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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Administration meets Business – Impulse aus Wirtschaft und Verwaltung für ein ganzheitliches Ideenmanagement im Land Steiermark

  Claudia Nowak

  …mit sechs BVW-Einreichern des Landes Steiermark, lässt sich ein „ideales BVW“ aus der Sicht der Mitarbeiter folgendermaßen skizzieren: Der Zugang zum… …starre Zusammensetzung aufgeben und sich fachkundiger Begutachter bedienen. Sofort nach Einreichen eines Vorschlages sollte mit dem Einreicher Kontakt… …sich schließen, dass das BVW generell trotz seiner „Schönheitsfehler“ durchweg als eine sehr wichtige Institution gesehen wird und ein gutes Image… …genießt, da den Mitarbeitern auf diese Weise die Möglichkeit geboten, wird sich am Landesgeschehen aktiv zu beteiligen. Die Art, wie mit diesem Instrument… …Analyse der Vorschlagssysteme in Wirtschaft und Verwaltung hat sich gezeigt, dass das Wesen des Vorschlagswesens im Grunde genommen aus drei zentralen… …greifbarer zu machen, werden an dieser Stelle die wesentlichen Impulse nochmals in Kurzform dargestellt. Die erfolgreichen Ideenmanagementsysteme zeichnen sich… …nicht allein die Fortführung des klassischen BVW „mit neuem Mascherl“ verstanden werden, sondern es sollte sich dabei um ein fundiertes Konzept handeln… …. Dies bedeutet, dass das BVW jene Anlaufstelle für die Mitarbeiter ist, welche sich ihrer Ideen annimmt und für eine Umsetzung sorgt. Die Implementierung… …wichtigste ist jedoch, dass man sich vor Augen hält, dass die Mitarbeiter einer Organisation die wichtigste Ressource für ein funktionierendes Ideenmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Auf dem Sprung in die Zukunft: Ideenmanagement bei der Deutschen Post World Net

  Kai Lehmann, Günter Raffel

  …Unternehmensberatung GmbH aus Lohmar bei Köln entschied sich die Deutsche Post World Net, das neue konzernweite Ideenmanagement unter Nutzung der ikom-Software smartidee… …. Umgekehrt lassen sich nichtpatentfähige Erfindungsmeldungen als Vorschlag weiterbearbeiten. – Integration der Favoritenliste: Alle Vorschläge stehen in einer… …kultureller Hinsicht. So unterscheidet sich das Ideenmanagement im angloamerikanischen Raum betriebswirtschaftlich signifikant von den Ansätzen in… …deutschsprachigen Ländern. Diesen Unterschieden lässt sich nur organisatorisch begegnen. Und selbstverständlich muss die Software in mehreren Sprachen bereitgestellt… …Zeit haben wird. Der Anteil der Ideen, deren Nutzen messbar ist, lässt sich damit ganz erheblich steigern. Konsequenz: Das Ideenmanagement kann zunehmend… …der Nachnutzung erhöht sich der wirtschaftliche Nutzen des Vorschlags und der Einreicher erhält eine entsprechende Nachprämie. Für die Verbesserung der… …Nachnutzungsquote wird auch das Expertennetzwerk des „Club der Denker“ (CdD) genutzt. Dieses Expertennetzwerk setzt sich aus den kreativsten Einreichern der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Neuestes Urteil des Bundesarbeitsgerichts zum Vorschlagswesen

  Brent Schwab

  …am BVW beteiligten Institutionen und Personen nur begrüßt werden kann. Überhaupt zeigt sich in letzter Zeit anhand einer Reihe von… …derer sich aus der Betriebsvereinbarung für den Kläger bei Vorliegen der sonstigen Voraussetzungen eine Prämie in Höhe von 46.483,00 DM ergibt. 22… …20. 1. 2004 lassen sich in drei Bereiche unterteilen. a) Rechtliche Stellung und Funktion der BVW-Kommission Ob gegen eine ablehnende oder nachteilige… …angemessen zu vergüten ist. Insofern befindet sich das Bundesarbeitsgericht in Übereinstimmung mit einer Reihe zuvor ergangenen landesarbeitsgerichtlichen… …tägliche Praxis äußerst wichtig erscheint dabei noch die Feststellung des Gerichts, dass sich eine derartige in einer Betriebsvereinbarung enthaltene… …Hierbei handelt es sich wohl um den Kernpunkt der Entscheidung des Bundesarbeitsgerichts. Bereits aus der rechtlichen Qualifizierung der Tätigkeit der… …BVW-Kommission als sog. Schiedsgutachter ergibt sich, dass deren Entscheidungen nicht gänzlich der gerichtlichen Nachprüfung entzogen sein können, zumal auch der… …Betriebsvereinbarungen, überprüfbar sind. Dabei definiert das Gericht die inhaltliche „grobe Unbilligkeit“ dahingehend, dass sich die Unrichtigkeit jedermann oder… …wenigstens dem sachkundigen unbefangenen Beobachter unmittelbar aufdrängen müsse. Seiner Meinung nach kann sich die Unbeachtlichkeit auch aus Verstößen gegen… …Grundsätzen (§ 242 BGB). Nach einer schon älteren, aber weithin unbeachtet gebliebenen Rechtsprechung aus dem Jahre 1965 ergibt sich bereits aus allgemeinen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Ideenmanagement weltweit

  …Phänomene sind, die vor Landesgrenzen Halt machen, dürfte jedem klar sein, der sich mit dem Thema beschäftigt. Was genau in den anderen Ländern geschieht… …Eastman Kodak Company. Während des Zweiten Weltkrieges trafen sich 35 Verantwortliche für Vorschlagssysteme in den Büros der United Airlines in Chicago und… …6.000 formellen Mitarbeiter-Einbeziehungs-Systemen, die in Unternehmen eingeführt wurden und die sich in anderen Ländern auf der ganzen Welt weiter… …nahmen wir den heutigen Namen „Employee Involvement Association“ an, um die steigende Akzeptanz der sich ständig weiter entwickelnden weltweiten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  EIA Konferenz – Ein Tor zur Einbeziehung der Mitarbeiter

  Andrew M. Wood

  …nicht den einzigen Ort, an dem man sich unter Fachkollegen mischen kann. Es ist spannend, die Veränderungen wahrzunehmen, die das Programm erfahren hat… …sich darauf auswirken, wie die Teilnehmer den Erfolg der Konferenz wahrnehmen. Kürzlich las ich einen Artikel von Tom Peters, der das Thema „häufige… …machte die Konferenz durch einen signifikanten, die Eingangs-Themen aufgreifenden Abschluss zu einem in sich geschlossenen Ganzen. Ein Thema der Konferenz… …teilt sich die Aufmerksamkeit mit einer Reihe anderer Auszeichnungen und Präsentationen. Sie scheinen einander zu schmälern. Obwohl es bei jedem Event… …sich sechs Finalisten nicht zur Beurteilung an und disqualifizierten sich auf diese Weise selbst. Außerdem hinderten sie andere Einreicher daran, an… …, wenn sie sich einschreiben, damit das Geld für diejenigen eingesetzt werden kann, die schließlich ausgewählt werden. In den 17 Jahren, während der ich in… …Gelegenheiten konnte man aus drei Möglichkeiten wählen und diese wiederum bezogen sich auf verschiedene Themen. (…) Die Konferenz ist eine wesentliche Chance zu… …zwei Jahre in ihrem Job. Das macht es für EIA schwierig. So viele neue Menschen jedes Jahr finden zu müssen, um jene zu ersetzen, die sich beruflich… …verändert haben, ist nicht einfach. (…) Die EIA trifft sich vom 13. bis zum 16. September 2005 in Scottsdale, Arizona. Besuchen Sie unsere Website unter… …www.eianet.org, um weitere Details zu erfahren. Die Teilnahme an der Konferenz lohnt sich auf jeden Fall. Planen Sie schon jetzt, dabei zu sein. Andrew M. Wood ist…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Erfolgreiches Ideenmanagement – Nachlese zur dib-Herbsttagung 2004

  …Kongress-Hotel die Herbsttagung des dib statt. Die rund vierzig Teilnehmer und Teilnehmerinnen konnten sich zwischen anregenden Vorträgen und Präsentationen mit… …am zweiten Tag der Veranstaltung konnten die Anwesenden sich von einer besonderen Erfolgsgeschichte des Ideenmanagements vor Ort überzeugen und von… …Ganzheitlichkeit – Darstellung einer Vision – „Wir leben in einer Zeit, in der das Lean-Fieber um sich greift. Lean Production, Lean Management, Lean Selling, Lean… …Unternehmen – Das etablierte Unternehmen – Das sich revitalisierende Unternehmen Während ein junges Unternehmen verstärkt innovative Prozesse zur strategischen… …Revitalisierungsphase die Strategie der Stabilisierung. In der Revitalisierungsphase wird oft gar nicht zwischen diesen Phasen differenziert. Daraus entwickeln sich ganz… …Bereitschaft und Motivation, sich mit Dingen – vor allem auch „neuen Dingen und Ideen“ – zu beschäftigen, beeinflussen. Wie wichtig es ist, Wertesysteme… …, darum ging es dann im Workshop: „Wertesysteme werden sich nur dann verändern, wenn die Umstände es erfordern.“ Dies zu begreifen ist umso wichtiger, als… …sich Ideenmanager/innen in einer „Sandwichposition“ befinden. Einerseits sind sie konfrontiert mit den Wer- 34 Ideenmanagement 1/2005 Erfolgreiches… …Handelns.“ Wer jetzt richtig neugierig geworden ist, kann sich weitere Informationen unter: www.spiraldynamics.com oder www.clarewgraves.com herunterladen oder…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Unternehmenskultur: Motor oder Blockade neuer Ideen?

