Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Open Innovation trifft Third Mission

  Hochschulen als Schlüsselpartner für Unternehmen
  

  Mirko Petersen, Ingo Ballschmieter, Tim Kampe

  …Herausforderungen, die sie nur gemeinsam mit externen Partnern bewältigen können. Open Innovation hat sich daher zu einem zentralen Innovationsparadigma entwickelt… …Austausch von Wissen, Kompetenzen und Ressourcen über Organisationsgrenzen hinweg. Vor diesem Hintergrund hat sich offene Innovation – „Open Innovation“ – als… …City“ (2019–2023). Innovation in unsicheren Zeiten Unternehmen sehen sich heute mit tiefgreifenden wirtschaftlichen und technologischen Umbrüchen… …arbeiten dabei über längere Zeiträume hinweg gemeinsam an Innovationsprojekten. Dieser Ansatz zeichnet sich durch besonders intensive Wissensflüsse, geteilte… …traditioneller Innovationsprozesse hinausgeht. Es handelt sich um ein strategisches Leitprinzip, das Unternehmen befähigt, die Vorteile kooperativer… …Unternehmen wurden 92 als solche Technologieführer identifiziert. Im Vergleich zum Durchschnitt engagieren sie sich weitaus häufiger für Produkt-, Prozess-… …aktuellem Forschungswissen zu erlangen. Wer sich als Praxispartner einbringt, kann frühzeitig neue Erkenntnisse und Lösungen nutzen und dadurch einen… …Wettbewerbsvorteil erlangen. Durch die Kooperation lassen sich zudem konkrete Herausforderungen lösen: Unternehmen Prof. Dr. Tim Kampe ist Professor für Allgemeine BWL… …lassen sich diese Lücken gezielt, flexibel und nach Bedarf schließen, ohne dauerhaft eigene Strukturen aufbauen zu müssen. Zusätzlich eröffnet die… …kennenzulernen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Die Entwicklung der Third Mission an deutschen Hochschulen Bisher lassen sich in Deutschland…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Jenseits des Kickers

  Folge 23 - mit Vera Bökenbrink (Stahlwille)
  

  Jørn Rings

  …persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn Rings mit Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und… …trotzdem: Wer sich nur auf das Tagesgeschäft konzentriert, optimiert am Ende das Falsche perfekter. Dann wird die Organisation effizienter in dem, was sie… …eigentlich hinter sich lassen müsste. Der Ausweg ist erstaunlich unsexy: hingehen, hinschauen, hinhören. Dorthin, wo Wertschöpfung tatsächlich passiert. Nicht… …sich als „Königin der dummen Frage“. Nicht als Koketterie, sondern als Führungsprinzip. Bei Stahlwille ist der Gemba Walk ein Ritual geworden, das… …Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits erste Erfolge gefeiert? Dann laden wir Sie herzlich ein, Teil unseres Podcasts zu werden…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Identifikation und Abbau von Innovationsh?rden am Beispiel der f?hrenden IT-Genossenschaft DATEV eG

  Anne Schuhbauer, Daniel Kiel

  …eG. Seit 2021 engagiert er sich für die Stärkung der Innovationsfähigkeit des Unternehmens. Bis dahin war der Betriebswirt mehrere Jahre in der… …. Diese sogenannten Innovationshürden lassen sich in interne und externe Barrieren unterscheiden. Während sowohl Innovationshürden als auch Hürden der… …Marktanalysen, klare Strategien oder ausreichende Managementunterstützung, so erhöht sich das Risiko, dass Innovationsprojekte bzw. -vorhaben scheitern… …Realisierung langfristiger Unternehmensziele bei (Augsten et al., 2017). Entsprechend wirken sich Hürden im Innovationsprozess nicht isoliert aus, sondern stehen… …Strategieumsetzung die Realisierung langfristiger Unternehmensziele (Kaplan & Norton, 1996; Scheuss, 2016). Überschneidungen zeigen sich insbesondere bei strukturellen… …diesem Hintergrund ergibt sich folgende Forschungsfrage: Wie können Innovationshürden bei DATEV systematisch identifiziert, analysiert und durch gezielte… …betonen, sehen Großunternehmen eher organisatorische oder regulatorische Hin­dernisse (Sandberg & Aarikka-Stenroos, 2014). Insgesamt zeigen sich… …, 2018; Häder, 2019). Fallstudien eignen sich insbesondere dann, wenn Phänomen und organisationaler Kontext nicht klar voneinander trennbar sind (Yin… …Hürden sind nicht spezifisch für DATEV, sondern finden sich in vergleichbarer Form auch in zahlreichen anderen Organisationen. Aus Gründen der… …erfolgreiche Innovationen darstellen. Darüber hinaus werden organisatorische Rahmenbedingungen adressiert. Diese beziehen sich auf strukturelle und strategische…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  Narrative für eine bessere Zukunft

