Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2011"
    (Auswahl entfernen)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

64 Treffer, Seite 5 von 7, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Im Interview: Managementtrainer Jörg Löhr im Gespräch mit Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

    Jörg Löhr, Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard
    …Kraft entwickeln, über uns selbst hinauswachsen. Und stellen sich die ersten Erfolge ein, dann spornt uns das weiter an. Der Veränderungswille, den ich da… …befähige Menschen dazu, diese selbst zu erkennen. Die richtigen Ziele funktionieren dann wie Erfolgsmagneten und das bei einem Leistungssportler ebenso wie… …. Inwieweit haben Ihrer Meinung nach Bonussysteme Einfluss auf die Motivation? Was wirkt sich positiv aus, und gibt es Anreize/Anreizsysteme, die einen… …gegenteiligen Effekt auf die Motivation besitzen? Geld allein vermag Mitarbeiter nicht zu motivieren. Eine Gehaltserhöhung wirkt meist nur kurzfristig. Das ist… …. Es gibt viele Väter, die sich Flexibilität in der Arbeitszeit wünschen, damit sie mehr von ihren Kindern mitbekommen. Ermöglicht man ihnen, Familie und… …Konkurrenz schaffen) im Vergleich zu Firmen betrachten, die große Freiräume und Eigeninitiative fördern welches Modell schafft das „bessere“, motivierende… …attraktive Ziele aufzeigen. Oft verpuffen Lern- und Seminarziele nach einiger Zeit wieder, geraten in Vergessenheit, weil die Routine bzw. der angewöhnte… …Geschäftsalltag die Oberhand gewinnt. Wie kann eine nachhaltige Motivation in einem Unternehmen etabliert werden? Was sind die neuesten Erkenntnisse und… …werden. Ganz wichtig, um nachhaltig Veränderungen in Unternehmen einzuleiten ist außerdem ein verständliches Leitbild. Es sollte klar die Fragen… …Führungspersönlichkeiten gefragt, die das Festgelegte vorleben. Haben Sie ein Lieblingsmotto? Sagen wir es so: Ich habe Lieblingszitate – immer wieder auch neue. Denn für…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Cross-Industry-Innovationen: Einordnung und Potenziale

    Prof. Dr. Martin Kaschny
    …durchbrechen und Entwicklungszyklen zu beschleunigen. Nachfolgend werden die Voraussetzungen von Cross-Innovationen dargestellt und ihre Potenziale aufgezeigt… …Innovationen bereits durchgesetzt. Das Ziel betrieblicher Innovationen ist in aller Regel die Erzielung von Wettbewerbsvorteilen. Innovationen können u. a. nach… …Technologien oder neu gewonnenes Know-how zum Einsatz. 3 Cross-Innovationen Wenn das Wissen oder die Idee für die Neuerung aus dem betreffenden Fachgebiet kommt… …aus einem anderen Bereich. Bei Binnen-Innovationen liegen häufig nur graduelle Verbesserungen bestehender Lösungen vor. Dagegen führen die Analogien… …, die im Rahmen von Cross-Industry-Innovationen gebildet werden, eher zu Innovationssprüngen. Industry I Industry- Science- Innovation Abbildung 1… …übertragen. Beispiele hierfür sind die Neue Politische Ökonomie (NPÖ) oder die Physikalische Chemie, wo Methoden der Physik auf die Chemie angewendet werden… …ist eine spätere wirtschaftliche Nutzung denkbar. Science-Industry-Innovation Typische Beispiele für Science-Industry-Innovationen, also für die… …Übertragung von Ideen und Wissen aus der akademischen Welt in die Praxis, sind die Elektrifizierung, das Röntgengerät, das Rastertunnelmikroskop, der… …transferiert. Jüngere, durch naturwissenschaftliche Forschung induzierte Wirtschaftszweige sind die Nano-, Bio- oder Gentechnologie. Aufgrund des Potenzials, das… …Grundlagenforschung ist die Max-Planck-Gesellschaft. Oft werden Drittmittel eingesetzt, um den Wissenstransfer aus der Wissenschaft in die Praxis zu fördern…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    A Brief Report of the 21st National Convention of INSSAN

    Sudhir Date
    …Motors Ltd. and award winners Scheitern: Die Schattenseite unternehmerischen Handelns Die Chance zur Selbsterneuerung Auch als Herausgeben von Prof. Dr… …Paketpreis mit „Scheitern: Die Schattenseite des Daseins“ (S. Seite 13) zusammen € (D) 69,–, ISBN 978-3-503-11620-1 Weitere Informationen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Die Besteuerung von Prämien für Verbesserungsvorschläge im Unternehmen

    Dr. Hans Anders
    …Die Besteuerung Aus von der Prämien Rechtspraxis für Verbesserungsvorschläge im Unternehmen Die Besteuerung von Prämien für Verbesserungsvorschläge… …Behandlung der Prämie Gemäß § 2 Abs. 1 S. 1 Lohnsteuer-Durchführungsverordnung sind Arbeitslohn alle Ein nahmen, die dem Arbeitnehmer aus einem… …Verbesserungsvorschläge. Aufgrund der Verordnung über die steuerliche Behandlung von Prämien für Verbesserungsvorschläge vom 18. 02. 1957 waren Prämien für… …Verbesserungsvorschläge ursprünglich steuerlich begünstigt. Die steuerliche Begünstigung ist aber mit Wirkung ab dem 01. 01. 1989 ausgelaufen. Seitdem gab es wiederholt… …Vorstöße, eine steuerliche Begünstigung für derartige Prämien wieder einzuführen. Umgesetzt wurden derartige Vorschläge allerdings noch nicht. Die häufig… …vorkommenden Änderungen der Steuergesetze sind daher weiter im Auge zu behalten. Hinweis für den Arbeitgeber: Da die Prämien zu den Einkünften aus… …nichtselbstständiger Arbeit des Arbeitnehmers gehören, wird die hierauf entfallende Einkommensteuer des Arbeitnehmers in Form von Lohnsteuer bereits zum Zeitpunkt der… …Auszahlung der Prämien erhoben. Der Arbeitgeber hat die auf die Prämien entfallende Lohnsteuer einzubehalten und an das Finanzamt abzuführen. Versäumt der… …Arbeitgeber dies, haftet er. In Sonderfällen wird überlegt, ob für Prämien für Verbesserungsvorschläge die Tarifbegünstigung für außerordentliche Einkünfte… …Steuertarif anzuwenden, wenn die außerordentlichen Einkünfte der Entlohnung für eine mehrjährige Tätigkeit dienen. Hierdurch soll die verstärkte Wirkung der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Jahrestagung des dib und Beginner-Workshop 2011 in Berlin und DeutscherIdeenPreis ™

    …Abbildung 2: Sky café im Hotel andel‘s Die diesjährige Jahrestagung vom dib vom 16. bis 18. Mai 2011 in Berlin unter dem Motto „Menschen motivieren… …, kleinen Überraschungen und allerlei Impulsen, die Sie gleichermaßen inspirieren, motivieren und informieren sollen. Abbildung 1: Beleuchtetes Brandenburger… …Tor Mit dem Hotel andel‘s als ausgesuchten Tagungsort haben wir eine besonders schöne, moderne Umgebung für die Konferenz sichern können. Das junge… …Beginner-Workshop – startet die Konferenz mit einem Get-together im Sky-Café des Hotel andel‘s über den Dächern Berlins. Neben den Fachvorträgen sollen… …selbstverständlich auch die Unterhaltung und der kommunikative Austausch untereinander nicht zu kurz kommen. Bei der Award-Veranstaltung am Abend des 17. Mai ist für… …Unternehmen und Einzelpersonen. Die Preise werden kennzahlenorientiert und in den Sonderkategorien u. a. für die beste Umweltidee und die beste internationale… …Nutzen Sie die detaillierte Suchfunktion, um mit einem Klick sofort auf Neuerschei nungen, Buchreihen, Zeitschriften und digitale Produkte zuzugreifen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Seminare dib im Mai und Juni 2011

    …eJournal IDEENMANAGEMENT ? Die digitale Ausgabe von Ideenmanagement können Sie als Bezieher der gedruckten Zeitschrift zusätzlich kostenfrei nutzen. Laden… …Sie auf www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft herunter oder Einzel beiträge, die Sie besonders interessieren. Besonderes Plus – das…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

    …alles? Ein Blick hinter die Kulissen dieser beiden Begrifflichkeiten zeigt, dass Wirtschaft und Glück doch mehr zusammenpassen als man denkt. Wenn man… …der Bedürfnisstruktur. Geld macht schon glücklich, aber nur wenn man wirklich arm ist. Menschen die in Luxus und Reichtum leben können sogar eher… …unglücklich sein, denn sie sind weniger mit Freunden zusammen. Die Rolle des Geldes wird also in Bezug auf das Glücklichsein oft überschätzt. Auch Studien aus… …, die Motivation der Mitarbeiter durch eine Gehaltserhöhung zu steigern. Doch nach Abzug von Steuern und Sozialabgaben bleibt wenig übrig. Sicherlich… …haben Sie auch schon einmal eine solche Situation erlebt. Doch man kann die Motivation der Mitarbeiter auch durch innovative Instrumente steigern. Eines… …davon ist das Cafeteria-System. Dabei können Arbeitnehmer soziale Leistungen aus vorgegebenen Alternativen wählen. Die Auswahl erfolgt anhand von… …persönlichen Bedürfnissen, ähnlich wie bei einem Menüplan in der Cafeteria. Je nach Position erhält der Mitarbeiter eine gewisse Summe von Punkten (Budget), die… …, Gesundheitsvorsorge am Arbeitsplatz, Zuschüsse zur Kinderbetreuung, Sabbatical etc. Die Vorteile liegen in der Individualisierbarkeit von Sozialleistungen. Ein… …Individualisierung wird gleichzeitig das Commitment gestärkt und die Zufriedenheit von Mitarbeitern erhöht. Im Sinne der Glücksökonomie können so Mitarbeiter glücklich… …gemacht werden. Ein Weiterer Vorteil ist die Reduzierung von Kosten durch die individuelle Anpassung der Leistungen. Da jedoch nur übertarifliche Leistungen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    To be or not to be [open]?

    Sarah Dittrich
    …sowie der Bereitschaft traditionelle Werte in Frage zu stellen, assoziiert. Eigenschaften, die auch für eine innovative Unternehmenskultur zuträglich sein… …Potenzial der Öffnung im Jahr 2003 erkannt und formuliert hat. Konsumenten haben heute vielfach die Möglichkeit, sich in den Entwicklungsprozess neuer… …reagieren zu können. Mittlerweile ist Open Innovation zu einem echten Management „Buzz Word“ geworden. So liefert die Eingabe des Begriffes bei Google etwa… …8.350.000 Treffer. Für viele Unternehmen ist die Öffnung und Einbeziehung externer Akteure im Innovationsmanagement längst gängig, und es wird nicht… …unterschieden, ob Ideen von außen oder innen kommen, sondern die Hinzunahme der Ideen wird als bereichernder Teil des Innovationsprozesses gesehen. Andere… …Beispiele von Unternehmen, die Open Innovation bereits erfolgreich im Unternehmen nutzen. Neben strategischen Fragen, ob Open Innovation als sinnvolle… …Ergänzung im Innovationsprozess im Unternehmen genutzt werden sollte, bestehen auch operative Fragen. Unter „Methoden und Tools“ stellen wir Ihnen daher die… …technische Seite vor. In der Rubrik „Aus der Rechtspraxis“ beantwortet Rechtexperte Jens Nebel die Frage, was Unternehmen juristisch beachten müssen, wenn sie… …über Open Innovation-Plattformen die Kreativität und den Erfindungsreichtum ihrer Mitarbeiter nutzen möchten. Daneben präsentieren wir Ihnen eine weitere… …internationale Organisation im Ideenmanagement: Ideas.Arabia sowie „Neues vom dib“ und werfen retrospektiv einen Blick auf die Herbsttagung des dib-Forum…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    Inhaltsverzeichnis/Impressum

    …Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info Herausgeber: Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH (dib), 60323… …9,20 jeweils einschließ lich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer… …Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der BVW-Arbeitskreise des dib erhalten die Zeitschrift bei Bestellung beim Institut zum… …: ESV.Muenchen@ESVmedien.de Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 17 vom 1. Januar 2011, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen… …das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in… …fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken… …auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit… …dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt… …. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für… …Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffentlichungen in…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    Open Innovation – Theorie und Praxis

    Prof. Dr. Cornelius Herstatt
    …Unternehmensgrenzen im Innovationsprozess. Diese umfasst zum einen die Entwicklung neuer Technologien durch eine Kombination unternehmensinterner und -externer Ideen… …, zum anderen die kommerzielle Verwertung unternehmenseigener Ideen jenseits der Unternehmensgrenzen (Abbildung 1). Open Innovation beschreibt damit eine… …(Markt-)Akteuren, die einen Beitrag zur aktiven Gestaltung der Innovationsleistung des Unternehmens beisteuern können, gemeint. Der Umgang beinhaltet vertraglich… …fixierbare wie eher informale Beziehungen, die gestaltet werden müssen. Ein Innovationsprozess ist dann offen, wenn Mitarbeiter und externe Akteure… …zwei Betrachtungsrichtungen: „Outside-in“ und „Inside-out“. Im ersten Fall geht es um die Frage, ob und wie ein Unternehmen externe Beiträge von… …unterschiedlichen, potentiellen Partnern internalisieren und innovativ nutzen kann. Dies kann bspw. durch die aktive Einbindung von wichtigen Kunden oder erfahrenen… …Produktverwendern, Lieferanten, Technologie- oder Entwicklungspartnern geschehen. Die Beiträge können unterschiedlich „konkret“ sein und von der Idee bis zur… …des Innovationsprozesses („Marktumsetzung“) realisiert werden. Bei der zweiten Sichtweise („Inside-out“) geht es um die Frage, ob und wie sich ein… …bspw. durch Ideenwettbewerbe mit Kunden generiert, die Ideenlieferanten dann aber bei der weiteren Umsetzung ihrer Ideen nicht mehr weiter berücksichtigt… …die Gestaltung der frühen Innovationsphasen (s. auch Herstatt et al., 2004, S. 103) oder der „voice of the customer“-Ansatz (s. bspw. Griffin et al…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 3 4 5 6 7 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück