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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Jenseits des Kickers – Folge 4

  mit Matthias Besenfelder (Brockhaus AG)
  

  …Sie an? Was tun Sie, um innovativer zu werden? Was haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das… …Manche erzählen auch gerne etwas vom „technologischen Vorsprung“, der den Unterschied macht. Das ist natürlich alles hilfreich. Doch Technologie verwaltet… …ist, dass wir unsere Organisationsstrukturen, unsere Technik – und eigentlich alles – um uns herum gebaut haben. Also um den Menschen. Und genau das ist… …es, was eine Organisation stark macht: ein gutes Team von Leuten, das motiviert und mit den richtigen Werten anpackt. Ohne Menschen ist ein Unternehmen… …nur eine Sammlung von Gebäuden, Technik und IT-Infrastruktur. Das wäre so, wie wenn sie ein Auto ohne Motor auf die Straße stellen. Von außen sieht es… …Wachstum von 30 auf 140 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewonnen hat. Eine personelle Rolle, die man dabei eingeführt hat, sind die „Peoplemanager“. Das… …fachliche Führung hier wenig Sinn macht. Das schafft Raum für Zwischenmenschliches und den individuellen Blick auf die Stärken und Schwächen. So wächst nicht… …alle meinen das Gleiche. Im Kern von New Work geht es immer um die zufriedene Mitarbeiterin und den erfüllten Mitarbeiter. Wer seinen Job mit Freude und… …aus Überzeugung macht, macht ihn besser. So einfach ist das. Wieviel New Work in der Brockhaus AG steckt und welche Tipps Matthias Besenfelder für… …Rings ist Experte für das Thema Ideen- und Innovationskultur und entwickelt mit seiner Firma „NEU – Gesellschaft für Innovation“ New-Work-Konzepte für…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Potential einer Branche: Eine Analyse des Innovationsgeschehens für die deutsche Bauwirtschaft und im Speziellen das Baugewerbe (Teil 1)

  Matthias Bahr, Leif Laszig

  …Speziellen das Baugewerbe (Teil 1) Matthias Bahr, Leif Laszig Prof. Dr.-Ing. Matthias Bahr, geboren 1970, ist Dekan der Fakultät für Bauingenieurwesen und… …. Insgesamt stellt in vielen bauausführenden Unternehmen das eingeschränkte „Innovationsklima“ vielfach ein Hemmnis für Wachstum und Entwicklung dar. Für… …Produktivitätsfortschritts der stationären Industrie auch auf das Baugewerbe umzusetzen. Wegen grundlegender betriebswirtschaftlicher Unterschiede und den Besonderheiten der… …Baufertigung können diese jedoch nicht einfach auf das Baugewerbe übertragen werden. Der Bauwirtschaft haftet der Ruf einer traditionellen – sich nur langsam… …, sei es ein neues Produkt oder Verfahren, steht lediglich am Anfang des Innovationsprozesses. Ein wichtiges Element, das Innovation von Erfindung… …Innovationserfolg gleichzusetzen. Erst die erfolgreiche Etablierung des neuen Produktes auf dem Markt mit dazugehörigem Umsatz oder das Verwenden ­eines neuen… …Produkteigenschaften und Branchenbedingungen i. d. R. in einer für das Innovationsverhalten hemmenden Konstellation auftreten. Das z. T. ungünstigste Zusammenwirken ist… …die Grundlagen von Innovation und das Innovationsgeschehen und -umfeld für die Bauwirtschaft. Die Kenntnis zum Innovationsumfeld erlaubt bauausführenden… …Themenkreis Innovation und Produktivität aus der Perspektive von Unternehmen des Bauhauptgewerbes unterschiedlicher Ausrichtung und Größe ein. Das für… …schlussfolgern, dass das Themengebiet Innovation entweder nicht von größerem Interesse ist, die Unterstützung universitärer Forschung als nicht notwendig erachtet…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Chancen und Risiken der Implementierung eines Digital Twin of Organization

