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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Markus H. Dahm (Hrsg.): Wie künstliche Intelligenz unser Leben prägt. KI verständlich erklärt

  Klaus Heitmeyer

  …konkrete Beispiele anwendender Unternehmungen oder branchenspezifischer Lösungen dargestellt. Das Buch ermöglicht dem Leser durch seine Vielfalt sich in… …der Beitrag den für den Leser relevanten Aspekt beinhaltet. Markus Dahm legt kein Buch vor, das den Insider tief in die Diskussion über spezielle… …Facetten und Themen der KI hineinversetzt. Das aber ist auch nicht sein Ziel. Der Titel macht es bereits deutlich. Er will die Vielfalt der bereits jetzt… …wieviel Chance in der Zukunft noch besteht. Das Ganze soll „verständlich erklärt“ werden. Somit also auch jenem Leser einen Gewinn bieten, der bislang wenig…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Wird das Ideenmanagement zu einem Auslaufmodell?

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > Wird das Ideenmanagement zu einem Auslaufmodell? Wird das Ideenmanagement zu einem Auslaufmodell? Liebe Leserinnen, liebe Leser, die… …Distanz, muss auch das Ideenmanagement auf diese veränderte Arbeitssituation reagieren. Andererseits war bereits in den Jahren vor Corona eine… …darauf, dass in vielen Unternehmungen das Ideenmanagement nicht mehr mit Überzeugung und durch überzeugende Verantwortliche gesteuert wird? Es mag diverse… …. Natürlich ist ein Ertragsbeitrag generell positiv zu bewerten. Aber auch nichtpekuniäre Werte sind werthaltig. Noch immer wird die Chance, das Ideenmanagement… …als Führungsinstrument zu nutzen, viel zu wenig wahrgenommen. Partizipation, Bindung und Motivation sind wertvolle Nutzen- und Ergebnis-Faktoren. Das… …Identifikation mit ihrem Unternehmen zu erleichtern. Das Empfinden und die Erkenntnis, in einem Unternehmen tätig zu sein, dass die Kreativität und die… …können. Das Ideenmanagement ist heute genau so weit von einem Auslaufmodell entfernt, wie vor Jahren. Es kommt darauf an, dass das Potential aktiv genutzt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in… …Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das… …Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren… …Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor… …verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende Honorare stehen dem Autor zu. Bei… …Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …Innovationsmanagement, Jahrgang, Heft, Seite Druck: H. Heenemann, Berlin > Editorial Wird das Ideenmanagement zu einem Auslauf­modell? 37 Christoph Gutknecht, Klaus…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Ergebnisse des Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement 2022

  Hartmut Neckel

  …; für das IDM Benchmark connect des Zentrums Ideenmanagements haben gerade einmal 100 Unternehmen Zahlen für das Jahr 2022 bereitgestellt. Die Ergebnisse… …geäußert, dass die Beteiligungs-, Vorschlags- und Umsetzungsquoten wieder ansteigen, wenn das Ausmaß von Kurzarbeit auf das Vor-Corona-Niveau zurückkehrt… …Werten der neu hinzugekommenen Unternehmen geschuldet sein könnten. Es wäre ja denkbar, dass das Ideenmanagement bei den Teilnehmern „der ersten Stunde“… …jeweiligen Gesamtheiten als auch das Ausbleiben eines Wiederanstiegs im Jahr 2022 (siehe Abbildung 2). Fazit: Der „Corona-Effekt“ ist wesentlich stärker als… …Krieg und Energiekrise. Hinzu kam ein gewisses Erschöpfungsgefühl nach zwei Jahren „Corona- Schlauch“. Das ist kein guter Nährboden für Ideen und… …angestiegen sind. O Vielleicht hat auch das Ergebnis, mit weniger Vorschlägen (und Bearbeitungsaufwand) immer noch von einem im Vergleich dazu deutlich weniger… …reduzierten Einsparungsniveau profitieren zu können, in manchen Unternehmen dazu geführt, gar nicht erst eine Rückkehr der Vorschlagszahlen auf das… …Vorschlagsquoten im Jahr 2022 unverändert niedrig blieben. O Unternehmen könnten auch vermehrt dazu übergegangen sein, „kleinere“ Vorschläge nicht mehr über das… …Ideenmanagement laufen zu lassen, sondern im Rahmen eines Shopfloormanagements oder anderer Programme zu managen. Das würde die Menge der im Ideenmanagement… …2020 und 2021 auf das Notwendigste konzentriert. Bezogen auf Ideenmanagement waren das vor allem die einsparwirksamen Vorschläge, die weiterhin gefördert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Agile HR Conference 2023: Inspirationen und Austausch für die Transformation

