Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2024"
    (Auswahl entfernen)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

45 Treffer, Seite 5 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

    Roadmap zur Entwicklung der Value Proposition f

    Gordon H. Eckardt
    …bereitstellen. Sie reflektiert nicht nur den rasanten technologischen Fortschritt, sondern auch einen Markt, der sich durch ein zunehmendes Kundenbedürfnis nach… …Hauptfaktoren vorangetrieben: technologische Entwicklungen [4], sich wandelnde Marktbedürfnisse [5] und Veränderungen im Verbraucherverhalten [6]. Diese Faktoren… …gewinnen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Zudem erleichtern sie die Entwicklung von flexiblen und skalierbaren Geschäftsmodellen, die sich an… …ser­viceorientierten Geschäftsmodellen ist ein signifikanter Trend, der sich bereits über mehrere Jahrzehnte erstreckt und durch verschiedene wirtschaftliche… …Angebots um Servicekomponenten bietet hierbei die Möglichkeit, sich von der Konkurrenz abzuheben. Unternehmen erkennen, dass sie durch das Angebot… …zunehmenden Mehrwert bieten (Stichwort „Value Nurturing“ [7]). Diese Verschiebung bringt die Notwendigkeit mit sich, dass Unternehmen ihre Geschäftsmodelle… …zusätzliche Dienstleistungen zu ihren Produkten hinzufügen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Im Laufe der Zeit hat sich das Konzept weiterentwickelt und… …einen erkennbaren Mehrwert zu schaffen, setzen sich deutlich von der Konkurrenz ab. Im Weiteren soll der Fokus daher darauf gerichtet sein, wie diese… …. Entwicklung von Lösungen statt Produkten: Unternehmen, die SDL anwenden, konzentrieren sich auf die Entwicklung integrierter Lösungen, die Produkte und… …Dienstleistungen an sich ändernde Kundenbedürfnisse. 4. Innovationsförderung: Die enge Zusammenarbeit mit Kunden im Rahmen der SDL fördert Innovation, da Unternehmen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

    „Wenn man einmal die Faszination MINT erlebt hat, lässt sie einen nicht mehr los.“

    Die Landesinitiative „Frauen in MINT-Berufen“ in Baden-Württemberg
    Birgit Buschmann, Jürgen Zieher
    …Verkehrswende oder dem Klimaschutz eine zentrale Rolle. Zugleich bieten sie exzellente Perspektiven. Dennoch entscheiden sich nach wie vor zu wenige Mädchen und… …Frauen für diese Berufe. In Baden-Württemberg setzt sich die Landesinitiative „Frauen in MINT-Berufen“ mit ihren aktuell 74 Bündnispartnern seit 2010 dafür… …motivierte Frauen und Männer angewiesen. Allerdings konzentrieren sich junge Frauen bei ihrer Berufswahl – anders als junge Männer – bisher auf ein sehr enges… …Spektrum. Mehr als 50 Prozent der jungen Frauen entscheiden sich für lediglich zehn Ausbildungsberufe. 3 Sie wählen vorrangig kaufmännische und… …für einen Quereinstieg in den MINT-Bereich zu gewinnen. Diesen Aufgaben widmet sich in Baden-Württemberg die im März 2010 von der damaligen… …Expertengespräche hatten Ende 2010 gezeigt, dass sich im Land bereits ca. 80 Akteure im MINT-Bereich engagierten. Daraus ergab sich die Erkenntnis, dass vor allem… …Unterzeichner eine Selbstverpflichtung ein, sich gemeinsam intensiv um das Thema Frauenerwerbstätigkeit im MINT-Bereich zu bemühen. Landesinitiative und… …sich Vertreterinnen und Vertreter von Partnerorganisationen der Landesinitiative zu einem Bilanzgespräch, bei dem es neben einem Austausch über die Ziele… …Frauen in der dualen technischen Ausbildung“ widmet sich der Gewinnung von Mädchen und jungen Frauen für eine MINT-Ausbildung. Angesichts des seit Jahren… …MINT-Porträts von Role Models sowie Lifehacks. Seit November 2022 gibt es zudem einen LinkedIn-Kanal, der sich speziell an Unternehmensvertreter und die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

    Jenseits des Kickers

    Folge 12 – mit Frank Hensgens (Geschäftsführer Indeed DACH)
    Jørn Rings
    …Podcast Im persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn Rings mit Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von… …Stellen nicht zum Problem werden. Und damit kommen wir wieder zur Eingangsfrage: Wie wollen Sie bei einem sich ausdünnenden Arbeitnehmermarkt attraktiv… …und Stellenbesetzungen bedingen sich gegenseitig. In Folge 12 unseres Podcasts war ich bei Frank Hensgens. Er ist Geschäftsführer von Indeed DACH und… …zu diesem Spririt ist aber auch für Indeed tägliche Arbeit. Von selbst würden sich viele der Mitarbeitenden dauerhaft im Home-Office einnisten und der… …Vorträge. Gesprächspartner gesucht Ihr Unternehmen/Ihre Organisation hat eine besonders ideenfördernde Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

    Homeoffice und Unternehmensidentifikation bei Berufstätigen in Deutschland

    Roland A. Stürz, Antonia Schlude, Micha Fischer
    …wird jedoch heftig darüber diskutiert, wie es mit der neu gewonnenen Flexibilität weitergehen soll. Während sich einige Unternehmen eine verstärkte… …(Schlude et al. 2023). Gleichzeitig stellt sich die Frage, welche Auswirkungen eine verstärkte Nutzung von Homeoffice auf die Identifika- Abb. 2: Bedeutung… …des Homeoffice- Angebots bei einer neuen Arbeitsstelle Quelle: Schlude et al. 2023 Stellen Sie sich vor, dass Sie sich auf eine neue Arbeitsstelle… …mit zahlreichen positiven Verhaltensweisen verbunden ist. So hat sich die Unternehmensidentifikation als wichtige Einflussgröße auf Fehlzeiten… …kommt und sich Mitarbeitende isoliert fühlen. Diese psychische und physische Distanz kann dazu führen, dass Mitarbeitende die Wahrnehmung entwickeln… …, weniger Wertschätzung zu erhalten, wodurch sie sich auch in ihren Karrieremöglichkeiten beschränkt sehen können. Reagieren Beschäftigte mit einer möglichst… …Gefühl entsteht, ständig und auch länger als im Büro erreichbar sein zu müssen. Mitarbeitenden kann so das Signal einer sich kümmernden Organisation… …vermittelt werden, mit der man sich auch gerne identifiziert (Lott / Abendroth 2023). Unternehmensidentifikation wurde in der vorliegenden Untersuchung mittels… …37 Best Practice > Homeoffice und Unternehmensidentifikation Zunächst zeigt sich ein positiver Zusammenhang zwischen der Unternehmensidentifikation und… …Unternehmensidentifikation einher als eine negativ wahrgenommene Einstellung (siehe Abbildung 4). Bei gleichzeitiger Berücksichtigung der Homeoffice- Nutzung zeigt sich jedoch…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

    Anne M. Schüller: Zukunft meistern. Das Trend- und Toolbook für Übermorgengestalter

    Klaus Heitmeyer
    …. Es gehört zum erfolgreichen Dasein einer Unternehmung, sich im täglich neu ablaufenden Wettbewerb um die Anerkennung der Kundinnen und Kunden zu… …dem sie sich mit dem Thema Zukunftschancen erkennen und nutzen in der ihr eigenen Art eloquent und bildreich auseinandersetzt. Nach einer kurzen… …Hinführung zum Thema Zukunft und deren Attraktivität – soweit sich Optimisten ihr nähern – befasst sie sich in drei Themenfeldern mit den Anforderungen der… …Verve und ihrer stets plastischen Darstellung. Das als Zukunftsfeld 2 bezeichnete Thema der strukturellen Transformation widmet sich der derzeit wohl… …Autorin ein Bild der Chancen und Herausforderungen. Sie macht sich dabei wortreich zur Fürsprecherin der jungen Generation(en), die nach ihrer Ansicht eine…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 1 2 3 4 5 weiter
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück