Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Welchen Beitrag kann das EFQM Excellenz-Modell für das Ideenmanagement leisten?

  Ing. Michael Niederkofler, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Thomas Trache

  …Welchen Aus Beitrag kann der das EFQM Praxis Excellenz-Modell für das Ideenmanagement leisten? Welchen Beitrag kann das EFQM Excellenz-Modell für das… …Process“ unterstützt. Das Vorgehen nach der Methodik, die das EFQM-Modell vorgibt, erlaubt eine ganzheitliche Betrachtung von Geschäftsprozessen. Deshalb… …Gesamtbetrachtung und Optimierung der mehrstufigen Ursache- Wirkungskette des Ideenmanagements. o Keywords: Begriffsbestimmung Ideenmanagement, Pfade für das… …Erschließung des Ideenpotenzials der Mitarbeiter ist ein Erfolgsfaktor für Unternehmen, die „Exzellenz“ anstreben. Aus diesem Grund werden die Ideen, das… …Ideengenerierung bis hin zu deren Umsetzung, bei der Mitarbeiter involviert sind, insbesondere solche, die „an der Basis“ tätig sind. Für das Management von Ideen… …haben sich bei Bosch zwei Pfade bewährt: Das Betriebliche Vorschlagswesen (BVW). BVW wurde 1924 vom Firmengründer Robert Bosch im Unternehmen etabliert… …zur Abarbeitung festgelegt. CIP-Aktivitäten finden regelmäßig statt, um einen nachhaltigen Prozess der Verbesserung sicherzustellen. EFQM-Modell Das… …EFQM-Modell ist ein ganzheitliches Unternehmensmodell, das mit seinen neun Kriterien die gesamte Ursache-Wirkungskette unternehmerischen Handelns abdeckt… …, dass das Unternehmen ein positives Image in der Gesellschaft besitzt (gesellschaftsbezogene Ergebnisse). Abbildung 1: EFQM Modell (Quelle EFQM) 86… …Ideenmanagement 3 · 2009 Welchen Aus Beitrag kann der das EFQM Praxis Excellenz-Modell für das Ideenmanagement leisten? Diese nachgelagerten Ergebniskriterien…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke – Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen

  Dr. Peter Gordon Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott

  …Das Konzepte der Relativen Ideen-Stärke Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen… …Peter Gordon Rötzel, Peter Kokott Die Relative Ideen-Stärke (RIS) stellt ein effektives und ganzheitliches Benchmarking- System dar, das den… …systemische Qualitätsunterschiede integriert. Aufbauend auf dem dib-Punktesystem stellt das Konzept der Relativen Ideen-Stärke eine querschnittliche Betrachtung… …Instituts für Betriebswirtschaft stellt die Relative Ideen-Stärke ein ebenso anwendungsfreundliches wie praxisnahes Instrument für das Ideenmanagement dar… …, Performance des Ideenmanagements Einleitung Das Ideenmanagement hat sich in den letzten Jahren als wirkungsvolles Motivations- und Aktivierungsinstrument… …bewährt und nimmt in seiner Bedeutung stetig zu. Das Wissen der Mitarbeiter wird durch eine aktivere Rolle des Ideenmanagements stärker genutzt. Weiterhin… …steigen. Die Bereitschaft eigene Ideen – über den definierten Aufgabenbereich hinaus – in das Unternehmen einzubringen, hängt auch mit der Bereitschaft des… …auf die Quantität und Qualität der eingebrachten Ideen auswirkt bzw. auswirken kann. Insofern gilt es, ein Benchmark-System für das Ideenmanagement zu… …. Dabei ist auf die Zusammensetzung und Einstellung des Personals stärker abzustellen als auf das Betätigungsfeld des Unternehmens [4]. Grundlage des… …Benchmarks ist der dib-Report. Das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft (dib) führt jedes Jahr eine Umfrage zum Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen