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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Das Anreizsystem im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur Erweiterung und Optimierung

  Nadine Hürth, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Das Anreizsystem Konzepte im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur Erweiterung und Optimierung Das Anreizsystem im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur… …Erweiterung und Optimierung Nadine Hürth und Prof. Dr. Martin Kaschny Das Ideenmanagement hat in deutschen Unternehmen bereits eine über hundertjährige… …Tradition. Mit seiner Hilfe ist es möglich, das kreative Wissen der Mitarbeiter zu fördern, um auf diese Weise beispielsweise die betriebsinternen Abläufe zu… …Verbesserungsvorschlages anzuregen, ist das Anreizsystem. In vielen Unternehmen unterliegen jedoch sowohl das Anreizsystem, als auch die Kriterien an den zur Einreichung von… …Teilnahmeberechtigung bedarf in vielen Unternehmen einer Überarbeitung. Regelmäßig sind in den Unternehmen externe Ideeneinreicher für das betriebliche Vorschlagswesen… …dar. Nachdem das Unternehmen vorgenannte Bedingungen überdacht hat, kann eine Gestaltung des Prämiensystems erfolgen. Die in den Unternehmen… …werden, dass möglichst vielfältige Wege zu dessen Einreichung zur Verfügung stehen sollten. Generell muss ein Verbesserungsvorschlag das Aufzeigen eines… …in das Unternehmen festgelegten Berechnungsgrundlage erfolgt die Prämierung in Form von Geld. Um einen eingereichten Vorschlag prämieren zu können… …das klassische Modell, welches verstärkt auf die materiellen Anreize abzielt. Diese Methode orientiert sich an dem tatsächlichen Nutzen des… …als auch degressiv erfolgen, wobei die Höhe des Prämien- 8 Ideenmanagement 1 · 2008 Das Anreizsystem Konzepte im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Interaktives Ideenmanagement an der FHTW – das neue Webportal an der Hochschule

  Prof. Dr. Karin Wagner, Daniel Stoeff

  …Interaktives Aus Ideenmanagement der Praxis an der FHTW – das neue Webportal an der Hochschule Interaktives Ideenmanagement an der FHTW – das neue… …Webportal an der Hochschule Prof. Dr. Karin Wagner und Daniel Stoeff Das Ideenmanagement an der FHTW wird seit 1997 in Form eines Unterrichtsprojektes von den… …umgesetzt worden. Doch ist es eine besondere Herausforderung für das studentische Bearbeitungsteam, die bis zu 400 eingereichten Ideen pro Semester per Hand… …. Gründe waren meistens knappe zeitliche Ressourcen der Verantwortlichen und eine unterschiedliche Reaktionszeit der Studierenden. Das Hauptproblem der… …über ein Internetportal einzugeben und an das Bearbeitungsteam zu übersenden. Die Ideen sollen automatisch kategorisiert und archiviert werden. Ein… …Wunschkriterien sind. Das Dokument wurde von allen Projektmitgliedern und Betreuern bestätigt, bevor mit der Implementierung begonnen wurde. Die Projektbearbeitung… …übersichtliche Darstellung der Webseite, sowohl im Frontend (Webseite Ideenmanagement öffentlicher Bereich) als auch für das Backend (Admin Oberfläche zur… …Verwaltung der Vorschläge nicht öffentlicher Bereich). Die Farbgebung der neuen Webseite sowie das neu entworfene Logo des Ideenmanagements wurden an das… …Farbschema der FHTW angepasst. Die Navigation und das Erscheinungsbild im Frontend wurden einfach, übersichtlich und ansprechend gestaltet – das Design im… …. Zunächst wurde die generelle Applikationsarchitektur geplant und das Datenbankmodell für die Daten- und Businessobjekte entwickelt. Anschließend wurden über…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  COMIDEE: Das Betriebliche Vorschlagswesen der Commerzbank AG

  Dr. Michael Eichhorn, Silvia Kraushaar

  …COMIDEE: Aus Das Betriebliche der Vorschlagswesen Praxis der Commerzbank AG COMIDEE: Das Betriebliche Vorschlagswesen der Commerzbank AG Dr. Michael… …Verbesserungen zu suchen, vertraue es eher dem „Gedankenblitz“ eines Einzelnen 1 . Auf der anderen Seite liegt das BVW hinter anderen Instrumenten zurück, z. B… …. erreichen die ebenfalls in das Ideenmanagement integrierbaren Mitarbeiterbefragungen einen Wert von 4,00 (n = 33, USA) bzw. 3,94 (n = 32, Westeuropa) 2… …und Unternehmenskultur 3 . Insgesamt ergibt sich ein Bild, das zwar interkontinental homogen, bankindividuell aber heterogen ist. Diese Heterogenität… …lässt sich wahrscheinlich u. a. damit erklären, dass das BVW in einigen Banken noch immer nicht mehr als ein Briefkasten ist, der kaum ernsthaft Beachtung… …findet. Dass die Umsetzung aber auch dort, wo das Instrument mehr als „bloße Lippenbekenntnisse“ erhält, schwierig ist, bestätigen neben den vorherigen… …hierfür gebildete Projektgruppe. Nach der Fertigstellung des Konzepts entschied er sich jedoch gegen das Instrument und brach dessen Einführung ab. Ein… …Formen der strukturellen Verankerung des BVW unterscheiden – das Klassische Modell und das Vorgesetztenmodell. Im Klassischen Modell wird eine spezielle… …Aufbauorganisation für das BVW etabliert. Hierzu gehören die Bestimmung der Organe sowie die Regelung von Zuständigkeiten und Kompetenzen. Organe sind der… …· 2008 17 COMIDEE: Aus Das Betriebliche der Vorschlagswesen Praxis der Commerzbank AG – Eingangsbestätigung durch den BVW-Beauftragten – Weitergabe…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  geht denn das? / Buchtipp: Das Geheimnis des Web Mining: Die Suche nach den verborgenen Schätzen

  …zwischen Geschäftsführung und Betriebsratsgremien verabschiedet wurde und damit das Betriebliche Vorschlagswesen offiziell an den Start ging. Schneller –… …sicherer – einfacher „Das BVW – unsere gemeinsame Chance – diesen Leitgedanken schrieb sich das BVW damals auf die Fahne. Globale Zielsetzung des BVW war es… …, hauptsächlich aus dem Kreis der Vorgesetzten, konnte sich das BVW dank der tatkräftigen Unterstützung der Geschäftsführung, welche das BVW immer als… …Führungsinstrument gesehen hat, im WVV-Konzern etablieren. Um das BVW bei den Mitarbeitern bekannt und „schmackhaft“ zu machen, startete das BVW mit der Sonderaktion… …Sonderaktionen ist es bis heute geblieben. Personelle Wechsel Schon zu Beginn des BVW begleitete Peter Schömig als Beauftragter das betriebliche Vorschlagswesen… …Jahre später ging das Amt des BVW-Beauftragten von Harald Kunzmann wieder auf Peter Schömig zurück. Dafür rückte Harald Kunzmann für Siegfried Wegner in… …Kommissionsmitglied. 2007 obliegt der Vorsitz nun Ernst Müller (WVV). Jeden Monat eine neue Aktion Vom Betrieblichen Vorschlagswesen entwickelte sich das BVW ständig… …, Gruppenvorschläge mit einer Mindestprämie von 150 Euro prämiert. Um das BVW werblich an den Mann/die Frau zu vermitteln, ließ man sich monatliche Aktionen, Preise und… …„Weinprobe auf Schienen“ mit dem Schoppenexpress. Vom BVW zum Ideenmanagement Um das BVW weiter zu entwickeln, wurde 2003 eine Projektgruppe unter der Leitung… …von Friedhelm Sodenkamp gegründet. Zusammen mit der Unternehmensberatung des Deutschen Institutes für Betriebswirtschaft (dib) in Frankfurt wurde das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Top-Management plädiert für regelmäßigen Austausch zum Thema Ideenmanagement / Spezielles Trainings-Angebot für Ideenmanager und Ideenmanagerinnen im Herbst

  Christiane Kersting

  …Top-Management das dib plädiert für informiert regelmäßigen Austausch zum Thema Ideenmanagement Top-Management plädiert für regelmäßigen Austausch… …das dib und der Schirmherr der Aktion „Ideen machen Zukunft“ – Herr Walter Scheurle von der Deutschen Post World Net – Vorstände und… …GeschäftsführerInnen zu einem Kaminabend auf den Petersberg bei Bonn in das Gästehaus der Bundesregierung eingeladen. Ziel dieser Veranstaltung war es, dass die… …Vorstände und GeschäftsführerInnen sich ungestört und ‚auf Augenhöhe‘ mit ihren Kolleginnen und Kollegen über das Thema austauschen können. Denn für das… …Ideenmanagement ist es sehr wichtig, dass das Topmanagement hinter diesem Programm steht. Unter der Moderation von Herrn Markus Philipp, TV-Moderator, stellten die… …Kommunikationswege im Unternehmen dem Ideenmanagement zur Verfügung stellt, damit auch wirklich alle Mitarbeitenden erreicht werden. Damit kann das Topmanagement… …Geschäftsführung dieses Thema vernachlässigen darf. Im Gegenteil! Es wurde sogar gefordert, dass das IDM in die Unternehmenssteuerungsprozesse aufgenommen werden und… …Erfolg war, macht die abschließende Forderung der Vorstände deutlich, dass man sich doch in einem halbjährlichen Turnus in dieser Runde über das Thema… …auszuprobieren. Mehr Job-Zufriedenheit für Ideenmanager durch Selbst-Coaching ... … das ist der Titel für unser Trainings-Special, eine Mischung aus Seminar und… …Workshop. Worum wird es dabei gehen? Zunächst einmal stehen das Sammeln und Ausloten der wichtigsten Problem- bzw. Entwicklungsfelder in den alltäglichen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Herbsttagung 2008 findet am 4. Dezember in Bad Kissingen statt / Was ist der ProfilPASS und welchen Nutzen bringt er Ideenmanager/-innen?

  Christiane Kersting

  …Herbsttagung Das 2008 dib – ProfilPASS informiert Herbsttagung 2008 findet am 4. Dezember in Bad Kissingen statt Die Liste der illustren Kurgäste im… …inkognito an. Otto von Bismarck schlürfte gleich 14 mal bei seinen Kuraufenthalten das Heilwasser. 1847 hätte das Bad sogar Eingang ins Guiness Buch der… …der Kur die Druckfahnen zu seinem „Pygmalion“. Ihm hat das Heilwasser „überhaupt nicht geschmeckt“. In der Tat sei – so wird berichtet – der Geschmack… …Forschungsförderung (BLK) zur Förderung des lebenslangen Lernens entwickelt und erprobt. Weitere Informationen über das Profil- PASS-System und über Seminaranbieter im… …3-7639-3515-0) für 27,90 Euro erhältlich. Eigene Potenziale entdecken und gezielt nutzen, das ist auch ein Schwerpunkt in dem einwöchigen Seminarangebot vom 26… …. bis zum 30. Januar 2009, das sich speziell an Ideenmanager und Ideenmanagerinnen richtet. Was ist der ProfilPASS und welchen Nutzen bringt er… …Absicht lebenslang zu lernen, gezielt in die Tat umzusetzen: Das ProfilPASS-System bringt Struktur in das Nachdenken über sich selbst. Profitieren können… …die unterschiedlichsten Zielgruppen von diesem System, das aus einem Ringordner und professioneller Beratung besteht. Unter dem Motto „Sie können mehr… …Fähigkeiten und Kompetenzen auf, die im familiären oder ehrenamtlichen Bereich erlernt wurden. Diese Klarheit über das eigene Wissen und Können stärkt zunächst… …einmal das Selbstbewusstsein. Aber sie bewirkt viel mehr, wenn das Erarbeitete in Gespräche, in Bewerbungen und in die eigene Lebensplanung einfließt. Mehr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Wikinger, Hawaii und eine neue Wissensdatenbank

  Neue Wege zum Standardwerk des Ideenmanagements
  

  Franz Hagenmaier

  …Ideenmanagements Franz Hagenmaier Ideenmanagement-Experten machen es vor: Das neu im Internet gespeicherte Glossar „Begriffe des Ideenmanagements“ lebt von ständigen… …Experten, Standard-Nachschlagewerk Keiner weiß es besser als die Ideenmanager: „Das Bessere ist des Guten Feind“, aber auch „Keiner ist so klug wie alle“ und… …„Begriffe des Ideenmanagements“. Unter diesem Aspekt wollen wir diese drei Aussagen einzeln kurz betrachten: Das Bessere ist des Guten Feind Viele Jahre ist… …es her, da brachte das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft (dib) eine Broschüre auf den Markt, in der die wichtigsten Begriffe des Betrieblichen… …neu zu veröffentlichen. Wenn neu, dann aber nicht mehr in gedruckter Form. Das Internet ist hierzu vielleicht das bessere Medium. Aber auch das Internet… …, damit bei Diskussionen Feedback möglich ist, und Einhalten eines neutralen Standpunkts beim Schreiben von Artikeln. Das Handling ist sehr einfach und nach… …konstruktiven Beiträgen. Vielleicht gelingt es uns gemeinsam, mit diesem Nachschlagewerk, das Ideenmanagement noch durchsichtiger zu machen und sein Image weiter… …lesen, sondern Seiten verändern und neue Seiten anlegen. Wikipedia lebt vom Wissen aller. Das Wiki für die Begriffe des Ideenmanagements funktioniert mit… …genau derselben Software (Wiki-Engine) wie Wikipedia. In unserem Fall jedoch lebt das Wiki von den 24 Ideenmanagement 1 · 2008…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Anforderungen an eine/n Ideenmanager/in

  Petra Leiphold, Dirk Wirth

  …ist das Ergebnis der gemeinsamen Diskussion mit Teilnehmern des Vertiefungsthemas 9 „Funktionsbeschreibung und Anforderungsprofil von… …Ideen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Unternehmens zu sammeln, zu systematisieren sowie zu lösen und damit für das Unternehmen nutzbar zu… …Kompetenz 7. Anhang zur weiteren Erläuterung Kasten 1: Kompetenz-Eckpunkte Die Mutter des Ideenmanagements ist zum einen das „Betriebliche Vorschlagswesen… …Standortbestimmung – Eigenverantwortlichkeit für das persönliche Lernen und die persönliche Entwicklung 4. Führungskompetenz 4.1 Mitarbeiterorientierung… …Betriebs- und Personalräte ebenso nachvollziehen können wie die Vorgaben der Firmenleitung. Dazu passt das Stichwort Kundenorientierung. Ein Ideenmanagement… …kann nur dann erfolgreich sein, wenn der/die Ideenmanager/in die unterschiedlichen Interessen der verschiedenen internen Kunden (das sind… …. Er/sie muss sich als Teammitglied verstehen, das einen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leistet. Betriebswirtschaftliches und… …branchenspezifisches (z. B. technisches) Verständnis und Wissen braucht der/die Ideenmanager/in, um das Potenzial der Vorschläge erkennen zu können. Insbesondere im… …Hinblick auf Patente und Innovationen und um den Nutzen für das Unternehmen voll ausschöpfen zu können. Zur leichteren Abwicklung der gesamten Administration… …ist ein EDV-Programm (gekauft oder speziell für das Unternehmen entwickelt) unabdingbar. Dafür sind EDV-Kenntnisse natürlich von großem Nutzen. Zu den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Ideenmanagement – Potenziale in Milliardenhöhe

  …, sondern die Folge einer Entwicklung, bei der die Führungskräfte eine wichtige Rolle spielen. Bei der Deutschen Post in Deutschland ist das Ideenmanagement… …, haben die Deutsche Post World Net und das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft (dib) Vorstände und Geschäftsführer der Mitgliedsunternehmen des… …dib-Forums Ideenmanagement zu einem „Kamingespräch“ nach Bonn eingeladen. „Das Management von Ideen und Vorschlägen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter… …GmbH, der Telekom AG,Allianz SE,Winkhaus GmbH,WeberHaus GmbH und DekaBank. In seiner Rede skizzierte Scheurle eindrucksvoll die Entwicklung, die das… …sein kann. „Die persönliche Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist das Erfolgsrezept. Außerdem binden wir das Ideenmanagement als… …wichtiges Führungsinstrument natürlich auch in unsere strategischen Unternehmensinitiativen ein. So ist beispielsweise das Ideenmanagement ein ganz wichtiger… …Ideenmanagements an die Audi AG weitergibt. Alle Teilnehmer dieses Kaminabends waren sich einig, dass immer noch viele Unternehmen die Kreativität und das… …in Höhe mehrerer Milliarden Euro, weil sie das Wissen und das Engagement ihrer Mitarbeiter nur unzureichend oder gar nicht ‚anzapfen’“, bedauerte… …ein Ideenmanagement nicht zu kümmern. Das riesige, kreative Potenzial, das noch ungenutzt in den Mitarbeiterköpfen der Unternehmen schlummert, müsse…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  KVP = Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess

  Konrad Beer

  …Quereinsteiger in das Betriebliche Vorschlagswesen gekommen, war KVP „Fluch“ und „Segen“ zugleich. Fluch, denn man sprach anfangs davon, dass KVP das BVW ablösen… …Bereichen, von Qualität bis Quantität. Auch ich konnte diese Gelegenheit Ende der achtziger Jahre mehrmals vornehmen und tue das bis heute alle 1 –2 Jahre für… …TIME, TQM, TPM, um nur einige zu nennen. Und KAIZEN, was sehr dürftig übersetzt wurde als CIP, Continues Improvement Process und das wieder in den… …Kontinuierlichen Verbesserungs Prozess, kurz KVP. Warum dürftig übersetzt? K AIZEN besteht aus KAI und ZEN. KAI = Veränderung und Verbesserung, ZEN = das Gute… …. KAIZEN sinngemäß übersetzt = Veränderung und Verbesserung des Guten. Während das bei uns eine Methode in der Wirtschaft ist, so ist KAIZEN im fernen Osten… …eine Denk- und Handlungsweise aller Menschen in allen Bereichen des Lebens. Durch diese oberflächliche Übersetzung und durch das rasche Einreihen in… …unseren Bauchladen an Methoden hat KVP nicht immer das gebracht, was darin an Potenzial steckt. Auch das bloße Vorschieben des Arguments, Japaner sind… …. Immer wieder und das seit über 20 Jahren spricht man vom Toyota Produktions System und davon, was dieses im Stande sei zu leisten. Solange wir nur die… …. Dazu brauchen wir nicht zu Japanern mutieren, das können wir Mitteleuropäer auch. Immer mehr Unternehmen erfahren und beweisen das in der Praxis. Was… …ist – „never stop a running process“ Weiter existiert KVP in einer Reihe von Unternehmen nur als „Hülle”. Das ist immer dann der Fall, wenn dieser…

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