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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  quer.kraft – der Innovationsverein e.V. bringt hybride Jahrestagung auf das nächste Level

  Nina Bachsleitner, Dr. Klaus Heitmeyer

  …das nächste Level Nina Bachsleitner, Klaus Heitmeyer Nina Bachsleitner ist die Leiterin der Geschäftsstelle des Vereins und damit die erste Anlaufstelle… …Jahrestagung 2021 wurde nun wieder hybrid in den Räumlichkeiten der Jugendherberge Nürnberg umgesetzt – allerdings mit einem weiterentwickelten Konzept. Das… …zwischen Theorie und Praxis. mit Start-ups und Unternehmen teilen sowie erweitern. Dabei ging es unter anderen um das Startup- Scouting, -mentoring und wie… …Unternehmen die Zusammenarbeit mit Startups an, wie tragen Sie das in die eigene Organisation hinein, wie sehen die Teams dafür aus? Und auch aus Startups…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Innovationen in Kreditinstituten

  Das Filialnetz als Teil der Lösung und nicht Teil des Problems
  

  Alexander Brem

  …Innovationen in Kreditinstituten Best Practice > Innovationen in Kreditinstituten Das Filialnetz als Teil der Lösung und nicht Teil des Problems… …Zielgruppen zu erschließen. Ausgangssituation Es ist kein Geheimnis, dass Kreditinstitute vor gewaltigen Herausforderungen stehen – und das nicht erst seit der… …. Paypal, Klarna) werden Unternehmen verstanden, die moderne Technologien für spezifische Finanzdienstleistungen nutzen. Das Wort kombiniert Financial… …solche Herausforderungen reagiert werden? In der Literatur gibt es hierzu das Verständnis sogenannter Geschäftsmodelle: „Ein Geschäftsmodell kann als die… …verwiesen, die sich durch das Aufkommen digitaler Plattformen diversen Herausforderungen stellen müssen. Hier zwingen digitale Ökosysteme insbesondere… …, etc. 5 Geschäftsmodelle von Banken Das traditionelle Geschäftsmodell von Banken beruht auf der Idee einer Universalbank mit Filialen, wo der direkte… …stand jahrzehntelang für stabile Erträge und wachsende Kundengruppen, und für das vielzitierte filialbasierte Geschäftsmodell. Durch die zunehmende… …. Konsequenterweise wurden die größten Kostenblöcke ins Visier genommen: das Filialnetz und deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Immer mehr Banken schließen bis… …heute ihre Filialen, vor allem auf dem Land. Das ist kein spezifisches Phänomen bestimmter Kreditunternehmen und auch keine neue Entwicklung. Als… …Begründung wird das veränderte Kundenverhalten angeführt: Online- und Mobile-Banking machen den Besuch einer Filiale überflüssig, welche sich in der Bilanz…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Die Connectory – das Gewächshaus für partnerschaftliche Co-innovation

  Dennis Böcker, Heike Langner, Steffen Rueck

  …Best Practice > Die Connectory Die Connectory – das Gewächshaus für partnerschaftliche Co-innovation Dennis Böcker, Heike Langner, Steffen Rueck Eine… …Marktteilnehmer müssen den Umgang mit diesen neuen Rahmenbedingungen erlernen. Das führt vermehrt dazu, dass Unternehmen eng mit Universitäten, NGOs, Startups und… …Zusammenarbeit mit derart unterschiedlichen Marktteilnehmern führt allgemein zu großer Komplexität. Die Connectory – das Zuhause für komplexe Ökosysteme Auch Bosch… …Mitgliedern und Partnern zusätzlich virtuelle Inhalte und konkrete Unterstützungsleistungen. Das globale Netzwerk von Connectory-Standorten verbindet lokale… …Gärtner zurückzukommen: Das Konzept „Connectory“ lässt sich sehr anschaulich mit einem Gewächshaus vergleichen. Der optimale Mix an Partnern ist… …Entwicklern zusammenkommen. Die Suche nach den passenden externen Partnern und das „Matchmaking“ übernehmen erfahrene Scouts aus einem unternehmensinternen… …optimaler Form das Wachstum der Pflanze unterstützen. In der Connectory gibt es dafür die Co-Innovationsprogramme, die je nach Fragestellung und Zielsetzung… …ist das Startup Harbour Programm, welches für gezielt formulierte Aufgabenstellungen Startups der sehr frühen Phase mit Bosch-Innovateuren… …Innovation Strategy Consultant @ Robert Bosch GmbH Ideen- und Innovationsmanagement 02.21 69 Best Practice > Die Connectory Das Gewächshaus als Analogie für… …als Inputgeber für Meetups und Workshops bereitstehen. Sie unterstützen alle am Ökosystem Beteiligten mit ihrer Erfahrung und Expertise. Das kann sich…

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