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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Ethische Prinzipien in der Ideengenerierung und -auswahl

  Ein ordonomisch fundierter Ansatz
  

  Patrick Hedfeld

  …nur, wenn Werte mitgedacht werden. Der Beitrag zeigt, wie Homanns Ordnungsethik, Pies’ Ordonomik und Minnameiers Ansatz zur Bildung von Verantwortung… …berücksichtigt werden müssen. Wenn erst in der Entwicklungs- oder Markteinführungsphase ethische Probleme adressiert werden, ist es häufig zu spät: Produkte sind… …Erfolg sind. Hier werden Weichen gestellt, die Innovationspfade über Jahre prägen können. Wenn ethische Kriterien in dieser Phase ignoriert werden, ist es… …Kurzfristentscheidungen zu reduzieren. Ein praktisches Beispiel sind Ethik-Charts für Ideenteams: Wenn Mitarbeitende Ideen entwickeln, arbeiten sie nicht nur mit… …erkennen (z. B. wenn ökonomische und ethische Ziele konfligieren). O Institutionelle Mechanismen zu verstehen, die Handlungen beeinflussen. O Diskurse aktiv… …kann nur dann systematisch gelingen, wenn Individuen die kognitive und reflexive Fähigkeit entwickeln, Ordnungen und Diskurse als gestaltbar zu begreifen… …müssen. Nur wenn Mitarbeitende, Führungskräfte, externe Partner und ggf. gesellschaftliche Akteure in die Definition der Kriterien einbezogen werden… …Unternehmen etwa beschließen, keine Projekte weiterzuverfolgen, die den eigenen Nachhaltigkeitszielen oder Menschenrechtsgrundsätzen widersprechen – auch wenn… …nachvollziehbarer und transparenter (Brem & Voigt, 2009). Wenn zusätzlich ethische Kriterien einbezogen werden, erweitert sich dieser Ansatz noch einmal deutlich… …Innovationsmanagement nicht nur theoretisch relevant sind, sondern auch praktische Wirkung entfalten können, wenn sie systematisch in den Prozessen der Ideengenerierung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  From Science to Innovation

  Commercialization of Digital Technologies in Research and Technology Organizations
  

  Kevin Haas

  …Interviewpartner der Fraunhofer-Gesellschaft Die Wissenschaft bildet den Kern des Innovationssystems. Wenn die Forschungsergebnisse digitale Technologien beinhalten…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  "KI? Können wir! - KMUs entdecken neue Spielräume"

  Erste Schritte, echte Herausforderungen und die besten Erfolgsrezepte
  

  Michael Dunst, Harald Bosch, Dorothee Brauner, Christian Cseh, u.a.

  …stehen vor besonderen Herausforderungen, wenn es darum geht, konkrete Anwendungsfälle zu identifizieren und erste Projekte umzusetzen. Im Rahmen der… …wechselnden Teams unterstützt. Teilweise ist diese Trennung gewollt z. B., wenn Kundeninformationen im CRM und Unternehmensrichtlinien im internen Wiki liegen… …gefunden, selbst wenn sie den Sachverhalt der Frage mit ganz anderen Worten beschreiben als Fragende es getan hat. Dann werden die Suchergebnisse im Hinblick… …zugreifbar zu machen, und dabei beispielsweise die Zugriffsrechte des Fragestellers zu berücksichtigen, kann die KI einem nicht abnehmen. Wenn Sie sehr… …. KI-Modelle wie ChatGPT bieten dafür eine Vielzahl an Möglichkeiten. Auch wenn KI-Modelle noch nicht eigenständig denken, liefern sie wertvolle Vorschläge, die… …bzw. unterstützende Erstellung von Bedienungsanleitungen und Sicherheitshinweisen für alle Produkte basierend auf den Informationen des ERPs. Wenn diese… …Anfang ist schwer – Mutig sein zahlt sich aus! Künstliche Intelligenz ist im Mittelstand längst angekommen – wenn auch mit Zurückhaltung. Die sechs… …Bereitschaft, aus jedem Schritt zu lernen. Zwischen Idee und Umsetzung: Der holprige Weg zur KI Wenn man als Teilnehmer in einem unserer KI- Akademie Workshops… …vermeiden lässt. 1. Kommunikationslücken – wenn nicht alle mit im Boot sitzen Oft beginnen KI-Projekte auf Initiative einer Einzelperson oder Abteilung. Doch… …versanden. Besonders kritisch wird es, wenn Ziele nur vage formuliert sind oder Erwartungen auseinandergehen. Ein wichtiger erster Schritt ist deshalb das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  Jenseits des Kickers

  Folge 24 - mit Mark Sethe (Schulz & Sohn)
  

  Jørn Rings

  …bedeutet es für Entscheidungen, für Führung und für den Umgang mit Mitarbeitenden, wenn ein Unternehmen familiär geprägt ist? Wie zeigt sich das im Alltag?… …Und was bleibt davon übrig, wenn der wirtschaftliche Druck steigt? Soziale Verantwortung beweist sich nicht in Sonntagsreden, sondern in der täglichen… …zum Unternehmenserfolg leisten. Wenn Familienunternehmen das glaubwürdig vorleben, können sie ein Teil der Antwort auf die Frage sein, wie wir wieder zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  KI im Journalismus - Zwischen Effizienzgewinn und Vertrauensfrage

  Wie Künstliche Intelligenz redaktionelle Prozesse verändert, Chancen eröffnet und neue Anforderungen an Qualität, Verantwortung und Innovationsmanagement stellt
  

  Markus H. Dahm, Kevin Hermeneit

  …ungenauen, diskriminierenden oder schlicht falschen Ergebnissen führen. Im Journalismus kann dies gravierende Folgen haben – etwa, wenn eine KI aus… …Geschäftsinteressen hinter der Technologie stehen. Wenn KI-Anbieter journalistische Inhal- ­te ungefragt auswerten oder weiterverarbei­ten, stelltsich die Frage nach… …. Wenn automatisierte Systeme redaktionelle Entscheidungen beeinflussen, müssen ethische Leitplanken greifen. KI kann helfen, journalistische Arbeit zu… …stärken: durch Datenanalyse, durch präzisere Recherche oder durch die Erschließung neuer Themenfelder. Doch sie kann auch zur Gefahr werden, wenn sie… …verliert seine Rolle, wenn Algorithmen die Kommunikation dominieren. Die Zukunft wird hybrid – digital unterstützt, aber menschlich geführt. Fazit Künstliche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Eine Frage der Perspektive

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …werden muss. Allein der Glaube daran, dass wir es auch besser machen können, fehlt. Und wie immer gilt. Wenn ich nicht daran glaube, ein Ziel erreichen zu…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Jenseits des Kickers

  Folge 23 - mit Vera Bökenbrink (Stahlwille)
  

  Jørn Rings

  …notiert, sondern – wenn möglich – direkt gelöst. Mal ist es ein Stuhl, mal ein Luftzug, mal ein Materialfluss, mal eine Idee fürs Produkt. Wichtig ist… …durch die Werkhalle – mit ehrlichen Fragen, die auch dann gestellt werden, wenn es unbequem wird. Welche „dumme Frage“ hat in Ihrem Unternehmen zuletzt…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Open Innovation trifft Third Mission

  Hochschulen als Schlüsselpartner für Unternehmen
  

  Mirko Petersen, Ingo Ballschmieter, Tim Kampe

  …selbst entdecken, entwickeln und auf den Markt bringen. Wenn wir es selbst entdecken, werden wir als Erste am Markt sein. Wenn wir die Ersten sind, die es… …kommerzialisieren, gewinnen wir. Wenn wir die meisten und besten Ideen der Branche haben, gewinnen wir. Wir sollten unser geistiges Eigentum kontrollieren, damit… …. Wenn wir interne und externe Ideen bestmöglich nutzen, gewinnen wir. Wir sollten vom Gebrauch unseres geistigen Eigentums durch andere profitieren und… …das geistige Eigentum anderer nutzen, wenn es unser eigenes Geschäft voranbringt. Abb. 1: Die Prinzipien geschlossener und offener Innovation nach Henry… …. über das Zentrale Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) Fördermittel erhalten, wenn sie gemeinsam mit Hochschulen neue Produkte oder Verfahren entwickeln… …Herausforderungen lösbar sind, wenn die Partner die Hemmnisse frühzeitig erkennen und gezielt adressieren. Durch klare Rahmenbedingungen, strukturierte… …zur Abmilderung oder sogar Überwindung finden, wenn die Partner klare Strukturen, abgestimmte Ziele und passende Kommunikationskanäle etablieren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  Narrative für eine bessere Zukunft

  Wie kraftvoll erzählte Geschichten unser Leben und die Arbeitswelt positiv wandeln
  

  Klaus Heitmeyer

  …, wenn das gerade neu vorgelegte Buch von Anne M. Schüller sich nun explizit der Nutzung von Narrativen widmet und diese im Kontext der Nutzung zur…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Customer Experience Management als Wachstumstreiber

  Christina Kühnl, Leon Lehnert, Annika Wagner

  …Optimierungspotenzial in ihrer Ausgestaltung aufweisen. Wenn beispielsweise Kunden bei Online-Bestellungen Rückfragen nur mit langen Wartezeiten in Hotlines beantwortet… …Journey Mapping konkrete Ansatzpunkte für Produkt- und Serviceinnovationen liefern, die direkt an Kundenproblemen ansetzen (Tueanrat et al. 2021). Wenn ein… …zum Unternehmenswachstum beitragen, wenn von einem Kulturwandel begleitet wird. Konkret bedeutet dies, dass effektives CXM nur dann entsteht, wenn… …ganzheitlich statt entlang organisatorischer Silos arbeiten. Wenn Mitarbeiter aus Service, Produktentwicklung, IT und Vertrieb gemeinsam aus derselben… …der E-Commerce- und Serviceplattform der Otto-Gruppe. Diese Praxisbeispiele zeigen, dass erfolgreiche Geschäftsmodelle immer dann entstehen, wenn…

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