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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ratio digitalis – auch in 2019 Schrittmacher Ideenmanagement

  Dr. Christoph Gutknecht

  …Editorial > Ratio digitalis Ratio digitalis – auch in 2019 Schrittmacher Ideenmanagement Dr. Christoph Gutknecht Liebe Leserinnen, liebe Leser, das… …gerückt sind. Da das Ideenmanagement gerade auch zu diesen Herausforderungen regelmäßig sehr positive Lösungsbeiträge leistet, bleibt es für alle Anwender… …wichtig, über die verfolgten Ansätze aus der Praxis zu berichten und in die gemeinsame Diskussion einzubringen. Dies gilt in besonderer Weise auch für das… …Jahr 2019, das wohl erneut durch die „Ratio Digitalis“ stimuliert und angetrieben werden wird. Wir freuen uns schon jetzt auf eine Vielzahl von Beiträgen… …betreuenden Hochschullehrer ist das Zusammenwirken und die Koexistenz von Ideen- und Innovationsmanagement. In der aktuellen Ausgabe sind die Autoren… …erreichen würden. Das Innovationsmanagement ist generell viel „lauter“ und medial intensiver unterwegs. Die innovative Landschaft lebt an vielen Stellen immer… …manchmal möchte man das Erreichte selber genießen ohne zu teilen. Vielleicht setzt hier ein Umdenken ein, denn der erprobte Grundsatz „Tue Gutes, sprich und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in Word, sonst… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ideenmanagement auf Kurs Integriertes Managementsystem

  Erhebung aktueller und zukünftiger Qualitätsperspektiven
  

  Prof. Dr. Hans-Dieter Schat

  …, Stuttgart. Er war Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche Vorschlagswesen in verschiedenen Unternehmen. Prof. Schat ist… …Co-Autor und wissenschaftlicher Leiter der Erhebung „Erfolgsfaktoren des Ideenmanagements“. 2017 erschien von ihm das Werk „Erfolgreiches Ideenmanagement in… …Organisationen herangezogen, dies ist der größte aktuelle Datensatz über das Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum. Im ersten Teil des Aufsatzes werden… …Das Ideenmanagement entstand als Betriebliches Vorschlagswesen am Ende des 19. Jahrhunderts in Produktionsbetrieben (Koblank 2014). Nach den Wirren der… …verbreitet (Koblank 2013). In der wissenschaftlichen Literatur wurde das Betriebliche Vorschlagswesen vor allem durch Erwin Grochla (et al. 1978) und seinem… …Schüler Norbert Thom (zuletzt 2003) sowie aktuell durch Alexander Brem (Gerlach & Brem 2017, Brem & Ziegler 2009) vertreten. Seither wird das Betriebliche… …, Neckel 2018). Ausländische Entwicklungen wie das US-amerikanische Gainsharing (Siegel 2004) wurden in der deutschsprachigen Diskussion kaum aufgenommen… …japanische Entwicklung des Kaizen (Imai 1997) neue Beachtung fand. Betriebliches Vorschlagswesen und der Kontinuierliche Verbesserungsprozess bilden das… …. 3 ff). Damit entwickelt sich das Ideenmanagement in Richtung integrierter Managementsysteme. Aktueller Stand des Ideenmanagements im deutschsprachigen… …Landmann & Schat 2018 Das erste Quartil liegt bei 1250 Beschäftigten, der Median bei 3500 und das dritte Quartil bei 11.500 Beschäftigten mit einem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ambidextre Organisation als Stellhebel zur erfolgreichen Entwicklung radikaler Innovationen

  Patrick Olivan, Dr. Sven Schimpf

  …um mehr als dreißig Prozent oder eine Leistungssteigerung um mindestens das fünffache (Leifer et al. 2000, S. 6). Diese quantifizierte Abgrenzung… …dabei für den Markt beziehungsweise das Umsetzungsfeld und im Vergleich zu etablierten Referenzlösungen betrachtet (Fraunhofer-Verbund… …erreichen (Güttel und Konlechner 2014, S. 354). Das hat zur Folge, dass alle Gestaltungsfaktoren in sich konsistent sein müssen und aufeinander abzustimmen… …abzuwickeln. Die Rahmenbedingungen fördern bzw. zielen auf ein Verhalten der Mitarbeiter ab, das eine Kultur der Disziplin darstellt, die keine Fehler macht… …Einklang stehen. Je nach Aufgabenstellung sind völlig gegensätzliche Rahmenbedingungen im Unternehmen zu schaffen, um das gewünschte Verhalten und die… …lernt, dabei Anpassungen vornimmt und dies gewinnbringend in das Tagesgeschäft überführt. Jedoch kann dieser Zyklus gestört werden, entweder, wenn eine… …haben. Dabei wird das bestehende Geschäft immer weiter optimiert und jegliche Abweichung oder Neuerung ausgeblendet. Jedoch hat dies zur Folge, dass die… …Ambidextrie schwierig umzusetzen, sondern auch, weil eine exploitative oder explorative Gestaltungsweise in sich verstärkende Wirkungen erzeugt. Das heißt, wenn… …Trennung nützt dieselben Mitarbeiter, jedoch getrennt in organisatorische Rahmenbedingungen der Exploitation in einer Primärorganisation die auf das… …den Mittelpunkt der Diskussion geraten. Eine der wesentlichen Herausforderungen besteht darin, sowohl das effiziente Tagesgeschäft als auch den Rahmen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Arbeiten 4.0:

