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12 Treffer, Seite 2 von 2, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

    Open Innovation trifft Third Mission

    Hochschulen als Schlüsselpartner für Unternehmen
    Mirko Petersen, Ingo Ballschmieter, Tim Kampe
    …Herausforderungen, die sie nur gemeinsam mit externen Partnern bewältigen können. Open Innovation hat sich daher zu einem zentralen Innovationsparadigma entwickelt… …. Dieser Artikel richtet den Blick auf eine weiterhin unterschätzte Open-Innovation-Variante: die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Hochschulen. Die… …zentrales Leitprinzip moderner Innovationsstrategien etabliert. Für Unternehmen rückt die Frage, wie sie sie Zugang zu externem Wissen erhalten und dieses… …wirksam in ihre Innovationsprozesse integrieren, in den Mittelpunkt. Hierbei bleibt ein entscheidender Partner häufig noch ungenutzt: die Hochschulen. Dabei… …Wirtschaft und Gesellschaft – entstehen neue institutionelle Rahmenbedingungen, die Hochschulen zu noch interessanteren Partnern für innovationsorientierte… …konfrontiert. Globale Krisen, digitale Transformation, steigender Wettbewerbsdruck und der Fachkräftemangel erhöhen die Anforderungen an Innovationsfähigkeit… …entsteht zuneh- Prinzipien geschlossener Innovation Die klügsten Leute in unserer Branche arbeiten für uns. Um von Innovation zu profitieren, müssen wir sie… …selbst entdecken, entwickeln und auf den Markt bringen. Wenn wir es selbst entdecken, werden wir als Erste am Markt sein. Wenn wir die Ersten sind, die es… …kommerzialisieren, gewinnen wir. Wenn wir die meisten und besten Ideen der Branche haben, gewinnen wir. Wir sollten unser geistiges Eigentum kontrollieren, damit… …unsere Konkurrenten nicht von unseren Ideen profitieren. Die Bedeutung von Open Innovation Wissenschaftlich geht das Konzept der offenen Innovation auf den…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

    Innovation

    Planung, Finanzen, Risiken
    Klaus Heitmeyer
    …zweifelsohne extrem vielfältig und reichhaltig. Die Zahl der jährlichen Neuerscheinungen fällt seit Jahren hoch aus. Das kann nicht verwundern, da das Thema… …jegliche Form, eine spontane Aufmerksamkeit bei einem Betrachter zu erzeugen. Es drängt sich die Frage auf, mit welchem Motiv und Anspruch ein Autor seine… …Seiten mit einem Verweis auf Josef Schumpeters Ansatz, dass Innovationen umfangreiche Arbeit verlangen. Dieser Ansatz ist die Grundlage des Buches, wie es… …Management University (SMU) beteiligt war.“ Die Ausrichtung an einem akademisch vorgebildeten und berufserfahrenen Teilnehmerkreis spiegelt sich in Aufbau und… …an eine Innovation und führt (nach Schumpeter) die drei Phasen der Innovation – Produktentwicklung, Markteinführung, Marktdurchdringung – ein, die den… …weiteren Verlauf des Buches ordnen. In den folgenden Kapiteln geht Spremann auf die Frage ein, warum erfolgreiche Unternehmungen trotz hoher… …Innovationsleistung aus einem Markt verdrängt werden können. Er erläutert die unterschiedlichen Ansätze einer Produktentwicklungs- verglichen mit einer… …Marktentwicklungsstrategie. Weiter erläutert er, dass Innovation auch Planung benötigt und stellt die Planung des Gesamtprozesses (alle drei Phasen) der Einzelplanung der drei… …Autor dem Themenkomplex Finanzierung von Innovatio- nen und den Quellen für Eigenund Fremdkapital hierfür. Er zeigt Risiken für die Unternehmung auf und… …sehr konsequent aufgebaut und bietet den Lesern vielfältigste Anregungen. Jedem Kapitel stellt er einen Einstieg in Lernfragen voran, die über einen…
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