Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2012"
    (Auswahl entfernen)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

61 Treffer, Seite 7 von 7, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

    „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

    Synektik – Mache dir das Fremde vertraut und verfremde das Vertraute
    Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard
    …creative capacity“ 1 aus dem Jahre 1961 zu großer Bekanntheit. Die Bezeichnung Synektik hat ihren Ursprung in der griechischen Sprache („synechein“ = etwas… …anregt. Die Basis bzw. der Leitgedanke der Synektik ist: Mache dir das Fremde vertraut und verfremde das Vertraute. Über die der Methode zugrunde liegenden… …, Verbesserungsvorschläge sowie Lösungsansätze in Bezug auf die Originalfragestellung gefunden und festgelegt werden. Die Kreativitätsmethode ist hervorragend für… …problemlösungsorientierte 1 Gordon, William: Synectics: The development of creative capacity. New York: Harper 1961 Sitzungen geeignet, die das konstruktiv-kritische und vor… …allen Dingen das kreative, innovative Denken aus den Beteiligten „herauskitzeln“ soll. Durch die Vergleiche lassen sich neue Erkenntnisse gewinnen, die zu… …innovativen Ideen führen. Die synektische Vorgehensweise, die vorzugsweise von einem qualifizierten Moderator – einem sogenannten „juggler“ – geleitet wird… …(Zieldefinition). 2. Spontanphase: In einer Art Brainstorming werden alle (Lösungs-)Ideen festgehalten. 3. Re-Formulierungsphase: Die neuen Ideen dienen als… …werden symbolische Analogien festgehalten, z. B. durch die Beschreibung passender Symbole und Bilder (Abstraktionen). 7. Analogiephase 4: Es werden erneut… …direkte Analogien, z. B. aus dem Bereich Technik, gesucht, die auf die bisher gefundenen Bilder und Aussagen passen. 8. Analogieanalyse: Die Analogien aus… …Schritt 7 werden detailliert analysiert und beschrieben. 9. „Force-Fit“: Die priorisierten Analogien bzw. Beschreibungen werden auf das Ausgangsproblem…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 3 4 5 6 7 weiter
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück