Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Jahr

  • 2026 (21)
  • 2025 (42)
  • 2024 (45)
  • 2023 (44)
  • 2022 (41)
  • 2021 (45)
  • 2020 (54)
  • 2019 (47)
  • 2018 (43)
  • 2017 (40)
  • 2016 (42)
  • 2015 (55)
  • 2014 (50)
  • 2013 (56)
  • 2012 (61)
  • 2011 (64)
  • 2010 (49)
  • 2009 (51)
  • 2008 (47)
  • 2007 (52)
  • 2006 (49)
  • 2005 (52)
  • 2004 (49)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

1099 Treffer, Seite 94 von 110, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

    Können (Kreativitäts-)Techniken die Ideenproduktion ankurbeln?

    Renate Söffing
    …Können Special (Kreativitäts-)Techniken Kreativität die Ideenproduktion ankurbeln? Können (Kreativitäts-)Techniken die Ideenproduktion ankurbeln?… …Renate Söffing Welchen Wert hat es, viele unterschiedliche (Kreativitäts-) Techniken zu kennen und praktisch anwenden zu können? Sind die Techniken denn… …wirklich nützlich oder verwirrt dieses Spezialwissen nur? Keywords: Voraussetzungen für den sinnvollen Einsatz von (Kreativitäts-)Techniken, die… …Notwendigkeit von Problemdefinition und Kenntnissen über die Einsatzmöglichkeiten, Aufgabenstellung, Rahmenbedingungen Wer kennt das nicht: Manchmal fallen einem… …die originellen Gedankenkombinationen mühelos zu. Aber gerade dann, wenn wir dringend neue Lösungen oder Ideen brauchen, breitet sich scheinbar… …. Die kreative Lösungsfindung ist nicht zwingend auf diese Techniken angewiesen. Oder: Zu neuen Ideen (Sichtweisen, Gedankenverknüpfungen …) kann Ihnen… …eigentlich alles verhelfen: Zum Auslöser werden die unterschiedlichsten Quellen: die Zeitungsnotiz in einer Boulevardzeitung oder der Artikel in einer… …und manchmal sogar während des Arbeitens. Techniken können unserem Gehirn auf die Sprünge helfen. Hilfreich ist dabei nicht allein das, was das Etikett… …, ist für alle nützlich, die eigene oder die Kreativitätsprozesse von Gruppen erfolgreicher gestalten wollen. Der Einsatz von Techniken bringt Ihnen dann… …die gewünschten Ergebnisse, wenn die Voraussetzungen stimmen. Sie wollen mit einer Gruppe in einem Workshop oder einer Sitzung gemeinsam nach Ideen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

    infos & news

    …Jugend infos denkt Zukunft? & / Fit news fürs AGG? / Thema E-Learning Jugend denkt Zukunft Die Aktion der IHK München „Jugend denkt Zukunft“ ist eine… …Initiative der Wirtschaft, die deutschlandweit junge Menschen in den Innovationsdialog einbindet und so ein innovatives Klima schaffen will. Die Jugendlichen… …schlüpfen dabei in die Rolle des Beraters und entwickeln in einem fünftägigen Innovationsspiel für und mit einem Unternehmen Produkte und Dienstleistungen für… …die Zukunft. Unternehmen können die Ideen nutzen, um eigene Innovationen zu generieren und um den Nachhaltigkeitsgedanken in ihrer Wirtschaftsweise zu… …stärken. Zahlreiche Beispiele aus bereits durchgeführten Innovationsspielen zeigen, dass die Ideen der Jugendlichen Innovationsprozesse fördern und… …beschleunigen können. Zugleich können sich die KMU als attraktiver Arbeitgeber präsentieren und qualifizierten Nachwuchs frühzeitig auf sich aufmerksam machen… …. Die Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU) fördert 40 Innovationsspiele in klein- und mittelständischen Unternehmen, die den Aspekt der Nachhaltigkeit… …berücksichtigen. Die DBU beteiligt sich zur Hälfte an den Kosten. Dadurch reduziert sich der Beitrag für die Unternehmen auf 3.000 EUR. Dieser Betrag umfasst die… …Einzelnen überprüfen, wo Maßnahmen beziehungsweise Änderungen erforderlich sind. Die Tatsache, dass Arbeitnehmern bereits erste Klagen vorliegen, zeigt die… …nachlässig handelt, muss mit hohen Entschädigungszahlungen rechnen! Die neuen Risiken für Chefs: Ob allgemeines Vertragsrecht oder Arbeitsrecht, jede Art von…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

