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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Ideenmanagement weltweit

  …Phänomene sind, die vor Landesgrenzen Halt machen, dürfte jedem klar sein, der sich mit dem Thema beschäftigt. Was genau in den anderen Ländern geschieht… …, darüber wollen wir künftig berichten. Sie finden es hoffentlich genauso spannend wie wir, zu erfahren, was die Kollegen in anderen Ländern beschäftigt. Wir… …beginnen mit einem Bericht von Andrew M. Wood über die Jahreskonferenz EIA im vergangenen Jahr. Zur Einstimmung finden Sie hier zunächst einen Text, dessen… …Original Sie auf der Internetsite der Organisation nachlesen können. Die Geschichte der Mitarbeiterbeteiligung „Die Einbeziehung der Mitarbeiter ist eine… …alte Idee, die konstant durch Unternehmen und neue Generationen von Praktikern in der ganzen Welt immer wieder mit Leben erfüllt wurde. In den… …gründeten die National Association of Suggestion Systems (NASS), die nun bekannt ist als Employee Involvement Association (EIA). Heute weiß man von mehr als… …6.000 formellen Mitarbeiter-Einbeziehungs-Systemen, die in Unternehmen eingeführt wurden und die sich in anderen Ländern auf der ganzen Welt weiter… …entwickeln. Die internationale Mitgliedschaft bei der EIA und die Ausbreitung der Organisation haben die Chancen verbessert, Verantwortliche aller Nationen von… …der Erfahrung und den Techniken, die weltweit entwickelt werden, profitieren zu lassen. Während der Feier zu unserem 50. Geburtstag in Chicago 1992… …nahmen wir den heutigen Namen „Employee Involvement Association“ an, um die steigende Akzeptanz der sich ständig weiter entwickelnden weltweiten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Ideenmanagement in Österreich: Fachtagung 2005

  Karina Matejcek

  …Tagungen Karina Matejcek Ideenmanagement in Österreich: Fachtagung 2005 Das Ambiente des Gartenhotels Altmannsdorf in Wien bot den Rahmen für die… …Matejcek hat die Inhalte der Tagung für Sie zusammengefasst. Das Ideenmanagement oder betriebliche Vorschlagswesen (BVW) steht im Spannungsfeld… …betriebswirtschaftlicher, organisatorischer und unternehmenskultureller Aspekte. Die Vorträge auf der Fachtagung Ideenmanagement 2005 (8./9. Juni) boten Input für die… …in Zukunft sein werden. Die Praxisbeispiele ermöglichten Einblicke, wie die Anforderungen in Unternehmen umgesetzt werden, welche Potenziale mit… …„3M Die Erfinder“ wird dies auch in wirkungsvoller PR nach außen umgesetzt. „Ideenmanagement als Führungsinstrument“: Dipl.-Kfm. Christiane Kersting… …im Dreieck „Rationalisierung – Motivation – Führung“ dar und unterstrich die Bedeutung des „Kapitals in den Köpfen“ als wesentliche ökonomische… …. KG, Hamburg, stellte in seinem Vortrag die Möglichkeiten vor, Kennzahlen für die Bewertung von 188 Ideenmanagement 4/2005 Ideenmanagement in Österreich… …: Fachtagung 2005 Ideen zu schaffen und so die Basis für Entscheidungen von Kreditgebern angesichts immer strengerer, an Fakten ausgerichteter Bewertung zu… …. Dieter Gawlick und Dipl.-Ing. Thomas Schuster zeigten, wie der Traktorenhersteller das betriebliche Vorschlagswesen organisiert, welche Möglichkeiten die… …, Schaukästen, „interne PR“). Den ersten Tag beschloss die Präsentation und Ehrung der besten Unternehmen nach der ÖPWZ-BVW-Statistik 2004. Cocktail und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  EIA Konferenz – Ein Tor zur Einbeziehung der Mitarbeiter

  Andrew M. Wood

  …, weil ich Details zu einem bestimmten Thema suchte, über das ich Artikel geschrieben hatte. Ich war gerade aus San Diego zurückgekehrt, wo die Employee… …Konferenz-Berichte fiel. Meine Zusammenfassung von 1987 meldete 800 Teilnehmer, von denen die Hälfte von Streitkräften in New Orleans zusammengestellt war, während… …mein Bericht von 1991 über die Konferenz in Nashville von 740 Vertretern berichtete. Für jemanden, der viele lang Jahre immer wieder teilgenommen hat… …nicht den einzigen Ort, an dem man sich unter Fachkollegen mischen kann. Es ist spannend, die Veränderungen wahrzunehmen, die das Programm erfahren hat… …, und zu beobachten, welche Themen aus früheren Jahren verändert worden sind und wie wir mit den Veränderungen Schritt halten können. Die Teilnehmerliste… …der letzten Konferenz dokumentiert 176 Personen, also weniger als die Hälfte der früheren Jahre – bedeutet das, dass weniger Menschen auf diesem Gebiet… …. Aber es gibt keine Evidenz, dass es für dieses Thema weniger Programme gibt. Man kennt eine Fülle von Theorien darüber, warum die Zahlen zurückgegangen… …sein könnten, aber die Folge ist jedenfalls, dass mit den kleineren Teilnehmerzahlen weniger Workshops möglich sind und dass es weniger Menschen gibt… …, mit denen man Netzwerke bilden kann. Die Konferenz-Broschüre von 1991 dokumentiert zwölf aufeinander aufbauende Workshops und meine Zusammenfassung… …bedeutet nicht, dass das, was angeboten wird, nicht gut ist, oder dass die Konferenz auf eine weniger professionelle Weise angeboten wird, aber es könnte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Das Ideen Exzellenz Modell

  Dr. Hartmut Neckel

  …, bewertbar und damit auch vergleichbar machen? Das war die Frage, die wir gemeinsam mit einer Gruppe von mittelständischen Unternehmen angingen. Als Antwort… …drücken aus, welche Ergebnisse im Ideenmanagement erzielt werden („Ergebnis-Kriterien“). Die „Ergebnisse“ sind auf die „Befähiger“ zurückzuführen. Damit… …beschreibt das Modell auch, von welchen Einflussfaktoren die Leistungsfähigkeit des Ideenmanagements abhängt. Die Grundstruktur und das Zusammenspiel der… …Kriterien ist in der folgenden Abbildung verdeutlicht. Die relative Bedeutung der verschiedenen Kriterienbereiche wird durch unterschiedliche Faktoren… …berücksichtigt (in Klammern). Insgesamt tragen die Befähiger- und Ergebniskriterien jeweils mit 50 % zur Gesamtbewertung bei. Befähiger Ergebnisse Führung… …kümmern sich um deren Umsetzung. Sie begründen die Ablehnung von Vorschlägen in persönlichen Gesprächen. – Führungskräfte nehmen ihre Rolle als Gutachter an… …, anerkannt und man kümmert sich um sie. Politik und Strategie (8 %): – Ganzheitliches Ideenmanagement, das in die Unternehmensstrategie integriert ist… …Bedürfnissen/Möglichkeiten angepasst und mit den Mitarbeitern kommuniziert (persönliche Kommunikation und die Nutzung von Medien wie E-Mail, Betriebszeitungen, Aushängen)… …, Umsetzen). – Die Arbeiten im Ideenmanagement (Administration, Begutachtung, Umsetzung) werden systematisch organisiert und koordiniert. – Das Ideenmanagement… …, Soziales Rechenbarer Beitrag zum Geschäftsergebnis (24 %): – Rechenbarer Nutzenbeitrag für das Unternehmen Die Anhaltspunkte der letzten vier…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl

  Dr. Hans-Dieter Schat

  …Bearbeitungsweg ist mit allen Ausnahmeregeln häufig in einer Betriebsvereinbarung dokumentiert, die auch herangezogen werden kann, um die gewünschten Arbeitsweisen… …der BVW-Software zu definieren. Andere Strategien, etwa der KVP, setzen hingegen auf die Optimierung der Arbeitsorganisation und -gestaltung durch die… …. Software für das Ideenmanagement bildet diese Integration von BVW und KVP ab. Mit dem vorliegenden Beitrag sollen Unternehmen, die eine einschlägige Software… …, sondern den groben organisatorischen, technischen und finanziellen Rahmen für die unterschiedlichen Programme zu skizzieren. Im ersten Kapitel dieses… …mit den technischen Aspekten. Im vierten Kapitel werden Kriterien für die Auswahl eines Programms gegliedert. 1.1 Wann ist BVW Software notwendig?… …Großunternehmen mit mehreren Tausend Vorgängen im BVW eine ausgefeilte DV-Unterstützung notwendig. Entscheidend für die Frage, ob in einem Betrieb eine spezielle… …BVW-Software sinnvoll ist, sind weniger die Anzahl der Mitarbeiter oder der Umsatz des Unternehmens. Relevant ist (fast) ausschließlich die Anzahl der VV, die in… …einem Ideenmanagement 3/2005 109 Aus der Praxis BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl Jahr zu bearbeiten sind. Die Anzahl der Mitarbeiter ist… …allgemein gültige Werte anzugeben. In der Praxis ist häufig zu beobachten, dass Betriebe ab etwa 100 VV pro Jahr die Verwaltung ihres BVW umstellen. Deutlich… …Papier. BVW, die deutlich mehr als 100 VV pro Jahr bearbeiten, werden in aller Regel durch BVW-Software unterstützt. Als Zielgröße für BVW hat sich „ein VV…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Innovations- und Ideenmanagement: eine Grundlage für Erfolg

  Dr. Heinz W. Droste, Hans-Rüdiger Munzke

  …angelegten Ideenmanagement zusehends erfahren, dass die Innovationsfähigkeit auch aus Verbesserungsvorschlägen heraus nachhaltige Impulse bekommt. Dabei sind… …durchaus Gemeinsamkeiten bei der Durchsetzung von Innovationen und Verbesserungsvorschlägen vorhanden, die am folgenden Beispiel eines… …Kontakte! Das IDEA-Produktideen-FORUM an der Niederrheinischen IHK in Duisburg bietet Unternehmen und Einzelpersonen, die Produkt-Dienstleistungs- und… …kostenfrei die Gelegenheit ihre Ideen mit kompetenten Gesprächspartnern in drei Stufen zu erörtern und ein Feedback einzuholen. Interessenten finden eine… …Begleitungen der Ideenträger bis hin zur Existenzgründung können, außerhalb des IDEA-Konzeptes, im gegebenen Fall vermittelt werden. Die Erfahrungen aus den… …Marktorientierung oft die ausschlagsgebenden Hemmnisse bei der Verwirklichung neuer Ideen sind. Hinzu kommen oft fehlende Kontakte und die richtigen Ansprechpartner… …, die ein offenes Ohr für Neuerungen haben. Wie im Ideenmanagement (IDM) werden die Ideen meistens aus Sicht des Ideenträgers (im IDM die Einreicher) und… …, die eher selten Erfindungen entwickeln und vermarkten, von Vorteil, dass Ideenträger eine Beratungsstelle finden, um ihre Ideen Schritt für Schritt zum… …Beispiel der Technologie- Transfer-Ring Handwerk NRW (TTH) (www.tth-nrw.de) oder die Erfinderplattform der ablony ag (www.ideennetz.ablony.de), die… …Niederrheinischen IHK: Autogas-Spezialist Tartarini Deutschland startet ab 2005 die Produktion kostengünstiger Elektro-Hybrid-Nachrüstsätze Im letzten Jahr hat sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  dib-Report 2004 Ideenmanagement/BVW in Deutschland