  Zwischen Kundenorientierung und Mitarbeiterwünschen
  

  Claudia Klug

  …Technologien verändert außer dem Geschäft der Banken auch die Arbeitsstrukturen und -beziehungen in ihnen. Das stellt das Personalmanagement vor neue… …Banken bereits „omnipräsent“ Fakt ist: Neue Technologien revolutionieren das Privatkundengeschäft der Banken: Die Kunden wählen ihre Finanzpro­dukte und… …, z. B. über die Kosten des Angebots. Die sinkende Loyalität erleichtert den Kunden das Abschiednehmen von der Hausbank. Kunden zu binden gelingt nur… …vermessen. These 1: Die Regelarbeitszeit bleibt nicht die Regel. Nicht nur das veränderte Kundenverhalten führt zu Anpassungen in den Abläufen. Durch den… …Hause gehen, um die Kinder nach der Hausaufgaben­betreuung zu übernehmen, und dafür Freitagnachmittags den Wochenstatus für das Projekt zusammenfassen?… …. Das erhöht die verfügbare Arbeitszeit für beide Seiten ohne das Freizeitkonto zu belasten. Und: Die an der Kundenschnittstelle auf Finanzdienstleister… …einem Zeitwertkonto, das angespart und aufgezehrt oder ausbezahlt werden kann. Damit können Unternehmen saisonale Arbeitsspitzen besser abfedern… …die vordringlichste Aufgabe für das Personalmanagement sein, die Qualifizierung der Mitarbeiter so zu gestalten, dass auch die heute noch nicht… …Kompetenzen, mit denen man für viele kommende Problemstellungen und Aufgaben gewappnet ist. Das klingt zunächst klassisch und trocken, es kann aber auch einfach… …reduzieren sich so Schnittstellenprobleme auf das Nötigste. 118 Ideen- und Innovationsmanagement 04.18 Methoden und Tools > Arbeiten 4.0 OO Ähnlich wie in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Storytelling für (disruptive) Innovationen

  Erzählen über den unbekannten Markt
  

  Oliver Grytzmann

  …skeptischen Haltung mutig entgegengehen! „Geht nicht!“, „Interessiert sich eh keiner dafür!“, „Blöde Idee!“ Das schnelle (Vor-)Urteil im Kopf von Entscheidern… …färbt rasant deren Blick auf Ihre Präsentation einer neuen Idee. Führen Sie sich das historische Beispiel der Transistor Radios vor Augen, die zur Mitte… …das Transistor-Radio verhalf nicht zuletzt der anti-autoritären Rock-Musik der 1960er Jahr zu ihrem Durchbruch. 1 Für Sie bedeuten konservative… …willen sind diese digitalen Preisschilder doch! Für das Etikettieren und das Ausschreiben von Rabatten haben wir doch bereits das Personal auf der… …an dieser Stelle das Ruder in unserem Gedankenspiel und denken Sie die Story für Akt 3 selbst zu Ende! Den Einstieg in Akt 3 geben wir Ihnen mit auf… …diesen Weg. Versprachlichtes Beispiel: „Und wenn Sie als Entscheider gedanklich einen Schritt zurücktreten und das Große Ganze betrachten, dann hoffen wir…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Innovationsmanagement ohne Ideenmanagement ist für uns ein klares ‚No-Go‘

  Gerd-Sebastian Beyerlein, Zeynep Yaman

  …Gerd-Sebastian Beyerlein, Zeynep Yaman Für uns bei der RAMPF-Gruppe ist in den letzten Jahren immer deutlicher das Ideenmanagement zum Motor geworden, der unser… …Innovationsmanagement antreibt. Wie groß der Einfluss eines effizienten und auf das Unternehmen zugeschnittenen Ideenmanagements ist und welch große Rolle dabei auch die… …Unternehmenskultur spielt, zeigte uns die Erfahrung bei der Praxisumsetzung mit TIM Consulting. Im Laufe des Projekts wurde das Ideenmanagement der gesamten Gruppe neu… …mittelständischen Unternehmen heranwachsen, entwickelt sich auch das Innovationsmanagement stetig weiter. Selten verlaufen die Entwicklungen jedoch linear. Prozesse… …Wettbewerbsfähigkeit einer stetigen Ideengenerierung, -entwicklung und -umsetzung bedarf. Somit ist das Ideenmanagement nach seiner Implementierung immer ein System im… …Wandel, das kontinuierlich entwickelt und optimiert werden muss. Was bedeutet „integriertes Ideenmanagement“? Unter „integriertem Ideenmanagement“ ist ein… …betreffen Ideen auch nicht nur einen operativen Unternehmensteil, sondern das gesamte Unternehmen durchweg. Insbesondere bei einer holistischen Betrachtung… …der Literatur als auch in der Praxis kommen viele verschiedene Instrumente zum Einsatz. Darunter ist auch seit über 100 Jahren das Betriebliche… …. 4 (2017). Ideen- und Innovationsmanagement 04.18 123 Best Practice > Innovations- ohne Ideenmanagement ein ‚NO-GO‘ sens (BVW). Man brauchte also das… …Prozess zu haben, der die Beteiligten zur aktiven Teilnahme motiviert und gleichzeitig Raum für Kreativität lässt. Das System regelt aber auch die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Lust am Machtverlust: Die digitale Transformation erfolgreich umsetzen

  Dr. Christoph Gutknecht

  …und das neue Mindset von Führungskräften, beginnend mit dem Willen, über die Hierarchie im Unternehmen hinaus zu wirken. Und er liefert ihnen den… …, die das Rüstzeug für das Spiel sind. Die Werkzeuge quasi, die es zum Erreichen des Ziels braucht. Mit Grafiken wird laufend der Bezug zur Digital Leader… …Herangehensweise macht das Buch Lust auf die Herausforderungen der Arbeitswelt der Zukunft. Und gibt Führungskräften das Wissen und die Werkzeuge an die Hand, um die… …Transformation zum Digital Leader erfolgreich zu bewältigen und gleichzeitig das bestehende Geschäft zu optimieren. Dr. Christoph Gutknecht Neugierig bleiben… …nur erfolgreich führen, wer Follower hat und schnell das Vertrauen wechselnder Teams gewinnt. Dazu zählt zum Beispiel, die richtigen Fragen zu stellen… …, ohne gleich die Antworten mitzuliefern. Beobachten und Begleiten, Fragen und Unterstützen auf der Suche nach Lösungen, das ist ein Markenzeichen des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Veranstaltungskalender 2019

  …Edinburgh www.ideasuk.com Wir freuen uns über Ihre Veranstaltungshinweise oder Veranstaltungstipps für Konferenzen, Tagungen, Workshops etc. rund um das… …Ideen- und Innovationsmanagement auf nationaler und internationaler Ebene. Bitte senden Sie die Informationen an chr.gutknecht@googlemail.com. Das…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Flexibel nutzbare Cloud-Dienste

  Dr. Martin Kuntz, Uwe Heber

  …Hardware und Software ebenso wie für das Bereitstellen von Personalressourcen. Unternehmen können sich so verstärkt auf die eigenen Kernkompetenzen… …Flexibilität für Unternehmen. Ferner können Marktteilnehmer der sogenannten „Old Economy“ das Erreichte auf der Grundlage von neuen Technologien wie etwa… …Internet of Things (IoT), Machine Learning oder auch Big Data nach vorne treiben – und zwar ohne, dass das bisher erfolgreiche Business vernachlässigt werden… …Geschäftsmodelle zum Tragen kommen oder Innovationen realisiert werden können. Unterschiedliche Bedarfe und Betriebsmodelle Das Angebot an verschiedenen… …Platform as a Service (PaaS) oder OO Software as a Service (SaaS) oder auch was darüber hinaus gehende Mehrwertdienstleistungen anbelangt. Das Themenfeld… …entsprechend den Anforderungen verschiedener Kundengruppen mehrere Dienste und Betriebsmodelle. Das bedeutet, dass sowohl Private- als auch Public-Cloud-Services… …Public-Cloud-Diensten, also den Services von Providern, die ihre Dienste über das Internet für (fast) jedermann zugänglich machen, handelt es sich praktisch stets um… …von Anwenderunternehmen bevorzugt werden, bei denen bestimmte Services bei öffentlich über das Internet laufen, während andere datenschutzkritische… …Anwendungen und Daten im Unternehmen betrieben und verarbeitet werden. Konkret heißt dies: Das eigene Integrationssystem (im Falle von Seeburger die Business… …das Thema elektronische Rechnung bis hin zu Services/Lösungen zur Unterstützung digitaler Prozesse in der Energiewirtschaft. Oft kommt auch das…

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