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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Probieren Sie noch oder Messen Sie schon?

  Ein pragmatischer Lösungsansatz zur Bestimmung des CO₂-Footprints im Unternehmen
  

  Prof. Dr. Dr. h. c. Dietmar Vahs, Dr.-Ing. Silvia Rummel, Michael Dunst, Robin Weidlich

  …entgegengewirkt werden kann. Dementgegen stehen wiederanlaufende globale Supply Chain Ketten sowie aktuelle Geschehnisse rund um Nord Stream 1 und 2, wonach das bei… …insgesamt in drei sogenannte Scopes eingeteilt, je nach Ursprungsart der Emissionen: Während sich Scope 1 damit mit allen direkten Emissionen eines… …, sind die folgenden vier Phasen zu empfehlen: Scope 1 Scope 2 Scope 3 X X X X X X Tab. 1: Zuordnung einzelner Bereiche zu Scope 1 bis 3 des GHG Protocol… …oder Messen Sie schon? Klärung der Rahmenbedingungen (Phase 1) Zunächst gilt es die Rahmenbedingungen für die Entwicklung eines KPI-Systems zu klären… …Storyboards. Empirisch kann dieser Schritt so gelöst werden, dass zunächst die wichtigsten Stakeholdergruppen gebildet werden (i. d. R. Vorstand sowie 1. und 2… …1 und 2 dar. Dabei sollen die ermittelten Rahmenbedingungen zur Ermittlung des CO 2- Footprints, genauso wie gewisse Design-Richtlinien Beachtung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Klaus Kobjoll – der Daniel Düsentrieb der Hotellerie

  …freuen uns sehr über diese Anerkennung, zeigt sie doch, dass unsere Vision, in jeder Beziehung die Nummer 1 zu sein und zu bleiben, nicht so ganz aus der… …Bereiche abgedeckt, die kontinuierlich innovative Ideen fordern und verkraften. Unser Ziel ist es, die Besten zu sein, die No. 1 zu bleiben und unsere…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Wegweisend: Ideenmanagement bei der Deutschen Post

  Jenny Schulze

  …sich die Zahl der Vorschläge in den letzten fünf Jahren versiebenfacht. Die Zentrale der Deutschen Post World Net in Bonn liegt sogar auf Platz 1 bei den… …Ideen mit besonders großer wirtschaftlicher Schlagkraft. Pro Mitarbeiter konnten in Bonn 53.695 Euro eingespart werden. Abbildung 1: Entwicklung der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Sachbezogenes Verhandeln als Methode im Zielbildungsprozess von innovationsorientierten Public Private Partnerships

  Christian Schminder, Michael Nagel

  …öffentlichen Aktivitäten zur Rahmenschaffung und Regulierung mit privatwirtschaftlichen Wertschöpfungsschritten zu synchronisieren. Abbildung 1 fasst… …Befragungsergebnisse und Häufigkeitsverteilungen wurde als kritischer Zustimmungsindex der Schwellenwert 1,5 definiert. Die Ergebnisse in Tabelle 1 zeigen, dass… …und Chania (GR). Promotion und Habilitation an der TU Cottbus; derzeit Inhaber der Professur Innovationsmanagement an der TH Brandenburg. Abb. 1… …. 1: Gruppierte Auflistung der Analysedimensionen und Indikatoren zur Steuerung einer IPPP sekundär Analysedimension Zentrale Indikatoren Korrelation… …funktionsfähigen Zielplanungssystems die Funktionsweise eine IPPP positiv unterstützt (Zustimmungsindex 1,72, siehe Tabelle 1). Anreizfunktionen, welche sowohl die… …Tabelle 1). Für eine weiterführende Analyse dieses zentralen Steuerungsbereichs einer IPPP konnte mittels non-parametrischer Testverfahren verdeutlicht… …Verhandeln Sektor Gesamt öffentlich privatwirtschaftlich strategische_Kooperation nein Anzahl 1 6 7 % innerhalb von Sektor 9,1 % 20,0 % 17,1 % ja Anzahl 10 24… …: Die sechs Elemente erfolgreicher Verhandlungen (1) Beziehung (2) Interessen (6) Zusagen (3) Optionen (5) BATNA (4) Fairnessstandards lungspartner bereit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Wie KI das Innovationsmanagement revolutioniert

  Eine Befragung unter Innovationsverantwortlichen
  

  Daniel Schmidt, Volker Bilgram, Felix Laarmann

  …der Teilnehmer sind in Unternehmen angestellt mit mehr als €1 Milliarde Jahresumsatz, 30 % aus Unternehmen mit Umsätzen zwischen €50 Millionen und €999… …Innovationsverantwortlichen, aktueller Nutzung, Potenzial von KI sowie strategischer Gesichtspunkte und Herausforderungen vor. #1 Innovationsverantwortliche stehen KI… …geben 64 % der Befragten an, mindestens mittelmäßig besorgt zu sein (Abbildung 1). 66 Ideen- und Innovationsmanagement 02.25 Methoden und Tools > Wie KI… …, weitgehend unverändert. Besonders auffällig ist der Rückgang des Anteils der Unternehmen, die keinerlei Absicht haben, KI 1 Hinweis, dass Studie in englischer… …Sprache durchgeführt wurde und deshalb nicht übersetzt wurde. Kann aber auch entfallen. Abb. 1: In thinking about AI, to what extent do you feel … 1 Abb. 2… …analytischen (Mittelwert: 4,11), administrativen (3,93) und experimentellen (3,38) Aufgaben als überlegen wahrgenommen wird (1 = „Humans are significantly… …verlangsamen. Basierend auf diesen Erkenntnissen lassen sich folgende Handlungsempfehlungen für Praktiker ableiten: 1. KI-Strategie entwickeln und klar verankern…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Weiter so!

  Das HLP Ideenmanagement Forum 2005
  

  Herbert Preis

  …HLP Forum gab es ausreichend Gelegenheit zur Diskussion darüber, welche Bedeutung jede Idee und welchen Stel- Ideenmanagement 1 · 2006 21 Das HLP… …22 Ideenmanagement 1 · 2006…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Zukunftsorientiertes Ideenmanagement bei den Wieland-Werken

  Horst Stecker

  …ausstehende Stellungnahmen den Prozess. Aus diesem Grund wurden zum 1. Oktober 2008 „Eskalations- Ab Ende März 2009 liefern wir Ihnen die Einbanddecke für den… …sich mit seinen Ideen in seinem Unternehmen einbringen Abbildung 1: Drei Säulen des Ideenmanagements sich aus der Einsparung variabler Kosten ermittelt…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  infos & news

  …Perlen Papier AG die In- 28 Ideenmanagement 1 · 2006 KVP-Schweizermeister infos & news itiantoren des IOP-Awards 2005, sowie die vierköpfige Fachjury am… …. Weitere Informationen finden Sie unter: www.perlenpapier.ch und www.excellence. unibe.ch Ideenmanagement 1 · 2006 29…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Wolfgang Werner – ein kurzer Rückblick als Ausgangspunkt für einen Neubeginn

  Renate Söffing

  …in England Fellow, das heißt Ehrenmitglied von IdeasUK auf Lebenszeit! 26 Ideenmanagement 1 · 2007 Wolfgang Das Werner – dib ein kurzer informiert… …für dieses Gespräch und wünsche Ihnen alles Gute für Ihren nächsten Lebensabschnitt. Ideenmanagement 1 · 2007 27…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Ideas.Arabia

  8th International Conference 2013 held in Dubai
  

  Salman Valipurath

  …topic “The Figure 1: Plenum and guests at the 8th annual conference Ideas.Arabia Figure 2: Dr. Yousef Al Akraf, Chairman of Dubai Quality Group greeting… …(030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Spath_Anzeige185x94.indd 1 06.06.2013 14:49:11 66 Ideenmanagement 2 · 2013…