  Wie kraftvoll erzählte Geschichten unser Leben und die Arbeitswelt positiv wandeln
  

  Klaus Heitmeyer

  …Gesellschaft und unserer Gesellschaften dar. Bereits in früheren Publikationen hat sich Anne M. Schüller hierzu wortgewandt, wortschöpfend und bildreich geäußert… …, wenn das gerade neu vorgelegte Buch von Anne M. Schüller sich nun explizit der Nutzung von Narrativen widmet und diese im Kontext der Nutzung zur… …vielfach zu beobachtenden Drang Aufmerksamkeit durch negative Narrative auf sich zu lenken, zu begegnen. Vielmehr kommt es ihr darauf an, die… …Übermorgengestalter (eine Wortschöpfung aus einer früheren Publikation) zu unterstützen. Im zweiten Teil widmet sie sich dem Einsatz von Narrativen in Unternehmungen… …klar auf, dass trotz der heutigen Möglichkeiten, sich rasch mit Informationen zu versorgen, Veränderungsprozesse weiterhin einen kontinuierlichen Einsatz… …verschiedener Zukunftsgeschichten anregt, sich frühzeitig mit möglichen zukünftigen Herausforderungen auseinanderzu­setzen und so Veränderungspro­zesse… …gleichzeitig eine intensive Werbebotschaft sich mit den Themen der Nachhaltigkeit und der Erhaltung unserer Erde aktiv und verantwortlich auseinanderzusetzen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  Erfolgsgeschichten beflügeln

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …sich die Wachstumskräfte der Wirtschaft – mit einer gewissen Parallelität zum Wachstumsschub der Natur - entfalten und dementsprechend die Meldungen zur… …Mitarbeiter, die bereit sind sich für den Erfolg einzusetzen. Es gibt auch genügend Beispiele, wie ein engagiertes Teamwork zu unerwarteten Erfolgen führen kann… …dazu finden sich in jedem Unternehmen. Nicht nur Limonaden können Flügel verleihen. Ideen führen zu Erfolgen und Erfolge beflügeln! Dr. Christoph…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

  Wenn jede Idee zum Prototyp wird

  Wie Vibe Coding den Engpass im Innovationsmanagement verschiebt
  

  Volker Bilgram, Daniel Gerhard

  …in kurzer Zeit funktionierende digitale Prototypen bauen. Sie beschreiben eine Idee in natürlicher Sprache, lassen sich Screens, Logik, Workflows oder… …zu testen, ein Management- Meeting zu überzeugen oder erstes Nutzerfeedback einzuholen. Damit verschiebt sich der zentrale Engpass im… …digitaler Produkte einfacher werden, verschiebt sich der Engpass noch weiter. Dann konkurrieren immer mehr fertige digitale Angebote um die begrenzte… …lassen sich leichter vergleichen. Nutzer verstehen besser, was gemeint ist. Führungskräfte sehen nicht nur Folien, sondern etwas, das sie ausprobieren… …Erwartungshaltung in den frühen Phasen des Innovationsprozesses haben sich geändert. Eine Idee ohne Prototyp wirkt schnell noch nicht ausreichend durchdacht. Ein… …Innovationsarbeit. Der Engpass verschiebt sich zur Entscheidung Wenn viele Menschen Prototypen bauen können, verschwindet Knappheit nicht. Sie verschiebt sich… …bereits sehr fortschrittlich an und machen es schwerer, sie nüchtern zurückzuweisen. Die zentrale Frage verschiebt sich. Aus der technischen Machbarkeit… …. Ohne sorgfältige Prüfung setzt sich leicht der sichtbarste, lauteste oder ästhetischste Prototyp durch (Terwiesch & Ulrich, 2009). Die neue Falle… …Innovationstheater. Eine Skizze oder ein Wireframe signalisiert deutlich, dass es sich um eine frühe Phase handelt. Ein KI-generierter High-Fidelity Prototyp sieht… …., 2024). Für diese Lücke zwischen sichtbarer Reife und tatsächlicher Evidenz lässt sich der Begriff der Validierungsschulden nutzen. Er lehnt sich an die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

  Wettbewerb bietet Chancen ? f?r Mutige

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …wahrnehmbar gestaltet werden können. Strategisch ungleich geschickter zeigt sich da der mit einem Anteil von rund einem Drittel am gesamten weltweiten Ausstoß… …größte Verursacher von CO 2, China. Mit einem klaren Fokus auf den Ausbau seiner Wirtschaftsmacht erschließt sich das Land zukünftige Wachstumsmärkte mit… …. Elektromobilität) zu erzielen, während wir in Deutschland über Fahrradwege philosophieren und die Zukunft in Lastenrädern sehen. Gleichzeitig lässt sich das Land als… …und Gründer beweisen Ideenreichtum, unternehmerischen Mut und die Bereitschaft sich im Wettbewerb zu messen. Es gibt somit auch weiterhin eine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

  Verwaltungsinnovation "Schneller Gründen"

  Acht deutsche Standorte erproben digitale Unternehmensgründung
  

  Patrick Heitmeyer

  …Phase konzentriert sich auf Einzelunternehmen, mit über 80 Prozent aller Neugründungen die größte Gruppe und damit der wichtigste Hebel. Nach einem… …schrittweise auf weitere Kommunen, Länder und Unternehmensformen ausgeweitet wird. Zu Kosten äußern sich weder die Pressemitteilungen noch die BMDS-Projektseite… …, ein Plus von 29 Prozent gegenüber 2024 und mehr als im bisherigen Rekordjahr 2021. Ähnliches zeigt sich bei klassischen Gewerbeanmeldungen: Mannheim… …ist das Projekt ein Innovationslabor: Es zeigt, wie sich föderale Zuständigkeiten auf Kommunal-, Landes- und Bundesebene digital verzahnen lassen, ohne…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Innovation

  Planung, Finanzen, Risiken
  

  Klaus Heitmeyer

  …jegliche Form, eine spontane Aufmerksamkeit bei einem Betrachter zu erzeugen. Es drängt sich die Frage auf, mit welchem Motiv und Anspruch ein Autor seine… …Management University (SMU) beteiligt war.“ Die Ausrichtung an einem akademisch vorgebildeten und berufserfahrenen Teilnehmerkreis spiegelt sich in Aufbau und… …Phasen gegenüber. Er bewertet Top- Down Vorgehen in der Entscheidungsfindung im Vergleich zu einem Bottom-Up Ansatz. In weiteren Kapiteln widmet sich der… …Management oder im Finanzbereich verantwortlich sind. Darüber hinaus richtet es sich an alle, die die Gründung eines eigenen Unternehmens planen.“ Diesem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  "KI? Können wir! - KMUs entdecken neue Spielräume"

  Erste Schritte, echte Herausforderungen und die besten Erfolgsrezepte
  

  Michael Dunst, Harald Bosch, Dorothee Brauner, Christian Cseh, u.a.

  …Wissenschaft und Praxis gecoacht. Der Ablauf im Überblick: O Kick-off-Veranstaltung: Die Unternehmen stellen sich gegenseitig vor, klären Erwartungen und lernen… …bisherigen KI-Akademien zeigen deutlich: Trotz der unterschiedlichen Branchen und Ausgangssituationen ähneln sich die Ideen, mit denen kleine und mittlere… …dabei kristallisierten sich bestimmte Themenfelder immer wieder heraus. Die folgenden Abschnitte stellen die „Use-Case-Familien“ vor, die am häufigsten… …setzt der Wunsch an, mit Hilfe von KI-Vorhersagen zur Auftragslage zu treffen. Durch maschinelles Lernen lassen sich Wahrscheinlichkeiten berechnen, mit… …Prozent steigern kann. Für den Einstieg eignen sich einfache Prognosemodelle, die auf bestehenden Daten aufbauen. Wichtig ist dabei, KI als unterstützendes… …Werkzeug zu kommunizieren – nicht als auto­nome Entscheidungsinstanz. [3] Im Rahmen der KI-Akademie konzentrierte sich ein regionaler Werkzeughersteller auf… …: Wissen verteilt sich auf Personen, Systeme, E-Mails und Ordnerstrukturen – es gibt kein zentrales System, das Fragen von neuen Mitarbeitenden oder… …zum eigenen Erfahrungsschatz ähnlich einfach wie eine Anfrage bei ChatGPT zu machen. Im Laufe der Workshops hat sich die Sichtweise der Teilnehmer von… …Features haben sich dabei ergeben: verwendetes Material zur Beschichtung, Feuchtigkeit des Pulvers (in g/m3), Raumtemperatur (in °C), Luftfeuchtigkeit im… …, Rückfragen zu Lieferstatus oder Produktinformationen – all das sind Aufgaben, die sich sehr gut automatisieren lassen. Viele KMU wünschen sich hier…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen