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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideen und Innovationen sind Ergebnisse von Irritationen

  Christiane Kersting

  …kann auch durch kommunikative Störungen entstehen, wenn zum Beispiel ein Kunde sich beklagt, wenn ein Mitarbeiter etwas nicht akzeptieren will oder… …. Ideen und Innovationen entstehen dann, wenn die Menschen nicht nur offen sind, Neues denkerisch auszuprobieren, sondern wenn sie auch bereit sind, ihr…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement

  Der Mitarbeiter als Einreicher von Produktideen
  

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …weiterzuleiten. Motivierende und demotivierende Faktoren für Einreicher von Produktideen Jeder ist stolz, einen Teil zum Erfolg beigetragen zu haben, wenn hierfür… …bzw. durch die Rückmeldungen von Kunden und aus dem Markt die eigenen Produkte und deren Potenziale recht genau. Wenn durch den ökonomischen Druck das… …Mitarbeiter schnell enttäuscht sind, – wenn keine oder eine späte Rückmeldung zu ihren Vorschlägen erfolgt, – wenn ihre Ideen nicht oder nicht sofort umgesetzt… …werden, – wenn keine angemessene Anerkennung erfolgt. Dies gilt prinzipiell auch beim Einreichen von Produktideen. Da die Mitarbeiter ihre aktive Rolle als… …des Unternehmens, den Innovationsgrad der Idee, usw. Auch ist die Einreichung einer „Noch-nicht- Produktidee“ zu bewerten. Eine solche liegt vor, wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideen produzieren mit Idea Engineering

  Teil 2: Beispiele und Anwendungen
  

  Prof. Dr. Graham Horton

  …sich an Senioren richtet. Wenn der Auftraggeber unter Zeit- und Erfolgsdruck steht, werden eher nahe liegende, kurzfristig umsetzbare Ideen gefragt sein… …‚Thought-Action- Chain’ [3] eingesetzt. Erst wenn die Problemursachen gefunden worden sind, können mit Ideenfindungstechniken Ideen zu deren Beseitigung entwickelt…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideenmanagement in nicht-industriellen Unternehmen

  Hans-Jürgen Brändle

  …Ideenmanagement. Aber auch wenn ein systematisiertes Ideenmanagement existiert, wird durch diese Erwartungshaltung die mentale Schwelle, Ideen einzureichen, nach… …einzelnen Bereichen der Schuh drückt. Wenn sich in den Unternehmenseinheiten bestimmte Führungskräfte für das Thema Ideenmanagement als Sponsoren…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Erfolgsfaktoren des Mitarbeiterinnovationsprogramms der LBS Nord

  Dr. Rüdiger Kamp

  …wirtschaftlichen Rahmenbedingungen entwickelt sich auch die Technik kontinuierlich weiter. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind entscheidend, wenn es darum… …ist entscheidend, wenn man das Mitarbeiterinnovationsprogramm bewertet. Einsparungen aus einzelnen Vorschlägen von bis zu 300.000 Euro innerhalb von nur…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Wer aufhört, sich zu verbessern, hört auch auf gut zu sein

  Christine Stabel

  …Kennzahlen sind definiert und die Ziele werden an die Mitarbeiter weitergeleitet. Was hat es für Konsequenzen, wenn die Vorgaben nicht erreicht werden? Dann… …Ideengenerierung ausgerichtet sind – Qualitätszirkel, Rüstworkshops, TPM – und wenn ja, wie sind diese mit dem Ideenmanagement verwoben? KVP ist ein Prozess mit… …und spezielle Workshops zum Thema. Gibt es besondere Aktionen? Wenn ja: Nennen Sie bitte Beispiele. Wir führen Schwerpunktaktion zu diversen Themen… …darüber. Ideenmanagement 4 · 2006 115 Wer aufhört, Ausgezeichnete sich zu verbessern, hört auch auf gut zu Unternehmen sein Wenn Sie besondere… …Wenn Sie neue Führungskräfte einstellen, ist dann das Ideenmanagement im Einstellungsgespräch ein Thema? Sagt man z. B., wir erwarten, dass Sie Ihre… …oder ist dieses Thema in Ihrem Unternehmen ein Problem? Wenn ja, wie gehen Sie damit um? Bei der Einführung des KVP (1994) im Unternehmen sind vereinzelt… …, dass er eine Berechnung durchführt? Oder ist das eher so eine Art Bonus, wenn jemand diese Berechnung schon durchgeführt hat? Der Einreicher stellt dem… …Gutachter, wenn möglich, eine Kosten-Nutzen-Aufstellung zur Verfügung. Die eigentliche Berechnung erfolgt durch den Gutachter bzw. das Controlling. Wie ist… …eigenen Arbeitsbereich eingereicht werden oder auch zu anderen? Es kann zu allen Bereichen ein Vorschlag eingereicht werden. Wenn in einer Gruppe mit… …, Anlagen, Verwaltung, Energie und Material etc. Welche Möglichkeiten hat der Einreicher, wenn er mit der Ablehnung seines Vorschlags nicht einverstanden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideenmanagement in Österreich

  Neu: ÖPWZ-IdeenService – ab Herbst 2006 in Österreich!
  

  Christine Stabel

  …motiviert man Mitarbeiter zum aktiven Mitdenken und Entdecken? Was sind die ersten (sinnvollen) Schritte eines systematischen Ideenmanagements, wenn man nicht… …weniger guten Ideen und Vorschläge? Wie bewertet man sie? Wie behält man den Überblick über Gutachten, Prämien, Fristen, Wünsche und Ansprüche? Und wenn die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Von Geistesblitzen und langwieriger Tüftelarbeit

  …langwieriger Tüftelarbeit Da springt der Funke der Begeisterung leicht über, wenn man liest, wie einfach eine Idee sein kann, die zu einer hohen Einsparung führt… …. Oder wenn man erfährt, dass der Arbeitseinsatz sich lohnt und als Ergebnis langer, zeitaufwendiger Tüftelarbeit ein ausgereifter Verbesserungsvorschlag… …Verlust lässt sich nur vermeiden, wenn das IDM integraler Bestandteil des Innovationsmanagements ist, wenn also alle Mitarbeiter auch über die großen Ideen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Literatur

  …Ausrichtung betrieblicher Innovationsbestrebungen am Markt, – die Sicherstellung der Finanzierung Erfolg versprechender, wenn auch risikoreicher Innovationen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Niemand beging einen größeren Fehler als jener, der nichts tat, weil er nur wenig tun konnte.

  Christiane Kersting

  …unsere eigene Ansicht von außen – durch eine mehr oder weniger bekannte Persönlichkeit – bestätigt wird. Auch wenn der britische Staatsmann und Philosoph… …erleichtert damit auseinander zu setzen? Wo auch immer die Anfänge liegen: In vielen Fällen kann das Vertuschen fatale Folgen haben. Wenn zum Beispiel einem…

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