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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  quer.kraft Jahrestagung 2022

  Transformation zu mehr Nachhaltigkeit – Innovationsmanagement als Treiber?
  

  Nina Bachsleitner

  …, um das Thema Kreislaufwirtschaft voranzutreiben. Weiterhin wurde das Tagungsthema indem bereits bewährten Baustein „quer.camp“ aus unterschiedlichen… …so große Themen wir die nachhaltige Transformation zu bewältigen. Das Thema Nachhaltigkeit selbst macht an keinen Technologie- oder Branchengrenzen… …nur das Thema der Veranstaltung bestimmt, sondern auch deren Organisation. Seit 2020 wird die Jahrestagung von quer.kraft nun hybrid umgesetzt. Und… …werden kann. Allen voran bereits durch den einfachen Aspekt, dass nicht mehr alle Teilnehmenden anreisen müssen. Auch das ist mit ein Grund, warum unser… …Verein das hybride Veranstaltungskonzept kontinuierlich weiterentwickelt. Alle Teilnehmenden sollen unabhängig von der Art Ihrer Teilnahme in… …gleichwertiger Form an dem Erlebnis und den erarbeiteten Ergebnissen partizipieren können. Daher hat das Team um Geschäftsstellenleiterin Nina Bachsleitner wieder… …ganz neue hybride Elemente integriert und bekam dafür das Feedback „quer.kraft kann hybrid – so dass es auch Spaß und Sinn macht“. Als neue Elemente der… …Veranstaltung wurden die folgenden ausgewählt. Sie bereicherten das bereits bewährte Konzept nochmals deutlich. Auch hier blieb quer.kraft seinem… …Teilnehmenden während der Veranstaltung. Sobald ein Match gefunden wurde, konnte das Netzwerken beginnen und gemeinsame Themenfelder ausgetauscht und vertieft… …halfen den Teilnehmenden dabei, neue Personen aus dem Verein kennenzulernen und unterstützten das Netzwerken im hybriden Format. Das Teilen der Bilder im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Kleine Geschichte des Ideenmanagements

  Vom 19. Jahrhundert über das Dritte Reich und die DDR bis zur Gegenwart
  

  Peter Koblank

  …Best Practice > Kleine Geschichte des Ideenmanagements Kleine Geschichte des Ideenmanagements Vom 19. Jahrhundert über das Dritte Reich und die DDR… …bis zur Gegenwart Peter Koblank Das Betriebliche Vorschlagswesen (BVW) hat in Deutschland eine weit über hundertfünfzigjährige Tradition. Während es… …. Inzwischen hat es sich zusammen mit der KVP-Teamarbeit zum Ideenmanagement entwickelt. Anfänge Mitte des 19. Jahrhunderts Das älteste Schriftstück, das auf die… …„dankbar“ entgegenzunehmen und „durch Vermittelung des nächsten Vorgesetzten an das Directorium zu befördern“ sind, „damit dieses ihre Prüfung veranlasse.“… …Bahnen vorgegeben, in denen sich später das BVW der Bundesrepublik bis zum Ende des 20. Jahrhunderts bewegen sollte. Vor Ausbruch des Ersten Weltkriegs… …Beteiligungsquote von etwa drei Vorschlägen pro hundert Mitarbeiter und Jahr rekonstruieren lässt.[5] Ein Problem, das auch nach dem Ersten Weltkrieg in der Weimarer… …Republik anscheinend bei keiner Firma vernünftig gelöst werden konnte, war die Torpedierung des BVW durch das untere Management. So machte der Physiker… …Ideenmanagements heiten enthielten, bekämpft. Das geschieht aus Instinkt, weil es viele Vorgesetzte nicht gerne haben, wenn der Untergebene etwas findet, was sie… …im September 1939 gab es keine signifikanten Veränderungen für das Vorschlagswesen. Weitere Firmen führten ein BVW ein, sodass es im Jahr 1939 rund… …1940 1941 1942 1943 50 1.000 3.000 10.000 35.000 1943 hatten alle Betriebe mit über fünfzig Mitarbeitern ein BVW, zumindest auf dem Papier.[10] Das BVW…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  ...eine der besten Ideen, die wir hatten

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Bespaßung stets nörgelnder Wahlbürger verfolgt werde. Das alles macht es jetzt natürlich äußerst schwierig, wenn nicht unmöglich, eine Bewertung dieser „Idee“… …vielleicht war das alles ja so gewollt. Jedermann, insbesondere jeder Vertreter irgendwelcher politischen Couleur, kann sich nun seine subjektive Sicht… …Neugründungen in den letzten zwanzig Jahren um gut 50% zurückgegangen ist. Das allein wäre schon Anlass genug, rasch nach Wegen zu suchen, Hemmnisse für…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei… …werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen… …oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen… …Besenfelder (Brockhaus AG) Jørn Rings Potential einer Branche: 116 Eine Analyse des Innovationsgeschehens für die deutsche Bauwirtschaft und im Speziellen das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Erfolgsfaktoren und Hindernisse im Technologie- und Innovationsmanagement

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …Innovationserfolg positiv oder negativ beeinflussen können. 1 Diese bestimmt unter anderem die gestalterischen Freiräume der Mitarbeitenden, das Führungsverhalten… …, das Risiko- 1 Vgl. Thom (1980), S. 19. verhalten des Unternehmens und die Verbindlichkeit im Einhalten von gesetzten Terminen und Planungen. Indirekt… …, bzw. über das Management, beeinflusst sie auch die Wahl der Innovationsstrategie. Neben internen Faktoren spielen ökonomische, technologische… …, rechtlich-politische, sozio-kulturel- ­le und auch ökologische Einflussgrößen als externe Faktoren eine wichtige Rolle. Diese beeinflussen insbesondere das direkte… …entsprechenden Möglichkeiten geboten werden (z. B. kreative Freiräume, Tools etc.), damit das Innovationspotenzial auch freigesetzt werden kann. Dies liegt oft an… …auch zielführend in das eigene Innovationsmanagement integrieren können. Dies könnte z. B. über feste Arbeitszeitanteile erfolgen. Bei Unternehmen wie 3M… …Innovationsmanagement 03.22 Aus der Wissenschaft > Technologie- und Innovationsmanagement – Erfolgsfaktoren Studie und teilnehmende Unternehmen Das KompetenzCentrum für… …des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild (Abbildung 2): Etwa die Hälfte (51,1 %) der Befragten lässt sich den KMUs mit einem Umsatz von bis… …. Govindarajan, V., Srinivas, S. (2013). 5 Vgl. Robinson, A. (2018). arbeiten. 6 Mit Blick auf das Thema Personalknappheit könnte dies auch ein Vorteil im… …Lieferanten, könnte hier helfen, schneller zu werden und weniger Zeit im Prozess zu verschwenden. Daneben ist das Investment in Methoden-Know-How der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Wie gut passen ISO 9001 und ISO 9004 mit Qualität 4.0 zusammen?

  Jonas Dabelow

  …Jahren etablierter Standard in vielen Industriebereichen. Bei Qualität 4.0 fällt die Betrachtung hingegen etwas schwerer. Das erste Problem, das dabei… …, um das volle Potential der Qualität 4.0 ausschöpfen zu können. Dann können von Beginn an die „relevanten Prozesse […] innerhalb eines kohärenten… …„vernetzte Kompetenz“ (siehe Abbildung 2). Dieser Zielzustand impliziert mehrere Aspekte: Die im Unternehmen vorhandenen Kompetenzen müssen bekannt sein. Das… …und dabei Fallstricke zu vermeiden sowie das gemeinsame Potential bestmöglich auszuschöpfen… Literatur Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz… …enhancement in manufacturing sector. Sensors International, 2, 100109. Kagermann, H., Wahlster, W. & Helbig, J. (Hrsg.). (2013). Umsetzungsempfehlungen für das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Soziale Innovation in Non-Profit-Organisationen

  Carsten Deckert, Hasan Sürgit

  …Vorsitzender des ­Vorstandes beim DRK-Landesverband Westfalen Lippe e.V. Die Sozialwirtschaft ist von hoher Bedeutung für eine Gesellschaft, da sie auf das… …Organisationsformen sind typischerweise Vereine, Stiftungen oder Verbände (Thiel 2021, S. 6 – 7). Das Ehrenamt als Teil der Freiwilligentätigkeit ist „ein… …beschreibt den Nutzen einer Innovation und beantwortet damit die Frage nach dem Warum. Das Social Entrepreneurship (sozialer Unternehmergeist) beschäftigt sich… …in Non-Profit-Organisationen den im Hinblick auf das gewünschte Kundenerlebnis gestaltet werden. Im besten Fall unterstützen und ergänzen sich die drei… …auch bis zum Grab. So konnte eine Mobilisierung schrittweise sichergestellt und das soziale Netzwerk der Personen neu initiiert werden. Im nächsten… …mit der Stadt Gelsenkirchen und der Friedhofsgenossenschaft konnte das DRK einen sozialen Nutzen stiften. Im Vordergrund steht dabei der Nutzen der… …sich auf das Gemeinwohl aus. Social Entrepreneurship Um eine soziale Innovation umzusetzen, bedarf es Social Entrepreneurship, d. h. Eigenschaften zur… …Leistbaren Verlusts: Entrepreneure ­ge­hen vom leistbaren Verlust aus, nicht vom ­erwar­teten Ertrag. Sie sichern also das Verlustrisiko einer Unternehmung ab… …damit einsatz- und leistungsfähige Drohnen herstellen können. Das Prinzip des leistbaren Verlusts lässt sich auf viele freiwillige Leistungen des DRK, vor… …, pandemiebedingt von der Existenz bedroht aufgeben musste, ist das DRK eingesprungen. Dann kam das Limonadenprinzip zum Einsatz. Das DRK hat weder geeignete…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Open Innovation – Wie man mehr von außen bekommt

  Dominik Hanisch

  …Innovationshelden das größte, aktive Open Innovation Netzwerk der Schweiz und berät und unterstützt Unternehmen in ihren Innovationsvorhaben. Er verfügt über… …Innovation, was in Wirklichkeit soziale Praktiken verändert, die Art wie wir leben, arbeiten und lernen. Wirklich wesentliche Innovationen waren das Telefon… …, das Kopiergerät, das Automobil, der Personal Computer (PC) oder das Internet. Sie waren disruptiv, denn sie veränderten dramatisch die Gewohnheiten (vgl… …schäftsmodells, das die Bedürfnisse der Kunden auf eine bessere Art und Weise befriedigt (z. B. IKEA, AirBnB oder UBER). 3 Closed vs. Open Innovation Innovationen… …gerichteter Innovation sind die eigenen Mitarbeiter und insbesondere Forscher und Entwickler die wichtigste Quelle für neue Ideen (vgl. Brunswicker, 2009). Das… …Ideen wieder zu verwenden, zu multiplizieren und anzupassen. Dabei gilt es das „Not-Invented-Here“-Syndrom zu überwinden (vgl. Gassmann, et al., 2016, S… …externalisieren kann, sodass das Partnerunternehmen davon profitieren kann. Der Erfolg ist abhängig davon, dass sich Projects Boundary of the firm The Market Ideen-… …Entgelt. Das Franchising ist eine Kooperation zwischen zwei Unternehmen, bei dem ein ganzes Bündel von Knowhow zur Verfügung gestellt wird, um Güter oder… …bei horizontalen Kooperationen, aufgrund der Risiken und Ängste der Unternehmen das Wissen mit dem Wettbewerb zu teilen, strategische Allianzen zum… …konnte das gleiche Phänomen entdeckt werden. Diese wurden primär durch die Kooperation in der Vertikalen begünstigt. Durch eine Entwicklung eines Produktes…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Gründungsinteresse bleibt auch nach Corona bestehen – Hemmnisse und Barrieren leider auch

  Eine wettbewerbsfähige Volkswirtschaft braucht Unternehmensgründer
  

  Klaus Heitmeyer

  …einen Rückgang der Gewerbeanmeldungen zum Vorjahr verursacht (–1,8 %). Vor diesem Hintergrund signalisieren die Zahlen für das Jahr 2021 eine rasche… …Vorjahresvergleich um +7,2 % auf 583.100. Auch dieser Wert stellte im Bezug auf das Jahr 2019 eine positive Veränderung (+5,9 %) dar. Ein weiterer Aspekt, der in… …kurzfristigen Betrachtung ist somit die Schlussfolgerung durchaus positiv. Das Interesse an der eigenverantwortlichen Verwirklichung bzw. der Übernahme… …zeigt sich somit, dass das Gesamtvolumen der Existenzgründungen durch die Pandemie nicht nachhaltig verringert worden ist. Die Struktur sowohl auf Seiten… …jedoch auch in den langfristigen Erhebungen immer wieder adressiert und gelten auch weiterhin: O Das finanzielle Risiko ist eines der gewichtigsten und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Ergebnisse des Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement 2021

  Hartmut Neckel

  …eigenen entwickelt haben, bietet der Kennzahlenvergleich Ideenmanagement seit 2018 die mit Abstand größte Datenbasis. Für das Jahr 2021 haben 239… …wird aber interessant sein, diesen Zusammenhang weiter zu verfolgen. In der Hoffnung, dass das Ausmaß von Kurzarbeit auf das Vor-Corona-Niveau zurückgeht… …Einsparungen Neben den zentralen Kennzahlen wurden für das Jahr 2021 erstmals auch weitere Faktoren in das Benchmarking einbezogen. So lassen sich nun auch… …Auswertungen nach Branchen, organisatorischer Zuordnung des Ideenmanagements, Personalkapazität für das Ideenmanagement oder Stand bei aktuellen Themen… …Unternehmen Errechnete Einsparung pro Mitarbeiter [€/MA] 10000 1000 100 10 1 98 107 149 0-5 5-10 10-20 >20 Personalkapazität für das Ideenmanagement… …[eingereichte Vorschläge pro Mitarbeiter] 10 1 0,1 0,01 0,001 0,07 0,17 0-5 5-10 10-20 >20 Personalkapazität für das Ideenmanagement [Arbeitsstunden pro 1000… …niedrigen Vorschlags- und Einsparungsquoten beeinflussen, in welchem Ausmaß Personalkapazität für das Ideenmanagement bereitgestellt wird. Ein weiterer… …hohe Einsparung als in Unternehmen „ohne Kampagnen“ (Abbildung 6). Das gilt sowohl in Unternehmen mit einer „niedrigen“ als auch mit einer „hohen“… …Nicht-Produktionsunternehmen auf (Abbildung 12). In Produktionsunternehmen ist das Ideenmanagement am häufigsten (32 %) der zuständigen Stelle für „KVP, Lean, Optimierung… …Ideenmanagement in den letzten vier Jahren überarbeitet zu haben oder es demnächst tun zu wollen. Bei jeweils knapp 30 % der Teilnehmer ist das Ideenmanagement in…

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