    dib-Jahrestagung 2007 6. - 8. Mai 2007 in Stuttgart

    …Erweiterte Unternehmenskultur durch die Innovationskraft der Kunst Prof. Dr. Michael Bockemühl, Professor für Kunstwissenschaft, Ästhetik und Kunstvermittlung… …, Universität Witten / Herdecke 10:45 Uhr Kommunikationspause mit Kaffee und Tee 11:15 Uhr Die Zukunft wird aus Ideen gemacht Herbert Preis, Leiter… …Ideenmanagement PFW Aerospace AG, Speyer 11:45 Uhr Ideen sind der Rohstoff der Zukunft – Mit Ideenfabriken die Innovationspipeline füllen Prof. Dr. Graham Horton… …: Cebit Preview-Award 2007 19:00 Uhr Ehrungen und Preisverleihungen Die besten Unternehmen nach der dib-Statistik 2006 Dr. Thomas Schulz, Geschäftsführer… …Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH, Frankfurt a. M. ca. 19:30 Uhr Empfang und Erfahrungsaustausch „aus der Praxis für die Praxis“ ca. 21:00 Uhr… …Ende der 1. Tages 12:30 Uhr Innovationen kommunizieren Lars M. Heitmüller, Ehem. Leiter des Pressebüros Partner für Innovation, Berlin 13:00 Uhr Die… …man regeln, worauf kann/soll man verzichten? Was sind die Chancen? In diesem Workshop erhalten Sie Antworten auf die Fragen. 2. Zielgruppen überzeugen… …Vorbildung) werden Grundfähigkeiten für die innovative Entwicklungspraxis von Unternehmenskultur aufgezeigt. 4. Vom BVW über Ideenmanagement zum… …Verbesserungen, die das Unternehmen stärken. Die Beschäftigten sind dabei eingeladen und aufgerufen, mit ihrem Wissen und ihren Erfahrungen zur Zielerreichung… …möglichen Innovationen aus Verbesserungsaktivitäten – auch über die Mitarbeiterideen hinaus. Eine Verbesserungskultur analog der jeweiligen Unternehmenskultur…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

    Literatur

    …verspricht, nicht langweilig zu sein: ein Crashkurs und ein inspirierender Aktionsplan, mit dem Sie zum echten Business Querdenker werden. Denn – so die… …Buch haben wir eine gehörige Portion Lebens- und Lesefreude zwischen die Zeilen gepackt – aber auch Dinge beim Namen genannt, die uns unendlich nerven… …. Kommen Sie mit auf eine Reise: Eingeladen sind alle diejenigen, die es satt sind, ihre Zeit damit zu vergeuden, das Leben eines anderen zu leben.“ Anja… …978-3-430-20016-5 Vom Zwei-Mann- Betrieb zum Global Player Anschaulich und authentisch präsentiert Peter Rösler die Geschichte seines Unternehmens und erläutert dabei… …die wesentlichen Faktoren einer erfolgreichen Unternehmensführung. Erfolgreiche Unternehmen, insbesondere mittelständische, dienen vielen anderen als… …Vorbild und Benchmark. Allerdings agieren die meisten von ihnen im Stillen, während der geschäftsführende Gesellschafter der Rose Plastic, Peter Rösler… …, hier die Geschichte seines erfolgreichen Unternehmens aus dem Allgäu offenlegt. Für seine Leistungen, aus einem kleinen Zwei-Mann-Betrieb ein… …Konzentration auf die Kernkompetenz, Fokussierung auf sechs entscheidende Erfolgsfaktoren, das gute Verständnis der eigenen Prozesse, Lernen von und mit den… …besten Unternehmen, die Einbeziehung der Mitarbeiter, das Gewähren von Freiräumen für mehr Eigenverantwortung, die Förderung des Know-how-Transfers unter… …den Mitarbeitern sowie die Einrichtung von Kompetenzzentren für unterstützende Leistungen. Ein erster Durchbruch gelang dem Unternehmen, als es sich…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

    Seminare zum Ideenmanagement / BVW

    …Kreativität! 480,–* 14.05.2007 Dirk Wirth 550,– Frankfurt/M. Mit Diversity Management die UnternehmensPotenziale fördern 480,–* 04.06.2007 Rüdiger Munzke 550,–… …800,– Schloss Herborn Moderne Prämiensysteme oder wie begeistere ich 480,–* 31.08.2007 meine Kunden durch Anerkennung? 550,– Frankfurt/M. Klaus Mick * Die… …200,–* 09.11./08.12.2007 Nebenamtlichen Beauftragten für IDM/BVW 1 500,– Georgsmarienhütte Hans-Rüdiger Munzke * Die reduzierte Teilnahmegebühr gilt nur…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

    Gute Vorsätze für die Zukunft? - Na klar!

