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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Crowd-Ideation

  So steigern Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit mit der Schwarmintelligenz aus dem Internet
  

  Martin Kaschny, Tobias Debus

  …Internet zu ignorieren“ 1 Da interne Kompetenzen oft nicht mehr ausreichen, um der zunehmenden Innovationsgeschwindigkeit gerecht zu werden, greifen… …einer späten Phase des Innovationsprozesses. Beim Einbinden in strategische Felder, wie z. B. die Entwicklung von Produkten 1 Vgl… …, Dienstleister Messen, Fachausstellungen, Konferenzen Forscher, Absolventen, Doktoranden, Spezialisten, Entwickler, Mitarbeiter anderer Unternehmen Phase 1… …personalized interaction for co-creation, in: Marketing Letters 27 [1], S. 183 – 193, 2016 Kruse, Paul: Externes Wissen in offenen Innovationsprozessen − Ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Design Thinking weiter gedacht

  Design Thinking, Partizipation und Umsetzungsbegleitung als Schlüssel zur Entwicklung neuer Mobilitätskonzepte
  

  Marco Hardiman, Gordon H. Eckardt, Sebastian Zwicker

  …„Empathize“, „Define“, „Ideate“, „Prototype“ und „Test“ durchlaufen, bringt vielfach gute Ergebnisse [1]. In der Praxis bleiben die guten Ansätze allerdings… …ursprünglichen Projektschritten „Analyse“ und „Entwicklung“ auch die „Um­setzung“ beinhalten. In Abbildung 1 ist diese Erweiterung verdeutlicht. Nach der… …Entwickler und Studiengangsleiter des Studiengangs Digital Business Management. Abb. 1: ATD – Ad­vanced Triple Diamond (in Anlehnung an [4], [5]) Ideen- und… …digitalen Marketing. und „Fokussierung“ aufgespannt, um darauf basierend den Lösungsraum zu erarbeiten. Im Diamant 1 werden für die Bearbeitung des… …Einführung(-sbegleitung) ausgefüllt. In Abbildung 1 sind ergänzend die Teilschritte des Design Thinking Prozesses verdeutlicht. Ausgehend von der Analyse der Zielgruppen… …gilt es in Diamant 1, das Problem tiefgreifend zu verstehen und zu lernen. In Diamant 2 stehen die Ideenfindung, die Prototypenentwicklung sowie das… …Folgenden wird der Prozess noch einmal differenzierter am Beispiel der Entwicklung eines Mobilitätskonzepts erörtert. Analyse (Diamant 1) Im ersten Schritt… …Umsetzung aktiv begleitet wird. Nur unter Berücksichtigung der genannten Aspekte kann der Erfolg von Innovationsprojekten gewährleistet werden. Literatur [1… …. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de S&C-Management-Risiken-Behörden_Anzeigen_184x85_4c.indd 1 22.02.2021 13:06:25 32 Ideen- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Zum Umgang von Unternehmen mit potenziell disruptiven Innovationen

  Sven Schimpf

  …01.21 33 Best Practice > Umgang mit potenziell disruptiven Innovationen Abb. 1: Bekanntheit und Einsatz von Trajectory Mapping in den beteiligten… …sind. Zusammenfassend können die Erkenntnisse in drei wesentliche Empfehlungen überführt werden: (1) Suchräume für potenziell disruptive Technologien…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Think Breakthrough im Mittelstand

  Was Innovationsprojekte groß macht
  

  Rainer Vinkemeier

  …Prozessen, also um sogenannte inkrementelle Innovationen. 1 Als Beratungsunternehmen mit Schwerpunkt Innovation, Technologie, Zukunftssicherheit und mit enger… …, d. h. sie waren dort zu beobachten. Die Merkmale 1 und 2 waren in allen erfolgreichen Projekten wirksam. Hier einige zusätzliche Erläuterungen zu den… …einzelnen Merkmalen: 1. Breakthrough-Innovationen als Führungs­aufgabe und Kopfsache Die Forderung nach Engagement der Unternehmensführung (Top-Management… …abstrakt, ohne Ausstrahlung auf Innovation, wirkt als Korsett für Denken und Kreativität. Tab. 1: Übersicht Praxisbeobachtungen und Thesen Beginn der… …Next Generation Stage-Gate OO Scrum OO Design Thinking OO Open Innovation. Literatur [1] Herrmann, Th.: Bedeutungswandel radikaler Innovationen für das… …innovator’s dilemma, 1. HarperBusiness Ed., New York, 2000, S. 54–67. [6] Imber, A.: Breakthrough innovation vs. disruptive innovation, (online) https… …. htm?thema=dr--christoph-beumer/, 21. 01. 2011, abgerufen am 20. 01. 2021. [8] Cooper, R. G.: What’s Next?: After Stage-Gate, in: Research-­ Technology Management 57 (1), 2014, S…

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