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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Konzeption eines Tools zur Unterstützung nachhaltigkeitsorientierter Produktentwicklung

  Anian Trettenhann

  …dem GRI-Standard ermöglicht es die Methode die gewonnenen Erkenntnisse für die Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten zu nutzen. Drei-Phasen-Modell zur…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Identifikation von Unternehmerischen Potenzialen im Kontext breiter Trendthemen mittels Natural Language Processing

  Ein Algorithmus zur Unterstützung von Trendanalysen durch Identifikation von Forschungsclustern mit anschließender Suchbegriff basierter Bewertungsmethodik
  

  Andreas Fischer

  …, Clustering Nutzen Sie das eJournal von Ideenmanagement Lesen Sie auf www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft oder Einzelbeiträge. Auch Downloads…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Generative KIs in Kreativprozessen: Praxiserfahrungen aus den ersten Monaten mit ChatGPT & Co.

  Volker Bilgram, David Cañadas Link, Claus Lang-Koetz

  …übersetzter, Sprache manifestiert, so dass man sie einfach nutzen kann, ohne Fachexperte zu sein. Kann KI kreativ sein? Während analytische Aufgaben seit jeher… …aber ideal parallel von Menschen und KI bearbeiten, um so Stärken auf beiden Seiten zu nutzen, mehr Stimuli und Ideen zu erzielen und Bias zu verringern… …Prompts – Nutzen Sie sequenzielle Prompts, um spezifischere und facettenreiche Ergebnisse zu generieren. Es ist gerade auch aufgrund der dialogorientierten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Digitalagenda der Bundesrepublik

  Nur Konzepte oder auch Kompetenzwachstum
  

  Klaus Heitmeyer

  …Internet beruflich Mecklenburg-Vorpommern nicht nutzen. Betrachtet Sachsenman die berufliche Sachsen-Anhalt Internetnutzung nach Thüringen Branchen, so ist… …Änderung 60 % 4 Digitale Transformation der Arbeitswelt einem fundamentalen Wandel. 94 % der Berufstätigen in Deutschland nutzen das Internet in der Finanz-… …und Versicherungsbranche besonders stark ausgeprägt. In diesem Wirtschaftszweig nutzen 100 % der Erwerbstätigen in Deutschland das Internet beruflich… …häufig nutzen Sie das Internet in einer normalen Arbeitswoche? Beinahe täglich oder häufiger 2–3 Mal pro Woche oder seltener Gar nicht Alle Branchen 86% 9%… …Branchen betrachtet, nutzen rd. 80 % aller Befragten das Internet täglich. Lediglich der Baubereich (77 %) und -bemerkenswerter Weise – das Segment Erziehung… …Vergleichszeitraum von 42,5 % auf einen Durchschnittswert von nur noch 32,9 %. Um ein 59Instrument auch nachhaltig und versiert nutzen zu können, bedarf es bekanntlich… …Hilfsmittel im derzeitigen Unterricht, so verliert die Ankündigung, diese Instrumente auch zukünftig nutzen zu wollen deutlich. Ein reines Beibehalten einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Probieren Sie noch oder Messen Sie schon?

  Ein pragmatischer Lösungsansatz zur Bestimmung des CO₂-Footprints im Unternehmen
  

  Prof. Dr. Dr. h. c. Dietmar Vahs, Dr.-Ing. Silvia Rummel, Michael Dunst, Robin Weidlich

  …viele Unternehmen diese Berichtsform nutzen, um sich für ein besseres Image nach außen hin gut zu positionieren, ist der Bericht seit März 2017 in… …Ländern und nutzen folglich auch in verschiedenen Ländern unterschiedliche Strom-Mixe. Besonders bei komplexen Produkten, welche aus tausenden Einzelteilen… …nutzen. Für die Rahmenbedingungen hinsichtlich der Ergebnisdarstellung, können die folgenden Kernpunkte festgehalten werden: O Darstellung nur von… …Unternehmensbereichen zu nutzen, empfiehlt es sich im Anschluss an die Erstellung des Prototyps mehrere Interviews zur Evaluation des Ergebnisses zu führen. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Kleine Geschichte des Ideenmanagements