  Markus H. Dahm, Julian Krause

  …Zwillinge aufspringt? Einleitung Der durch das Digitale Zeitalter bewirkte disruptive Wandel stellt traditionelle Geschäftsmodelle, Verfahren, Produkte oder… …und Ausführung der digitalen Geschäftsstrategien anleitet und sicherstellt, dass das angestrebte Geschäftsergebnis erreicht wird. Jedoch ist die Führung… …Anwendungsfällen des DTO. Das Wesen des Digital Twin of Organization Im Grundgedanken Digitaler Zwillinge sollen alle Informationen und das Wissen, das während der… …verfolgt damit das Ziel, die entsprechenden realen Werte zu modellieren, zu verstehen, vorherzusagen und zu optimieren (vgl. Hartmann & van der Auweraer… …. Neben der Industrie, findet die Technologie auch in der Formel 1 Anwendung, um vor Saisonbeginn das optimale Auto konstruieren und die verschiedenen… …den DTO auch als Navigationssystem der Organisation, welches dabei hilft, die Organisation an sein gewünschtes Ziel zu leiten. Wird das Designkonzept… …und der Business Operational Intelligence. Dieser zentrale Teil nutzt das Geschäftsmodell oder die strategischen Ziele als Input und übersetzt diese in… …das Geschäftsbetriebsmodell, welches wiederum Einblicke und Hinweise darauf liefert, wo und wie jede Ausführung von Arbeit anzuwenden ist. Dadurch… …Entscheidungsträger in einem unsicheren Umfeld befindet, ist ein riesiger Entscheidungsbedarf vorhanden. Das Problem hierbei ist jedoch, der Entscheidungsträger kennt… …die Auswirkungen nicht. Es wird eine Entscheidung getroffen ohne zu wissen, was das eigentlich bedeuten könnte.“ (Krause, 2020, S. 52). Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  COVID-Dominanz überwunden – die Herausforderungen bleiben

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …verschwunden. Zumindest die offiziell publizierten Zahlen sind deutlich geringer. Das individuelle Alltagsverhalten hat in bemerkenswerter Geschwindigkeit zur…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei… …werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen… …oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen… …Das bidt-SZ-Digitalbarometer Roland A. Stürz, Christian Stumpf 46 Ideen- und Innovationsmanagement 02.22 Inhalt 02.22 > Methoden und Tools Der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Gestaltung des Technologie- und Innovationsmanagements im Mittelstand

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …Psychotherapie und ein Beratungsunternehmen, in dem er sich unter anderem dem Innovationsmanagement widmet. Innovation ist das Rückgrat der meisten langfristig… …. Solche Arbeitsgruppen sind auf der einen Seite flexibler und entsprechen dem Gedanken des agilen Arbeitens, bergen aber immer auch das Risiko von Prozess-… …unterschiedlichen Anforderungen nicht abdecken kann. Anderseits besteht das Risiko, suboptimale Segmentlösungen zu produzieren und echte Innovationspotentiale nicht… …zu heben. Immerhin 15,6 % der Unternehmen, also etwa ein Sechstel, haben keine eindeutige Zuordnung der Zuständigkeit im TIM. Das deutet darauf hin… …Wissenschaft > Technologie- und Innovationsmanagement im Mittelstand Studie und teilnehmende Unternehmen Das KompetenzCentrum für Technologie- und… …Großunternehmen mit über 5000 Personen liegt bei 5,7 %. Betrachtet man die Unternehmensstruktur anhand des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild… …Abstimmungen fallen vor allem die Automobilindustrie und das Baugewerbe mit Werten im Bereich von 50 % aller Unternehmen der Branche auf, die so vorgehen. Auch… …Kundinnen in der Entwicklung zusammen. Mit diesem Mittel der Markteinbindung in das TIM stellen die Unternehmen sicher, nicht an den Bedürfnissen ihrer… …Wissenschaft > Technologie- und Innovationsmanagement im Mittelstand tenfalls sogar zu wirtschaftlichen Nachteilen führt. Das mag einer der wesentlichen Gründe… …stark genutzt. Diese können helfen, Trends und Entwicklungen einzuschätzen und neue Methoden und Technologien einzuführen. Das Risiko von Know-how-Abfluss…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Nach 150 Jahren „General-Regulativ“: Wie geht es weiter?