    Christiane Kersting
    …Gute Vorsätze Zur für Sache die Zukunft? – Na klar! Gute Vorsätze für die Zukunft? – Na klar! Christiane Kersting Christiane Kersting „Same procedure… …Prozent der rund 2000 Befragten wurde es – so die Ergebnisse der Studie – mit der Umsetzung schnell schwierig. Das ist zwar bedauerlich. Beeindruckend finde… …ich aber, dass es offenbar immerhin 70 Prozent sind, bei denen die guten Vorsätze sich nicht wie Feuerwerkskörper am nächtlichen Himmel in Schall und… …, sich inspirieren zu lassen, der hat die Gefahr, in der Routine der immergleichen Prozedur zu erstarren, weitgehend gemeistert. Das Wort Inspiration… …Erkenntnis, eine erhellende Idee, die jemanden – besonders bei einer geistigen Tätigkeit – weiterführt, eine Erleuchtung oder Eingebung. Das wäre dann zwar… …zu sein. Bei der medizinischen Inspiration – Einatmung, also das Einsaugen der Atemluft – ist ein aktiver Anteil eher zu erkennen. Wenn wir mal die… …uns durch die lateinische Ursprungsbedeutung oder durch die medizinische Verwendung des Begriffs inspirieren lassen: Die offene Wahrnehmung, der… …. Ich stelle mir vor allem die Frage, was war positiv und welche Aufgaben und Erfahrungen waren besonders interessant? Und was kann ich daraus für meinen… …Umgang mit Problemen oder auch Konflikten ableiten? Ein Highlight aus der jüngsten Vergangenheit war für mich die Herbsttagung des dib-Forum… …immer wieder in den Mitarbeiterzeitungen der Unternehmen, z. B., dass Jugendliche, wenn sie denn gefragt werden, spannende Ideen für die Gestaltung des…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

    Inhaltsverzeichnis/Impressum

    …Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erschein 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info Herausgeber: Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH (dib), 60323… …einschließlich 7% Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1… …. 1. j. J. möglich. Mitglieder der BVW-Arbeitskreise des dib erhalten die Zeitschrift bei Bestellung beim Institut zum Mitgliederpreis. Keine Ersatz-… …Anzeigenleitung: Peter Taprogge Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 14 vom 1. Januar 2006, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von… …das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Eingeschlossen sind auch die Befugnis zur Einspeicherung in… …eingereichten Manuskripten, die veröffentlicht werden, behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem… …Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Jede… …Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für… …Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffentlichungen in… …dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezen senten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

    Plädoyer für Problemfinder

    Dr.-Ing. Volker Wittpahl
    …stellt sich im Nachhinein heraus, dass die Lösung nur unzureichend zum Problem passt. Ursache ist, dass man Probleme aufgrund der negativen Assoziationen… …an der Lösung zu arbeiten. Würde ein Bruchteil dieser Energie in die Analyse der Probleme gesteckt werden, so wären in der Wirtschaft schon viele… …neuen Ideen und Lösungen beitragen. Es wird gezeigt, wie wichtig neben den Lösungsfindern die Problemfinder sind. Dabei wird auch die Rolle des… …, Lösungsfinder, Problemfinder problema) eine zum Lösen vorgelegte, unentschiedene, zweifelhafte Aufgabe; eine Streitfrage. Die Bedeutung des Begriffes Problem ist… …die Abweichung des Ist-Zustandes vom Optimum. Formal ist ein Problem nicht einer Aufgabe gleich, denn für Aufgaben besitzen wir Regeln und Methoden zur… …und Methoden zur Lösung. Lösungen Lösungen sind im Allgemeinen die Ergebnisse von Aufgaben. Eine Lösung ist mathematisch betrachtet ein Objekt, das eine… …gestellte Aufgabe erfüllt, wie zum Beispiel eine Zahl oder eine Gleichung. Im Alltag bezeichnet man den Weg, um eine Aufgabe zu erfüllen, oder die Information… …, weswegen die Begriffe Lösung und Problem zusammengehören. Leider ist das Wort Problem im Alltag, gerade im Arbeitsalltag, stark negativ besetzt. Dabei… …Beschreibung eines individuellen Leistungsangebotes für ein spezifisches Kundenproblem benutzt. Die berühmteste Lösung Die berühmteste Lösung der Welt ist die… …Antwort auf das Leben, das Universum und einfach ALLES, welche in dem Bestseller „Per Anhalter durch die Galaxis“ von Douglas Adams durch den Computer Deep…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

