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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

    Eine Frage der Perspektive

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Editorial > Eine Frage der Perspektive Eine Frage der Perspektive Liebe Leserinnen, liebe Leser, das Wachstum der deutschen Wirtschaft ist weiterhin… …ein zartes Pflänzchen. Die Bundesregierung hat dieses Thema richtigerweise als besonders wichtig in ihre Agenda aufgenommen. Gründe für das Ausbleiben… …können, gibt es auch keinen Grund mich anzustrengen und es zu versuchen. Doch so aussichtslos wird das von Marktteilnehmern in anderen Regionen dieser Welt… …offensichtlich nicht beurteilt. Das Institut der Deutschen Wirtschaft (IW) meldete im Januar, dass die Direktinvestitionen ausländischer Unternehmungen in die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

    Motivationsfaktoren für die Mitarbeiterpartizipation im Ideenmanagement

    Alexander Busch, Martina Schwarz-Geschka
    …jüngere Generationen nicht mehr so stark für das Ideenmanagement in seiner jetzigen Form zu motivieren sind. Ihre Studie weist auf eine geringe Akzeptanz… …Entwicklung sehen Schat und Landmann das Ideenmanagement sogar in seiner Existenz bedroht (vgl. Schat und Landmann 2023, S. 43 f.; S. 159 ff.). Für… …unterteilt werden: intrinsische und extrinsische Motivation. Ein Verhalten ist intrinsisch motiviert, wenn es um seiner selbst willen geschieht. Das bedeutet… …, dass eine Handlung aus eigenem Antrieb und ohne externe Anreize erfolgt. Übertragen auf das Ideenmanagement kann das Arbeiten an einem anspruchsvollen… …Hierarchien oder Klassen von Bedürfnissen postulieren. Das bekannteste Modell stammt von Maslow, die sog. Bedürfnispyramide. Diese gliedert sich in die… …Selbstverwirklichung. Situationsabhängig dominiert eine Bedürfnisebene das Denken und Handeln der betreffenden Person. Sobald diese Bedürfnisebene befriedigt ist, wird… …bedeutet das, dass mehrere Bedürfnisklassen gleichermaßen angesprochen werden sollten. Nur so können alle Mitarbeitenden zugleich erreicht werden, unabhängig… …welche ihrer Bedürfnisse momentan dominant sind. Außerdem wird dadurch klar ersichtlich, dass auch Prämien und Anerkennung trotz der durch das… …. Dies trifft im Kontext des Ideenmanagements auf die Prämie zu. Der wirtschaftliche Nutzen für das Unternehmen und die Vergütung müssen demnach in einem… …. Es existieren demnach drei Bedürfnisklassen: das Bedürfnis nach Leistung, das Bedürfnis nach Macht und das Bedürfnis nach Zugehörigkeit (vgl. Staehle…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

    "KI? Können wir! - KMUs entdecken neue Spielräume"

    Erste Schritte, echte Herausforderungen und die besten Erfolgsrezepte
    Michael Dunst, Harald Bosch, Dorothee Brauner, Christian Cseh, u.a.
    …Folgenden beschriebenen Use Cases sind nicht das Ergebnis theoretischer Planspiele, sondern entstammen direkt der Praxis: Sie wurden im Rahmen der AnalyzES!… …KI-Akademie gemeinsam mit kleinen und mittleren Unternehmen entwickelt. Das Format wurde vom KI-Lab der Hochschule Esslingen ins Leben gerufen, um KMUs dabei zu… …denen bestimmte Aufträge eintreffen oder Projekte zustande kommen. Das erlaubt eine vorausschauendere Fertigungsplanung, eine effizientere… …entsprechendes Prognosemodell. Das Ergebnis der Studierenden-Gruppe war ein Workbook in dem beschrieben wurde wie die Daten aufbereitet werden müssen und welche… …Prognosemodell zu erstellen und somit final die Auftragswahrscheinlichkeit vorher zu sagen. Mögliche Lösungen hierfür sind das Training eines Entscheidungsbaums… …: Wissen verteilt sich auf Personen, Systeme, E-Mails und Ordnerstrukturen – es gibt kein zentrales System, das Fragen von neuen Mitarbeitenden oder… …„die KI beantwortet das irgendwie“ zu konkreten Lösungsansätzen wie Retrieval- Augmented-Generation (RAG) 10 entwickelt. Welche Teilschritte bei der… …Korrekturwerte zu trainieren, das danach dem menschlichen Experten Vorschläge für die Korrektur unterbreiten kann. Dabei ist nicht der Ersatz des menschlichen… …Eingriffs das Ziel, sondern eine Assistenz, die auch unerfahrenen Personen hilft, die optimalen Maschinenparameter einzustellen. Herausforderungen für das… …KI-Modell sind die Berechnungen in Echtzeit während des laufenden Produktionsprozesses sowie das immer wieder notwendige Nachtrainieren des Modells, falls…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

    Narrative für eine bessere Zukunft

    Wie kraftvoll erzählte Geschichten unser Leben und die Arbeitswelt positiv wandeln
    Klaus Heitmeyer
    …erfolgreiche Keynote-Rednerin und Buchautorin. Eine besondere Herzensangelegenheit stellt für Sie das Thema der Zukunftsfähigkeit und Zukunftsgestaltung unserer… …, wenn das gerade neu vorgelegte Buch von Anne M. Schüller sich nun explizit der Nutzung von Narrativen widmet und diese im Kontext der Nutzung zur… …, desto viraler. Im weiteren gliedert sie das Buch in die drei Teile: O Narrative für mehr Lebensqualität O Narrative für eine bessere Arbeitswelt O… …Narrative für eine bessere Zukunft Das zentrale Thema bleibt auch in diesem Buch die Frage, wie wir einen positiven Beitrag zur Zukunftsfähigkeit unserer… …, um auch hier die Innovationsbereitschaft zu stärken und das Potential von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erschließen. Sie zeigt dabei aber auch…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

    Erfolgsgeschichten beflügeln

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Editorial > Erfolgsgeschichten beflügeln Erfolgsgeschichten beflügeln Liebe Leserinnen, liebe Leser, das Frühjahr gilt allgemein als die Zeit, in der… …Stimmung positiv verändern. Es sind die Ideen, die in allen Gemeinschaften und Unternehmungen schlummern und die es zu wecken gilt, nicht das Warten auf… …. Sorgen wir dafür, dass wir wieder Erfolge erleben und darüber berichten können. Das Potential ist vorhanden, es muss nur freigelegt werden. Genügend Ideen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

    Ethische Prinzipien in der Ideengenerierung und -auswahl

    Ein ordonomisch fundierter Ansatz
    Patrick Hedfeld
    …Innovationsmanagement gilt als einer der zentralen Hebel für die Wettbewerbsfähigkeit moderner Unternehmen. Seit den 1980er Jahren hat sich das systematische Sammeln… …gesellschaftlich legitimiert sind (James et al., 2020). Das bedeutet, dass ethische Prinzipien bereits in den frühen Phasen der Ideengenerierung und -auswahl… …Rahmenbedingungen, die faires Verhalten anreizkompatibel machen. Ingo Pies (2009) entwickelt mit der Ordonomik ein Modell, das Diskurse (Semantik) und Strukturen… …, die für das Management von Ideen- und Innovationsprozessen verantwortlich sind. 30 Ideen- und Innovationsmanagement 01.26 Methoden und Tools > Ethische… …umgekehrt. Homanns Lösung lautet: Ethik muss auf der Ebene der Ordnungen ansetzen. Moralisches Verhalten wird nicht durch den Appell an das gute Gewissen… …Ebenen: 1. Spielzüge: das konkrete Handeln von Akteuren im ökonomischen Alltag. 2. Spielregeln: die Institutionen und Ordnungen, die dieses Handeln… …ermöglichen oder begrenzen. 3. Spieldeutung (Semantik): die normativen Diskurse und Deutungsmuster, die Akteuren Orientierung geben. Das Besondere an Pies’… …müssen von einem Diskursrahmen flankiert werden, der ihre Legitimität und Verständlichkeit sichert (Pies et al., 2009). Für das Ideenmanagement ergeben… …zu gestalten, statt sie nur passiv zu rezipieren. Für das Ideenmanagement bedeutet dies konkret: O Unternehmen sollten Werte-Workshops in die Phase der… …das Risiko, dass kurzfristige wirtschaftliche Vorteile zu stark ins Gewicht fallen. Ein ordonomischer Ansatz legt nahe, dass Unternehmen hier klare…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

    KI im Journalismus - Zwischen Effizienzgewinn und Vertrauensfrage

    Wie Künstliche Intelligenz redaktionelle Prozesse verändert, Chancen eröffnet und neue Anforderungen an Qualität, Verantwortung und Innovationsmanagement stellt
    Markus H. Dahm, Kevin Hermeneit
    …bewerten, statt alles selbst zu schreiben. Gleichzeitig wandelt sich das Verhältnis zwischen Redaktion und Publikum. Nutzer erwarten heute personalisierte… …Inhalte, die auf ihre Interessen zugeschnitten sind. KI-gesteuerte Empfehlungssysteme analysieren das Leseverhalten und passen The­men, Darstellungsformen… …und Veröffentlichungszeitpunkte dynamisch an. Das eröffnet neue Chancen, Leserbindung zu stärken, birgt aber auch die Gefahr, Filterblasen zu verstärken… …Zielgruppen abzustimmen. Das stärkt sowohl die redaktionelle Relevanz als auch die wirtschaftliche Tragfähigkeit von Medienangeboten. Praxisbeispiel: KI in der… …Lokalredaktion Ein regionaler Verlag nutzt ein internes KI-Tool, das automatisiert Polizeimeldungen und Veranstaltungshinweise erstellt. Die Redakteurinnen und… …Qualitätsverlust. Das Projekt zeigt, wie Automatisierung journalistische Vielfalt sogar fördern kann. 3. Zwischen Effizienz und Risiko Wo Effizienzgewinne entstehen… …KI-generierter Text, der unbeabsichtigt falsche Anschuldigungen verbreitet, kann Reputationen zerstören und das Vertrauen der Öffentlichkeit nachhaltig beschädigen… …. 6. Gesellschaftliche Perspektiven Der Einsatz von KI im Journalismus ist weit mehr als eine Frage der Effizienz – er betrifft das Fundament… …und verantwortungsvoll integriert, kann nicht nur Produktivität gewinnen, sondern auch das Vertrauen der Gesellschaft in verlässliche Information neu…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

    Identifikation und Abbau von Innovationshürden am Beispiel der führenden IT-Genossenschaft DATEV eG

    Anne Schuhbauer, Daniel Kiel
    …Marktanalysen, klare Strategien oder ausreichende Managementunterstützung, so erhöht sich das Risiko, dass Innovationsprojekte bzw. -vorhaben scheitern… …DATEV eG, einem führenden deutschen IT-Dienstleister für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte sowie deren Mandanten, spielt das Verständnis von… …zugrunde liegende Arbeit das Ziel, die bestehenden Ergebnisse durch aktuelle Umfragedaten aus dem Projekt „Strategieaktivierung“ zu ergänzen und… …geleistet als auch ein praxisorientiertes Vorgehensmodell vorgestellt, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Innovationsfähigkeit zu stärken. Der Beitrag… …stellt zunächst die theoretischen Grundlagen dar, beschreibt anschließend das Forschungsdesign und präsentiert die unternehmenspraktischen Erkenntnisse… …Innovationshürden als dynamische und vielschichtige Faktoren (Tidd & Bessant, 2009). Das in einer internen DATEV-Studie entwickelte theoretische… …Projekts „Strategieaktivierung – Mein Beitrag zum Erfolg“, das im April und Mai 2024 bei DATEV durchgeführt wurde. In diesen Sessions reflektierten… …thematischen Kategorien zugeordnet, die organisationale, teambezogene und individuelle Innovationshürden abbilden. Abbildung 2 visualisiert das mehrstufige… …von Innovation im Onboarding-Prozess neuer Mitarbeitenden, verpflichtende Innovationstrainings für das mittlere Management-Level sowie die Integration… …von Innovationszielen in Produktstrategien und das strategische KPI-System. Durch diese Kombination aus datenbasierten Erkenntnissen, theoretischer…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

    Open Innovation trifft Third Mission

    Hochschulen als Schlüsselpartner für Unternehmen
    Mirko Petersen, Ingo Ballschmieter, Tim Kampe
    …Innovationsmanagement im BMFTR-geförderten Projekt „Innovation Campus for Sustainable Solutions“ und leitete das durch das Land NRWgefördert Projekt „Open Innovation… …unsere Konkurrenten nicht von unseren Ideen profitieren. Die Bedeutung von Open Innovation Wissenschaftlich geht das Konzept der offenen Innovation auf den… …das geistige Eigentum anderer nutzen, wenn es unser eigenes Geschäft voranbringt. Abb. 1: Die Prinzipien geschlossener und offener Innovation nach Henry… …damit die Verwertungs- und Transferchancen von intern entwickeltem Wissen, das ansonsten ungenutzt bliebe. O Coupled Open Innovation schließlich… …traditioneller Innovationsprozesse hinausgeht. Es handelt sich um ein strategisches Leitprinzip, das Unternehmen befähigt, die Vorteile kooperativer… …Projekt „Innovation Campus for Sustainable Solutions“. Zuvor leitete er das InnovationslaborOWL, ein kooperatives Projekt der staatlichen Hochschulen in… …kennenzulernen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Die Entwicklung der Third Mission an deutschen Hochschulen Bisher lassen sich in Deutschland… …Transfer von Wissenschaft in die Wirtschaft über dem Durchschnitt liegt. [5] Vor diesem Hintergrund gewinnt das Thema der sog. Dritten Mission – Third… …. [7] Um das Potenzial der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Hochschulen zu steigern, versuchen die EU, die Bundesregierung sowie die… …. über das Zentrale Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) Fördermittel erhalten, wenn sie gemeinsam mit Hochschulen neue Produkte oder Verfahren entwickeln…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

    From Science to Innovation

    Commercialization of Digital Technologies in Research and Technology Organizations
    Kevin Haas
    …Technologiearchitektur die Herausforderungen des Transfers lösen. Das Aufteilen von Forschungsergebnissen in komplementäre IP-Module erschwert deren Imitation und bietet… …kompensieren. Darum ist es nötig, die IP-Modularität in das Geschäftsmodell einzubetten. Diese Arbeit schärft das Bewusstsein für die Relevanz der Technologie… …Patent kann das zugrundeliegende, erfinderische Lösungsprinzip eines Algorithmus 20 Jah- Ideen- und Innovationsmanagement 01.26 11 Aus der Wissenschaft >… …IP-Modularität vor allem eine langfristige Strategie, die von Beginn an in das Geschäftsmodell eingebettet und mit ausreichender Liquidität unterfüttert sein muss… …, IP-Professionals und Business Developer frühzeitig einzubinden. Für die Politik liegt die Aufgabe darin, die rechtlichen Rahmenbedingungen, insbesondere das…
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