  Petra Walther

  …April das auf, was die meisten Unternehmen und Menschen derzeit bewegt: Was tun angesichts des Wusts an Veränderungen in unserer Arbeitswelt und… …Lernerfahrungen und somit neben erfolgreichem Handeln und daraus abgeleiteten Workhacks auch um das, was nicht funktioniert hat, und wo man momentan nicht richtig… …berichtete Schneider, habe er die Methode hochgehalten. Denn er hat erkannt: Der Knackpunkt liegt darin, den Menschen den Sinn für das, was sie tun… …, aufzuzeigen. Offenheit, Vertrauen und Transparenz – häufige Schlagworte auf der AHRC Dass es immer wichtig ist, das „Warum?“ einer Veränderung deutlich zu… …Fortgang. Und das kann nachhaltig wirken. Denn wie der Gründer der HR Pioneers GmbH, André Häusling, in seinem Eröffnungsvortrag zur Konferenz betonte, ist… …eine Transformation nie zu Ende. „Ist das eine Problem gelöst, entstehen an anderer Stelle neue Herausforderungen“, weiß er. Problem auf hohem… …das Qualitätsniveau der Probleme ist entsprechend hoch“, so Häusling. 46 Ideen- und Innovationsmanagement 02.23 Aus der Wissenschaft > Agile HR… …sind. Das Spektrum reichte von der Auflösung klassischer Unternehmensstrukturen, dem Zusammenlegen von Unternehmenseinheiten mit unterschiedlichen… …das Commitment der Mitarbeitenden steigern, was wiederum der Schlüssel für ein gutes Business ist“, so Petry. Zukunfts-Herausforderung Nachhaltigkeit… …­thematisiert Auch das Thema Nachhaltigkeit stand bei der Konferenz mit auf der Agenda, handelt es sich laut André Häusling hierbei doch um eine der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Matchmaking für gezielte Kooperationen zwischen grünen Start-ups und KMU in Baden-Württemberg

  Anina Kusch, Claus Lang-Koetz, Dennis Riegraf, Florian Sorg, u.a.

  …kleinen/mittelständischen Unternehmen (KMU) ist für beide Seiten vorteilhaft, um z. B. das eigene Unternehmen durch innovative Lösungen gemeinsam weiterzuentwickeln, aber… …auch das Risiko bei der Innovationsentwicklung zu teilen. Basierend auf Interviews mit grünen Start-ups und KMU in Baden-Württemberg zeigt eine… …Zugang zu innovativen Lösungen das eigene Innovationsmanagement stärken und die nachhaltige Transformation in die Branche tragen. Herausforderungen sind… …(vgl. Engels und Röhl 2019). Kontakt zu potenziellen Partnern entsteht zu 57 % nur über das persönliche Netzwerk und Empfehlungen. Knapp 40 % der KMU… …die Synergiepotenziale von Kooperationen zwischen KMU und grünen Start-ups effektiv zu erschließen, hat sich das Forschungsvorhaben GrüNetz die… …Netzwerkveranstaltungen zu planen. Im Fragenkatalog wurden thematische Module wie „Vernetzung“, „Kooperation“ und „Innovation“ adressiert. Die Befragung wurde über das… …Kontakt und das direkte Kennenlernen eine Anzahl der Unternehmen 16 14 12 10 8 6 4 übergeordnete Rolle spielen. Bei Online-Veranstaltungen wird eine… …Energiewende-IT-Unternehmen. Johannes Mielitz ist im Green-Tech- Accelerator >SMART> GREEN der Grünhof GmbH in Freiburg tätig und dort für das Startup-Frühphasen-Programm… …Entwicklungsphase generiert das Start-up bereits erste Umsätze und hat ein erstes marktreifes Angebot vorzuweisen (vgl. Kollmann 2020). Startups versuchen über… …Start-ups und über 70 % der KMU zeigen Interesse an der Entwicklung neuer innovativer Produkte und Dienstleistungen. Auch neue Geschäftsmodelle und das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Jenseits des Kickers

  Folge 8 + 9 – mit Tillmann Seidel (HR Pioneers) und Sebastian Smerat (thyssenkrupp Materials Services)
  

  Jørn Rings

  …Best Practice > Jenseits des Kickers Jørn Rings ist Experte für das Thema Ideen- und Innovationskultur und entwickelt mit seiner Firma „NEU –… …an? Was tun Sie, um innovativer zu werden? Was haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das… …Weiterentwicklung ist. Wir müssen reden. Also, nicht einfach nur reden. Wir müssen miteinander reden. Das ist ein feiner Unterschied, der manchmal übersehen wird… …und des laufenden Transformationsprozesses zu nutzen. Wie agile Methoden etabliert und in die Köpfe der Führungskräfte gebracht werden kann, ist das… …regelmäßig neu wählen. Ein Prinzip, das im Team regelmäßig hinterfragt und verändert wird. Als agile Organisation lebt man das Credo des Ausprobierens. Dialog…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Digitale Produktentwicklung und Innovation: Ohne digitale Produktgestaltung wird Innovation keine Realität

  Stefan Riedel

  …Produktentwicklung und damit des modernen Produktmanagements als Basis für erfolgreiche Innovation zu verdeutlichen. Nach wie vor trennen viele Unternehmen das… …Entsorgung (oder auch Löschen) eine digitale Reise durchlebt. Indes geht es bei diesen digitalen Aspekten nicht nur um die inkludierte Software, sondern um das… …hat. Eine ganzheitliche Verantwortung für das gesamte Produkt und für den gesamten Lebenszyklus fehlt jedoch, inklusive der digitalen Aspekte… …Entwicklungsmöglichkeiten und -Erfordernissen. Sie berücksichtigen dabei das Spannungsfeld zwischen den Wünschen und Bedürfnissen der Nutzer, den wirtschaftlichen… …Produktgestaltung und -pflege erfordert das Vorbereiten auf Veränderung bereits in der Gestaltung. Moderne digitale Produktentwicklung ist mehr als… …Möglichkeiten nicht unter- Stefan Riedel führt als Vorstand der codecentric AG das Ressort Markt und Kunde. Der diplomierte Wirtschaftsinformatiker ist seit… …Standpunkt aus an und bringt damit in der konkreten Umsetzung das Geschäft messbar voran. Ideen- und Innovationsmanagement 02.23 55 Best Practice > Digitale… …unterstützen. Erfolgreiches Digital Design und digitale Produktentwicklung verbindet iterativ und kundenzentrisch neue technologische Möglichkeiten, das… …Teil der modernen Produktentwicklung. Digitale Lösungen müssen als Ganzes verstanden werden: Das ist neben klassischer Software und Daten, die Hardware… …beantwortet digital und analog die Fragen nach: O Viability – Schafft das Produkt Wert für Kunden und Unternehmen? O Feasibility – Technische Möglichkeiten und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Die Rettung liegt in der Innovationskultur

  Ein Resümée zum ersten Geburtstag unseres Podcasts „Jenseits des Kickers“
  

  Jørn Rings

  …Podcasts „Jenseits des Kickers“ Jørn Rings Eine gelebte Ideenkultur ist das Fundament eines funktionierenden Ideenmanagements. Das schrieben vor sieben… …und der Fokus auf eine Arbeitskultur, die Innovation fördert und Lust auf das Neue macht. Lernen von den Bessermachern: Wie kommt eine Organisation aus… …für das Thema Ideen- und In­novationskultur und entwickelt mit seiner Firma „NEU – Gesellschaft für Innovation“ New-Work-Konzepte für Unternehmen. Zudem… …besetzen, aktive Mitarbeiter ans Unternehmen binden. Doch wie lässt sich das umsetzen? Auch hier gibt es einfache Regeln, die helfen und auch bei unseren… …Podcast-Gästen immer wieder erwähnt wurden. Nummer Eins: Die Arbeitssituation für die bestehende Belegschaft verbessern und optimieren. Das sorgt für weniger… …nähern, wie beispielsweise das Team-Office-Prinzip, das den Menschen und seinen Einfluss auf den Erfolg der Organisation in den Mittelpunkt stellt. So hat… …Studie rund 45 Prozent aller Arbeitnehmer planen, innerhalb des kommenden Jahres den Arbeitgeber zu wechseln, ist das auch dringend nötig. Vier Jahre zuvor… …werden. Ein Arbeitsumfeld, das dafür sorgt, dass die Arbeit Spaß macht, man einen Sinn darin sieht und sich entfalten und weiterentwickeln kann, 64 Ideen-… …Arbeiten und das Einbringen eigener Ideen. Doch auch ältere Generationen, mit einem wertvollen Erfahrungsschatz, sind dankbar, wenn man sie ernstnimmt und… …Bund Versicherungen erzählte. Und auch, wenn es in Worten schwer zu vermitteln ist, kann das Zusammengehörigkeitsgefühl in einem großen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Interview mit Berenice Bruegel, GLS Bank Gruppe

  Lukas Feldmann

  …einzelnen Angebote zuständig sind. Eine von ihnen ist Berenice Bruegel. Sie berichtet im Interview, wie das Nachhaltigkeitverständnis der GLS Gruppe definiert… …Unternehmen anhand von strengen Kriterien auf ihre Nachhaltigkeit. Diese Prüfung gilt als Voraussetzung für die Aufnahme in das GLS-Anlageuniversum und dafür… …wollten. Für einen Schulbau, für das Errichten der ersten Windräder und für viele weitere Pionierprojekte, die heute als selbstverständlich gelten… …mit Berenice Bruegel Warum ist Ihnen so wichtig, das eigene GLS Nachhaltigkeitsverständnis zu betonen? Der Begriff „Nachhaltigkeit“ wird zwar häufig… …deklariert Fonds. Diese lassen sich kaum miteinander vergleichen. Wenn man sich, sofern das möglich ist, die einzelnen Positionen genauer anschaut, findet man… …beispielsweise das am wenigsten CO 2 emittierende Bergwerk oder der nachhaltigste Minenbetreiber in ein „nachhaltiges“ Portfolio aufgenommen wird, obwohl diese… …Branchen weit entfernt sind von wahrer Nachhaltigkeit. Das zeigt, dass hier von einigen Anbietern Nachhaltigkeit nicht ganzheitlich verstanden wird. Bei… …einer ökonomischen Einschätzung bei der Auswahl von Unternehmen zur Aufnahme in das Portfolio. Bei uns ist das ein anderer Ansatz: Wir trennen bewusst die… …regelmäßig interessante Unternehmen, die in Frage kommen könnten. Das können Ideen aus unserem eigenen Team sein, das können aber auch Ideen von Kolleg*innen… …verstoßen wird. Damit habe ich in ungefähr einer halben Stunde Arbeit als Analystin schon einmal ein gutes Gefühl, inwieweit das Unternehmen grundsätzlich zu…

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