  …Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main Die Ergebnisse der dib-Statistik Ideenmanagement/BVW des Jahres 2004 in Deutschland zeigen, dass sich das Ideenmanagement… …Verbesse rungs vorschläge (VV) eingereicht. Die ausgewiesenen Einsparungen insgesamt betragen 2004 1,20 Milliar den €. Die Arbeitnehmer/-innen erhielten über… …151 Millionen € Prämie für ihre Vorschläge. Der Prämiendurchschnitt je prämiertem Verbesserungsvor schlag beträgt 205 €. VV-Quote (VV/100 MA) Die… …, in der Metall verarbeitenden Industrie 31 %, in der Elektro- Industrie sind es 22 % der Unternehmen, die mehr als einen Vorschlag pro Mitarbeiter und… …Mitarbeiter/-innen sich im Ideenmanagement beteiligen. Seit Jahren bewegt sich diese Kennziffer zwischen 15 und 20 %. In 2004 beträgt die durchschnitt liche… …und Metall verarbeitenden Industrie mit jeweils 30 %. Interessant ist auch der Vergleich Industrie und Nicht-Industrie. Dort beträgt die… …die Elektroindustrie und 22 % auf die Autoindustrie entfallen. Von den 26 % aus dem Nicht-Industrie-Bereich entfallen 15 % des wirtschaftlichen Nutzens… …aus Verbesserungsvorschläge auf den Dienstleistungsbereich und 10 % auf die Verkehrsbetriebe. Einige Beispiele: Errechenbarer Nutzen aus VV in Mio € in… …2004 Volkswagen AG 113 Deutsche Post gesamt 107 Infineon 78 Flughafen München 78 DaimlerChrysler AG 62 Die Siemens AG erzielte von allen an der Umfrage… …beteiligten Un ternehmen die höchste Einsparungssumme von 210 Millio nen € durch berechenbare Verbesserungsvorschläge. Im Durchschnitt hat jeder…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Ideenmanagement für Schulen – funktioniert das denn überhaupt?

  …Aus der Praxis Ideenmanagement für Schulen – funktioniert das denn überhaupt? „Aus 17 Schülern der Oberstufe bestand die Projektgruppe… …Frankfurt a. M. Ziel des Projekts war es, ein Schema dafür zu entwickeln, wie die Schüler Ideen zum Thema Schule einbringen und umsetzen könnten, sodass sie… …Schule zu verbessern. Das Projekt – das erste dieser Art in Deutschland – entstand aus der Idee, die Strukturen und Konzepte betrieblichen Vorschlagswesens… …auf das Schulleben zu übertragen und anzuwenden. Das Projekt „Ideenmanagement“ an unserer Schule diente somit auch als Sprungbrett für die Anwendung von… …Ideenmanagement im Bildungswesen. „Super Arbeitsengagement und tolles Arbeitsklima“, so die Projektteilnehmer, „machten das Durchführen des Managementkonzepts an… …Theodor-Heuss-Gymnasiums in Radevormwald) Im Rahmen einer Projektwoche hatten die Schüler und Schülerinnen von Montag bis Freitag Zeit, sich in verschiedenen Schritten mit… …mit Seminaren oder Workshops in Unternehmen. Rechnet man die Zeit für Pausen ab, dann blieben weniger als 5 Zeitstunden täglich für ein komplexes und… …für die Teilnehmer völlig neues Thema. Kann dabei überhaupt etwas Vernünftiges herauskommen? Es kann. 82 Ideenmanagement 2/2005 Ideenmanagement für… …Schulen – funktioniert das denn überhaupt? IDM an der Schule – Steigerung der Mitverantwortung der Schüler – Schüler tragen ihre Ideen in die Schule hinein… …zu verdanken, dass ein weiteres Gespräch stattfand, in dem beschlossen wurde, den Versuch in eine Projektwoche zu integrieren, die von den Lehrern…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Administration meets Business – Impulse aus Wirtschaft und Verwaltung für ein ganzheitliches Ideenmanagement im Land Steiermark

