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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Ideen machen Zukunft

  Christiane Kersting

  …Betriebliches Vorschlagswesen, Bedeutung von Mitarbeiterideen, Nutzen des Ideenmanagements, Erfolg von Unternehmen mit Ideenmanagement Ideen machen Zukunft – die Themen – Wieso… …Mitarbeiter so wichtig? – Wie viel Nutzen bringen umgesetzte Ideen pro Jahr? – Sind Unternehmen mit einem guten Ideenmanagement erfolgreicher? Das sind die… …die Unternehmen darin, die Ideenvielfalt jeder einzelnen Mitarbeiterin und jedes einzelnen Mitarbeiters zu wecken und systematisch zu nutzen. Jede… …Nutzen des Ideenmanagements für Unternehmen und Verwaltung Der errechenbare Nutzen aus ca. 1,3 Millionen Verbesserungsvorschlägen in den vom dib befragten… …jeder Kollege jährlich mindestens eine Idee einreichen soll. Wie das dib festgestellt hat, beläuft sich der Nutzen aus den realisierten Ideen 2006 auf… …interessante Möglichkeiten, die unterschiedlichen Kulturen, Erfahrungen und Kenntnisse der weltweiten Beschäftigten zu nutzen. Auch dafür müssen geeignete…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Welchen Einfluss hat das Ideenmanagement auf Unternehmenskultur und Unternehmenskommunikation?

  Konrad Beer

  …machen oder zu entscheiden Vorgesetztenmodell Zentrales Modell Ideenquote 0,79 0,28 Beteiligungsquote 26,6 % 11,4 % Umsetzungsquote 67,8 % 59 % Nutzen je… …des Unternehmens nutzen – Kommunikation, Entscheidungen treffen. Bearbeitungszeiten – größter Motivationsfaktor für die Mitarbeiter Vor allem Einfluss… …auf Ideen nehmen, die in andere Bereiche bzw. zu anderen Personen zur Bearbeitung und Umsetzung gehen – das bedeutet Kommunikation. Nutzen je Idee –…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Von Geistesblitzen und langwieriger Tüftelarbeit …

  Renate Söffing

  …W-BM. Bei W-BM wurde mit wenigen Ideen überdurchschnittlich hoher Nutzen erzielt. Der Bereich W-BO steht kurz vor dem Gewinn des dritten Titels… …Teams entwickelt wurde. Diese Vorteile nutzen auch andere Firmen. Bosch setzt seit Juli 2006 unsere Software an zwei Standorten ein und will sie… …langfristig weltweit nutzen. Der Automobilzulieferer Wieland aus Ulm hat unsere Software im Oktober eingeführt. Sollte sich dieser Trend verstärken, könnten die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Über den Tellerrand geschaut: Wie sieht das Ideenmanagement in anderen Ländern aus?

  Andrea Garbe, Renate Söffing

  …bekannt? Andrea Garbe: Ja, die sind bekannt. Wir nutzen unser Intranet und die Firmenzeitung. Der Vorstand ist im Thema und auch über die Boards der… …, eine Idee einzureichen. Falls es Schwierigkeiten gibt, kann sich jeder auch an seinen Vorgesetzten wenden. Es gibt auch Workshops, wir nutzen da die… …oder Umweltschutz? Prämieren Sie so etwas wie einen geschätzten Nutzen? Andrea Garbe: 80 Prozent unserer Prämien sind nicht berechenbar und werden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Gute Vorsätze für die Zukunft? – Na klar!

  Christiane Kersting

  …verstehen: als Anstoß für das Finden neuer Lösungen. Den Rückblick nutzen, um neue Lösungen zu finden – dieser Ansatz bestimmt meine Gedanken zum Jahresbeginn…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  „Die Zukunft gehört jenen, die an die Schönheit ihrer Träume glauben“

  Christiane Kersting

  …, wenn sie die Gelegenheit haben zu erfahren, dass ihre Vorschläge nicht nur verwirklicht werden, sondern dass sie auch Nutzen stiften. Eine Empfehlung für…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Literatur

  …Unternehmen neu zu organisieren, kundenorientiert zu arbeiten die Potenziale der eigenen Mitarbeiter zu nutzen. Peter Rösler Vom Zwei-Mann-Betrieb zum Global… …jahrhundertelanger Praxis entwickelten Samurais Erfolgsprinzipien, die noch heute wegweisend sind. Wie kann man diese Prinzipien für den Führungsalltag nutzen? Herbert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Problemfelder im IDM – Welche gibt es und was kann man tun?

  Christiane Kersting, Renate Söffing

  …. Christiane Kersting: Stimmt. Und damit sind wir wieder beim Thema „Wertschätzung top-down“. Übrigens, nebenbei bemerkt: Die Unternehmen erkennen und nutzen in… …Unternehmen natürlich auf Nutzen. Ganzheitliches Denken offenbart sich damit nicht. Denn es wird übersehen, dass die formulierten Vorschläge auch gesammelt… …letztendlich betriebswirtschaftlichem Ziel, nämlich Nutzen aus umgesetzten Ideen. Von den Unternehmensberatern wünsche ich mir, dass sie das Ideenmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Balanced Scorecard im Betrieblichen Vorschlagswesen

  Prof. Dr. Ulf-R. M�ller, Matthias Leitz

  …Kennzahlen, Scores und Teilscores, Nutzen Tabelle 1: Teilscore-Ermittlung von Kennzahlen Finanzen Bewertungskriterium Beurteilung Gewichtung Teilscore…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Die dib Statistik – Zahlenfriedhof oder mehr?

  Eine kritische Analyse mit positivem Ausblick
  

  Konrad Beer

  …: Öffentlichkeit, Grundlagen für die Statistik, die dib-Formel, Nutzen der dib-Statistik für den Ideenmanager, Stärken und Schwächen der dib-Statistik…