    Balanced Scorecard im Betrieblichen Vorschlagswesen

    Prof. Dr. Ulf-R. Müller, Matthias Leitz
    …Leitz Die Balanced Scorecard (BSC) hat seit ihrer Entwicklung durch Robert Kaplan und David Norton Anfang der 90er Jahre des vergangenen Jahrhunderts… …Betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) und/oder Ideenmanagement wird heute noch weitestgehend vernachlässigt. Dabei kann die Implementierung des Kennzahlensystems in… …diesem traditionsreichen und dennoch aktuellen Gebiet eine Vielzahl von ungenutzten Ressourcen freisetzen. Im Folgenden wird die Entwicklung einer BSC… …speziell für das BVW skizziert. Keywords: Vorteile der BSC, Voraussetzungen für die Modellierung der BSC, Festlegung der Architektur, Festlegung der… …Qualität/Innovation 0,655 25% 0,164 0,683 Der vielleicht größte Vorteil der BSC liegt neben der von ihr ausgehenden Objektivität in ihrer Anpassungs fähigkeit an die… …Systematik an den Tag gelegt werden. Zunächst gilt es, die Architektur der BSC festzulegen. Kaplan und Norton schlagen hier eine ausgewogene Fokussierung auf… …die Finanz-, die Kunden-, die Prozess- und die Mitarbeiterperspektive vor. Hierbei handelt es sich jedoch nicht um eine zwingend umzusetzende Richtlinie… …. Vielmehr sollte sich die Ausrichtung an den Besonderheiten des BVWs und den unternehmenseigenen Vorgaben orientieren. Somit erscheint ein Ersetzen der… …Kundenperspektive zugunsten einer Qualitäts- bzw. Innovationsperspektive als durchaus zweckmäßig, zumal die Mitarbeiter selbst auch als Kunden des BVWs anzusehen sind… …. Im zweiten Schritt sollte eine Festlegung der zu verwendenden Kennzahlen getroffen werden, um die strategischen Zielsetzungen optimal messen und lenken…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

    Einsatz von Instrumenten zur Mitarbeitermotivation in der deutschen Automobil- und Automobilzulieferindustrie

    Prof. Dr. Ulf-R. Müller, Carolin Tegeler
    …Automobilhersteller befragt wurden, wobei der Fokus der Befragung darauf lag, die Bedeutung und Nachhaltigkeit der einzelnen Instrumente herauszufinden. Durch eine… …Rücklaufquote von 88 % konnten insgesamt 57 Fragebögen ausgewertet werden, wobei jedoch durch die begrenzten Möglichkeiten der Erhebung keine vollständige… …Repräsentativität erreicht werden konnte. Dennoch sind Trends deutlich erkennbar. So zeigen die Ergebnisse, dass durchschnittlich materielle Motivationsinstrumente… …wie beispielsweise eine Gehaltserhöhung oder die Möglichkeit der Mitarbeiteraktien Arbeitnehmer deutlich weniger motivieren als immaterielle Instrumente… …wie etwa eine flexible Arbeitszeitregelung oder das Lob eines Vorgesetzten. Die wirkungsvollsten materiellen Motivationsinstrumente stellen die… …leistungsabhängige Bezahlung, die Gewinnbeteiligung und der Dienstwagen dar. Bei der Auswertung stellen sich darüber hinaus Instrumente heraus, die laut Herzbergs… …eine Unzufriedenheit beim Mitarbeiter auslösen würden. Als solche Faktoren können zum Beispiel die subventionierte Kantine oder auch die Möglichkeit des… …gar nicht bekannt ist oder nicht von ihnen wahrgenommen wird (wie z.B. die Subventionierung der Kantine). Ziel der Arbeit war es, zunächst klassische… …Motivationstheorien wie etwa die „Bedürfnispyramide“ von Maslow oder Herzbergs „Zwei- Faktoren-Theorie“ vorzustellen, um diese dann anschließend auf ihre Gültigkeit in… …der betrieblichen Praxis zu überprüfen. Die Datenerfassung geschah durch einen Fragebogen, mithilfe dessen Mitarbeiter von fünf Automobilzulieferern…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 92 93 94 95 96 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück