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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …, Konto-Nr. 32 076 274 00 (BLZ 100 200 00) IBAN DE08 1002 0000 3207 6274 00, BIC(SWIFT) BEBEDEBB Bezugsbedingungen: Bezugsgebühren im Jahresabonnement preis 1… …(D) 36,80 / sfr. 64,00,–; Mitgliederpreis dib Jahresabonnementenpreis 1 (D) 32,80 / sfr. 56,00; Einzelheft 1 (D) 9,20 / sfr. 16,00 jeweils… …einschließlich 7% Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1… …. 1. j. J. möglich. Mitglieder der BVW-Arbeitskreise des dib erhalten die Zeitschrift bei Bestellung beim Institut zum Mitgliederpreis. Keine Ersatz-… …Anzeigenleitung: Peter Taprogge Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 14 vom 1. Januar 2006, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement

  Möglichkeiten der Prozessintegration
  

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …wie Projekte zu behandeln. In Abbildung 1 sind der Produktinnovationswie auch der Produktkreationsprozess in Relation zu den Phasen des integrierten… …genannt, das helfen soll, die innovativen Produktideen in einem Unternehmen zu finden. Abbildung 1: Beziehung zwischen dem integrierten Produktlebenszyklus… …Ideenmanagement sind in Tabelle 1 aufgelistet. Schnittstellen zwischen Ideemanagement und Produktinnovationsmanagement Zum Verständnis der Schnittstellen von… …Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement Ideenmanagement 1 · 2006 3 Ideenmanagement Konzepte und Produktinnovationsmanagement Tabelle 1: Gegenüberstellung… …Rahmenbedingungen 4 Ideenmanagement 1 · 2006…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Ideenmanagement/BVW in Deutschland

  Jahresbericht 2005 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main
  

  Christiane Kersting

  …Verkehrsbetriebe 5 8 8 7 8 Öffentliche Körperschaften 1 1 3 1 6 Krankenhäuser 3 7 3 3 4 Industrie gesamt 78 90 88 85 84 Nicht-Industrie gesamt 15 14 16 20 33… …3 x berechenbar. Nutzen bzw. Einsparungen pro Mitarbeiter) x Einreicher pro Mitarbeiter 1. Hoerbiger Antriebstechnik GmbH, Schongau Bereich… …prämierten VV (in €) Höchstprämie (in €) Einsparungen aus errechenbaren VV und geschätztem, nicht errechenbarem Nutzen im 1. Jahr (in Mio. €) 425 373 359 365… …Unternehmen mit 5.001 – 20.000 Mitarbeiter/innen insgesamt: 338.090 Mitarbeiter/-innen 1. ZF Sachs AG, Schweinfurt 2.242 Punkte 2. MTU Aero Engines GmbH… …Gruppe 3 126 Unternehmen mit 1.001 – 5.000 Mitarbeiter/innen insgesamt: 300.172 Mitarbeiter/-innen 1. Brose Fahrzeugteile GmbH & Co.KG, Coburg 15.133… …, Koblenz 4.281 Punkte 5. STEAG AG, Essen 3.858 Punkte Gruppe 4 125 Unternehmen bis 1.000 Mitarbeiter/-innen insgesamt 60.189 Mitarbeiter/-innen 1. Hoerbiger… …: Christiane.Kersting@dib.de www.dib.de dib-Statistik 2005 Ideenmanagement Die besten Unternehmen nach Betriebsgröße in Deutschland Gruppe 1 20 Unternehmen ab 20.001… …Mitarbeiter/-innen insgesamt: 1.383.047 Mitarbeiter/-innen 1. Siemens VDO Automotive, Regensburg 5.320 Punkte 2. Infineon Technologies AG, München 3.083 Punkte 3. Audi…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideenmanagement in Österreich

  Neu: ÖPWZ-IdeenService – ab Herbst 2006 in Österreich!
  

  Christine Stabel

  …, praxisnahes und motivierendes Seminar!“ Friedrich Wilhelm, Magistrat der Stadt Wien Modul 1 Ideenmanagement – gewusst wie! Mitarbeiter- Know-how systematisch… …Unternehmensprozesse, Ideen gewinnen, bewerten, prämieren, Softwareeinsatz, Motivationstraining) Termine 2006 Modul 1: 19. – 21. September 2006, Wien Modul 2: 27. – 29… …. November 2006, Wien Termine 2007 Modul 1: 26. – 28. März 2007 Modul 2: 11. – bis 13. Juni 2007 Ansprechpartnerin: Mag. Christine Stabel – Bildungsmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  "Wer nach dem Guten strebt, hat niemals ausgelernt …"

  Christiane Kersting

  …. Christiane Kersting Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH Ideenmanagement 1 · 2006 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Initiative für Ideenmanagement in KMUs – Klein- und Mittelunternehmen

  Konrad Beer

  …Software als technologischen Hintergrund. Im Moment laufen alle Vorbereitungsarbeiten, um im 1. und 2. Quartal 2006 die für den Markt sichtbaren… …1 · 2006…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Mit Ideenmanagement Hürden überwinden

  14. – 16. Mai 2006 in Münster
  

  …Uhr Empfang und Erfahrungsaustausch „aus der Praxis für die Praxis“ ca. 21:00 Uhr Ende des 1. Tages 08:30 Uhr Begrüßung dib-Report 2005 Christiane… …Coaching, Bochum 12:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen 13:30 Uhr Workshops 1. Durchgang 15:00 Uhr Kommunikationspause 15:30 Uhr Workshops 2. Durchgang 17:00 Uhr… …Ende des 2. Tages 20:00 Uhr Abendveranstaltung Die Workshops (15. Mai 2006) 1. Keine Zeit für Verbesserungen? – Potenzial für Ideen Petra Leipold…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement

  Der Mitarbeiter als Einreicher von Produktideen
  

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …sind Forschungsund Entwicklungsabteilung, Marketing- und Vertriebsabteilung, die Produktion oder andere Unternehmenseinheiten [1]. Primäre externe… …Quellen sind Kunden, Forschungseinrichtungen, Veröffentlichungen bzw. Veranstaltungen, Wettbewerber, usw. [1]. Die wichtigste externe Quelle ist nach wie… …das unternehmerische Denken bei der Findung von Produktideen zu sensibilisieren. Bild 1: Einreichung einer Produktidee ohne Regeln zum Umgang mit den… …. Quellen [1] Harald Grobusch, „Von Technologie und Wissen zu Innovationsideen“, Internationale Jahrestagung des dib-Forum Ideenmanagement, Köln, 2005 [2]… …Philosophenweg 16, 26121 Oldenburg Telefon: 0441 / 2 19 79 65 Fax: 0441 / 2 19 79 66 Mobile: 0179 / 1 43 33 28 E-Mail: volker.wittpahl@wittpahl-partners.com Dr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Gemeinsam zu mehr Geschäft

  Clustermanagement mit dem Ideen-/Innovationsmanagement als Querschnittsfunktion
  

  Hans-Rüdiger Munzke, Dr. Peter Vieregge

  …Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen 6 Ideenmanagement 1 · 2006 Gemeinsam Konzepte zu mehr Geschäft und damit der Region. Im besten Fall wird das regionale… …. Anschriften der Autoren: Munzke, Hans-Rüdiger IdeenNetz – Partner of ablony Adresse: Fritz-Gempt-Straße 1, 492525 Lengerich Telefon 0 54 81/72 58 E-Mail… …44 34 43 E-Mail: peter.vieregge@cluster-entwicklung.de Ideenmanagement 1 · 2006 7…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Weiter so!

  Das HLP Ideenmanagement Forum 2005
  

  Herbert Preis

  …HLP Forum gab es ausreichend Gelegenheit zur Diskussion darüber, welche Bedeutung jede Idee und welchen Stel- Ideenmanagement 1 · 2006 21 Das HLP… …22 Ideenmanagement 1 · 2006…