Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Ideenmanagement in den Büros

  Christiane Kersting

  …in Deutschland genauer an: Im Jahr 1989 kamen 404.288 Verbesserungsvorschläge von 200.547 Einreichern. Es gab einen berechenbaren Nutzen von 433… …Millionen DM. Im Jahr 2005 waren es 413.149 Einreicher, die mit 1.294.580 Verbesserungsvorschlägen einen Nutzen von 1,593 Milliarden € erwirtschafteten… …. Einsparungen Den höchsten errechenbaren Nutzen erzielte die Deutsche Post AG mit 270.000.000 Euro. (1.447 Euro/pro MitarbeiterIn) Abbildung 1: Einreichungen in… …Deutschland 1989 – 2005 Weitere Beispiele Errechenbarer Nutzen aus VV: Siemens 249 Mio Euro Volkswagen 121 Mio Euro Audi 104 Mio Euro Infineon 97 Mio Euro BMW…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Können (Kreativitäts-)Techniken die Ideenproduktion ankurbeln?

  Renate Söffing

  …sein. Hilfreich ist es, eine eigene Tabelle zu erstellen, in der die Erfahrungen notiert werden. So können Sie auch aus Misserfolgen Nutzen ziehen (Warum… …Methode ist es, beide Hirnhälften für den Schreibprozess zu nutzen. Ideen sammeln, Inspiration durch andere, Entwicklung von Alternativen, geeignet für…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  infos & news

  …die Zukunft. Unternehmen können die Ideen nutzen, um eigene Innovationen zu generieren und um den Nachhaltigkeitsgedanken in ihrer Wirtschaftsweise zu…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Literatur

  …Unternehmen neu zu organisieren, kundenorientiert zu arbeiten die Potenziale der eigenen Mitarbeiter zu nutzen. Peter Rösler Vom Zwei-Mann-Betrieb zum Global… …jahrhundertelanger Praxis entwickelten Samurais Erfolgsprinzipien, die noch heute wegweisend sind. Wie kann man diese Prinzipien für den Führungsalltag nutzen? Herbert…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Gute Vorsätze für die Zukunft? – Na klar!

  Christiane Kersting

  …verstehen: als Anstoß für das Finden neuer Lösungen. Den Rückblick nutzen, um neue Lösungen zu finden – dieser Ansatz bestimmt meine Gedanken zum Jahresbeginn…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Balanced Scorecard im Betrieblichen Vorschlagswesen

  Prof. Dr. Ulf-R. M�ller, Matthias Leitz

  …Kennzahlen, Scores und Teilscores, Nutzen Tabelle 1: Teilscore-Ermittlung von Kennzahlen Finanzen Bewertungskriterium Beurteilung Gewichtung Teilscore…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Problemfelder im IDM – Welche gibt es und was kann man tun?

  Christiane Kersting, Renate Söffing

  …. Christiane Kersting: Stimmt. Und damit sind wir wieder beim Thema „Wertschätzung top-down“. Übrigens, nebenbei bemerkt: Die Unternehmen erkennen und nutzen in… …Unternehmen natürlich auf Nutzen. Ganzheitliches Denken offenbart sich damit nicht. Denn es wird übersehen, dass die formulierten Vorschläge auch gesammelt… …letztendlich betriebswirtschaftlichem Ziel, nämlich Nutzen aus umgesetzten Ideen. Von den Unternehmensberatern wünsche ich mir, dass sie das Ideenmanagement…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Inspirierende Ergebnisse

  …. Dass gute Ideen auch umgesetzt werden und einen großen Nutzen für das Unternehmen bringen können, haben gerade die zurückliegenden Monate wieder gezeigt… …Unternehmen zu fördern. Unterschieden werden im BVW nicht messbare Verbesserungen und solche, deren Nutzen sich exakt errechnen lässt. Entsprechend…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Wolfgang Werner – ein kurzer Rückblick als Ausgangspunkt für einen Neubeginn

  Renate Söffing

  …Highlight. Aber auch die zahlreichen Fernsehsendungen und Interviews konnte ich dazu nutzen, das Thema Ideenmanagement einer breiten Öffentlichkeit bekannt zu…