. BVW, die deutlich mehr als 100 VV pro Jahr bearbeiten, werden in aller Regel durch BVW-Software unterstützt. Als Zielgröße für BVW hat sich „ein VV… …Werkstudenten oder ein kleines Softwarehaus sein. Spätestens wenn auch diese Lösung für das BVW zu wenig leistungsfähig ist, stellt sich die Frage, ob weiterhin… …eigene, betriebsspezifische Software erstellt werden soll oder ob eines der am Markt vorhandenen Pakete eingesetzt wird. Diese Frage erstreckt sich auf… …Anpassungen zu kalkulieren. Dabei können die laufenden Kosten sich durchaus als die entscheidenden erweisen. 1.3 Einführung von BVW-Software Grundsätzlich… …unterscheidet sich die Einführung von BVW-Software nicht von anderen Softwareprojekten. Professionelles Projektmanagement ist in jedem Fall angezeigt. Da das BVW… …in das Projekt einzubeziehen. Eine besondere Variante der Einführung von BVW-Software entsteht, wenn sich mehrere Unternehmen entschließen, gemeinsam… …erdenklichen Abläufe und Betriebsvereinbarungen anzupassen sind. Dennoch lassen sich drei grundlegende Typen des BVW unterscheiden. In der Praxis treten dann… …selbst im Zentrum des Geschehens und entschied aus eigener Machtvollkommenheit. Heinrich Freese erinnert sich: „Ich hatte am 19. Januar 1903 eine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Ideenmanagement für Schulen – funktioniert das denn überhaupt?

  …am Ende des Schullehrgangs in der Lage wären, ihre Träume und Wünsche zu verwirklichen. Außerdem erhofft man sich durch diese Aktion, das Image der… …Theodor-Heuss-Gymnasiums in Radevormwald) Im Rahmen einer Projektwoche hatten die Schüler und Schülerinnen von Montag bis Freitag Zeit, sich in verschiedenen Schritten mit… …statt, die sich für das Thema interessierten. Bekanntmachung mit dem Thema Da das Thema Ideenmanagement für die Schüler völlig neu war, begann die… …, ob sie sich vorstellen könnten, Ideenmanagement auf die Schule zu übertragen, wurde mit großer Mehrheit bejaht. Damit die im weiteren Verlauf zu… …entwickelnden Ideen zur Schule nicht im luftleeren Raum entstehen, beschäftigte die Gruppe sich im nächsten Schritt mit dem Ist-Zustand – natürlich aus…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Einsparungen in Milliardenhöhe durch Mitarbeiter-Ideen

  Christiane Kersting

  …Zur Sache abcdefg Zur Sache Christiane Kersting Einsparungen in Milliardenhöhe durch Mitarbeiter-Ideen Das Instrument Ideenmanagement hat sich – und… …das in Krisenzeiten – bewährt. Die diesjährige dib-Statistik belegt diese Tatsache auf eindrucksvolle Weise. An der jüngsten Studie beteiligten sich… …Unternehmen und öffentliche Einrichtungen aus 18 Branchen mit insgesamt rund 2,2 Millionen Beschäftigten und das Ergebnis kann sich sehen lassen: Fast 1,23… …Millionen eingereichte Vorschläge konnten im Jahr 2004 erfasst werden. Die Zahl der Mitarbeiter, die Ideen einreichten, und die Zahl der Ideen haben sich… …der Anregungen hat sich also deutlich erhöht, der Anteil der Vorschläge mit direkt auszurechnender Einsparung fast verdoppelt. Der durchschnittliche… …Unternehmen durchschnittlich 462 Euro einzusparen. Im Vorjahr waren es 422 Euro. Auch für die Beschäftigten hat sich der Einfallsreichtum nachweislich gelohnt… …hat sich rund ein Drittel der etwa 36.000 Mitarbeiter weltweit mit eingereichten Ideen beteiligt. Mit seinem Vorschlagswesen liegt Infineon im Vergleich… …Prozent), die sich an der Umfrage beteiligten, beschäftigen weniger als 1.000 Mitarbeiter. Dass Verbersserungsvorschläge auch außerhalb von Unternehmen… …Rat an – lassen Sie sich inspirieren! Christiane Kersting Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH 98 Ideenmanagement 3/2005…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Vorschlagsprämien: Misstrauensprozess oder falsch verstandener Zweck einer Prämie?

  Dr. Gerhard Waldner

  …-Überschreitung aus. Diese Prämien (um etwas anderes handelt es sich gar nicht) wären dann nach der These der Autoren (wie auch von R. SPRENGER) der Ausdruck eines… …menschlichen Eigenschaften im oberen Management unterscheiden sich kaum grundlegend von denjenigen der anderen Mitarbeitenden. Der von den Autoren zitierte… …geprüft werden. Jeder Vorgesetzte muss den Mut haben, einen Innovationsprozess abzubrechen, wenn sich herausstellen sollte, dass die Idee zu einem… …Verbesserungen, die gegenüber dem bestehenden Zustand einen Fortschritt darstellen und die sich im Finanz- und Sozialbericht der Unternehmung niederschlagen. Dr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Eine kleine Anerkennung stärkt den Einfallsreichtum

  …natürlich freut sich jeder Einreicher über eine kleine Anerkennung – auch wenn es sich bei seiner Idee nicht um den großen Wurf handelte. Aber die kleinen… …Nutzer kann auf audible.de Hörbücher nicht nur einzeln erwerben, sondern sich für einen geringen Abo-Beitrag (17,95 €) monatlich entweder zwei Hörbücher… …oder, für etwas weniger Geld, ein Hörbuch und ein akustisches Zeitungs- oder Zeitschriften-Abo aussuchen. Die Möglichkeit, sich auch Artikel aus der ZEIT…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Wegweisend: Ideenmanagement bei der Deutschen Post

  Jenny Schulze

  …Aus der Praxis Jenny Schulze Wegweisend: Ideenmanagement bei der Deutschen Post Konzernübergreifendes Ideenmanagement zahlt sich aus: Mit ihrem… …, die in der letzten Ausgabe vorgestellt wurde. Sie werden sich erinnern: An der Umfrage beteiligten sich insgesamt 365 Unternehmen und öffentliche… …sich die Zahl der Vorschläge in den letzten fünf Jahren versiebenfacht. Die Zentrale der Deutschen Post World Net in Bonn liegt sogar auf Platz 1 bei den… …Ideenmanagements bei der Post. „Jeder Mitarbeiter muss die Chance haben, sich mit seinen Ideen zu beteiligen, damit das Ideenmanagement eines Unternehmens effektiv… …testete kurzerhand den Scanner einer anderen Firma. Nach gründlichen Tests sowie einer anschließenden Analyse und Auswertung zeichnete sich ab, dass die… …Konzernwerten, den Corporate Values, des Konzernvorstands ist so eindeutig die Förderung von Eigenverantwortung festgeschrieben. Das zahlt sich aus. In der… …sich auf rund 52.000 Euro im Monat. Durch den Verbesserungsvorschlag von Joachim Leo aus dem Briefzentrum Hamburg gehört dies nun der Vergangenheit an…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  „Wir sind so genial wie Einstein! Beweisen wir es!“

  …der klugen Köpfe“ – kurz „KKK“ genannt. Es handelt sich um eine gemeinsame Aktion aller Landesbanken und Sparkassen, das heißt, alle Mitarbeiter der… …Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen über die Maßnahme. Auf dem Informationsblatt findet sich ein bemerkenswertes Einstein-Zitat, das auch 50 Jahre nach dem Tod des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Haben Sie Ihre Mitarbeiter oder Kollegen heute schon gelobt?

  Christiane Kersting

  …Beschäftigten der Ansicht ist, die eigenen Leistungen werden von ihrem Chef nicht geschätzt. Noch nicht einmal jeder dritte Arbeitnehmer ist sich sicher, dass… …Lob aus der Chefetage sind auch die meisten Norweger und Italiener. Etwa zwei Drittel fühlen sich ausreichend gewürdigt. Stepstone hat nach eigenen… …Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Dass Mitdenken Spaß macht, zeigte sich deutlich bei der Durchführung unseres ersten Projekts Ideenmanagement für Schulen. Die… …Schülergruppe des Theodor-Heuss-Gymnasiums in Radevormwald informierte sich zunächst darüber, was Ideenmanagement in Unternehmen ist; sie erfuhr etwas über die… …natürlich auch im Ideenmanagement. Die diesjährige internationale dib-Jahrestagung beschäftigt sich damit, wie mit Ideenmanagement allgemein und speziell mit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Begeisterung ist übertragbar …

  Christiane Kersting

  …Schlüssel für die Aufmerksam- Christiane Kersting keit und das Engagement des Einzelnen bewirkt auch, dass er sich der Verantwortung stellt, festgefahrene… …erfolgreiches Ideenmanagement sich auch positiv beim Ranking eines Unternehmens auswirkt, belegt Arno Schaefer in seinem Beitrag „Verbindung von Ideenmanagement… …handeln will, tut gut daran, sich darauf zu besinnen, dass aus rein pflichtgetriebener Leistung kein langfristig dauerhafter Geschäftserfolg resultiert… …Know-how nicht nur zuzulassen, sondern auch den Raum zu schaffen, indem es sich entfalten kann. In dem Beitrag „Ideenfindung“ (einem Auszug aus dem Buch… …effektiv zu lösen, wenn die einzelnen darin agierenden Personen sowie deren Verhaltensweisen nicht für sich isoliert, sondern als Teil eines größeren Systems…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Soziale Kompetenz für Praktiker

  …Literatur Literatur Soziale Kompetenz für Praktiker Ein viel verwendeter Begriff – soziale Kompetenz Personalchefs und Jobvermittler sind sich einig… …Grundvoraussetzungen für beruflichen Erfolg. Das Buch richtet sich in erster Linie an Praktiker aus allen Bereichen, die einen Überblick über Persönlichkeitsentwicklung… …Einzelnen gelingt, im Umgang mit sich selbst und anderen sicherer und zielorientierter zu werden. Vom Ich über das Du zum Wir Die vier Kapitel des Buches… …ersten Kapitel (Selbstmanagement) geht es um die Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit – dem Ich. Sich selbst besser kennen zu lernen ist die… …, Alexandra Huemer, Soziale Kompetenz für Praktiker. Sich selber kennen, Beziehungen sinnvoll gestalten Linde international, Wien 2004, Hardcover, 222 Seiten… …dabei auf neue Fragen, u. a.: – Worauf muss der Manager seine Aufmerksamkeit und die des Unternehmens fokussieren? – Wie lassen sich nicht kontrollierbare… …Dynamik depressiver und überhitzter Märkte zeigt Simon, wie sich die vorhandene Intelligenz von Organisationen im Blick auf die Entscheidungsfindung nutzen… …(2001) der Universität Bern. In der postgradualen Weiterbildung engagiert sich Prof. Thom in mehreren Master-Programmen. Im Jahre 2000 wurde er… …solchen „Change-Prozessen“ sehen sich Organisationsberater häufig mit Mythen, Legenden und Heldensagen konfrontiert, die Unternehmen ganz anders reagieren… …lassen, als es Beraterhandbücher vorsehen. Roderich Heinze deckt die Normen, Regeln und Prinzipien auf, die sich in diesen Geschichten verbergen, und macht…

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