  Vom 19. Jahrhundert über das Dritte Reich und die DDR bis zur Gegenwart
  

  Peter Koblank

  …Nutzungsjahres, ab einem Nutzen von mehr als 50.000 Mark „in freier Vereinbarung“ noch niedriger. 1949 wurde die DDR gegründet. 1952 verkündete Walter Ulbricht… …wurde ein Schema für die Höhe der Prämien vorgegeben, das bis zum Ende der DDR in dieser Form gültig war. Gesellschaftl. Nutzen Vergütungsbetrag M M M –… …plus 3.870 mehr als 1.000.000 0,5 % plus 6.370 höchstens jedoch 30.000 Das bedeutete beispielsweise bei einem Nutzen von 100.000 DDR-Mark (M): 2 % aus… …Practice > Kleine Geschichte des Ideenmanagements Die ostdeutsche Höchstprämie von 30.000 Mark war erst bei einem eher utopisch hohen Nutzen in Höhe von über… …wirtschaftlichen oder sonstigen Vorteil für die Gesellschaft (Nutzen) zu erbringen und 3. im Betrieb nicht bereits angewendet werden oder nicht nachweisbar zur… …, mussten auch hier bestimmte Ziele, wie beispielsweise die Anzahl der Einreicher aufgeschlüsselt nach Alter und Geschlecht sowie der wirtschaftliche Nutzen… …Neuerungen neu in Benutzung genommen (1970: 307.000). Der Nutzen aus den Neuerungen betrug 6.276,3 Millionen Mark (1970: 2.456,4), wobei knapp Ideen- und… …. In diesen Zahlen ist die Nachbenutzung älterer Neuerungen aus Vorjahren mit enthalten. Der durchschnittliche Nutzen pro neu in Benutzung genommener… …Neuerervereinbarung betrug 47.400 Mark (1970: 35.500). Der durchschnittliche Nutzen pro neu in Benutzung genommenem Neuerervorschlag betrug 7.800 Mark (1970: 5.000)… …Mitbestimmung über den Prämienprozentsatz vom Nutzen O Keine Notwendigkeit einer paritätisch besetzten BVW-Kommission O Keine Verpflichtung des Arbeitgebers zur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  ...eine der besten Ideen, die wir hatten

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …verbunden sind und welcher Nutzen bei wem anfallen werde/solle. Es gab keine Aussage dazu, ob eine Nachhaltigkeit beabsichtigt oder nur eine kurzfristige…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Erfolgsfaktoren und Hindernisse im Technologie- und Innovationsmanagement

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …verlassen, sondern verschiedene externe Quellen wie Kundenfeedback, Patente, Wettbewerber, Agenturen oder auch die Öffentlichkeit zu nutzen, um Innovationen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Wie gut passen ISO 9001 und ISO 9004 mit Qualität 4.0 zusammen?

  Jonas Dabelow

  …der Qualität 4.0 überprüfbare Indikatoren für dessen Nutzen festgelegt werden. Solche Indika- Abb. 1: „Ökosystem der Qualität-4.0-­ Werkzeuge“ (Eigene…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Soziale Innovation in Non-Profit-Organisationen

  Carsten Deckert, Hasan Sürgit

  …(sozialer Nutzen), Social Entrepreneurship (sozialer Unternehmergeist) und Customer Experience (Kundenerlebnis) – und verdeutlicht diese anhand von Beispielen… …bezeichnet eine neue Lösung für ein soziales Problem bzw. eine Lösung, die einen primär sozialen Nutzen (Social Value) generiert, d. h. ihre Wertschöpfung… …beschreibt den Nutzen einer Innovation und beantwortet damit die Frage nach dem Warum. Das Social Entrepreneurship (sozialer Unternehmergeist) beschäftigt sich… …. Social Value ist ein gesellschaftlicher Nutzen, der durch die Adressierung eines gesellschaftlichen Problems oder Bedürfnisses geschaffen wird, meist… …gegenüber sozial oder wirtschaftlich benachteiligten Personengruppen. Dieser Nutzen ist abzugrenzen gegenüber privatem Nutzen oder den positiven… …mit der Stadt Gelsenkirchen und der Friedhofsgenossenschaft konnte das DRK einen sozialen Nutzen stiften. Im Vordergrund steht dabei der Nutzen der… …jeweils alten und einsamen Person. Durch die Vernetzung handelnder Akteure und der Ausrichtung auf die Gemeinschaft wird dieser Nutzen verstärkt und wirkt… …positive Can-do-Einstellung und nutzen Zufälle und Ungeplantes für ihre Zwecke. In der Sozialwirtschaft und damit auch in den Verbänden des DRK sind die… …Welchen Nutzen leisten wir durch die Innovation für die Gesellschaft? Social Entrepreneurship (Was): Welche Mittel, Kompetenzen und Kontakte haben wir und… …uns weiterbringen? Wie lassen sich zufällige Ereignisse zu unseren Gunsten nutzen? Customer Experience (Wie): Welches Kundenverhältnis möchten wir…

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