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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Wie offen für Neues sind wir eigentlich wirklich?

  Christiane Kersting

  …. Entscheidend scheint mir die Wahrnehmungsfähigkeit, die Fähigkeit, Schwachstellen zu erspüren, das Veränderungspotenzial richtig einzuschätzen, kurz… …Problemfinder-Kompetenzen. Und wie können wir solche Fähigkeiten – oder Kompetenzen ganz allgemein – bei uns selbst und bei anderen fördern? Ein geeignetes Instrument, das… …Horizont des lebenslangen Lernens wird es immer wichtiger, nicht nur die Ergebnisse formalen Lernens (das, wofür wir Bescheinigungen und Zertifikate erhalten… …haben) zu sammeln, sondern auch das erfassen, was auf nicht formellem und informellem Weg erfahren wurde. Nicht formelles Lernen beinhaltet all das, was… …nicht nicht lernen. Das Motto des ProfilPASSes ist „Sie können mehr als Sie denken!“ Individuelle Schätze zu heben und nutzbar zu machen ist eine wichtige… …Titel „Mehr Job-Zufriedenheit durch Selbst-Coaching“ finden Sie in der Rubrik „Das dib informiert“ in dieser Ausgabe.) Ein einwöchiges Seminar-Angebot mag…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge… …angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen… …oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen… …mit Bernie Sander Das dib informiert 126 Herbsttagung 2008 findet in Bad Kissingen statt 126 Was ist der ProfilPASS und welchen Nutzen bringt er…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Auf dem Weg zum Markterfolg – was außer einer innovativen Idee noch zählt…

  Dipl.-Betriebswirtin Anna Zwiernik, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …, wirtschaftlich genutztes und erfolgreiches Produkt, also eine Innovation wird, sind viele Schritte zu gehen. Kein Innovationsprozess gleicht dem anderen, denn das… …Menschen, in ihrer Kreativität neue Lösungswege zu finden und ist häufig abhängig von Maßnahmen und einem Umfeld, durch das die Kreativität gefördert wird… …Berges vor, so weiß man zu Beginn nicht, auf welchem Weg und wie schnell man den Gipfel – das ökonomisch genutzte Produkt – erreicht. Man trifft auf… …Innovationskultur hat folglich erheblichen Einfluss auf die Innovationsfähigkeit und -stärke von Unternehmen. Insbesondere das Verhalten des Managements und die Art… …der Mitarbeiterführung wirken deutlich auf die Ausgestaltung der Innovationskultur ein. Eine wichtige Grundlage dafür ist das Bestehen einer… …. „Value through Innovation – Werte schaffen durch Innovation“ 7 oder „Pushing the Limits“ 8 müssen kraftvoll kommuniziert und verankert werden, denn das… …unwirtschaftlichen Projekten festgehalten wird. Das Management soll vielmehr umstrittene oder riskante Innovationsprojekte offenkundig unterstützen, deren… …, dass der Erfolg von Innovationsprozessen von der Verantwortung der Geschäftsführung abhängt. Dieser Punkt umfasst, ob das Management klare Ziele für die… …Leistungen und einer Einstellung, die Risiken und Fehler einkalkuliert und toleriert. Das bedeutet aber nicht, alle sich bietenden Innovationschancen zu… …Verwirklichung des ersten Serienautos mit Allrad-Antrieb, der Audi Quattro, geht auf das Engagement einer kleinen Gruppe, genauer eines Fach- und Machtpromotors…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Konzept für eine integrierte Ideen- und Wissensmanagementplattform

  Dr. Tobias Müller-Prothmann

  …integrieren und durch geeignete Werkzeuge beide Prozesse gemeinsam zu unterstützen? Der Artikel beschreibt das Konzept für eine Integrationsplattform von… …Allokation [Zuweisung, Anmerkung der Redaktion] von Ressourcen zu optimieren. Die oben genannten Ursachen für das Scheitern von Innovationen zeigen jedoch… …Ideenbewertung erfolgen die Auswahl und das Kick-off für das Innovationsprojekt sowie die Gratifikation (Belohnung, Prämierung) für den Ideengeber. Weitere Rollen… …Bewertung durch mehrere Personen (Review-Gremium). Ein erweiterter Ideenmanagementprozess bezieht nicht nur das Wissen der eigenen Mitarbeiter im Unternehmen… …ein, sondern auch das aus externen Quellen. Wichtige Stakeholder in der Funktion als Ideengeber sind neben den Abteilungen, die bereits eine… …wird die Unterstützung des Ideenmanagements durch eine breite Wissensbasis in einem integrierten System realisiert. Das Konzept einer solchen… …Kooperation in Teams. Das Basiskonzept für eine Wissensmanagementplattform, wie es dem unten dargestellten Anwendungsbeispiel des KMmaster® zugrunde liegt… …Wissensmanagementplattform Eine solche Integrationsplattform unterstützt also das Ideenmanagement durch Wissensmanagementfunktionen und -prozesse auf individueller Ebene… …Wissensgenerierung sowie Lernen durch die entsprechenden Feedback- und Feedforward-Loops ermöglicht. Das Konzept einer Integrationsplattform für Ideen- und… …Expertise) Workflows: – Integration des unternehmensspezifischen Workflows für das Ideenmanagement – Integration der funktions- und unternehmensspezifischen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Anforderungen an eine/n Ideenmanager/in

  Petra Leiphold, Dirk Wirth

  …ist das Ergebnis der gemeinsamen Diskussion mit Teilnehmern des Vertiefungsthemas 9 „Funktionsbeschreibung und Anforderungsprofil von… …Ideen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Unternehmens zu sammeln, zu systematisieren sowie zu lösen und damit für das Unternehmen nutzbar zu… …Kompetenz 7. Anhang zur weiteren Erläuterung Kasten 1: Kompetenz-Eckpunkte Die Mutter des Ideenmanagements ist zum einen das „Betriebliche Vorschlagswesen… …Standortbestimmung – Eigenverantwortlichkeit für das persönliche Lernen und die persönliche Entwicklung 4. Führungskompetenz 4.1 Mitarbeiterorientierung… …Betriebs- und Personalräte ebenso nachvollziehen können wie die Vorgaben der Firmenleitung. Dazu passt das Stichwort Kundenorientierung. Ein Ideenmanagement… …kann nur dann erfolgreich sein, wenn der/die Ideenmanager/in die unterschiedlichen Interessen der verschiedenen internen Kunden (das sind… …. Er/sie muss sich als Teammitglied verstehen, das einen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leistet. Betriebswirtschaftliches und… …branchenspezifisches (z. B. technisches) Verständnis und Wissen braucht der/die Ideenmanager/in, um das Potenzial der Vorschläge erkennen zu können. Insbesondere im… …Hinblick auf Patente und Innovationen und um den Nutzen für das Unternehmen voll ausschöpfen zu können. Zur leichteren Abwicklung der gesamten Administration… …ist ein EDV-Programm (gekauft oder speziell für das Unternehmen entwickelt) unabdingbar. Dafür sind EDV-Kenntnisse natürlich von großem Nutzen. Zu den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Betriebliches Vorschlagswesen im Handel

  Ariane Riedner, Christine Pielmeier

  …, Paten und Sponsoren, Vorschlagsqualität, Bearbeitung und Umsetzung von Vorschlägen Die BayWa AG hat das Betriebliche Vorschlagswesen – nach ersten… …Ansätzen gegen Ende der neunziger Jahre – 2002 mit einem umfassenden Relaunch auf eine professionelle Basis gestellt. Wie das in einem international tätigen… …Leistungen und Arbeitsbedingungen weiter zu verbessern. Das System: Die klassischen Säulen des BayWa-Systems sind – ein zentral verankertes BVW-Team, welches… …das Betriebliche Vorschlagswesen von A – Z betreut, von der konzeptionellen Weiterentwicklung über das interne und externe Marketing bis hin zur… …Vorschläge auf Basis der vorliegenden Gutachten sowie des eigenen Fachwissens bewertet und ggf. prämiert. – ein durchgängiges Bewertungssystem, das jede… …zwischenzeitlich auch offiziell eingestellt. Und es sind keine negativen Auswirkungen auf den Erfolg des BVW festzustellen. Apropos Erfolg. Was bringt das… …kontinuierliche Nutzenvermittlung und laufende Gewinnung interner Paten und Sponsoren, die das Thema z. B. durch konkrete Hilfe bei der Vorschlagsformulierung oder… …Freiräume für die individuelle Betreuung von Einreichern, Gutachtern und Führungskräften zu schaffen. Zum anderen muss das System Zahlen und Daten für…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Ausgezeichnete Ideen machen sich bezahlt

  Renate Söffing

  …und Verantwortung übernommen wird. Die folgenden Kurzbeschreibungen erfolgreich umgesetzter Ideen dokumentieren das Vorhandensein von… …Aufarbeitung von Bremsscheiben der Baureihe VT 624 und Verwendung für Baureihe 614 Lieferprobleme bei Bremsscheiben brachten Sascha Seifert auf die Idee. Das… …Telefon: 0160 97461737 Thorsten Gänsch, Leiter Ideenmanagement Telefon: 0160 97473870 mStamp – die mobile Briefmarke Wer kennt das nicht? Der Brief ist… …geschrieben, ein Umschlag gefunden, die Aufgabe scheint gelöst … wäre da nicht noch das Problem mit der Briefmarke! Genau dann, wenn man mal eine braucht, hat… …Internet, jedoch müssen Internet, Computer und Drucker auch erst mal verfügbar sein. Das Mobiltelefon dagegen trägt mittlerweile fast jeder bei sich; es… …stellt demnach ein ideales Medium zur Beschaffung von Briefmarken dar – und das genau das war die Idee von Jürgen Motz: Durch mStamp (mobile Stamp) kann… …der Stamp-ID überprüft. Das Porto wird über die monatliche Rechnung des jeweiligen Mobilfunk- Providers als Premium-SMS abgerechnet. Nutzen für… …Einsparung von Energie beim Anfahrbetrieb des Kohlekraftwerkes Voerde A/B Das Anfahrprogramm für den Start der Kraftwerksblöcke Voerde A/B war an fest… …FKM1-Material – statt teurer Entsorgung Zur Beschichtung der einzelnen Lagen einer MehrLagenStahldichtung wird das benötigte Material automatisch in einer Anlage… …verspritzt. Das überflüssige Material wird abgesammelt und wurde bisher entsorgt. Allerdings ist die Entsorgung des verwendeten FKM1-Materials gemäß…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Schnelle Problemlösung mit PiT-Stop

  Christiane Kersting, Bernie Sander

  …Schnelle Interview Problemlösung mit PiT-Stop Schnelle Problemlösung mit PiT-Stop Christiane Kersting (Zeitschrift IDM) führte das Interview mit… …vorher. – Das Interview-Team dokumentiert und strukturiert die Ideen und Probleme visuell im „Problemspeicher“ (Pinnwand). Alle Informationen werden… …vertrauten Umfeld fällt das Reden leichter. Der Mitarbeiter kann das Problem direkt zeigen. Auch sonst schweigsame Mitarbeiter äußern spontan ihre Ideen… …ihnen, das Problem zu formulieren und auch Angaben zur Auswirkung des Problems zu machen. Durch gezieltes Nachfragen kann der Mitarbeiter sein Anliegen… …Sache selbst noch Optimierungsbedarf? Bernie Sander: Die Karten verschaffen vor allem eines: einen guten Überblick. Das ist zum einen Ideenmanagement 4 ·… …Entscheidungen erfassen wir zeitgleich, also live, in einer von uns vorbereiteten Excel-Tabelle. Das verhindert den Informationsverlust. Alle Ergebnisse sind… …Sie die Führungskräfte und Entscheider ins Boot? Bernie Sander: Die frühzeitige Information, bzw. die Schulung oder das Training aller Beteiligten… …unterstützt das Projekt und öffnet die Türen. Das gemeinsame Arbeiten bei der Durchführung von Aktionstagen und ein lebendiges Learning-by-Doing ermöglichen den… …Aktionstage, als Auftakt für den neuen gesteuerten Ideenprozess, bringen den „Beweis“, dass es funktioniert. Das überzeugt die Teilnehmer, diese Vorgehensweise… …, Betriebsräte) die Möglichkeit, gleichzeitig und miteinander ihre neuen Rollen im Ideenprozess zu lernen und zu leben. Wo das evtl. nicht genügt, setzen wir…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Herbsttagung 2008 findet am 4. Dezember in Bad Kissingen statt / Was ist der ProfilPASS und welchen Nutzen bringt er Ideenmanager/-innen?

  Christiane Kersting

  …Herbsttagung Das 2008 dib – ProfilPASS informiert Herbsttagung 2008 findet am 4. Dezember in Bad Kissingen statt Die Liste der illustren Kurgäste im… …inkognito an. Otto von Bismarck schlürfte gleich 14 mal bei seinen Kuraufenthalten das Heilwasser. 1847 hätte das Bad sogar Eingang ins Guiness Buch der… …der Kur die Druckfahnen zu seinem „Pygmalion“. Ihm hat das Heilwasser „überhaupt nicht geschmeckt“. In der Tat sei – so wird berichtet – der Geschmack… …Forschungsförderung (BLK) zur Förderung des lebenslangen Lernens entwickelt und erprobt. Weitere Informationen über das Profil- PASS-System und über Seminaranbieter im… …3-7639-3515-0) für 27,90 Euro erhältlich. Eigene Potenziale entdecken und gezielt nutzen, das ist auch ein Schwerpunkt in dem einwöchigen Seminarangebot vom 26… …. bis zum 30. Januar 2009, das sich speziell an Ideenmanager und Ideenmanagerinnen richtet. Was ist der ProfilPASS und welchen Nutzen bringt er… …Absicht lebenslang zu lernen, gezielt in die Tat umzusetzen: Das ProfilPASS-System bringt Struktur in das Nachdenken über sich selbst. Profitieren können… …die unterschiedlichsten Zielgruppen von diesem System, das aus einem Ringordner und professioneller Beratung besteht. Unter dem Motto „Sie können mehr… …Fähigkeiten und Kompetenzen auf, die im familiären oder ehrenamtlichen Bereich erlernt wurden. Diese Klarheit über das eigene Wissen und Können stärkt zunächst… …einmal das Selbstbewusstsein. Aber sie bewirkt viel mehr, wenn das Erarbeitete in Gespräche, in Bewerbungen und in die eigene Lebensplanung einfließt. Mehr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Ideenkonferenz 2008 für die öffentliche Verwaltung / Best Practice: Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement

  …der Arbeit einräumt, Anreize für Innovationen schafft und den Teamgedanken fördert. Mit der Ideenkonferenz „Ideen machen Zukunft“ unterstützt das… …Uhr Das Kontinuierliche Verbesserungsprogramm in der Bundeswehr Beate Herold-Hartenstein Referat Leitungscontrolling LC 3 im Bundesministerium der… …, Verwaltungsorganisation im Bundesministerium des Innern (BMI), Berlin 9.45 Uhr Mitarbeiter inspirieren – Öffentlichkeitsarbeit für das Ideenmanagement Karin Reiche… …Technik und Wirtschaft (FHTW) Gabriele Wehler Christiane Kersting Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH, Frankfurt am Main 10:15 Uhr Das… …Gemeinsames Mittagessen Donnerstag, 4. Dezember 2008: Ideen machen Zukunft 14:00 Uhr Alternative Aktiv-Workshops: Workshop 1: KVP und Innovation – geht das? Kai… …Girozentrale, Frankfurt am Main 15:00 Uhr Kommunikationspause 15:45 Uhr Workshop 3: Gesteuerte Ideengenerierung leicht gemacht – Das Finden, Strukturieren und…

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