  Iris und Michael Schmettkamp

  …: Es unterstellt, dass Menschen sich nicht freiwillig für die Verbesserung der Arbeitsprozesse einsetzen. Es unterstellt, dass Chef und Mitarbeiter nicht… …die Unternehmenskultur diesen Wandel nicht zulässt. Vertrauen lässt sich weder anordnen noch beschließen. So ist es Aufgabe aller, vom Vorstand bis zur…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Soziale Kompetenz für Praktiker

  …Literatur Literatur Soziale Kompetenz für Praktiker Ein viel verwendeter Begriff – soziale Kompetenz Personalchefs und Jobvermittler sind sich einig… …Grundvoraussetzungen für beruflichen Erfolg. Das Buch richtet sich in erster Linie an Praktiker aus allen Bereichen, die einen Überblick über Persönlichkeitsentwicklung… …Einzelnen gelingt, im Umgang mit sich selbst und anderen sicherer und zielorientierter zu werden. Vom Ich über das Du zum Wir Die vier Kapitel des Buches… …ersten Kapitel (Selbstmanagement) geht es um die Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit – dem Ich. Sich selbst besser kennen zu lernen ist die… …, Alexandra Huemer, Soziale Kompetenz für Praktiker. Sich selber kennen, Beziehungen sinnvoll gestalten Linde international, Wien 2004, Hardcover, 222 Seiten… …dabei auf neue Fragen, u. a.: – Worauf muss der Manager seine Aufmerksamkeit und die des Unternehmens fokussieren? – Wie lassen sich nicht kontrollierbare… …Dynamik depressiver und überhitzter Märkte zeigt Simon, wie sich die vorhandene Intelligenz von Organisationen im Blick auf die Entscheidungsfindung nutzen… …(2001) der Universität Bern. In der postgradualen Weiterbildung engagiert sich Prof. Thom in mehreren Master-Programmen. Im Jahre 2000 wurde er… …solchen „Change-Prozessen“ sehen sich Organisationsberater häufig mit Mythen, Legenden und Heldensagen konfrontiert, die Unternehmen ganz anders reagieren… …lassen, als es Beraterhandbücher vorsehen. Roderich Heinze deckt die Normen, Regeln und Prinzipien auf, die sich in diesen Geschichten verbergen, und macht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  „Management ist die schöpferischste aller Künste. Es ist die Kunst, Talente richtig einzusetzen.“

  Christiane Kersting

  …Robert S. McNamara Wer eine Kunst richtig zur Blüte bringen will, der muss sich der vorhandenen Talente bewusst sein. Dann erst kann er sie… …einer sich selbst erfüllenden Prophezeiung ist bekannt: Solange wir jemanden für nicht kreativ halten, solange wir einem Menschen nicht zutrauen, dass er… …der Theorie kennen zu lernen: Sie können sich auch bei einem Werksrundgang anhand aktueller Beispiele über umgesetzte Verbesserungsvorschläge überzeugen… …. Einzelheiten zur Tagung finden Sie in dieser Ausgabe. Am besten, Sie melden sich sofort an. Wie immer freuen wir uns über Ihre Anmerkungen, Beiträge und Kritik…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Die vier Felder des Ideenmanagements

  Dr. Hans-Dieter Schat

  …. Alle Strategien in einem Betrieb lassen sich danach bewerten, ob sie spezifisch ein ganz bestimmtes Problem angehen oder ob sie viele andere Faktoren… …beeinflussen. Auch lassen sich alle Strategien danach unterscheiden, ob sie durch die einfache Änderung einiger weniger Regeln oder Einrichtungen umgesetzt… …werden können oder ob sich zu ihrer Realisierung viele Dinge im Betrieb ändern müssen. Fasst man diese beiden Unterscheidungen zusammen, so erhält man die… …Faktoren vielen anderen Faktoren Wie sind die vier Felder im Einzelnen zu bestimmen? Schwach integrierte Faktoren lassen sich mit wenig Aufwand optimieren… …betriebswirtschaftlichen Daten, an denen sich der Erfolg ablesen lässt. Als schwach integrierte Vertreter des Ideenmanagements werden Einmalaktionen vorgestellt. Die… …aktive Strategie, während Ganzheitliche Produktionssysteme einen hochintegrierten Ansatz beschreiben. Damit konkretisiert sich die Matrix wie folgt: viele… …müssen Einmal-Aktionen einfach sein und wenig zusätzlichen Aufwand für die Mitarbeiter vor Ort mit sich bringen. Bei der Bayerischen Hypobank wurden… …ergeben sich aus dem beharrlichen Ausnutzen auch kleiner Optimierungsmöglichkeiten. Revolutionäre Verbesserungen, wie sie beispielsweise das Business… …große Prämienspanne erklärt sich daraus, dass die Einsparung eher grob geschätzt wird, um das BVW einfach und schnell zu halten. Dafür geht man auch das… …oder den (vom Unternehmen ernannten, aber ausnahmslos von den Gruppen akzeptierten) Gruppensprecher herangetragen. Ein Teamvorschlag, der sich als…

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