  Claudia Nowak

  …Steiermark Im Rahmen ihrer Diplomarbeit für die Absolvierung des FH-Studienganges Public Management an der Fachhochschule Technikum Kärnten in Spittal an der… …. Seit der Implementierung des neuen Ideenmanagements im Frühjahr 2004 feiert das zuvor „brachliegende BVW“ seine ersten Erfolge. Die Bedeutung des… …Ideenmanagements für die öffentliche Verwaltung In der heutigen Zeit werden nicht nur die Ansprüche vonseiten der Bürger an die öffentliche Verwaltung immer höher… …, sondern es steigt auch der Druck, finanzielle und personelle Ressourcen zu schonen. Vor diesem Hintergrund ist die öffentliche Verwaltung dazu gezwungen… …Einzug in die Steirische Landesverwaltung. Ausgangssituation und Problemstellung im Land Steiermark Das Betriebliche Vorschlagswesen wurde im Land… …nur 183 Verbesserungsvorschläge eingereicht worden sind. Die durchschnittliche Begutachtungszeit nahm zirka acht Monate in Anspruch, eine Prämierung… …haben zirka 40 % der Vorschläge erfahren, eine Umsetzung leider nur ein Bruchteil davon. Die Evaluierung zeigte somit deutlich, dass das BVW unter einem… …Konzept für die Revitalisierung des BVW zu erstellen, war das Ziel der Diplomarbeit, den Wandel vom klassischen betrieblichen Vorschlagswesen zum… …darzustellen. Als Basis zur Konzepterstellung diente die Evaluierung des BVW. Weiters wurden insgesamt 20 Interviews mit BVW-Einreichern des Landes Steiermark… …BVW sollte so niederschwellig wie möglich sein. Dies bedeutet nicht nur, dass die Einreichung mit Zuhilfenahme verschiedener Medien (Post, Telefon, Fax…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Ideenfindung

  Hans-Joachim Wildner

  …vor allem an Einreicher in Unternehmen. Einblicke in die Zusammenhänge und Hintergründe des Betrieblichen Vorschlagswesens sowie praktische Tipps zur… …Geschmack kommen, dieses spannende Buch zu lesen, drucken wir an dieser Stelle einen Ausschnitt zum Thema Ideenfindung ab. Als ich die ersten Überlegungen zu… …ich mich noch gut erinnern, die ich Ihnen gern schildern möchte, weil es gut zu diesem Thema passt. Es ist die Geschichte eines kreativen Menschen… …. Auf das Gewinde am Flaschenhals wurde eine Schraubkappe aufgedreht, was zu unserem Lieferumfang gehörte. Die Flasche wurde später beim Kunden vom Boden… …her befüllt und mit einem Falzdeckel verschlossen. Vier Frauen saßen am Ende der Produktionslinie, kontrollierten die Flaschen auf Verschmutzungen und… …Beschädigungen und schraubten die Kunststoffkappe auf den Flaschenhals. Ein teurer Arbeitsgang und so gab es bald Überlegungen, das Aufschrauben zu automatisieren… …gegeben hätte. Da saß eine Kappe schief, eine andere war nicht festgedreht, wieder eine andere fehlte ganz. Es gab so viele Unterbrechungen, die teurer… …davon ab, was Sie machen wollen“. Und dann erzählte er mir, dass er eine Vorrichtung bauen wolle, die das automatische Aufschrauben jener Kunststoffkappen… …Initiative, obwohl er ja die vorausgegangenen Misserfolge miterlebt hatte. Ich war sehr skeptisch, wollte ihn aber nicht durch Abraten verunsichern. Ich schlug… …Arbeitsweise nachempfunden. Die Kappe wurde nicht starr gepackt und aufgesetzt, sondern selbst zentrierbar gehalten und auf den Flaschenhals geführt. Es war so…

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