  Hartmut Neckel

  …Vorschläge“ und das Wort „Management“ kannte Alfred Krupp wahrscheinlich gar nicht. Nachlesen können Sie diese Geschichte übrigens im Aufsatz „Kleine Geschichte… …Vorschlägen sieht das „General-Regulativ“ nicht vor – dieses Thema war dagegen Gegenstand im erwähnten Arbeitsvertrag von Merck und tritt ebenfalls in einem… …Anerkennung Ausdruck zu geben.“ Seit 1872 hat sich das Umfeld des Ideenmanagements stark geändert – und es wird sich weiter ändern. Drei Aspekte möchte ich… …Auswirkungen auf die beiden anderen Aspekte hat und auch für das Ideenmanagement neue Möglichkeiten eröffnet. Aus dem Blick auf die (mögliche) Zukunft ergeben… …Führungskräfte so motiviert und engagiert wären, wie sie es eigentlich sein sollten.“ Abgesehen davon, dass Aussagen nach dem Motto „wenn das Wörtchen wenn nicht… …unterschiedliche Wahrnehmungen haben und bei gleicher Informationslage zu unterschiedlichen Einschätzungen kommen. Konsequenzen für das Ideenmanagement ergeben sich… …vor allem für die Themen „Entscheidung“ (das für mich das Thema „Umsetzung der Entscheidung“ einschließt) und „Prämierung“. Konsequenzen für… …betreffende Ideen in einen Managementkanal (das „Ideenmanagement“) einzubringen. O Das Gleiche gilt, wenn Ideen im Austausch mit der direkten Führungskraft oder… …gemeinsam im Team entschieden und umgesetzt werden können. In der Regel betreffen derartige Ideen das unmittelbare Arbeitsumfeld des Mitarbeiters. Viele… …das Ideenmanagement umfangreiche Erfahrungen mit den unterschiedlichsten Modellen für die Organisation dieser Prozesse gesammelt: vom Prokura-Modell à…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Digitale Kompetenzen bei Berufstätigen in Deutschland

  Das bidt-SZ-Digitalbarometer
  

  Roland A. Stürz, Christian Stumpf

  …Aus der Wissenschaft > Digitale Kompetenzen bei Berufstätigen in Deutschland Digitale Kompetenzen bei Berufstätigen in Deutschland Das… …. Stürz et al. 2022b). Der sich kontinuierlich beschleunigende Wandel sowie der Einsatz immer neuer Technologien verändern in Folge Berufsbilder und das… …Kompetenzen und der Nachfrage nach selbigen auf. So gaben für das Jahr 2020 66 % der Unternehmen in Deutschland, die auf der Suche nach IT-SpezialistInnen waren… …weniger vom Fachkräftemangel betroffen. Das bidt-SZ-Digitalbarometer Mit dem bidt-SZ-Digitalbarometer werden erstmals repräsentativ für Deutschland die… …aussagekräftiges Bild über die Verteilung der digitalen Kompetenzen von Berufstätigen in Deutschland vor, das es erlaubt, den Status quo zu analysieren und… …Punkten, ist er in Großunternehmen mit 5.000 und mehr Beschäftigten um 7 Indexpunkte höher. Hinzu kommt das Ergebnis, dass Beschäftigte in kleinen und… …: Weiterbildungsmöglichkeiten zum Thema Digitalisierung nach Unternehmensgröße Quelle: Stürz et al. 2022a „Wie bewerten Sie das Angebot an Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten… …Unternehmen können zudem gezielt auf bestimmte Mitarbeitende zugehen, sie aktiv beraten und Anreize für Weiterbildungsmaßnahmen schaffen. Durch das… …, Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Jahresgutachten 21/22, Wiesbaden Stürz, R. et al. (2022a): Das bidt-SZ-Digitalbarometer, bidt Analysen und Studien, München… …eine zeitgemäße Finanzfunktion bietet das Potenzial, durch vorausschauende Analysen als aktiver Werttreiber zu mehr wirtschaftlichem Erfolg eines…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Der „Vorschlagskasten“ kommt zurück

  Wie Kollaborationsplattformen Innovationsbemühungen ankurbeln können
  

  John Bessant

  …zwanzig Jahren ihr gesamtes unternehmerisches Handeln verändert haben – von einem Modell, das von interner Forschung und Entwicklung dominiert wurde, hin zu… …, indem neue Mechanismen eingesetzt werden, damit alles besser funktioniert. Das ist die Geschichte des Vorschlagswesens: Die Idee des Vorschlagwesens ist… …, das dem Unternehmen ermöglichte, die Bauzeit für ein Kriegsschiff von sechs auf vier Monate zu verkürzen und gleichzeitig eine Vielzahl anderer… …, Möglichkeiten zu erforschen, wie er das „Hundertköpfige Gehirn“ seiner Belegschaft anzapfen konnte. Sein Erfolg veranlasste die Eastman Kodak Company 1896 zur… …der 1980er Jahre brachte das Lean-Denken hervor und mit ihm die grundlegende Erkenntnis, dass das Erfassen und Sammeln von Ideen der Mitarbeiter ein… …aber nicht ohne Einschränkungen. Das Problem mit Vorschlagsboxen und -programmen ist, dass sie auf einige unglückliche logistische Herausforderungen… …einer Führung, die das Konzept des Vorschlagwesens unterstützt und Innovationspromotoren, die versuchen, das Vorschlagwesen in die Tat umzusetzen… …, scheitert das Ziel einer hohen Beteiligungsquote schnell an einer einfachen Arithmetik: Nehmen wir an, Sie haben 100 Mitarbeiter, die Sie davon überzeugen… …beginnt zu wachsen. Das Problem ist also ganz sicher nicht ein Mangel an Ideen – ganz im Gegenteil. Aber was machen Sie als Unternehmen mit diesen Ideen?… …möglicherweise modifiziert und von einem kleinen „Pflänzchen“ zu etwas Großem entwickelt werden. Das „grobe Golderz“ von Joseph Juran glänzt nicht sofort, es muss…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Sachbezogenes Verhandeln als Methode im Zielbildungsprozess von innovationsorientierten Public Private Partnerships

  Christian Schminder, Michael Nagel

  …Fachprogramme zur Innovationssteuerung zeigen sich allerdings Effektivitäts- und Effizienzdefizite. Das Silodenken – jeder bleibt in seiner Denkwelt – erschwert… …verhelfen zu können. Damit bezieht sich das Verständnis einer IPPP im Gegensatz zur klassischen Forschungs-PPP auf einen permanenten, nicht 72 Ideen- und… …strategischer Zielstellungen im Rahmen einer IPPP. Das Finden gemeinsamer Ziele ist jedoch zwischen verschiedenartigen Institutionen schwierig, kann Konflikte… …Harvard-Konzept beschrieben. Es wird auch als Methode des sachbezogenen Verhandelns bezeichnet. Ausgangspunkt der Methode war das in den 1980er-Jahren in den USA… …das beste Ergebnis erzielen, wenn sie die Interessen der jeweiligen Gegenseite verstehen und gemeinsam eine Lösung erarbeiten, die die Interessen beider… …Verhandeln ermöglicht – anders als das positionsbezogene Verhandeln –, eine Winwin-Situation für alle Beteiligten zu schaffen. Der Methode liegen folgenden… …Entscheidung sind verschiedene Optionen zu entwickeln. O Die Optionen und das Ergebnis werden mittels neutraler Kriterien bewertet. Das erste Prinzip… …Beziehungsprobleme bearbeitet werden, bevor das objektive Sachproblem thematisiert wird, um eine vertrauensvolle Verhandlungssituation zu schaffen, auf deren Grundlage… …von Interessen geht es nicht um das Ausräumen von Interessenkonflikten, die Gegenstand der meisten Verhandlungen sind, sondern um das Verstehen und… …sind, Lösungsmöglichkeiten unverbindlich zu diskutieren und deren Nutzen abzuwägen. Das vierte Prinzip ist darauf gerichtet, dass Interessenkonflikte…

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