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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Interaktives Ideenmanagement an der FHTW - das neue Webportal an der Hochschule

  Prof. Dr. Karin Wagner, Daniel Stoeff

  …von neuen Teams bearbeitet werden, nicht immer gewährleistet. 1 Keywords: Probleme bei der Bearbeitung eingereichter Ideen, Formulierung der Aufgabe… …den traditionellen Übermittlungswegen von Vorschlägen über die 1 Wagner, K., Stoeff, D. (2007), Ideenmanagement – Alltag an der FHTW, Ideenmanagement… …Möglichkeit, Vorschläge einzugeben und diese dann über einen eigenen Account zu verfolgen. Dafür muss der Vorschlagende sich nur mit sei- 26 Ideenmanagement 1 ·… …E-Mail: k.wagner@fhtw-berlin.de Daniel Stoeff FHTW Berlin Treskowallee 8, 10318 Berlin Telefon: 0179 3969339 E-Mail: daniel@stoeff.de Ideenmanagement 1 ·…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ein "Ort" im Land der Ideen: Aktion "Ideen machen Zukunft" setzt Maßstäbe

  …„365 Orte im Land der Ideen“ stellt im Schaltjahr 2008 365 plus 1 Orte vor, in denen Zukunft gemacht wird. Die 17-köpfige Jury unter dem Vorsitz von Prof… …Ideenmanagement 1 · 2008…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ideenmesse in Düsseldorf / Invention Store - aktuelle Informationen über Innovationen und Spitzentechnologien

  …ausführliches Konzept für die 1. Düsseldorfer IdeenMesse, fand auch hier Unterstützung. Der Umstand, dass zurzeit der Innovationsgedanke vermehrt propagiert wird… …Spiegel der Philatelie war ein weiterer Abschnitt der 1. Düsseldorfer Ideen- Messe. Auch hier kamen nur ausgesuchte themenbezogene Exponate zum Einsatz… …Vom Feuerpfeil zum Sputnik 1 – Ideen verändern die Welt. In diesem Exponat zeigten die einzelnen Briefe auf einprägsame Weise Ideen in Wort und Bild… …Bezeichnung rechtfertigen. 30 Ideenmanagement 1 · 2008 Ideenmesse infos in Düsseldorf & news · Invention Store – aktuelle Information über Innovationen und… …www.technologieallianz.de www.inventionstore.de Ideenmanagement 1 · 2008 31…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Seminare zum Ideenmanagement / BVW

  Christiane Kersting

  …. Hans-Rüdiger Munzke / Manfred Heyer * Die reduzierte Teilnahmegebühr gilt nur für Mitglieder des dib-Forum Ideenmanagement 32 Ideenmanagement 1 · 2008…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …, Konto-Nr. 32 076 274 00 (BLZ 100 200 00) IBAN DE08 1002 0000 3207 6274 00, BIC(SWIFT) BEBEDEBB Bezugsbedingungen: Bezugsgebühren im Jahresabonnement preis 1… …(D) 36,80; Mitgliederpreis dib Jahresabonnementenpreis 1 (D) 32,80; Einzelheft 1 (D) 9,20 jeweils einschließ lich 7% Mehrwertsteuer und zzgl… …. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der… …Anzeigenpreisliste Nr. 14 vom 1. Januar 2006, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Ansätze eines Ideenmanagements im Bereich technologischer Produktionspotenzialgestaltung

  Dr.-Ing. Christian Mieke

  …, Outsourcing, Servicebereiche, Ideen-Netzwerke Abbildung 1: Ideenbasierter Innovationsprozess Innovationsorientiertes Ideenmanagement Innovationsmanagement… …Abbildung 1 dargestellten Phasen [1]. Von zentraler Bedeutung sind das Finden und Formulieren von Verbesserungsansätzen – die Entstehung und Umsetzung von… …ausgelagerten Servicebereichen vorgestellt. Literatur [1] Pleschak, F.; Sabisch, H. (1996): Innovationsmanagement. Stuttgart 1996, S. 44 [2] Neubauer, H. (2002)…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Entrepreneurship und Marketing - Anregungen für das Ideenmanagement

  Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Entrepreneure als „Wirtschaftssubjekte, deren Funktion die Durchsetzung neuer Kombinationen ist und die dabei das aktive Element sind [1].“ Hierbei hatte er vor… …bekommen. Ähnlich verhält es sich mit Verbesserungsvorschlägen. Auch hier muss sich der ‚Käufer’ Abbildung 1: Gründe für den Rückgang der Zahl an… …Einreicher anzupassen, – Bewertungsverfahren, zur Bemessung des Nutzens vom Verbesserungsvorschlägen, – Art und Anzahl der Sachprämien oder Tabelle 1… …: Eigenschaften, die für einen Vorgesetzten im IDM Erfolg versprechend sind 1. Harte Arbeit 8. Informationshunger 2. Eigeninitiative 9. Lernwille 3. Setzen… …(„sehr bedeutend“), zu Ideenmanagement 4 · 2007 109 Entrepreneurship Konzepte und Marketing – Anregungen für das Ideenmanagement Abbildung 1: Gründe für… …müssen. Fazit Zusammenfassend lassen sich die folgenden drei Punkte herausstellen: 1. Das Konzept des Marketing-Mix lässt sich auf das Ideenmanagement… …beim Ideenmanagement motiviert werden können. Quellenverzeichnis [1] J. A. Schumpeter: Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung, 1997, S. 111 f. [2]…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Ideenmanagement in Krankenhäusern

  Dipl.-Volksw. Peter R�tzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott

  …haben Krankenhäuser eine vergleichsweise schlechte Vorschlagsquote [1]. Doch worin liegen die Ursachen? Grundlagen Ein wesentlicher Grund für die geringe… …Rationierung geschehen. Aus Ideenmanagement 4 · 2007 111 Ideenmanagement Aus der in Krankenhäusern Praxis Tabelle 1: Deskriptive Daten des Samples Mittelwert… …Pflegedienst 44,3 % Verwaltungsdienst 16,5 % Ärzte 11,4 % Sonstige Personalgruppen 27,8 % weniger als 1 Jahr 7,6 % S ökonomischen Gesichtspunkten ist hierbei die… …Preiserhöhung die effiziente Marktlösung. Die Befragten sollten hierzu angeben, als wie fair sie jede einzelne Verteilung bewerten würden. 1 Parallel zu der… …für die Krankenhauspraxis, Einschätzung der eigenen Mitarbeiter, Präferenz hinsichtlich Anreiz- und Prämiensystemen). zwischen 1 und 5 Jahre 16,5 %… …ausgewählter deskriptiver Daten des Samples findet sich in Tabelle 1. Es zeigt sich, dass die Beteiligung der einzelnen Personalgruppen an der Befragung dem… …Zufall 1,048 0,282 Staat 1,387 0,710 Rationierung 3,744 0,612 1 Die Antwort „völlig fair“ wurde mit dem Wert 4 versehen, während „sehr unfair“ mit 1… …sich im Rahmen der Leitfaden-Interviews eine Signifikanz von 97,05 %. 3 1 = „trifft nicht zu“, 2 = „trifft eher nicht zu“, 3 = „trifft eher“ und 4 =… …. Krankenhauspersonal tendiert also zu Gleichverteilung. Daraus lässt sich in Verbindung mit der hohen Präferenz alternativer Prämien (siehe Tabelle 1) schließen, dass… …. Literaturverzeichnis [1] dib – Deutsches Institut für Betriebswirtschaft: dib-Report 2006, Ideenmanagement in Deutschland, Frankfurt/Main 2007. [2] Stigler, G.: The…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Vom Motivations- zum Verbesserungsinstrument - Ideenmanagement bei der Hirschvogel Automotive Group

  Robert Schwender, Steffen Wulf

  …Bedürfnispyramide (vgl. Rosenstiel, 1992, S. 367 ff.) ein Phasenmodell entwickelt; die Phasen bearbeiten wir getrennt und nacheinander (siehe Abbildung 1). Mit der… …deswegen mit geringer Priorität bearbeitet werden. Die Entscheidung über die Umsetzung trifft immer der Bereichsverantwortliche. Abbildung 1: Phasen in…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  SRI Radio Systems GmbH - Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Christiane Kersting, Marita Mayerhofen

  …Radio Systems GmbH, Johann-Georg-Halske-Straße 1, 87471 Durach Telefon: 0831 690-275, Telefax: 0831 690-44275 E-Mail: marita.mayerhofen@sri.de 122…