Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Maschinelles Lernen in der unternehmerischen Praxis (Teil 1)

  Wie der Mittelstand schon jetzt von der KI Revolution profitieren kann
  

  Markus H. Dahm, Benjamin Constantine

  …für die Berechnung statistischer Modelle zu nutzen. So wurden plötzlich Machine Learning Anwendungen völlig neuer Größenordnungen möglich und bezahlbar…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Maschinelles Lernen in der unternehmerischen Praxis (Teil 2)

  Wie der Mittelstand schon jetzt von der KI Revolution profitieren kann
  

  Markus H. Dahm

  …all jene Funktionen verfügen, um einen tatsächlichen Nutzen zu bringen und die dem Anwendungsfall zugrunde liegende Hypothese praktisch und mit einem…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Design Thinking-Projekte: Prozess-Roadmap und Tool-Unterstützung

  Gabriele Roth-Dietrich, Denis Kinzel

  …einer zu unspezifischen Challenge diese ggf. umformulieren. Der Nutzen von IT-Werkzeugen hängt stark von der Challenge und den Fähigkeiten der Mitarbeiter…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Effectuation im Innovationsprozess – wie wir neue Ideen in die Umsetzung bringen

  Alexandra Rudl

  …mittelorientierte Vorgehen, den leistbaren Verlust, das Nutzen von Zufällen und Umständen sowie die Orientierung an Partnerschaften. Als Referenz im deutschsprachigen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Faces in the Crowd

  Michael Roß

  …will come“-Ansatz. In Wirklichkeit hängt die Partizipation jedoch entscheidend von dem erwarteten Nutzen der Teilnehmer ab. Folglich ist es für…